午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、基坑邊坡坍塌事故應急救援演練方案目 錄1 指導思想22 演練目的23 演練的內容24 演練時間25 演練器材26 演練順序27 演練組織機構及相關職責38 演練步驟79 注意事項1410 演練評估14基坑邊坡坍塌事故應急救援演練方案1 指導思想為了讓項目員工在基坑邊坡坍塌事故發生時將傷害減少到最低，使項目員工對基坑邊坡坍塌知識的理解從理性到感性，切實掌握基坑邊坡坍塌應急的技能、技巧。東站交通工程項目部決定進行一次現場基坑邊坡坍塌事故的應急預案演練。2 演練目的為了確保深基坑邊坡作業應急預案的有效實施，預防發生事故時能夠有效地開展救援。讓項目部的成員進一步掌握基坑邊坡坍塌時救援的技能、技巧。讓員2、工熟悉逃生的路線、方法，在規定的最短時間內到達集合地；檢驗預案是否可行在事件突發時反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛工作是否到位；應急救援體系是否完整，信息聯系是否暢通；基坑邊坡邊坡坍塌演練的原則是：確保安全，迅速撤離，顧全大局，救助結合。3 演練的內容邊坡坍塌事故的演練4 演練時間擬定于2016年 6 月 28 日5 演練器材值班領導總協調總指揮各小組組織搶救準備應急預案啟 動挖機1臺、運輸車輛1輛、水泵1臺、手動切割機1臺、千斤頂1臺、照明工具4個（手電筒）、警戒帶2卷、編織袋10個、鋤頭4把、沙土100kg、鐵鍬4把、鋼管、木樁10根、擔架2套、氧氣袋2個、飲食物品、應急車輛1臺、3、急救藥箱及相關藥品。6 演練順序事故發生現場第一發現人 7 演練組織機構及相關職責總指揮： 副總指揮： 各小組組長： 某集團四處有限公司 總指揮：通訊聯絡組：勇技術保障組：民安全保障組：宏醫療救護組：利宏物資保障組：華設備保障組：衛華現場搶險組：波新聞發言組：佳榮職責：總指揮總體負責應急救援啟動及后續各項工作，負責組織和協調各個成員的工作，以及對外協調和聯絡等工作；副總指揮在總指揮不在位時履行總指揮職責。組長各司其職分別負責對應小組的工作，副組長在組長不在位時履行組長職責。具體為分析緊急狀態，確定相應報警級別，并根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制確定緊急情況的行動類型；做好與消防、醫療、4、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系，包括與應急救援預案組長的協調；控制緊急情況；保證現場人員和公眾應急救援反應行動的執行；直接監察應急救援操作人員行動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全； 協調后勤方面以支援應急救援反應組織；決定應急救援撤離，決定事故現場影響區域的范圍；向應急救援組長提出應急救援對策和建議。現場指揮組職責指揮搶救現場傷員、現場物資；保證現場救援通道的暢通。事故調查組的職能及職責， 保護事故現場，對現場的有關實物資料進行取樣封存，調查事故發生的主要原因及相關人員的責任，編寫安全事故調查報告。通訊聯絡及后勤保障組組長： 副組長： 成員： 職責：協助組長對搶險救5、援過程的記錄和傳達，確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態；負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。負責和地方相關單位聯系，取得地方政府部門的支持，組織人員確保救援通道暢通；組織人員做好后勤保障及拍照錄像工作，對現場的有關實物資料進行取樣封存。