財富世家文明施工組織設計成品(7頁).doc
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上傳人:正***
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2022-08-16
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1、西峽縣財富世家4#5#6#商住樓工程文明施工組織設計一、工程概況:本工程為西峽縣財富世家4#5#6#商住樓,位于西峽縣白羽路和312國道叉口西北角,主體采用框架結構,基礎形式為梁板式筏形基礎,地下一層,地上4#樓主樓十二層,高度44.1米,占地面積1560;5#6#樓主樓二十一層,高度為71.5米,5#主樓占地面積351,6#主樓占地面積326;裙房兩層為商場;地下室為地下停車場,裙房以上為商品住宅;總建筑面積42091平方米。二、管理目標科學組織,嚴格管理,發揮我河南天工建設集團的優勢,科學地組織各施工段、各工種間的交叉作業,精心施工,嚴格履行合同,確保工程實現如下目標:1、質量目標按照公司2、“按規矩辦事,創一流質量;重安全環保,求持續發展。”的一體化管理方針,分部工程合格率100%。本工程總的質量目標為結構中洲杯主體工程,整體工程合同目標為市優良工程。3、安全目標按照建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)采取有效措施,杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在2以下,創“省級文明工地”,爭創“中州平安杯”工程。4、環保目標項目經理、專職安全員組織對環境因素、危險源進行辨識,并制定管理方案,按方案實施。制定施工現場生活衛生制度和食堂衛生制度。不污染場外道路,搞好環境衛生。樹立全員環保意識,最大限度減少環境污染,施工現場排污達標,施工噪音從合理選擇施工機具及采用可靠的技術措施入手,控制在規定范3、圍內,以保證周圍住戶人員生活環境。5、科技進步目標為實現上述工程質量、工期、安全、文明施工、環保等目標,充分發揮科技是第一生產力的作用,在工程施工中,加大科技投入,積極推廣應用“四新”技術及建設部推廣的建筑業10項新技術,并采用成熟的科技成果和現代化管理技術,不斷提高工程質量,縮短工期,減輕工人勞動強度。三、文明施工組織設計:(一)編制依據:1、依據施工現場具體情況制定施工現場總平面布置圖,詳見附圖一。2、根據施工現場總平面布置圖,進行詳盡、科學和嚴密布置臨時設施,確保一次到位。3、現場圍檔部分由業主方以室外墻體廣告牌形式封閉,其它部分采用鋼板瓦封閉(高度3米)。(二)封閉管理:1、由于施工現4、場狹窄,在東北側設與二標段共用一個進出大門,供現場運輸材料車輛、施工人員出入。大門施工構造詳見附圖二。2、大門東北角、西南角各設門衛室一間,要求建立門衛制度,掛設在門衛室外邊,門衛室設專人值班,建立來訪登記及交接班記錄。3、為配合現場封閉管理,進入現場所有施工人員均佩戴工作卡,工作卡規格要求為:管理人員為紅底黑字,其它人員為白底黑字,工作卡要注明姓名、職務、工作崗位及照片。(三)施工現場:1、現場臨時道路及砂石料場均采用C25-200厚砼澆筑。2、施工現場給水由業主方提供自來水管道接口,施工現場給水管均采用PPR熱熔管。因管道水壓小,在砼攪拌站西側設置一臺1T增壓罐。3、現場排水,現場臨時道路5、側邊設主排水溝(250300),經沉淀后連接公共污水管道。攪拌站處設沉淀池一座2m2m1m,攪拌機廢水均排入沉淀池,沉淀后抽入蓄水池、。施工現場排水詳見附圖三。4、施工現場除留管理人員值班及警衛值班外,原則上工地現場不準住人。5、施工現場辦公室采用一層彩板組合房。位置詳見施工現場總平面布置圖。(四)材料堆放、現場綠化:1、施工現場辦公區前設大型綠化花壇,長青黃揚樹環繞四周,內植大型桂花樹,盆栽花25盆做到四季長青。2、開工進料前要嚴格按施工現場平面布置圖劃分堆放,如需變動堆放位置,應對現場布置圖變更后,方可變動。3、現場所有材料堆放均應掛設標示牌,標示牌規格內容統一制作掛設。