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SG70成槽機(jī)安拆專項(xiàng)施工方案(14頁(yè))
SG70成槽機(jī)安拆專項(xiàng)施工方案(14頁(yè)).docx
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上傳人:正*** 編號(hào):541285 2022-08-15 14頁(yè) 36.58KB

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1、南京地鐵七號(hào)線D7-TA02標(biāo)土建二工區(qū)SG70成槽機(jī)安裝(拆除)專項(xiàng)施工方案編 制: 復(fù) 核: 審 批: 南京地鐵七號(hào)線D7-TA02標(biāo)土建二工區(qū)二零一八年八月目錄一、編制依據(jù)2二、編制說(shuō)明2三、施工計(jì)劃2四、工程概況2五、組織機(jī)構(gòu)3六、設(shè)備工況3七、安裝所需工具4八、安全技術(shù)措施4九、組裝步驟4十、設(shè)備維護(hù)使用5十一、危險(xiǎn)因素及控制措施5十二、應(yīng)急救援6(一)應(yīng)急計(jì)劃的建立6(二)、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作8(三)、事故應(yīng)急措施91、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)92、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)93、工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及各搶險(xiǎn)小分隊(duì)職責(zé)10(四)、應(yīng)急物資與裝備保障11(五)、事故處置措施12SG2、70成槽機(jī)安裝(拆除)安全方案一、編制依據(jù)1、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-20122、液壓成槽機(jī)使用說(shuō)明書(shū) 3、GB5082-85起重吊運(yùn)指揮信號(hào)二、編制說(shuō)明為了指導(dǎo)徐工XGC300型履帶式起重機(jī)安裝及拆卸工作,預(yù)防出現(xiàn)各種因不了解各工序施工方法而影響施工進(jìn)程,特制定本方案。三、施工計(jì)劃為了完成永初路180副地連墻施工工程需要,根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件要求,地質(zhì)工程情況,技術(shù)部擬定采用金泰SG70來(lái)完成地連墻開(kāi)槽施工。四、工程概況南京地鐵七號(hào)線D7-TA02標(biāo)段土建二工區(qū)包括永初路站、西善橋站螺塘街站盾構(gòu)區(qū)間、永初路站雨潤(rùn)路站盾構(gòu)區(qū)間共一站兩區(qū)間,合同造價(jià)63580.1萬(wàn)元(暫定),總工期463、個(gè)月。永初路站為七號(hào)線第4座車(chē)站,位于友誼街北側(cè),與寧和線T型通道換乘,車(chē)站小里程端為盾構(gòu)接收井,大里程端為盾構(gòu)始發(fā)井。本站為地下三層島式站臺(tái)車(chē)站,三柱四跨箱型框架結(jié)構(gòu),邊跨局部為轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)。車(chē)站外包總長(zhǎng)188.5m,標(biāo)準(zhǔn)段外包寬35.5m,埋深25.92m28.02m,總建筑面積24461m2。本站共設(shè)6個(gè)出入口(12個(gè)預(yù)留口)、 3個(gè)消防疏散口和6組風(fēng)亭。主體和附屬均采用明挖法。五、組織機(jī)構(gòu)施工人員應(yīng)熟悉履帶吊的安拆程序和要求,配備工種和人數(shù)如下:序號(hào)職務(wù)(工種)單位人數(shù)職責(zé)1施工總負(fù)責(zé)個(gè)1總負(fù)責(zé)成槽機(jī)設(shè)備的安拆工程2安全監(jiān)護(hù)個(gè)1安全監(jiān)督成槽機(jī)設(shè)備的安拆工程3技術(shù)負(fù)責(zé)個(gè)1負(fù)責(zé)成槽機(jī)設(shè)備的安拆4、技術(shù)問(wèn)題4施工負(fù)責(zé)個(gè)1負(fù)責(zé)成槽機(jī)設(shè)備的安拆實(shí)施5設(shè)備安拆工個(gè)2進(jìn)行成槽機(jī)機(jī)械設(shè)備的安拆6成槽機(jī)操作工個(gè)2配合成槽機(jī)設(shè)備安拆六、設(shè)備工況 設(shè) 備 技 術(shù) 參 數(shù)序號(hào)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)1設(shè)備型號(hào)SG702成槽厚度 0.8-1.5m3成槽深度110m4最大提升力KN7005抓斗重量T23356高度MM190007抓斗最大提升高度MM 55008履帶長(zhǎng)度MM60209發(fā)動(dòng)機(jī)額定輸出KW26310發(fā)動(dòng)機(jī)最大轉(zhuǎn)速rpm 1900七、安裝所需工具序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注1活動(dòng)扳手12-176設(shè)備安裝2專用扳手隨機(jī)4設(shè)備安裝3梅花扳手12-453設(shè)備安裝4大錘162設(shè)備安裝5撬棍251004設(shè)備安裝6安全帶專用4設(shè)備安5、裝八、安全技術(shù)措施 1、安裝場(chǎng)地必須有足夠的容機(jī)距離,且場(chǎng)地必須滿足設(shè)備安裝需要的承載力。2、設(shè)備操作手必須持證上崗。由專人指揮安裝作業(yè)。 3、所有作業(yè)人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽等安全防護(hù)用品。登高作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 4、安裝作業(yè)必須在白天進(jìn)行,特殊情況夜間施工時(shí)必須保證充足照明。九、組裝步驟 1、將天車(chē)與桅桿通過(guò)銷子連接。2、下桅桿與主機(jī)連接。3、安裝液壓油管。 4、放出鋼絲繩與抓斗滑輪連接。 5、檢查鋼絲繩磨損情況,其后穿吊鉤,同時(shí)做好設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)。 6、起拔桿。在統(tǒng)一指揮下起拔桿,起升至30度時(shí),檢查鋼絲繩及設(shè)備構(gòu)件的連接和受力情況。確認(rèn)無(wú)異常后,再繼續(xù)起拔到指定位6、置。7、安裝完畢后要進(jìn)行試運(yùn)行,確認(rèn)無(wú)誤后再開(kāi)始施工。十、設(shè)備維護(hù)使用 1、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的要求定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備。2、發(fā)現(xiàn)異常必須立即停機(jī)檢修,不得是設(shè)備“帶病”作業(yè)。 3、加強(qiáng)負(fù)壓設(shè)備、電路等重點(diǎn)部位的檢查,不得負(fù)壓、帶電維修設(shè)備。十一、危險(xiǎn)因素及控制措施序號(hào)危險(xiǎn)名稱危險(xiǎn)點(diǎn)描述控制措施實(shí)施負(fù)責(zé)人1高空墜落作業(yè)人員高空作業(yè)時(shí)墜落作業(yè)人員必須系掛安全帶作業(yè)人員作業(yè)人員身體原因?qū)е聣嬄渥鳂I(yè)人員身體狀況符合要求安全員因天氣原因?qū)е赂呖諌嬄浼皶r(shí)收集氣象資料,惡劣天氣停止作業(yè)安全員安全帶或保險(xiǎn)繩斷裂導(dǎo)致高空墜落作業(yè)前對(duì)安全帶和安全 繩進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行檢測(cè);作業(yè)時(shí)不得以安全帶和保險(xiǎn)繩作7、為支持;在作業(yè)過(guò)程中注意避免損傷安全帶和保險(xiǎn)繩。安全員、作業(yè)人員2高空落物高處作業(yè)時(shí)使用的工具或銷軸放置不當(dāng)導(dǎo)致高空落物作業(yè)人員高處作業(yè)時(shí)必 須將工具和拆卸下的銷軸放置穩(wěn)當(dāng),較大的工具必須系保險(xiǎn)繩。作業(yè)人員3起重事故起重機(jī)傾翻保證操作平臺(tái)滿足施工要求。不得違章操作。指揮安全員鋼絲繩斷裂使用前檢查鋼絲繩。施工過(guò)程中隨時(shí)檢查。