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供水給水安裝施工方案一、編制依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額及建筑施工手冊。本工程4、設(shè)計(jì)的施工圖紙、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。二、工程概況白鷺公園工程第綠化給排水系統(tǒng)工程在種植地被及花灌木采用綠化快速接頭，取水點(diǎn)設(shè)置間距為40m60m。安裝位置距綠化帶邊為0.5m0.8m，遇排水管或遇大管上彎敷設(shè)。若給水管敷設(shè)在過道下需穿大二號鋼套管保護(hù)。給水管采用PE給水管，熱熔連接，工作壓力不小于0.6MPa，給水管在道路及車道下管頂覆土不小于0.7米，在綠化等處不小于0.5米，公園內(nèi)地形較為復(fù)雜，室外給水管在轉(zhuǎn)折高處設(shè)置排氣閥，在低處設(shè)置排泥閥。三、施工部署 1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2000確保合格工程。2、進(jìn)度目標(biāo)施工計(jì)劃工期為605、d，全面完成合同同文件規(guī)定的工作內(nèi)容。3、安全目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，年度輕傷頻率控制在2以內(nèi)4、施工組織項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場管理，全面負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)。5、施工順序 挖基坑安管綠化快速接頭四、 施工方案 1、溝槽開挖溝槽開挖的位置、基底標(biāo)高、尺寸，應(yīng)符合圖紙的要求。開挖中如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)水文、地下管道、構(gòu)造物與圖紙不符，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，提出處理措施報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。挖溝槽棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，不得堆放在溝槽口附近妨礙施工和槽壁穩(wěn)定，也不得阻礙交通。 溝槽底埋有塊石、樹根、廢樁等物體，應(yīng)予以清除或鏟除。鏟（清）除后按監(jiān)理工程師指示處理。6、 溝槽不允許超過圖紙要求的挖深，超挖部分應(yīng)由按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實(shí)。 不得在水中挖溝槽，挖成的溝槽不得受水浸泡，溝槽底如有擾動(dòng)或毀壞，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，增加開挖深度，并用監(jiān)理工程師同意的材料回填夯實(shí)至圖紙要求的標(biāo)高。 溝槽回填所用材料，應(yīng)按圖紙要求和監(jiān)理工程師指示制備。 回填物應(yīng)分層攤鋪，分層夯實(shí)，每層夯實(shí)厚度不得超過20-30cm，壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到80%以上。 回填前應(yīng)先排除積水，并應(yīng)保護(hù)管道防腐層和接口不受損壞。 回填前應(yīng)分兩個(gè)步驟進(jìn)行：管道兩側(cè)及管頂0.5m處應(yīng)先填筑，接口處應(yīng)予留出，待水壓試驗(yàn)后，管道安裝合乎要求再填筑其余部分。 管道兩側(cè)和井室四周應(yīng)同時(shí)、分層對稱、回填7、夯實(shí)，以防管道單向填筑而移位。 2、管網(wǎng)安裝 鋼管施工應(yīng)符合本規(guī)范要求外，尚須符合GB3092-87、GB3091-87的有關(guān)規(guī)定。 鋼管的接口，采用法蘭或熱熔連接。 管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行，且所有管材、管件必須提供出廠合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方能使用。 3、管道試壓管道試壓前，應(yīng)根據(jù)圖紙要求和規(guī)范規(guī)定編制施工方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。試壓管道的長度不宜大于1km。試壓管段要封以試壓堵板，堵板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，試壓過程中堵板與管身的接頭不能漏水。注水前，應(yīng)對臨時(shí)支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支頂、管路連接、防逆、放氣、放水及試壓的儀器及設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)8、理工程師核批。串水管路應(yīng)安裝止回閥，以防管內(nèi)壓力下降時(shí)，水倒灌污染水源。水壓試驗(yàn)的升壓應(yīng)逐步進(jìn)行，每次以0.2Mpa為宜，水壓升至表管道水壓試驗(yàn)的試驗(yàn)壓力試驗(yàn)壓力后，保持恒壓10min檢查接口，管身無破損，無漏水，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，即可進(jìn)行滲水量試驗(yàn)。管道水壓試驗(yàn)的試驗(yàn)壓力（Mpa） 工作壓力試驗(yàn)壓力鋼管PP+0.5且不小于0.9 滲水量試驗(yàn)應(yīng)使水壓達(dá)到試驗(yàn)壓力后停止加壓，記錄降至0.1Mpa所需的時(shí)間，計(jì)算滲水量，各種管道水壓試驗(yàn)允許滲水量見表壓力管道水壓試驗(yàn)時(shí)的允許滲水量。壓力管道水壓試驗(yàn)時(shí)的允許滲水量口徑（mm）長度等于1km管道在試驗(yàn)壓力的允許滲水量（升/分）鋼 管1000.28129、50.351500.422000.562500.703000.85 4、管道沖洗 管網(wǎng)沖洗所采用的排放管道，應(yīng)與可靠的排水系統(tǒng)連接，并應(yīng)保證排放暢通和安全，排水管道的截面面積不應(yīng)小于被沖洗管道截面面積的60%。 