（具體職責劃分：負責拍照錄像和對現場有關實物資料進行取樣封存；負責與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；組織人員確保救援通道暢通及相關后勤保障工作，負責對現場救援演練的記錄，編寫演練記錄資料。）技術保障組組長： 副組長： 成員： 職責：根據施工內容及特點，及時勘察事故實際情況，分析為事故發生原因，及時提出搶險6、搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；有效地指導搶險搶修組實施應急方案和措施；修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。（具體分工：對基坑邊坡及周邊進行監控量測，負責制定人員搶救方案和基坑邊坡加固措施）安全保障（警戒）小組組長： 副組長： 成員： 職責：負責組織人員進行警戒保衛工作，設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作，以防現場混亂、出現新的傷亡和財產損失。保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。(具體職責劃分：帶領進行現場警戒，包括疏散人群7、及拉警戒線；分別在鐵路涵洞口警戒和封閉，嚴防外部人員因好奇隨便進入施工現場， 5人負責基坑周邊的警戒，防止無關人員靠近基坑，以免造成現場混亂，引發其他事故。)現場醫療救護小組組長： 副組長： 成員： 職責：進入事故發生區搶救傷員；指導危害區內人員進行自救、互救工作；集中、清點、輸送、收治傷員。根據具體情況，迅速制定應急處理方案并組織實施確保傷員不受二次傷害。負責做好對傷員進行救治，如清除傷口、鼻內、泥沙、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌頭拉出以防窒息；進行簡易的包扎、止血或簡易固定骨折；有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。（具體職責劃分：負責把車開到現場有必要時接應傷員，負責擔架；負責安排本組8、余下人員準備相關藥品及醫療用品，對傷員進行救治，負責用氧氣袋給傷員供氧、負責準備醫療費用、辦理住院等事宜。）物資保障小組組長： 副組長： 組員： 職責：保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給，并根據現場救援需要，及時組織和提供所需物資。（具體職責劃分：周紅華組織本組人員具體工作，同時收集相關救援小組的各類所需物資信息，提供所需救援物資信息。負責聯系及提供所需救援物資；負責分發登記相關物資）設備保障組組長： 副組長： 成員： 職責：負責組織人員、提供、調配所需救援機械、設備及用電保障。（具體職責劃分：常孔磊配合黃衛華提供對機械設備、用水用電及相關人員的保障，積極配合救援搶險組。陽9、勇、金小立負責用電保障；孫正安負責對機械保障及操作，可以根據實際情況進行靈活調配）現場應急搶險組組長： 副組長： 成員： 建立3-4個應急搶險隊，由現場各個作業工班組成，每隊隊員8人左右，救援人員數量將根據現場情況而定。職責：當基坑邊坡出現緊急狀態時，本著“救援先救人”的原則負責調配所有人員、根據應急預案和措施，負責調配所有人員、機械、物資資源等，并立即落實應急措施。（具體職責劃分：根據實際情況，調配本組人員，指揮救援。劉彥負責聯系物資，錢剛負責聯系設備，王樹良負責調配班組人員。根據本次事故的特殊性，首先根據現場情況和技術組提供的救援方案，控制基坑邊坡繼續垮塌，防止次生災害的發生；由救援人員，10、先用鐵鍬鏟開被埋人員后層的泥土，再用手扒開被埋工人身上的泥土，確保傷員安全。便于醫療救護組人員及時搶救傷員，進行救援活動。然后對坡頂進行卸載，設備、物資及設備操作人員準備到位，用機械設備（挖機、鋼管、沙袋）等相關設備物資。