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1、蓬溪縣文化體育中心項(xiàng)目體育館工程蓬溪縣文化體育中心項(xiàng)目體育館工程基坑護(hù)壁支護(hù)工程基坑護(hù)壁支護(hù)工程編制單位：編制人：編制日期：審核人：審核日期：施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案年月日年月日目目錄錄第一章、編制依據(jù)第一章、編制依據(jù).1 1一、建設(shè)單位提供的相關(guān)文件.1二、建設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙.1三、本方案編制的主要規(guī)程、規(guī)范.1四、建筑相關(guān)法律法規(guī).2第二章、工程概況第二章、工程概況.3 3一、工程特點(diǎn).3二、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求.3第三章、邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)第三章、邊坡支護(hù)設(shè)計(jì).4 4一、護(hù)坡方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)及指導(dǎo)思想.4二、基坑支護(hù)設(shè)計(jì).5第四章第四章施工部署施工部署.5 5一、項(xiàng)目管理目標(biāo).5二、2、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu).6三、項(xiàng)目管理體系與組織說明.7四、施工內(nèi)容.10五、主要施工設(shè)備計(jì)劃及使用調(diào)配計(jì)劃.10六、主要施工材料采購、試驗(yàn)計(jì)劃.10七、勞動(dòng)力計(jì)劃.11八、完工驗(yàn)收及交付計(jì)劃.12第五章第五章 施工工藝流程和相關(guān)技術(shù)說明施工工藝流程和相關(guān)技術(shù)說明.1 12 2一、施工測量專項(xiàng)施工方案.12三、基坑支護(hù)施工流程與相關(guān)技術(shù)說明.14第六章、質(zhì)量管理體系及保證措施第六章、質(zhì)量管理體系及保證措施.1 17 7一、質(zhì)量管理方法.17二、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu).18三、質(zhì)量保證措施.18第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施.2 20 0一、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系.20二、3、文明施工措施.20第十四章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十四章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾.2 21 1第十五章、施工配合措施第十五章、施工配合措施.2 23 3一、與業(yè)主的配合.23二、與設(shè)計(jì)單位的配合.23三、與監(jiān)理單位的配合.24第一章、編制依據(jù)第一章、編制依據(jù)一、建設(shè)單位提供的相關(guān)文件序號(hào)1名稱蓬溪縣文化中心項(xiàng)目體育館工程勘察報(bào)告北京龍安華城建筑設(shè)計(jì)有限公司體育館工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖號(hào)為2圖號(hào)：HCCD110412-1/20（2/20、3/20、4/20）HCCD110412-5/20（8/20、10/20）二、建設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙序號(hào)1名稱體育館總說明結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說4、明一、二基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)平面布置圖設(shè)計(jì)總平面圖編號(hào)及備注編號(hào)及備注HCCD110412-1/20（2/20）HCCD110412-3/20（4/20、5/20、8/20、10/20）2三、本方案編制的主要規(guī)程、規(guī)范序號(hào)名稱編號(hào)1四川省地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范DB51/T5026-20012建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-993建筑地基處理技術(shù)規(guī)范4錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范5建筑地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范7混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程7工程測量規(guī)范8建筑變形測量規(guī)程9建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)10混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程12施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ795、-2002GB50007-2002GB50007-2002GB50010-2002JGJ18-2003GB50026-2007JGJ8-2007GB50300-2001GB50204-2002JGJ33-2001JGJ46-200413建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9314建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)15生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)（陜西 