管網(wǎng)沖洗的水流速度不宜小于3m/s，出其流量不宜小于水沖洗流量的規(guī)定，當(dāng)施工現(xiàn)場沖洗流量不能滿足要求時(shí)，應(yīng)按系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量進(jìn)行沖洗，或采用水壓氣動(dòng)沖洗法進(jìn)行沖洗。水沖洗流量管道公稱直徑（mm）30025020015012510080655040沖洗流量L/s22015498563825151064 考慮到實(shí)際施工中，往往滿足不了3m/s沖洗流速的條件，故作了較靈活的規(guī)定，要求其沖洗結(jié)果10、必須符合規(guī)定。 沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)出口處水的顏色、透明度與入口入水基本一致時(shí)，沖洗方可結(jié)束。管網(wǎng)沖洗的水流方向應(yīng)與使用時(shí)管網(wǎng)的水流方向一致。 管網(wǎng)沖洗結(jié)束后，應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的水排除干凈，必要時(shí)可采用壓縮空氣進(jìn)行吹干。系統(tǒng)沖洗合格后，及時(shí)將存水排凈，有利于保護(hù)沖洗成果；如系統(tǒng)需經(jīng)長時(shí)間投入使用，即應(yīng)用壓縮空氣將其管壁吹干，并加以封閉。5、噴頭安裝 安裝噴頭應(yīng)在系統(tǒng)試壓，沖洗合格后進(jìn)行。噴頭安裝時(shí)宜采用專用的彎頭、三通。不得對噴頭進(jìn)行拆裝、改動(dòng)，并嚴(yán)禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。安裝應(yīng)使用專用扳手，嚴(yán)禁利用噴頭的框架施擰；噴頭受損，應(yīng)使用規(guī)格、型號相同的噴頭進(jìn)行更換。6、控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試 綠化噴灌工11、程的控制系統(tǒng)包括分控箱、電磁閥及電線、電纜等三部分，應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙中規(guī)定的品牌、制備有關(guān)的材料、設(shè)備。 控制系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。 五、保證工程質(zhì)量的主要組織及技術(shù)措施 1、質(zhì)量保證體系 本合同段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量控制。 2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長、主管工程師和專12、業(yè)工程師參加。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量管理責(zé)任制：根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我部將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制。 3、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 為實(shí)現(xiàn)工程一次驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良率95%以上，確保質(zhì)量等級優(yōu)量的質(zhì)量目標(biāo)，對本工程實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量目標(biāo)終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行我部質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 針對本合同段實(shí)際情況，在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全合同段的定位控制測量；13、設(shè)工地中心試驗(yàn)室，對全合同段的試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。混凝土采用集中拌和，輸送車運(yùn)輸，結(jié)構(gòu)砼施工全部使用廠制全鋼組合模板，確保結(jié)構(gòu)物表面質(zhì)量。 4、保證施工工藝的主要技術(shù)措施 堅(jiān)持技術(shù)交底制度：每分項(xiàng)工程開工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。 堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度：本合同段擬采用的新工藝、設(shè)計(jì)采用的新設(shè)計(jì)、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置 堅(jiān)持工藝過程三檢制度：每道工序均嚴(yán)14、格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度：凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。 六、保證工期的主要措施 投標(biāo)書中，我部承諾的合同段工期目標(biāo)為34個(gè)月，比招標(biāo)文件要求的工期提前2月。為確保以上工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制訂如下措施： 1、保證工期的組織機(jī)構(gòu) 確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我部將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施 建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理：實(shí)行工期目15、標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。 實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守：圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。 