新聞發言組組長： 成員： 職責：項目部實行新聞發言人制度，項目書記擔任第一發言人，新聞發言嚴格按照業主相關的制度和要求執行，負責對項目部新聞的發出，負責對應急救援情況的及時通報。做好對新聞媒體人員的日常接待和溝通，確保新聞內容的真實性。在事故應急救援階段避免非施工人員進入現場，確保大家的安全。參加演練人員： 參加演練的班組： 8 演練步驟時間： 地點：東站基坑下挖通道的開挖作11、業面事件：基坑坍塌應急救援演練上午8：00，施工員組織綜合班組8名工人在進行基坑下挖通道進行基坑加固支撐作業。9：00突然基坑下挖通道邊坡失穩出現坍塌。現場施工員高喊：塌方了、塌方了，大家快撤，撤離到基坑安全地帶。9：02作業人員撤離到安全地帶后，對人員進行清點，發現失蹤2名工人-李四和王五，另1名工人腿部被砸傷，經詢問和判斷，失蹤的工人和可能是被埋（用衣服模特代替、穿上雨衣、戴上安全帽）在塌方的土中。安排工人照顧傷員，扶到現場安全地帶休息，用現場急救藥箱中的急救藥品進行簡單的消毒和包扎；（組織其他人員，進行搜救李四和王五，）并立即用手機向現場值班領導生產副經理匯報。10：03電話匯報，匯報內12、容：趙經理，基坑下挖通道發生塌方，腿部被砸傷，李四和王五失蹤，可能被埋在坍塌的土方中，請求救援，同時對周邊的土方進行觀察，并組織現場人員進行搶救，搜救失蹤人員。生產副經理正在1#工作面基坑開挖處，指揮噴漿作業，9：03接到電話后，立即向事發地點趕，并立即用手機向應急救援領導小組總指揮項目經理匯報：匯報內容：基坑下挖通道發生塌方，1名工人受傷，2名工人失蹤，可能被埋在基坑的土方中，情況十分緊急，要求啟動坍塌事故應急救援預案。并跑步到現場，組織綜合班人員和現場人員進行救援準備。同時向技術組請求支援：范總，基坑下挖通道發生塌方，1名工人受傷，2名工人失蹤，可能被埋在基坑的土方中，情況十分緊急，請求技13、術支援。9：04應急救援領導小組總指揮接到報告后，詢問了現場的情況后，當即決定啟動應急預案。馬上通知常務副經理馮金勇：工地基坑下挖通道，發生塌方，1名工人受傷，2名工人失蹤，情況十分緊急，啟動應急救援預案，通知各個救援小組到位，進行救援。9：05技術支持組組長（總工程師）帶領組員（工程部長），（測量組長）等趕到事故現場，并對其它邊坡進行詳細地調查。9：05應急演練全體人員已經提前到達施工現場，在項目部會議室開會，聽到報告后，立即停止開會。9：05總指揮講話：同志們，基坑下挖通道發生塌方，1名工人受傷，2名工人失蹤，很有可能被埋在基坑的土方中，情況十分緊急，立即停止開會。現在我宣布，啟動項目部啟14、動應急預案，各個小組按照職責分工，立即進行救援，注意自身安全，防止次生災害發生，確保救援成功。同時將情況向軌道公司業主代表電話匯報：我是東站項目經理，上午九點，施工現場基坑下挖通道施工處發生塌方事故，一名施工人員腿部被砸傷，兩名施工人員失蹤，可能被埋在坍塌的土方中。初步確認塌方由昨天連續強降雨引起，項目已經啟動應急預案，正在救援中，請求救援。業主代表說：明白，我立即向公司領導匯報事故情況，請你馬上啟動項目部應急預案，組織好搶險救援工作。我立即趕往你處，請你注意與我所保持聯系。項目經理說：明白。向業主代表匯報后，立即向軌道公司安質部副部長匯報：我是東站項目經理，上午九點。施工現場基坑下挖通道施工15、處發生塌方事故，一名施工人員腿部被砸傷，兩名施工人員失蹤，可能被埋在坍塌的土方中。初步確認塌方由昨天連續強降雨引起，項目已經啟動應急預案，正在救援中，請求救援。業主安質部說：明白，我立即向公司領導匯報事故情況，并盡快趕往你處，請你馬上啟動項目部應急預案，組織好搶險救援工作，確保救援人員安全，控制事故影響進一步擴大。項目經理說：明白。9：10各應急小組人員趕到事故現場，按照項目部應急救援領導小組的統一指揮，并按照各自崗位職責采取措施、開展搶救搶險工作。