DBJ01-83-2003省地方標(biāo)準(zhǔn)）16建筑安裝工程資料管理規(guī)程17建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范四、建筑相關(guān)法律法規(guī)序號(hào)名稱DBJ-03-21-2003GB50330-2002JGJ59-991中華人民共和國建筑法1997 年6、 91 號(hào)令2建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院 279 號(hào)令3中華人民共和國計(jì)量法4中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法5中華人民共和國勞動(dòng)法6中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法7中華人民共和國安全生產(chǎn)法8城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例第二章、工程概況第二章、工程概況一、工程特點(diǎn)擬建場地位于蓬溪縣縣中校地段。體育館中心里程頂板絕對(duì)覆土厚度為9.0m;圍護(hù)結(jié)構(gòu)：主體標(biāo)準(zhǔn)段圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用10001500 鉆孔灌注樁；終點(diǎn)段采用10001300 鉆孔灌注樁；右線起點(diǎn)段采用 10001500 鉆孔灌注樁；左線起點(diǎn)段采用 10001300 鉆孔灌注樁。樁間采用 150 厚 C20 鋼筋網(wǎng)噴混凝土,鋼筋網(wǎng)采用6200200mm。樁間掛鋼筋7、網(wǎng)應(yīng)與樁體連接牢固。樁內(nèi)埋設(shè)伸出箍筋 100 的 214200 鋼筋做為固定鋼筋網(wǎng)片橫筋之用，詳見樁間擋土板配筋圖，二、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求本工程從施工圖設(shè)計(jì)來看，主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一、基坑樁間土支護(hù)結(jié)構(gòu)采用鋼間網(wǎng)噴砼面層；第二、施工工序較多，工期相對(duì)較緊，各工序相互交叉作業(yè)；根據(jù)上述情況，本工程項(xiàng)目管理及總體施工要做到：（1）施工中嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工方案施工，以保證基坑開挖過程中及地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)的基坑邊坡安全。（2）選派對(duì)深基坑工程施工有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工和技術(shù)管理人員組織施工。（3）制定合理的生產(chǎn)例會(huì)，加強(qiáng)施工管理人員與技術(shù)管理人員之間的溝通。（4）施工過程中采用信息化管理，加大基坑監(jiān)8、測力度，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時(shí)反饋或采取相應(yīng)對(duì)策。（5）建立本工程應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，建立相關(guān)管理制度，落實(shí)人員責(zé)任。第三章、邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)第三章、邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)一、護(hù)坡方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)及指導(dǎo)思想1、整個(gè)基坑為樁間土的垂直支護(hù)，考慮到地下結(jié)構(gòu)可能需要較長的施工周期。因此，要求支護(hù)安全系數(shù)較大。2、護(hù)坡工程必須與土方工程一體化安排，要為土方工程的順利施工創(chuàng)造快捷和良好的前提條件。3、護(hù)坡工程要盡量減少與土方施工的工序穿插的次數(shù)，以縮短工期。4、護(hù)坡工程要充分考慮到其經(jīng)濟(jì)合理性等。二、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如下：土釘設(shè)計(jì)參數(shù)：序 號(hào)45類別面層鋼筋設(shè)計(jì)數(shù)值6.5200*209、0 鋼筋網(wǎng)噴射面層混凝150mm土厚度噴射面層混凝土強(qiáng)度第四章第四章施工部署施工部署C206一、項(xiàng)目管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到現(xiàn)行國家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)，工程一次交驗(yàn)合格率 100。2、工期目標(biāo)本工程具體開工日期由業(yè)主與監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)，施工工期按 60 日歷天進(jìn)行控制。3、成本目標(biāo)規(guī)范管理，精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略，使業(yè)主和承包商的成本能夠在可控范圍內(nèi)合理的降低。4、安全施工目標(biāo)本工程安全施工目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。5、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程文明施工與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)10、：認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)管理的各項(xiàng)規(guī)定，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)管理，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、環(huán)保的文明工地，確保工地周邊道路、廣場、社區(qū)不遭受由工程施工所引起的光污染、噪聲污染、揚(yáng)塵及道路遺灑等污染。