4、建筑垃圾按品種6、分類集中堆放,定期外運,并分品種掛設標示牌。5、施工現場各工序、工種,施工班組必須做到工守場清,周轉材料、落地灰、散落物品及時清理歸類。6、臨建設施按集團公司有關規定設計施工,臨建設計詳見附圖四。(五)現場防火:1、施工現場成立義務消防小組,有10人組成。組長:項目經理陳曉立副組長:項目副經理李榮福、桑桂湘成員:安全員穆建國、李元超、材料員金衡岳、劉德龍、技術總工王黎軍、警衛張公漢、夏青云2、施工現場辦公區設一組滅火器干粉滅火器6個,消防水池一個、消防桶4個;現場材料保管室設一組滅火器材干粉滅火器2個、消防水池一個、消防桶2個;木工加工間設一組滅火器材,干粉滅火器2個、消防水池一個、消防桶27、個,總配電室配備消防干砂池一個,干粉滅火器2個,消防锨1個。3、施工現場動火必須經申請批準后方可動火。4、施工現場動火由義務消防小組穆建國負責,定期檢查,及時更換失效防火器材。(六)治安綜合治理:現場設員工娛樂室二間,配備25寸彩電一臺,相棋2付,訂閱報刊兩套有關專業書刊有項目定期配置。施工現場成立治安保衛小組,由組長劉德龍負責分工,定崗包干管理。(七)現場標牌、衛生設施:1、施工現場內掛設:工程概況牌、管理人員名單、監督電話、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、十項安全紀律以及施工現場平面布置圖、安全標示平面布置圖、安全生產計時牌和工程效果圖、違章違紀曝光欄等。2、現場南大門內西側設讀報欄、8、黑板4塊。3、施工現場衛生管理采用分片負責制,分片包干,定期檢查管理。4、現場公共廁所采用節能水沖式水箱。沐浴室設15個沐浴頭。5、辦公室配置自動飲水機,施工區設標準節能環保自動電熱水器。八、社區服務1、嚴格遵守當地政府有關規定,夜間施工不超過22:00時,特殊情況申請當地主管部門批準后方可延時夜間施工。2、該施工現場四鄰條件良好,無危險社區部位。3、施工現場不得熔融瀝青,焚燒油氈,油漆等。4、有毒、有害廢棄應按有關規定處理。九、施工現場安全生產應急預案:1、為了在特大安全事故發生后能及時采取積極有效的措施,搶救人民生命和財產,最大限度地減少事故造成的損失,做好事故發生后的各項應急處理工作,根9、據國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定,結合項目實際情況制定本預案。2、本預案所指安全事故包括:(1)火災事故 (2)高空墜落事故(2)觸電事故 (4)機械傷害事故(5)物體打擊事故 (6)施工現場坍塌事故(7)食物中毒事故 (8)其它安全事故安全事故的具體標準,參照工程建設重大事故報告和調查程序規定中華人民共和國建設部3號令和(企業職工傷亡事故報告和處理規定)(國務院75號令)等有關規定。3、本項目的安全事故應急領導小組,負責協調指揮項目安全事故的應急處理工作。小組成員如下:組長:項目經理 ;付組長:項目執行經理;安全負責人、技術負責人成員:項目主要管理人員、各施工班組長4、根據事故性質10、分類和求援工作需要,在領導小組指揮下工作。5、事故應包括處理及有關職責分工(1)組長:協助事故處理中的重大決策和全面指揮。(2)付組長:協助總指揮工作,負責指揮,協調各有關單位人員的具體行動,實施決策。(3)小組成員:協助正副指揮工作負責研究特大事故應急處理問題。分析評估預案的科學性和有效性。(4)事故處理:及時搶救傷員,保護現場,按需要負責恢復或關停被損壞的道路、房屋、給排水及其它設備,負責人員散和安置,研究落實應急措施并提供后勤保障,配合有關部門做好搶險工作。(5)安全事故發生后必須以最快的速度上報。并組織力量搶險,保護要害部位,維護社會治安,防止事故擴大,將事故降到最底限度。(6)事故(險情)報告的內容:事故發生單位、時間、地點、事故單位行業類型、經濟類型、承建工程情況、事故簡要經過,傷亡人數、事故原因性質的初步判斷、搶險處理的進展情況和采取的措施、需要有關部門和單位協助搶救和處理有關事宜、報告單位、簽發人和報告時間。(7)安全事故的調查處理按有關規定執行。十、現場安全標志平面布置圖及樓層安全標志平面布置圖詳見附圖五、六。