各應急組成員收到求救信號后立即按照應急預案的程序，積極投入搶險救援工作中去。在急救中心救護車到來之前，安排人員疏通道路，設專人指揮交通，確保救援工16、作。9：12事故現場保衛組開展保護事故現場、人員的疏散及清點工作，指引無關人員撤到安全區域，并做好安全警戒工作，張友宏帶領趙世雷、王智家用路錐和警戒帶將塌方區域封閉，做好警戒，不讓無關人員進出，姚文文、林君、賈高峰到達指定的門，將大門鎖好封閉施工現場，控制人員進出。組長張友宏向總指揮報告：總指揮，安全警戒組，已經按照要求到達指定位置，施工現場已經封閉，請指示。總指揮回答：做好安全警戒，嚴格控制人員進出。張友宏回答：是，馬上將指令傳達到小組各個成員9：13物資設備保障組立即將各小組人員急需的應急物資、應急設備發放給應急搶險組人員，并將防護、救護用品及搶險搶修或救援送往事發現場。組長黃衛華向總指揮17、報告：總指揮，應急物資和設備應按照要求發放到位，請指示，總指揮：好，做好后續準備工作。黃衛華：是醫療救護組組長及時安排組員做好搶救傷員的一切準備工作。司機彭英業將項目部面包車（做救護車）開到，基坑下挖通道口，孔陰陽和高強將擔架打開，抬到事發地點，準備將救出的傷員抬上擔架，送上救護車，送醫院治療，打開急救箱，準備好急救藥品，準備為傷員進行包扎治療，陸路，拿出氧氣袋，準備為傷員供氧。準備完畢后，向總指揮報告：總指揮，醫護組按照要求準備完畢，請指示。總指揮：好，隨時準備救助傷員。通訊聯絡組組長負責保證各個救援小組之間、與上級主管部門的通訊聯系。9：13，技術組做出救援方案，由牽頭立即對現場搶險人員進18、行安全、技術交底及一些注意事項：趙經理，被埋人員在傾倒的架子下，腿部被壓住，暫時還生存，現在先用方木、鋼管對土體進行臨時支撐；然后用小挖掘機，鐵鏟人工配合刨除被人員上方的泥土，尋找被困人員，同時穩定傾倒的架子，確保救援安全，救出人員后；最后再進行坡頂卸載，杜絕再次塌方。 9：13技術支持組組長，對現場的情況向總指揮進行匯報：莫總，被埋人員李四的位置已確定，在傾倒的架子下，救援方案已經確定，現在基坑邊坡暫時穩定，可以救援。9：14由現場搶險組組長生產副經理指揮搶險組（現場施工員和綜合班的10名工人）進行救援，按制定的方案及“搶險先救人”的原則投入到搶救被困人員及治理坍塌工作，并指定專人觀察坍塌區19、域的情況，隨時向救援小組匯報有關情況。先用鐵鍬將被埋人員上邊的土清開，待快發現人員時，用手將土扒開，將人員成功救出。并全程對搶險情況進行控制，發現新情況應立即向總工程師匯報。總工程師及時采取新措施并向總指揮匯報新情況。9：14搶險組、設備保障、物資組組長立即按照技術支持組制定的救援方案，組織相應的設備物資進行搶險救援，經過10多分鐘的不懈努力，終于將被困人員搶救出來，并轉移到安全地帶交給醫療救護組。9:15這時軌道公司打來電話，詢問現場救援情況：【趙總】：莫經理，現場情況怎么樣，傷亡情況和威脅人數核實沒有？【東站項目經理】：現已核實，已有1人受傷，2人被埋在坍塌的土方中，我項目部已啟動應急預案20、，救援小分隊已到達現場，正在全力搜救被困人員。【趙總】：我清楚了，我們正在趕往你處，你單位要在現場劃定事故危險區，設置危險區警示標志，并選擇一處便于救援和安全的場所作為現場應急指揮部，我們到達后，立即成立現場指揮小組，與你們對接開展救援工作。【東站項目經理】：明白，已經按照要求實施了。9:18李四被成功救出，向總指揮匯報：總指揮，被埋人員李四，已經成功救出，醫療救護組，正在進行搶救，李四無生命危險。王五還沒有找到，正在尋找。總指揮：命令，救護組抓緊時間搶救，不惜一切代價，確保人員生命安全，立即送往醫院救治。醫療救護組組長：是。同時下達命令，要求技術組和搶救組，不惜一切代價，抓緊時間搜救王五。