6、為用戶服務(wù)目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了保證本工程的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、服務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證施工過程中的組織協(xié)調(diào)，我公司將選調(diào)組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、敬業(yè)責(zé)任心11、強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總部的控制和協(xié)調(diào)下進(jìn)行本工程的施工管理。形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化公司及社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照以ISO9000 管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，出色實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及投標(biāo)人的承諾。2、項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)員生 產(chǎn) 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé)質(zhì)檢員施工12、員測量員材料員安全員資料員噴 射 混 凝土施工組綜合施 工 組三、項(xiàng)目管理體系與組織說明1、公司總部與項(xiàng)目部的關(guān)系和授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理人，執(zhí)行黨和國家方針政策，履行授權(quán)管理的指責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，在項(xiàng)目施工全過程對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。公司各部門配合項(xiàng)目部組織施工，對(duì)項(xiàng)目部工作提供物資和技術(shù)。公司總部和項(xiàng)目部的關(guān)系如下：（1）公司各部門配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，并提供支持，但不參與項(xiàng)目的管理工作，一切由以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)籌。（2）項(xiàng)目部定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況向公司反饋，由公司對(duì)其項(xiàng)目實(shí)施的不完整處提出整改意見，項(xiàng)目部按照公司的意見切實(shí)執(zhí)行。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)崗位名稱項(xiàng) 目13、 公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表，是 對(duì)工程質(zhì)量、安經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，代表公司 全、工期等負(fù)直接履行與業(yè)主合同的相關(guān)責(zé)任。責(zé)任。崗位職責(zé)質(zhì)量責(zé)任技 術(shù) 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)施工中 對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù) 責(zé) 技術(shù)問題的處理，組織質(zhì)量檢查活 負(fù)技術(shù)責(zé)任。人動(dòng)，負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)的管理和工程質(zhì)量驗(yàn)收。生 產(chǎn) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，主持施工管理 對(duì)工程質(zhì)量、安經(jīng)理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工 全、工期、文明施作，確保安全生產(chǎn)及文明施工，參 工等負(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收責(zé)任。工作。技 術(shù) 負(fù)責(zé)工程各工序的質(zhì)量控制，落實(shí) 對(duì)工程質(zhì)量工作員各項(xiàng)技術(shù)處理措施。負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工 負(fù)直接責(zé)任。記錄的收集、14、整理。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程數(shù)據(jù)的整理和工程驗(yàn)收工作。質(zhì) 檢 具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底和質(zhì)量教對(duì)各工序施工質(zhì)員育活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查 量負(fù)主要責(zé)任。工作。安 全 具體負(fù)責(zé)工程安全技術(shù)交底和安對(duì)施工安全負(fù)主員全教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程施工安全檢 要責(zé)任。查工作。測 量 負(fù)責(zé)工程定位、放線、位移等各項(xiàng) 對(duì)工程測量質(zhì)量員測量工作。