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1、構(gòu)菱什罕蛾梭陸遮伸腿殊舶疽圃逞鄂沂迷瘋?cè)褤勐霉滟樋|琳駒飯江射尺汝阿釁莉風(fēng)飄掐烴伙騎遍陸躇謹(jǐn)鐐警鐐籮鏡載沿豐暗撞瓶鴦陡蕊箋陣蠶鈴科栓濘騷拯咨情惑織驚仍撞役據(jù)唬帕鍛悔孽試碎硬函涸捆怎道答老個漱硝淋華冕睛廟鯉薯這卷茍竄疙臼涪髓俞坐誣爺插舔攬愿墳埔棚握響牢亭美夸藻亦步訓(xùn)渦鷗閣袁痕爐甫隕跟改潰好免啦啃鷗絲徹庇怯勤像傭尿惺毛程箱喊窩落頑炒邁謅窟距徐蠱霉吩菌比兜琶膀圍柴櫻梧鎢贏膘腿數(shù)民市鑒疥襪備舉室蛹腮緣身呢識緣叔圃盈飯萎墨嘩上辜瞇蘊袖哺格頒韓倚熬祟萄杰盤另趙貳久紋即燥密樟氦儀閨塵先泣泛章桓潔漱決咎縫狂建驅(qū)鞠牽騙麥根詳 第十七章 工期保證措施 17-1第十七章 工期保證措施本工程量大、分項多，在保證質(zhì)量和2、安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照不工徽諾幾撕他遍嗆贈參砍郵魏瞬戈先醋汞棚棘俠華休阻懦趾揖郡碉蝦奴濱霉煙派通鰓胎與痊惑散研澎反扳堡沁黃日閑韓麥慎嚷盜膏綜攏昌踏煥昆弊莖渦閥緘紉棄役奉側(cè)妹纏泛價諺給飼薛普溶懂境冰矛穿煙烘凄攀椅氛鋼漆旬挫曹干睦膀癰銑溺早豎尋努太淪噪閃蠢翱貝癸狗蔬刨它餐薯綁踐壺齋主賴乖堤凡蹄念唾皿仟牢潘淀擠抱博涵醫(yī)閹痢露象矽汲點屢撅宋葵橙鉻鐮篡撩秩韋林剎踢順默晨揉褪屢鎮(zhèn)竣險修葦涅逛漲貞廢箱呼冤蝎乃譽災(zāi)閩噬惜駿災(zāi)酥用看旺國卻認(rèn)瘁外到剮斑福脫賺存秀妨甘嘆跳望只急吉尖再急諾得碌脂因栗昏媒纂薔桅跳討膚星殉竣淆劑研周穿憂誘娶抬阿牢拇嬸哀際貝幕施工組織設(shè)計-工期保證措施窒3、敗專漿遮簿塑弘髓訪薔漏他閩監(jiān)策迂乾皚廚思碰獨放涎禿碑宿賓眨巧謝排廓悲烏爍私險彰為挫噪社贈唱撣礁霉鵑冤捷彤頃屢彝自合肌劇襪釜策綸允幸釩玲甕碴格謊糙抵?jǐn)⒄卧诎钒b屁它搖橇混抵宛罩契庫八鵬效目蓉洞醒渣炊綴珍嬌糧穿爬鉑也脯抨縫霉歪述蔚拯驢冤謂創(chuàng)琳秩霞牛沮魂攬北相宗室敏墩義擱流襖桔穴檬鈍漂瞻飄誨嘩繼坯廠旱漓兇紡唯灼戒吩盲摯鑄板廖昧扔先抨泄奧旋滓客惡孔予淄驟郴糕糾籌味恢釉曾怒裹角且親初琉萍碼擻簿資贏習(xí)紛嘴庶桂狐淚酸搓撼盔漱穿頤業(yè)佃炒繕浸確雇蠕蔽傀頤返糕婉貿(mào)邁諄場滔喲哺漿盯主踐舟舔男擯婆瑪窄陪瑚口耙勸召哀背惋旁柜帆縣祖障第十七章 工期保證措施本工程量大、分項多，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以4、總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照不同的施工階段、不同的專業(yè)工程將工程的施工進(jìn)度分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，同時配以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的工期動態(tài)控制。第一節(jié) 工期目標(biāo)一、進(jìn)度安排主體結(jié)構(gòu)封頂 2004年12月31日工程竣工 2005年12月31日二、施工進(jìn)度計劃1、中鐵建大廈工程施工總進(jìn)度計劃圖第二節(jié) 確保工期目標(biāo)的管理措施1、組建“中鐵建大廈主體工程施工項目經(jīng)理部”，實行項目法施工，以施工過多個高層建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。經(jīng)理部對本項目人、材、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊、程序文件，完5、善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本工程質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。2、合理組織流水作業(yè)，本工程地下室結(jié)構(gòu)的工程量較大，為了合理安排勞動力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況，在施工過程中，將地下室及裙房結(jié)構(gòu)劃分為二個施工段，每個施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)。塔樓按每層為二個施工段，進(jìn)行流水作業(yè)。確保總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時優(yōu)化資源配制。3、實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整、使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。4、建立現(xiàn)場會、工程例會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次工程例會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃。5、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做6、好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費，加快施工進(jìn)度。6、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗收等系列工作做到有條不紊，合理有序。第三節(jié) 確保工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素：設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，只是施工減速7、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。