指揮起重機(jī)司機(jī)十二、應(yīng)急救援 (一)應(yīng)急計(jì)劃的建立1、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)依據(jù)施工場(chǎng)區(qū)周邊的具體實(shí)際情況,施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn),施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評(píng)估8、出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)估后,提出合理的評(píng)估意見(jiàn),確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項(xiàng)目應(yīng)急救援能力,制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。 2、應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的資源配置:應(yīng)急計(jì)劃確立后,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況,按半小時(shí)自救的應(yīng)急反應(yīng)能力,配置合理的應(yīng)急物資資源和人力資源。 3、建立危險(xiǎn)辯識(shí)體系:根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辯識(shí)體系,定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制:應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)9、程序四部分組成。它的形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。 (1)應(yīng)急上報(bào)機(jī)制:項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 通過(guò)危險(xiǎn)辯識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后,第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司匯報(bào),由公司主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 (2)內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制:應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織啟動(dòng),并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報(bào),通知公司的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。(3)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制:內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,根據(jù)突發(fā)情況向不同的社會(huì)公共救10、援機(jī)構(gòu)報(bào)警,在外聯(lián)單位聯(lián)系暢通的前提下,可以協(xié)調(diào)外聯(lián)單位提供聯(lián)合應(yīng)急救援。(4)匯報(bào)程序:事故發(fā)生后項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在10分鐘內(nèi)向公司匯報(bào),公司應(yīng)在20分鐘內(nèi)向主管上級(jí)匯報(bào)。然后按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)上匯報(bào)。 5、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系 應(yīng)急計(jì)劃中,必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn),確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場(chǎng)外連接通道,并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案,以解決事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化帶來(lái)的問(wèn)題,確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。6、通訊體系 應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),11、以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,其體系應(yīng)考慮的因素有:1)應(yīng)急人員之間;2)事故指揮者與應(yīng)急人員之間;3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;4)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;5)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間;6)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門(mén)之間;7)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間; 8)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門(mén)之間。7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制在對(duì)施工場(chǎng)區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí),由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。 (二)、應(yīng)12、急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故報(bào)告。 對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過(guò)程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。 依據(jù)公司的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。(三)、事故應(yīng)急措施1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)序號(hào)小組名稱組 長(zhǎng)13、成 員主要職責(zé)1組長(zhǎng)趙璞琪項(xiàng)目管理人員根據(jù)技術(shù)專家組的意見(jiàn)確定搶險(xiǎn)方案,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的總體實(shí)施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的總指揮和資源調(diào)配及事故信息上報(bào)。2副組長(zhǎng)陳鵬現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)搶險(xiǎn)方案,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的組織和協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)將搶險(xiǎn)進(jìn)展情況上報(bào)總指揮。3技術(shù)保組周龍技術(shù)部協(xié)助技術(shù)專家組勘察事故現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合監(jiān)測(cè)信息,協(xié)助制定搶險(xiǎn)方案;組織監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4對(duì)外協(xié)調(diào)組善后組崔美婷辦公室部負(fù)責(zé)外部聯(lián)系,負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)、救援單位的協(xié)調(diào)、溝通和接待;配合業(yè)主新聞報(bào)道組的信息發(fā)布工作。