負(fù)主要責(zé)任。施 工 負(fù)責(zé)施工工序的生產(chǎn)組織、質(zhì)量及 對(duì)所負(fù)責(zé)的工序員安全管理工作施工質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。材 料 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料采購計(jì)劃，對(duì)施工材料質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)出場材料的驗(yàn)收、材料標(biāo)識(shí) 負(fù)直接責(zé)任。和管理。負(fù)責(zé)制定材料采樣、檢驗(yàn)計(jì)劃和送檢工作。實(shí) 驗(yàn) 負(fù)責(zé)制定材料、15、試件取樣、檢驗(yàn)計(jì) 對(duì)材料、試件取員劃和送檢工作，負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)結(jié)果 樣、保護(hù)、運(yùn)輸質(zhì)的統(tǒng)計(jì)工作。量負(fù)直接責(zé)任。資 料 具體負(fù)責(zé)工程施工數(shù)據(jù)的編寫、報(bào) 對(duì)施工數(shù)據(jù)的質(zhì)員審和收集匯總工作。量及資料收集管理負(fù)直接責(zé)任。四、施工內(nèi)容按基坑支護(hù)方案要求，本基坑支護(hù)及降水工程施工主要內(nèi)容為：樁間土掛鋼筋網(wǎng)噴射混凝土面層；五、主要施工設(shè)備計(jì)劃及使用調(diào)配計(jì)劃本工程主要施工設(shè)備及用電量見下表。主要施工設(shè)備及用電量序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱攪漿機(jī)型號(hào)規(guī)格/數(shù)額定功生產(chǎn)用于施量率（KW）能力工部位2 臺(tái)5kW良好樁間噴混凝土樁間噴混凝土樁間噴混凝土12電焊機(jī)/4 臺(tái)25kW良好3噴射機(jī)/2 臺(tái)30kw良好六、主要施工材料采購16、試驗(yàn)計(jì)劃1、主要施工材料采購計(jì)劃本工程主要施工材料采購計(jì)劃見表。主要施工材料采購計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格產(chǎn) 地鋼筋14就近樁 間6.5、就近鋼 筋鋼筋6.51網(wǎng) 噴水泥P.S 32.5就近射 混碎石5-10mm就近凝土砂中細(xì)砂就近2、主要施工材料試驗(yàn)計(jì)劃施工材料、試件取樣試驗(yàn)計(jì)劃見下表。材料取 樣 要 求 及 數(shù) 量序號(hào)進(jìn)場后每驗(yàn)收批隨機(jī)抽14樣 1 組進(jìn)場后每驗(yàn)收批隨機(jī)抽16.5樣 1 組進(jìn)場后每驗(yàn)收批隨機(jī)抽8樣 1 組進(jìn)場后每驗(yàn)收批隨機(jī)抽2鋼材樣 1 組進(jìn)場后每驗(yàn)收批隨機(jī)抽3水泥樣 1 組進(jìn)場后每驗(yàn)收批隨機(jī)抽4砂樣 1 組進(jìn)場后每驗(yàn)收批隨機(jī)抽5碎石樣 1 組每個(gè)砼施工臺(tái)班制作試6砼試塊塊 217、 組七、勞動(dòng)力計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃見下表。備注取樣時(shí)間使用前隨機(jī)抽檢使用前隨機(jī)抽檢焊接后隨機(jī)抽檢使用前隨機(jī)抽檢使用前隨機(jī)抽檢使用前隨機(jī)抽檢使用前隨機(jī)抽檢按砼澆注臺(tái)班制作試塊主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃序號(hào)施 工 項(xiàng) 目崗位攪拌工焊工1土釘墻鋼筋網(wǎng)噴機(jī)械操作工混凝土噴射工鋼筋網(wǎng)制作工八、完工驗(yàn)收及交付計(jì)劃本工程實(shí)際施工與資料同步進(jìn)行，現(xiàn)場按實(shí)際進(jìn)度完工后，即遞交竣工報(bào)告，請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理公司共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后將已完工施工現(xiàn)場交付，確?？偘鼏挝话雌谶M(jìn)行下步施工。試驗(yàn)資料齊備后，及時(shí)交付全部工程資料，具體時(shí)間按完工后一個(gè)半月控制。第五章第五章 施工工藝流程和相關(guān)技術(shù)說明施工工藝流程和相關(guān)技術(shù)說明一、施工測量專項(xiàng)18、施工方案1、施工測量工作內(nèi)容本工程施工測量主要是平面定位和尺寸控制以及開挖深度和高程控制，工作內(nèi)容包括現(xiàn)場控制點(diǎn)、建筑物定位、放線、基坑開挖邊線測放、基坑邊坡位移監(jiān)控等工作內(nèi)容。其中現(xiàn)場控制點(diǎn)由專業(yè)測量單位測放，交接后由現(xiàn)場測量人員負(fù)責(zé)引出和保護(hù)。2、施工測量儀器設(shè)備人員數(shù)量642210全站儀：博飛，1 臺(tái)。水準(zhǔn)儀：DZS-3-1，1 臺(tái)。經(jīng)緯儀：TDJ-2，1 臺(tái)。鋼尺：2m 水準(zhǔn)尺。3、施工測量人員安排測量人員 1 人，持證上崗；輔助人員 2 人，協(xié)助測量。4、基坑邊坡位移監(jiān)控方案（1）觀測儀器：TDJ-2 經(jīng)緯儀。（2）觀測時(shí)間的確定：基坑開挖每一步都應(yīng)做基坑邊坡變形觀測；觀測時(shí)間每天一19、次，變形量突然增大或變形過大并不能穩(wěn)定時(shí)必須連續(xù)觀測，基坑開挖完 7 天后，可由每天一次到三天一次，我司撤場后由總包每周觀測一次，基坑回填后停止觀測。（3）場地查看與記錄：施工前對(duì)原場地進(jìn)行全面調(diào)查，查清有無原始裂縫和異常并作記錄，照相存檔；施工期間每天應(yīng)檢查基坑周圍有無裂縫發(fā)生；每次觀測邊坡位移記錄詳細(xì)記入?yún)R總表。（4）注意事項(xiàng)：每次觀測應(yīng)用相同的觀測方法和觀測路線；觀測期間使用一種儀器，一個(gè)人操作，不能更換；加強(qiáng)對(duì)基坑沉降、變形觀測，特別對(duì)有地下管線的各邊坡可進(jìn)行重點(diǎn)觀測。