醫21、療救護組組長立即開展對受傷人員的緊急救護工作，首先對搶救出來的李四進行初步診斷，李四呼吸正常、臉色蒼白，頭部無異常，左膝蓋處流血，通過緊急救護之后受傷人員和被埋人員均無危險。對其受傷部位的泥土清理干凈，用消毒水對傷口進行清洗并作簡單包扎后，用擔架抬至前來協助的120急救車上，護送到市第一人民醫院瑯東分院急救中心進行檢查治療，并隨時向應急救援領導小組報告情況。在車上就和醫院取得了聯系，醫院做好了充分準備。（救護組組長：莫總，李四臉色蒼白原因是被嚇，左膝蓋處流血是由于傾倒的架子刮傷所致，初步判斷無骨折現象，無生命危險，傷情等醫院檢查結果再詳細匯報）。9:25軌道公司董事長，帶領軌道公司救援人員帶隊22、到達現場，軌道公司領導在項目部會議室聽取項目經理匯報，軌道公司其他救援人員按部門在外列隊等候分配任務。現場的應急救援由軌道公司統一指揮。我們服從指揮，全力救援。【董事長】：莫經理，現場情況怎么樣？【東站項目經理】：今天早上9:00，施工員王樹良組織綜合班組8名工人在進行基坑加固支護作業，突然邊坡失穩出現坍塌，有1名工人腿部受輕傷，有2名工人被埋在坍塌的土方中，我項目部已啟動應急預案，經過先期救援工作，已成功營救一名被埋工人，經過醫療救護組初步診斷，無生命危險。還有1名工人被困位置已經確定，現在技術支持組正在制定救援方案。【董事長】：立刻將傷員送往附近醫院進行救治，我們馬上啟動公司應急救援預案，23、派出各救援小組與你們對接，共同營救被困人員。【東站項目經理】：明白。9:28【董事長】：馬上啟動公司應急救援預案，成立“搶險方案組”、“現場搶險組”、“現場保衛治安組”、“后勤保障組”、“信息發布組”、“醫療救護組”6個救援小組，與施工單位各應急救援小組對接，共同營救被困人員。【各應急救援小組組長】：明白 軌道公司領導在觀摩臺進行觀摩，隨時處理各項問題。9:30各個小組成功對接，到達各個小組的指定區域，開展應急救援工作。【搶險方案組】：跟我一起與施工單位技術支持組制定搶險方案，對以前的方案進行了優化修改。9:35確定了新的救援方案，并且指導現場搶險組進行搶險救援。【現場搶險組】：與施工單位現場24、搶險組進行現場救援，按照新的救援方案進行救援。【現場保衛治安組】：市政部、征拆部、規劃發展部全體、跟我一起與施工單位事故現場保衛組開展保護事故現場、人員的疏散及清點工作，指引無關人員撤到安全區域，并做好安全警戒工作，對所有進入現場的人員進行詢問，嚴禁身份不明人員進入，將記者帶到信息發布組。【后勤保障組】：跟我一起與施工單位物資設備保障組做好后勤及搶險救援器材、物資的保障工作，詢問施工現場的救援物資是否滿足需要，用不用馬上調用軌道公司的應急物資。【信息發布組】：跟我一起與施工單位書記一起負責外發布信息和新聞報道。【醫療救護組】：跟我一起協助施工單位醫療救護組做好傷員的救治工作。9:50被困的王五25、被成功救出，由軌道公司醫療救護組進行搶救，并將人員送往市第一人民醫院瑯東分院急救中心進行檢查治療。被困人員已成功救出，各組組長向董事長匯報工作情況【救援組】：董事長，被困人員已成功救出，現正進行簡單處理，準備送往附近醫院救治，報告完畢。【董事長】：好，要不惜一切代價救治傷員。【方案組】：董事長，對基坑和周邊進行了測量，險情已基本排除，基坑整體是安全的，報告完畢。【董事長】：繼續監測。9:52【保衛組】：董事長，周圍群眾情緒穩定，沒有發現受傷人員，報告完畢。【董事長】：我知道了，繼續維護好現場秩序。【后勤保障組】：董事長，各項應急物資及時到位，我們已調配車輛運送傷員去往醫院。【董事長】：好，我知26、道了9:55【醫療救護組】：董事長，被解救人員經初步判斷無骨折現象，無生命危險，經現場簡單處理后，先以送往附近的市第一人民醫院瑯東分院急救中心進行救治，傷情等醫院檢查結果再詳細匯報。【董事長】：好，繼續跟蹤傷員救治情況。【信息發布組】：董事長，我們已接受電視臺記者的采訪，向記者說明了事故情況，被困人員已成功救出，事故未造成大的影響，救援工作取得圓滿成功。