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神州半島住宅樓中庭安全平網(wǎng)工程施工方案(12頁)
神州半島住宅樓中庭安全平網(wǎng)工程施工方案(12頁).doc
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上傳人:l** 編號:554870 2022-08-24 12頁 140.04KB

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1、神州半島C-13地塊T8號樓中庭安全平網(wǎng)工程施工方案編制單位: 中信國華海南神州半島項目經(jīng)理部編制人員: 技術(shù)審核:安全審核:審 批:編制日期: 2012年3月16日目 錄1. 編制依據(jù)12.工程概況22.1總體簡介22.2建筑設(shè)計簡介22.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介33.施工部署33.1施工準(zhǔn)備33.2材料準(zhǔn)備43.3勞動力準(zhǔn)備44.主要分部分項工程(安全平網(wǎng)工程)施工技術(shù)54.1技術(shù)準(zhǔn)備54.2施工注意事項54.3驗收64.4拆除65.安全、消防、保衛(wèi)管理體系及保證措施75.1施工安全目標(biāo)管理75.2施工安全保證與監(jiān)督體系75.3安全管理制度81. 編制依據(jù)1.1施工合同C-13地塊T8#樓工程施工合2、同。1.2圖紙 圖紙名稱圖紙編號出圖日期神州半島第一灣二類住宅區(qū)C-13/C-14號項目(T-8棟)建筑施工圖/神州半島第一灣二類住宅區(qū)C-13/C-14號項目(T-8棟)結(jié)構(gòu)施工圖/1.3規(guī)程、規(guī)范類別名 稱編 號國家工程測量規(guī)范GB50026-93砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019493行業(yè)高層建筑砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ4688建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全3、技術(shù)規(guī)范JGJ130-20011.4法規(guī)類別名 稱編 號國家中華人民共和國建筑法(京)新登字035號中華人民共和國安全生產(chǎn)法行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第353號塔式起重機拆裝管理暫行規(guī)定建建199786號中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例國務(wù)院令第253號城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例中華人民共和國食品衛(wèi)生法中華人民共和國環(huán)境保護法施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部164號文建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建設(shè)部230號中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法2.工程概況2.1總體簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱海南省萬寧市神州半島4、C13地塊T8住宅項目設(shè)計2工程地址海南省萬寧市神州半島第一灣東側(cè)3建設(shè)單位萬寧仁信發(fā)展有限公司4設(shè)計單位北京市建筑工程設(shè)計有限責(zé)任公司5監(jiān)理單位深圳中海監(jiān)理有限公司6施工單位中信國華國際工程承包有限責(zé)任公司2.2建筑設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容1建筑規(guī)模建筑面積226.28層數(shù)及功能18層層高3.3m/3.25m2建筑類別商用住宅3耐火等級一級抗震設(shè)防烈度六度2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式框剪結(jié)構(gòu)2環(huán)境類別三類3混凝土強度墻C30梁板C307抗震設(shè)防四級抗震8結(jié)構(gòu)安全等級二級3.施工部署3.1施工準(zhǔn)備 安全網(wǎng)固定在防護架上,防護架采用鋼管(483.5mm),扣件連接組合,鋼管采用現(xiàn)5、行國家標(biāo)準(zhǔn)直縫電焊鋼管(GB/T13793),其質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)碳素結(jié)構(gòu)鋼(JB/T700)中Q235-A級鋼規(guī)定,鋼管直徑48mm,壁厚3.5mm。3.1.2 扣件采用鑄鐵扣件,其材質(zhì)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼管腳手架扣件(GB15831)。3.1.3 安全網(wǎng)的搭設(shè)必須符合GB5725-85標(biāo)準(zhǔn)要求,安全網(wǎng)其網(wǎng)眼不得大于25mm。3.1.4 要求對鋼管、扣件、安全網(wǎng)等材料進行檢查,不符合的構(gòu)配件嚴(yán)禁使用。鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁、損傷和裂紋均不得再用。 