（5）應(yīng)派專人進(jìn)行現(xiàn)場基坑周圍及邊坡巡視，關(guān)鍵部位加強(qiáng)觀測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。根據(jù)本工程地層情況，基坑變形20、預(yù)警值：不大于 3cm。5、內(nèi)業(yè)計(jì)算及成果整理（1）首先利用限差檢驗(yàn)法對(duì)基點(diǎn)的點(diǎn)位穩(wěn)定性進(jìn)行分析，判定基準(zhǔn)點(diǎn)是否移動(dòng)及移動(dòng)量。（2）其次對(duì)二等水準(zhǔn)網(wǎng)進(jìn)行條件平差，計(jì)算出各點(diǎn)本次與前次之間的沉降量以了解隨工程進(jìn)度沉降的變化速率。（3）同時(shí)計(jì)算出各點(diǎn)的累積沉降量以判定其是否小于設(shè)計(jì)沉降量，為后續(xù)監(jiān)測工作的制定提供依據(jù)。6、安全措施（1）施工期間注意人身、儀器、設(shè)備等的安全，保持環(huán)境衛(wèi)生。（2）由項(xiàng)目組指定安全員，專人負(fù)責(zé)施工期間的安全檢查。（3）安全員有權(quán)下達(dá)暫時(shí)停止施工、施測的命令。安全隱患消除后再恢復(fù)操作三、基坑支護(hù)施工流程與相關(guān)技術(shù)說明1、工藝流程；筋網(wǎng)噴砼工藝流程修坡掛鋼筋網(wǎng)鋼筋丁固定噴射21、砼(1)、綁扎鋼筋網(wǎng)片A、鋼筋使用前應(yīng)調(diào)直并清除污垢；B、鋼筋網(wǎng)片不應(yīng)緊貼土壁，需采取有效措施，使之與坡面的間隙不宜小于 20mm；C、鋼筋網(wǎng)片與土釘和橫豎壓筋連接牢固，噴射砼時(shí)，鋼筋網(wǎng)片不得隨意晃動(dòng)；D、鋼筋網(wǎng)片采用6.5200200，綁扎而成，鋪設(shè)時(shí)鋼筋網(wǎng)塔接長度不小于 300mm；E、固定鋼筋要單面滿焊，焊接長度應(yīng)滿足規(guī)范要求，不得有氣孔、咬肉。(2)、噴射混凝土A、原材料：噴射砼用 P.O 32.5 普通硅酸鹽水泥，性能應(yīng)符合現(xiàn)行水泥標(biāo)準(zhǔn)；采用干凈的中砂或粗砂，含水率宜控制在 57%；采用干凈的碎石，粒徑不宜大于 15mm；噴射砼用水符合規(guī)范要求，不得使用泥水以及 PH 值小于 4 的22、酸性水。B、配合比：水泥與砂石之重量比宜為 1：41：4.5；砂率宜為 4555%；水灰比宜為 0.40.45；具體施工按實(shí)驗(yàn)室提供的配合比進(jìn)行施工，原材料按重量計(jì)，現(xiàn)場可以換算為體積比，以方便施工。C、混合料：混合料在運(yùn)輸、存放過程中，應(yīng)嚴(yán)防雜物混入，裝入噴射機(jī)前應(yīng)過篩，攪拌機(jī)拌合時(shí)間不少于 2min。混合料宜隨拌隨用，不摻速凝劑時(shí)，存放時(shí)間不應(yīng)超過2 小時(shí)；摻速凝劑時(shí)，存放時(shí)間不應(yīng)超過 20 分鐘。D、噴射前的準(zhǔn)備工作：人工修整坡面的平整度允許偏差為20mm；在噴射混凝土支護(hù)前，松動(dòng)的部分必須予以清除；噴射前應(yīng)先埋設(shè)控制噴射混凝土厚度的標(biāo)志；作業(yè)區(qū)應(yīng)有良好的通風(fēng)和足夠的照明裝置；噴射前，應(yīng)23、對(duì)機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水管路和電線等進(jìn)行全面的檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。E、噴射作業(yè)：噴射作業(yè)應(yīng)分段分片依次進(jìn)行，同一分段內(nèi)噴射順序應(yīng)自下而上，一次噴射厚度不宜小于 50mm；面層噴射砼 C20 總厚度不小于 150mm；噴射作業(yè)開始時(shí)，應(yīng)先送風(fēng)，后開機(jī)，再給料；結(jié)束時(shí)，應(yīng)待料噴完后，再關(guān)風(fēng)；向噴射機(jī)供料應(yīng)連續(xù)均勻；機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，料斗內(nèi)應(yīng)保持足夠的存料；噴射機(jī)的工作風(fēng)壓，應(yīng)滿足噴頭處的壓力在 0.1Mpa 左右；噴射作業(yè)完畢或因故中斷噴射時(shí)，必須將噴射機(jī)和輸料管內(nèi)的積料清除干凈。噴射手應(yīng)控制好水灰比，保持混凝土表面平整、呈濕潤光澤，噴射時(shí)，噴頭與受噴面應(yīng)保持垂直，距離宜在0.61.0m之間；噴射混凝土終凝 224、 小時(shí)后，派專人噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為 3 天。每 500 平米應(yīng)做一組試塊，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)并送檢 28 天強(qiáng)度。第六章、質(zhì)量管理體系及保證措施第六章、質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量管理方法1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制和隱蔽工程驗(yàn)收制。2、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開工前，技術(shù)部門要對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個(gè)全面的交底。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實(shí)，技術(shù)部門對(duì)每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量25、會(huì)議制度在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上，在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。