負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。5現(xiàn)場(chǎng)搶組杜標(biāo)安全部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急資源,采取應(yīng)急措施,防止險(xiǎn)情蔓延擴(kuò)大。6醫(yī)療救組崔美婷辦公室負(fù)責(zé)14、受傷人員的搶救,護(hù)送定點(diǎn)醫(yī)院救治。7物資保組權(quán)凱材料員根據(jù)搶險(xiǎn)方案配備應(yīng)急設(shè)備物資,為搶險(xiǎn)人員配備安全防護(hù)用品。8疏散警戒組胡松安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)區(qū)域的人員撤離,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證交通暢通,并引導(dǎo)外來(lái)救援力量進(jìn)入工地?fù)岆U(xiǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、標(biāo)記和拍照。2、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理最高指揮機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是:1) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;2) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門(mén)、各工區(qū)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;3) 研究應(yīng)急管理重大決策和部署;4) 審查研究總體應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。3、工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及各搶險(xiǎn)小分隊(duì)職責(zé)3.1工區(qū)15、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由工區(qū)經(jīng)理?yè)?dān)任,其職責(zé)為:(1)決定是否存在或可能存在更加嚴(yán)重的事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助以便實(shí)施更高一級(jí)應(yīng)急計(jì)劃。(2)復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程。(3)與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。(4)與外界應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排。(5)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,組織對(duì)受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。3.2副指揮職責(zé):(1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。(2)組織搶險(xiǎn)等有關(guān)事項(xiàng)。(3)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3.3通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé):(1)16、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。3.4技術(shù)支持小組職責(zé):(1)提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。(3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。3.5現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)小組職責(zé):(1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。(2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。(3)保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。(4)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。3.17、6搶險(xiǎn)搶救小組職責(zé):(1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。(3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行救援時(shí),高度注意避免意外傷害。(4)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。3.7醫(yī)療救護(hù)小組職責(zé):(1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。(2)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。3.8物資供應(yīng)小組職責(zé):(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。(四)、應(yīng)急物資與裝備保障(1)應(yīng)急物18、資與裝備見(jiàn)(重要應(yīng)急物資裝備表)重要應(yīng)急物資裝備表序號(hào)名稱數(shù)量備注1商務(wù)車(chē)1輛運(yùn)送傷員用2面包車(chē)1輛運(yùn)送傷員用3急救箱1套現(xiàn)場(chǎng)搶救用4汽車(chē)吊1輛搶救用5對(duì)講機(jī)3部聯(lián)絡(luò)用(2)以上物資裝備存放于現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù),工區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備的管理與維護(hù)工作,對(duì)于應(yīng)急物資裝備,每月進(jìn)行不少于2次的檢查,以確保其使用性能。(3)在應(yīng)急物資裝備的使用上,除每年的定期演練外,工區(qū)安質(zhì)部還要定期對(duì)實(shí)際操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保在突發(fā)事件中能準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行操作。(五)、事故處置措施(1)發(fā)生起重吊裝安全事故,各應(yīng)急小組按照各自的分工與職責(zé),迅速展開(kāi)營(yíng)救。(2)發(fā)生起重吊裝安全事故,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要迅速組織人員進(jìn)行搶救,同時(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)把受傷者及時(shí)送往醫(yī)院救治。若受傷人員情況危機(jī),馬上撥打120急救電話,同時(shí)派車(chē)送受傷者到距離工區(qū)最近的南京明基醫(yī)院(025-52238800)。(3)停止一切起重吊裝作業(yè),對(duì)起重設(shè)備及器材進(jìn)行全面檢查。(4)立即向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)匯報(bào)情況,指派專人配合安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。(5)配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備、工具 序號(hào)工具名稱數(shù)量備注1擔(dān)架1附2急救箱1個(gè)內(nèi)備:止血繃帶、急救藥品等3滅火器20個(gè)4鐵鍬10把5撬杠3根6火鉤2根7消防水桶15個(gè)8照明應(yīng)急燈10個(gè)9電焊機(jī)1臺(tái)10氧氣乙炔氣割槍1套(6)安全事故救護(hù)單位:序號(hào)聯(lián)系人單 位聯(lián)系電話1權(quán)凱南京市明基醫(yī)院2胡松江蘇省第二中醫(yī)院
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