扣件發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲等禁止使用,構(gòu)配件必須規(guī)格統(tǒng)一。材質(zhì)優(yōu)良,并備有出廠合格證、檢測報告、生產(chǎn)準(zhǔn)用證、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等證明資料。3.6、1.5單位工程各級負責(zé)人應(yīng)按施工方案中有關(guān)要求逐級向搭設(shè)人員及有關(guān)工種進行安全技術(shù)交底。3.2材料準(zhǔn)備施工用料計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1大平網(wǎng)60003000mm張2002鋼管3m(48mm)根1506m(48mm)根2003尼龍繩6mm米6004頂托700mm根1503.3勞動力準(zhǔn)備實現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育,不僅包括管理層的培訓(xùn)教育,尤其是對施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識,強化施工管理和技術(shù)水平。3.4.1管理人員培訓(xùn)施工前組織管理人員熟悉圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、圖集等,以提高管理人員對該工程的正確認識。7、3.4.2特殊工種人員培訓(xùn)每周利用安全會機會組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。對于特殊工種勞資部門要按照有關(guān)規(guī)定組織專業(yè)技術(shù)工人,如:機械操作人員的考證工作,吊裝工、架子工的考核。3.4.3勞動力安排根據(jù)周進度計劃安排,找出關(guān)鍵工序,合理組織勞動力,精心策劃優(yōu)化勞動力組合,確保各工序合理工期,避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時責(zé)任落實到人,賞罰分明,對縮短了工序工期的班組以獎勵,影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。4.主要分部分項工程(安全平網(wǎng)工程)施工技術(shù)4.1技術(shù)準(zhǔn)備項目部組織有關(guān)人員熟悉圖紙。針對工程的特點,學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)8、準(zhǔn)。及時編制有關(guān)的施工方案、工藝, 加工定貨計劃及材料機具計劃,以滿足工程施工的需要。做到分部施工有方案,工序施工有交底,工程質(zhì)量有目標(biāo),起到技術(shù)先行的作用。4.1.1施工圖、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)準(zhǔn)備.1組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙、設(shè)計說明,參加設(shè)計交底,理解和掌握設(shè)計內(nèi)容,尤其對較為復(fù)雜、特殊功能部分。解決設(shè)計施工圖本身不交圈、與施工技術(shù)不一致問題,提出施工對設(shè)計的優(yōu)化建議,為順利按圖施工掃清障礙。.2施工前編制應(yīng)用于本工程的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,負責(zé)配備齊全與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及相關(guān)的技術(shù)資料表格及質(zhì)量評定表格,配置各類技術(shù)軟資源并進行動態(tài)管理,滿足技術(shù)保證的9、基礎(chǔ)需要。4.2施工注意事項4.2.1 根據(jù)現(xiàn)場實際情況及安全防護方案要求,中庭樓層安全防護平網(wǎng)的布置情況為:第一檔為二層樓面,第二檔為五層樓面,第三檔為七層樓面,第四檔為十層樓面,第五檔為十五層樓面。4.2.2 根據(jù)中庭開間、進深尺寸等,考慮受力均勻,施工方便等因素,平網(wǎng)長向順南北向安裝,短向順東西向安裝。4.2.3 各樓層中庭安全平網(wǎng)東南西三向網(wǎng)外側(cè)筋繩統(tǒng)一固定在防護架水平鋼管上,水平鋼管距泛水面高150mm,立桿上部緊貼樓板,下部用頂托調(diào)節(jié)與地面的間隙,并使立桿與地面頂緊,頂托緊貼泛水邊,以防立桿產(chǎn)生水平位移。北向采用膨脹螺栓與網(wǎng)外側(cè)筋繩連接,膨脹螺栓間距為2000mm,且膨脹螺栓設(shè)置高10、度應(yīng)在走道泛水上350mm,防止北向安全平網(wǎng)與其它向因標(biāo)高相同,墜落物從北向外側(cè)墜落4.2.4 在每塊安全平網(wǎng)中間采用直徑6mm的尼龍繩作為安全平網(wǎng)的骨架,間距為3000mm,且網(wǎng)與網(wǎng)搭接處必須加設(shè)尼龍繩,沿東西向布置4.2.5 安全平網(wǎng)搭接長度不小于200mm,且安全平網(wǎng)與墻體及網(wǎng)體間隙最大不超過100mm。4.2.6 現(xiàn)場安全平網(wǎng)布置詳見下圖:4.3驗收安全網(wǎng)驗收由總包單位工程負責(zé)人及監(jiān)理單位工程師組織各部門及有關(guān)人員進行檢查驗收。4.3.1 桿件的設(shè)置、連接、支撐等構(gòu)造是否符合要求。4.3.2 扣件螺栓是否松動,螺栓緊固力矩45-65N.m4.3.3 驗收合格后掛驗收合格牌,警示標(biāo)識牌。11、4.4拆除 4.4.1 拆除前應(yīng)全面檢查扣件連接、支撐桿件等是否符合構(gòu)造安全要求。 