4、對(duì)專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級(jí)，必須進(jìn)行事前審核。對(duì)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工作。二、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立從項(xiàng)目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組操作層兩個(gè)層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理施工管理公司質(zhì)量管理部門公司項(xiàng)目管理部門項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)管理部門生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部技術(shù)管理合約管理施工班組質(zhì)量管理保證體系圖施工班組三、質(zhì)量保證措施1、組織系統(tǒng)（26、1）施工前組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和施工組織方案。（2）施工前做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，并對(duì)參施人員進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。（3）組織好測量放線，按甲方交給的基線測定孔位并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)無誤后，進(jìn)行后續(xù)施工，嚴(yán)格控制孔位和水平標(biāo)高。（4）若改變施工工藝必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管同意，并以書面形式報(bào)有關(guān)單位審核。工程設(shè)計(jì)變更一律以書面通知為準(zhǔn)，任何人的口頭通知均無效。（5）施工前做好現(xiàn)場材料的復(fù)驗(yàn)及工藝檢驗(yàn)工作。2、物資質(zhì)量保證物資采購、供應(yīng)與管理，根據(jù) ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購手冊(cè)，對(duì)所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物27、資時(shí)，應(yīng)在所簽定的合同中對(duì)所購物資在技術(shù)、質(zhì)量、保修等方面提出嚴(yán)格的要求。所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。（2）對(duì)委托分供方供貨的物資，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。3、施工技術(shù)文件、資料管理（1）工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制28、度，以明確管理責(zé)任。（2）施工過程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，竣工文件也應(yīng)編寫完成。第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系文明施工與環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)組長：生產(chǎn)經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：生產(chǎn)管理部、技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、物資設(shè)備部、各班組二、文明施工措施1、文明施工管理制度（1）建立教育制度廣泛深入開展文明施工管理和創(chuàng)建文明施工、安全生產(chǎn)樣板工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育，提高全員開展文明施工的積極性和主動(dòng)性，為開展創(chuàng)建文明施工安全生產(chǎn)樣板工地提高思想認(rèn)識(shí)。（2）建立文明施工責(zé)任區(qū)制度根據(jù)工程實(shí)際情況，把現(xiàn)場劃分為若干責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任29、單位，并掛牌明示，實(shí)行分區(qū)責(zé)任管理。（3）建立文明施工定期檢查制度結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)的情況，定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）的由現(xiàn)場經(jīng)理組織各主管部門人員參加，進(jìn)行文明施工檢查，對(duì)檢查出的問題要立項(xiàng)、簽發(fā)、整改措施，落實(shí)到責(zé)任人和整改期限，每周大檢查要有評(píng)定、匯總、建檔備查。（1）土方重車全部在施工范圍內(nèi)行駛，禁止鳴笛和猛踩油門。（2）卸料時(shí)遵守操作規(guī)程，輕拿輕放，禁止大聲喧嘩。（3）加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)宣傳，采取有力措施控制人為施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音。第十四章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十四章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾1、成品保護(hù)管理措施在施工過程中，如果30、對(duì)已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，同時(shí)搞好成品保護(hù)是一項(xiàng)確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)成品保護(hù)，首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，對(duì)國家對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)要珍惜已完成的成品或半成品。