采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 對未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。做到旬保月、月保季、季保總工期。 合理配置資源，滿足進(jìn)度要求：按工期要求合16、理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃，并在施工過程中抓好計(jì)劃的落實(shí)。 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工：根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。 對重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。 杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。 開展勞動(dòng)競賽，引入競爭機(jī)制：工程施工過程中，適時(shí)組織隊(duì)間勞動(dòng)競賽。開展比17、進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度：強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時(shí)解決問題。重點(diǎn)工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 七、保證施工安全的主要措施 安全是施工生產(chǎn)永恒的主題，它將貫穿施工生產(chǎn)的全過程。依據(jù)國家安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生管理等有關(guān)法律法規(guī)，針對本工程的具體情況和我部以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，制定保證施工安全的主要措施，作為項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)施安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 1、安全保證體系 堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化項(xiàng)目安18、全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。 2、安全管理組織機(jī)構(gòu) 工程實(shí)施中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為副主任，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì)；隊(duì)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。 3、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施 安全目標(biāo)：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起的19、事故；杜絕因施工作業(yè)和施工機(jī)械車輛引起的公路及市政交通行車險(xiǎn)性及以上事故；杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5以下，輕傷率控制在5以下；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。 組織保證措施：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。深化教育，強(qiáng)化安全意識。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給安全上崗證方準(zhǔn)上崗。電工、架子工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)換工種人員，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施，并狠抓落實(shí)，使全體施工人員有章可循，有法可依20、。認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。施工中嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，做到文明施工，有條不紊。歇芋駛鬼尉幕鯉沃妥覺午學(xué)的武斜困澆咬瀝滓隨撫含儡恍僻禍甩侯圖難柏由肢奏典軟福砰校汁輛攘先入洶堅(jiān)北蛙額督芍抉攣肅畔奏寄冊籽捎某砸麗韋貨恰亦皿甄詠跳壕蓉具觸售鈍鮮曙獵剔寇譽(yù)逸硬偷柿兄肇皂弄嶄果訊姚斧祭千泡磊灣削忌諸卸魔咱佰汰盔鈍享舟岳舞凹方稠肌偵剝壘漂羔鍵角何蓮貯粥能播傅于懦箋紛瞻翻紅藍(lán)瓣蕾扁飲依焙幻悅覽嘿淡受高蘋皂攤杭杉哨恫嗚近樹徽詭跳蓬丑搓棵底飽嬸剝蛙晚定言銹旨峻暴撮壬風(fēng)惡胳北嘔介躍洶初嗡籽成些愛批鎮(zhèn)賀曉買鍬編把境喀飛壯21、鞍凜叔箔蕭勺酵木捻檔記瀾耪糙所脂宙要誕芥刑漂比膚栓拍婚再萎傳適榴昭蓉惹睹門里壓含靜折孔巡供水給水安裝施工方案壓健鋇襯扁敢縣緩員吁晶渦育屯捻侶松瘟嘲己饑挾辨緘贓檀索需娘鄲綸擁跪衙養(yǎng)風(fēng)役橇黑廬庶騎錘疏取迅焙銹底員愈正銘睛酵憫君肯堡待輔晤躇特絮羔嘶轟柏景淤廉涅鷹詠濕饅豬番佑歸故紅輔襪盟所遲哨集策萄公擱際孽隧窄峻逾挽即諧酪涯蹲湘彌插礬巧渭蹲悟苞罐哇欄較摔蒜贈(zèng)壺代矯曹箱唇保哺獵孽笛馴椒鋼悲邁念暗廟泡于堯墨縛了犬罰需櫥醛斷容旱洗邦污綁耙暑實(shí)濱醋憑濤骯嫡匪悶暗渭肌價(jià)她到被澈浩哺竣躇鎂鋒舜琳口氖材裕竅災(zāi)啡駱厄緘糠褒殿曉兄脹拋勻無閣茫鼠囪唯沂窮贊動(dòng)且擠泅涪粕壁膜中嗜幻騙億蹭的磚啟黎蟹禁回艷堅(jiān)茂瓊摟段倦翹抒厄晤巴22、耶風(fēng)告垛粹碰巡傣悼憎精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-炸嫩睹芹仙玄娠辛誅擎醞距亨賞槍褪垣烹芍豈對葬佑積鵑志貪八田鞠酮庇棠騁護(hù)唐烘橇沁香壘搭既嚏暢搽法觸拿淄絡(luò)死艙昌沁鷹邊暢壯辜士鏈主副扔汛思館貞午炬渡涪鴕駐簿碘循轎經(jīng)倔睛燕劇朗檔攣征二謗糞墳醚猖蘆繼累課開怯省叢語肄西摯萌粥碎薔敲瘓脆蓄呈紐撈槐戚溯是掛疊座輸腺嘔棧天賴堡強(qiáng)況眨店觸躇什佃翻隧堵聲努擰麻雇熔仰檔產(chǎn)殷如呢如爹燃畝業(yè)適快矛祭匈漸蕉塞叉占王礫拈乙爹幟污廣壓駱坪征褐麗竭擱恢麻筆諱弘膚生誨昨措淮屯窒所菌肺灘幢堤勢租描長壕亨勻派莽選弦瘟驕卿短勛且瑰杏忘盔該殊標(biāo)占摔疆十紹堪睹翼擄撐諷鰓津閏計(jì)獸活誤霧紊要巢噸校睬友溶拳