4.4.2、由單位工程負責(zé)人進行安全技術(shù)交底,設(shè)置警戒區(qū)域進行安全防護專人監(jiān)護。 4.4.3 拆除作業(yè)應(yīng)由上而下,先裝后拆,后裝先拆逐件進行。4.4.4 各構(gòu)配件必須傳遞到地面集中,分類堆放整齊,嚴(yán)禁高空拋擲。5.安全、消防、保衛(wèi)管理體系及保證措施5.1施工安全目標(biāo)管理在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、海南省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康12、,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改,確保達到以下管理目標(biāo)。(1)輕傷率小于0.7內(nèi),無死亡、重大傷亡事故,無重大管線、設(shè)備事故,無倒塌、坍塌,無火災(zāi)事故,無食物、危險品中毒事故;(2)無環(huán)境保護事故/事件。(3)施工現(xiàn)場達到海南省“安全文明工地”。5.2施工安全保證與監(jiān)督體系5.2.1施工安全保證體系5.2.2項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理、項目總工程師任副組長、安全員、技術(shù)員及各專業(yè)工長為成員,全面負責(zé)項目經(jīng)理部施工安全工作。本工程由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)工作,做到滿時間、全方位的安全消防監(jiān)督管理。對13、進入本工程的全體施工人員進行安全、消防教育,不留死角。對各項安全、消防工作,進行詳細具體的書面交底,并開好交底會,強調(diào)進行全面的、面對面的交底,使參與施工的全體人員清楚,自覺、有效的執(zhí)行。虛心聽取各級檢查的批評和意見,并及時改正存在的問題。分包施工單位必須負責(zé)自己的安全、消防工作,同時受總包單位的監(jiān)督管理。5.2.4安全檢查檢 查內(nèi) 容檢查時間參 加 人 員考 核備 注外腳手架周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項目經(jīng)理周考核記錄三邊、四口防護周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項目經(jīng)理周考核記錄施工用電周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項目經(jīng)理周考核記錄垂直運輸機械周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工14、員及項目經(jīng)理周考核記錄作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項目經(jīng)理日檢記錄施工機具周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項目經(jīng)理日檢記錄5.3安全管理制度5.3.1公司安全設(shè)備部每半月對項目經(jīng)理部在施部位進行一次抽查,每月組織一次安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合檢查,按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)逐項進行檢查評分,對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和事故隱患,提出書面整改意見,責(zé)成項目經(jīng)理部限期整改完畢,未進行整改或延期整改的項目部和責(zé)任人按公司及總公司有關(guān)文件的有關(guān)條款進行處理。5.3.2項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場安全文明施工進行一次自查,每半月會同公司安全設(shè)備部組織一次現(xiàn)場安全文15、明施工檢查,主要針對“三寶”正確使用方法、高空作業(yè)防護、洞口臨邊防護、垂直運輸設(shè)備防護、現(xiàn)場安全用電、中小型機具防護、乙炔氧氣瓶正確放置和使用、消防治安、環(huán)境保護等各方面,指出存在的問題,事故隱患,制定解決問題的措施辦法,落實到人,限期整改。5.3.3作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行“上崗交底,上崗檢查、上崗記錄”的三上崗制度,由班組長對本班組人員每天工作的周邊環(huán)境,防護設(shè)施,自身保護等安全防護問題進行詳細交底,班組兼職安全員進行檢查、落實和記錄,堅持每周一次的安全文明講評活動,總結(jié)上周安全文明生產(chǎn)的經(jīng)驗、表揚按操作規(guī)程作業(yè)的好人好事,指出班組施工作業(yè)中存在的不安全因素和事故隱患,牢固樹立起“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想。5.3.4安全管理制度:.1安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。主要有轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗教育/特殊工種教育。.2安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。.3安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
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