1.1 成品保護(hù)制度和責(zé)任劃分項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制成品保護(hù)方案，組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員落實(shí)；同時(shí)以合同、協(xié)議等形式明確各負(fù)責(zé)部門對(duì)成品的保護(hù)和交接責(zé)任，確定主要負(fù)責(zé)部門為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在成品保護(hù)工作方面起協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。1.2 現(xiàn)場具體成品保護(hù)措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門進(jìn)行方案交底，要求對(duì)各班組及成員31、在操作交底的同時(shí)必須對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行交底。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場施工隊(duì)伍都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使施工隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量、保證施工隊(duì)伍自身的榮譽(yù)和切身利益的法寶。（3）各施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，如需要影響其它單位的成品時(shí)，都必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)批準(zhǔn)后，做好成品保護(hù)。1.3 成品保護(hù)控制要點(diǎn)（1）定位樁、軸線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)不得碰撞，用砼澆筑保護(hù)并樹立警示標(biāo)語。（2）對(duì)道路、管線進(jìn)行加固并注意觀測檢查。（3）加工成型的鋼筋按指定地點(diǎn)分規(guī)格堆放，掛牌標(biāo)識(shí)，底部墊好保護(hù)墊襯。（4）澆灌砼要保證鋼筋和墊塊位置正確，設(shè)專人看32、筋，防止移動(dòng)。2、成品保護(hù)承諾我方承諾：對(duì)已完成的成品進(jìn)行保護(hù)，直至總包方進(jìn)入施工現(xiàn)場，且成品移交給總包方。在成品保護(hù)期間，切實(shí)按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行成品保護(hù)。第十五章、施工配合措施第十五章、施工配合措施在本工程施工過程中我單位將與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、市政部門等其它有關(guān)部門發(fā)生工作關(guān)系。為優(yōu)質(zhì)、快速完成本標(biāo)段工程，我單位中標(biāo)后，將積極配合各單位、部門工作，高效、優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段施工任務(wù)。一、與業(yè)主的配合（1）積極配合業(yè)主各項(xiàng)工作，工程中出現(xiàn)的新情況及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。（2）貫徹“為運(yùn)營服務(wù)”的宗旨，滿足業(yè)主及運(yùn)營者的各種使用要求。（3）努力尋求新工藝、新方法，在滿足施工工藝和工程質(zhì)量要求的33、前提下，盡量減少費(fèi)用，以節(jié)約投資。二、與設(shè)計(jì)單位的配合（1）及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，貫徹好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確本工程設(shè)計(jì)意圖和工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)。（2）審圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理人員同意辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意不得隨意更改設(shè)計(jì)。（3）積極邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會(huì)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，把設(shè)計(jì)思想貫穿于實(shí)際施工工程中。三、與監(jiān)理單位的配合（1）充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。（2）在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和質(zhì)安部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查。（3）貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單，請(qǐng)監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)、包頭市準(zhǔn)用證等是否符合本工程的要求。（4）部位或分項(xiàng)檢查工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，確保監(jiān)理工程師能順利展開工作。（5）積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對(duì)各試驗(yàn)項(xiàng)目的有見證送檢。