【董事長】：好，繼續匯總上報搶險救援進展情況及事件調查資料。9:56【黃總】：董事長，被困人員已成功救出，并已送往附近醫院進行救治，對基坑和周邊進行了測量，險情已基本排除，基坑整體是安全的，建議結束應急響應，報告完畢。【董事長】：好，知道了。【27、董事長】：根據各小組報告的情況，可以結束本次突發事故的應急處置工作，撤銷現場指揮部。下一步，由趙總牽頭，組成事故調查組，調查事故發生原因及影響范圍，并將調查所取物證等材料，在應急結束后如實、完整、及時送交應急救援指揮領導小組；由凌總牽頭，組成善后處理組，對事故受傷人員實施救治、處置、安撫和理（索）賠工作。9:58【演練執行指揮】：報告總指揮，本次2016年公司工程建設突發事故應急預案演練工作的演練程序已執行完畢，建議宣布演練結束，請指示。10:00【董事長】：我宣布，2016年公司工程建設突發事故應急預案演練活動結束。9 注意事項加強領導，完善規章制度，強化責任制的落實，確保演練工作達到預期目28、的，在安保部的統一部署下，員工要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。接到通知后，參加演練的員工行動要迅速，行動時要有秩序，做好出入施工區時的交通疏導工作，注意自身安全、防止發生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。現場值班人員要注意做好基坑坍塌時的組織活動，并做好現場準備工作，馮凱斌做基坑坍塌模擬傷員，并防止發生意外。參加演練的員工對此項活動態度嚴肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。10演練評估預演結束以后，由總指揮組織進行總結，總結了此次演習過程中所存在的問題，以便于今后改進。今天的演練是成功的，今后大家要熟悉各個小組的職責，按照自己的分工將自己的工作做好。演練效果評審：人29、員到位情況 迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況 現場物資：現場物資充分，全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況 整體組織：準確、高效 協調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環節有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級報告及時 聯系不上消防部門：按要求協作 行動遲緩醫療救援部門：30、按要求協作 行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合此次坍塌事故，因指揮統一，措施得當；各應急小組成員職責明確、技能熟練；應急救援器材及設備數量充足、狀態良好，故未造成人員傷亡。總結會后由總指揮宣布此次演習結束。 附表附表1 緊急事故聯絡表應急救援指揮部成員姓名聯系電話職務姓名聯系電話職務手機項目經理機械總工項目書記合同部長常務副經理工程部長項目總工辦公室主任副經理物資部長安全總監財務部長應急電話火警119匪警110急救120附近醫院市第一人民醫院武警醫院場外求助部門電話場外求助部門電話單位職務姓名聯系電話建委安監科科長監理單位項目總監現場監理業主業主代表業主安監部坍方事故應急救援響應程序圖坍方事故發生現場報告，應急小組成員到位判斷事故嚴重程度分析是否啟動預案否關閉是應急啟動應急救援人員到位通訊網絡開通應急設備物資調配現場指揮到位應急救援行動人員救治工程搶險警戒與交通管制醫療救護人員疏散現場監控量測事態控制申請救援否是應急恢復應急結束現場清理解除警戒善后處理事故調查總結評審技術支持