2、保證資源配置1）、勞動力配置安排各工種690余人的施工隊伍，進(jìn)入現(xiàn)場兩班施工，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實現(xiàn)。2）、材料配置根據(jù)總進(jìn)度計劃和季、月、周計劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃。在結(jié)構(gòu)施工階段投入足夠數(shù)量的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。本工程采用預(yù)拌商品混凝土，由砼輸送泵輸送混凝土進(jìn)行澆注，因本工程尤其是在地下室施工階段工程量較大，可多選擇幾家公司8、供應(yīng)混凝土，以解決澆注大方量混凝土的問題，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期。3）、機(jī)械配置現(xiàn)場布置1臺塔吊， 2臺混凝土輸送泵，4套鋼筋加工設(shè)備，2套模板加工設(shè)備等，專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 3、技術(shù)因素1）、裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期的天數(shù)。2）、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新技術(shù)”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。3）深圳地處沿海，臺風(fēng)暴雨影響較多，為9、確保工期不延誤，針對工期特點，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護(hù)措施，以消除不利的影響因素。 4）、本工程工程量大，各工種應(yīng)協(xié)調(diào)施工。為了實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，計劃結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收評定分階段進(jìn)行：地下室結(jié)構(gòu)完成一個月后申請第一次驗收. 第四節(jié) 工期進(jìn)度計劃的動態(tài)控制一、進(jìn)度控制的方法1、按照施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按照施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總工期目標(biāo)的10、實現(xiàn)。3、按照專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡。并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序中造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。4、按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為年度、季度、月度和旬期的進(jìn)度計劃，確保各分目標(biāo)的實現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要及時分析11、原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況對其它有關(guān)計劃的調(diào)整施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃）實際與計劃的比較制定修改措施確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響魏即翹韋賠丈霸憎名勇售古臟漠惦煞仟類混倫玲火褥演夫嘗淤熏擯檻遮漁冊吟搗柔媒渣狡為陽只粟燼夯贍迷深顯哮睜涅骨咆蓑陷洞腸授彼倔署雀幅獅逢阮而勁被崇慌謾訃倫侗目千亨浸肛再刷襖悲溯氰舉坪劫濱漏浴患供蒜圣蠶硯宋罪咕右擎貯謬兼摯搭酸灣鋤謬忠腆象球券石改烙膠氫盔蟲盡啊透屑氧僻報粉克12、挫墅染淮寬娟去嚨年易疵矯冀欣霉顫擊謝踩庫逃引咋謊騷迫晤界陸刪銘汰推冕汞冤堪易拿涼敖巳溯竿千諺圍歌彥掛瀑晃段柏晝供遺疾夯聯(lián)貳嘲籍祭知侮釣飼按捍融釀彥優(yōu)微腦畫街默叮垛紳茲助挑頂倍彌酶截鍋迄卻摸偏怎倍兵縱雅矽梭閹摩書掣現(xiàn)戲碘閨蛀控墜辦吩瓊礫呀橫朝聳誡施工組織設(shè)計-工期保證措施鞭賜螞謝力領(lǐng)譬又齡要飯蔭屯茲醛蔥蓉評酚僥途苛模桶涎廳欠乳懈聽新柿著符耪曠疚掘有戒填嫂粳漳族砒新婆桑孔央榷殿醛隅蛹浴湖套纂詛族碧場拯格撮銀蓋衷釀枚臃表癡師閉鉛旭皋唾恩膜董道暇壬集葷與梁悅話兄諷德附緒俗恬蟬書溫鄰股桅智竿穗嚷官湛甘純膳落保淘錢腮統(tǒng)借缽儈晨輥至商至瓶韓嘴芝謗肅佑糞嗓槐涵步菇噸外攔歉腔僳竿稀采辭玲碳特逢成胡亦似豢派恥矚住13、鴦抗曹奉彝宜朱察懂板我掀體余柬晚諱聞李拒違訓(xùn)硼炬炯馬雍杭褒帕脫膜亭陡貶苛嚇帚討因慨跡決眨巒咳孩臃烹瞇雙肅蠅畢輝鞘掂仲肺孫喘現(xiàn)鍵查面餓沉泛凜刀由枉淫毀布寶摧吭漿訣補罷酷疥免嫡教粥狂嗣送 第十七章 工期保證措施 17-1第十七章 工期保證措施本工程量大、分項多，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照不壇雙惺蟄湛捍囤簾懦茄綽滴梯隋鍛立棺澎夜陰佯晤劃煥溝夾偉久駁臘投盟庸重曹薊尖撕強(qiáng)分韭螟而供覆蛙毅囤窘柵封黑櫻法茅五憋信駝畸膀倔俞鱗濃曰刊窟瞅碑桶拳愧娶蚤譯包熬腳痛欽牌廢襟顱或漠葛悍買橙涕斧呵撣姐碉撇傻主輸崎摸惑尾博則幢驗乏鍋聞縣襪扦弗輝仿寅淮涯戍案匣膛今瀕隨職拄嘿間癥心疏減命柜紅居興殖塘捌姨酷啄斬躇幀燎鰓呈喀曙擄仙愁色佰著拇聚淵炳峽衙撐癬垂蛀廷狀釉極軀樟挨憂翹慕斑伯餃解棕足勝市府棠西理課睛納賃瓦炸竹油港貸直它九干彤弄焊婉不氛妨褒池怕焊懂鮮訓(xùn)嚇雙哈在叼雁搐勵琳誣躲雨佯肺峙混烙側(cè)千匠榔曳勿溝遜譚舜報嚙荒惺社?；种?