橡膠合金公司事故應(yīng)急救援預(yù)案(18頁).doc
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2022-09-05
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1、目 錄一、基本情況3二、裝置概況42.1主要設(shè)備一覽表.42.2應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表.4三、生產(chǎn)工藝概況.43.1工藝流程方框圖.43.2主要化工原料清單5四、應(yīng)急事件清單.5五、風(fēng)險評價.6六、應(yīng)急組織機構(gòu).66.1事故應(yīng)急救援小組及職責(zé)分工.66.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò).11七、應(yīng)急能力評價127.1應(yīng)急時間危害程度負(fù)責(zé)人.127.2危險程度評價描述12八、事故應(yīng)急處理程序.128.1應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序138.2指揮程學(xué).13九、事故應(yīng)急措施.159.1事故后應(yīng)采取的應(yīng)急吃力措施159.2人員的緊急疏散撤離.159.3危險區(qū)域隔離與保護現(xiàn)場169.4受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治.169.5應(yīng)急指揮2、聯(lián)絡(luò)圖.169.6事故后處理及要求.17十、信息發(fā)布、培訓(xùn)、演練及社會支持.1710.1信息發(fā)布.1710.2培訓(xùn)與演練1710.3社會支持18目的:為確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障全院職工和周邊單位、居民的生命安全,防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動,最大限度地降低損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合本公司實際制定本預(yù)案。適用范圍:本預(yù)案適用于大精橡膠合金有限公司所屬各部門。適用狀況:1有火災(zāi)或爆炸發(fā)生時 2設(shè)備或建筑有異常發(fā)生時 3公共設(shè)施(水、電氣等)有異常發(fā)生時 4地震或其他自然災(zāi)害發(fā)生時 5偷盜情況發(fā)生時 6發(fā)生其他有必要啟動本預(yù)案3、的異常發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案級別:I級(企業(yè)級)應(yīng)急預(yù)案一、基本情況名稱: 地址:經(jīng)濟性質(zhì):來料加工建筑面積:1800m2 占地面積:4150m2主要經(jīng)營:主產(chǎn)汽車空調(diào)壓縮機離合器用新型有色金屬復(fù)合環(huán)形橡膠緩沖盤、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)用橡膠緩沖墊塊以及汽車和商業(yè)用各種新型合金部件等產(chǎn)品,年產(chǎn)量140萬。總投資額130萬美元,注冊資本91萬美元,年銷售額497萬美元,外銷比例30%。公司總?cè)藬?shù):303人項目工程開工日期:項目工程竣工日期:試運行日期:二、裝置概況2.1主要設(shè)備一覽表(見附件1)2.2應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表(見附件2)三、生產(chǎn)工藝概況3.1工藝流程方框簡圖出廠檢驗端差測定除銹清洗成型涂抹組裝電泳涂裝去毛刺4、外徑?jīng)_壓3.2主要化工原料清單(見附件3)四、應(yīng)急事件清單a可能發(fā)生事件部位:所有帶電設(shè)施及設(shè)備導(dǎo)致事件發(fā)生的原因:漏電可能發(fā)生的應(yīng)急事件:觸電傷害對象:工作人員及設(shè)備設(shè)施b可能發(fā)生事件部位:倉庫 導(dǎo)致事件發(fā)生的原因:電器設(shè)備或原材料起火可能發(fā)生的應(yīng)急事件:火災(zāi)傷害對象:工作人員及設(shè)備設(shè)施c可能發(fā)生事件部位:車間導(dǎo)致事件發(fā)生的原因:搬運物品時掉落 可能發(fā)生的應(yīng)急事件:砸傷傷害對象:員工及設(shè)備設(shè)施 五、風(fēng)險評價觸電現(xiàn)場應(yīng)急級初期火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急級較大火災(zāi)全體應(yīng)急級爆炸全體應(yīng)急級公司南側(cè)與大連漢拿空調(diào)有限公司相鄰,東側(cè)與蒂森克虜伯汽車零部件公司相鄰,西側(cè)與利優(yōu)比壓鑄有限公司相鄰,北側(cè)與創(chuàng)世公司一道之隔5、,公司一旦發(fā)生火災(zāi)將對周邊企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)造成一定影響。六、應(yīng)急組織機構(gòu)6.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工總指揮:公司董事長副總指揮:公司總經(jīng)理指揮部成員:公司各部門主管1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 總經(jīng)理是企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé): (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定; (2)負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作; (3)健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)6、管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題; (4)組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費用; (5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理; (6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。 2、副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 副經(jīng)理在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé): (1)貫徹“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為 (2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技7、術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施; (3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改; (4)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人; (5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作; (6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并及時向上級報告; (7)定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 3、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé) 車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是: (1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日8、程,做到“五同時”; (2)組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃; (3)組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見; (4)組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好 狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用; (5)及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場; (6)建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的9、作用。 4、班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn); (2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為s (3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全; (4)負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、人培人員)進(jìn)行崗位安全教育; (5)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄; (6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督10、促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。 5、工人安全生產(chǎn)職責(zé) (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任; (2)精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各項記錄。交接班必須交接安全情況; (3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄; (4)按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告; (5)正確操作,精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞 好文明生產(chǎn); (6)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材; (7)積極參加各11、種安全活動; (8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 6、技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé) (1)編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行; (2)制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,編制全廠技術(shù)措施計劃; (3)嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則; (4)組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練; (5)負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,及時糾正存在問題; (6)負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題; (7)組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。 7、生產(chǎn)調(diào)度部門安全生12、產(chǎn)職資 (1)及時傳達(dá)、貫徹;執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”; (2)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,應(yīng)及時制止,嚴(yán)禁違章指揮; (3)在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄; (4)參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 8、人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé) (1)對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到車間。會同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作; (2)把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容; 13、(3)按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備; (4)臨時用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文,并會同有關(guān)部門執(zhí)行。 9、計劃、財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時,必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作; (2)在編制、檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時,編制檢查安全技術(shù)措施計劃,認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全措施經(jīng)費在固定資產(chǎn)、改造資金中提取1015的規(guī)定,專款專用,定期核算; (3)保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支,保證企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。 6.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)應(yīng)急指揮組成員聯(lián)系電話:見附件公司總機:七、應(yīng)急評價能力7.1應(yīng)急事件危險程度負(fù)責(zé)人a.觸電(現(xiàn)場應(yīng)急級)14、:車間主任、經(jīng)理b.初期火災(zāi)(現(xiàn)場應(yīng)急級):車間主任、經(jīng)理c.較大火災(zāi)(全體應(yīng)急級):車間主任、經(jīng)理、總經(jīng)理d.爆炸(全體應(yīng)急級):車間主任、經(jīng)理、總經(jīng)理7.2危險程度評價描述a觸電:電器設(shè)備老化、安裝不良或使用不當(dāng)會導(dǎo)致觸電,該事故如果是短路引起的產(chǎn)生電火花易發(fā)生火災(zāi)b初期火災(zāi):由各種原因引起的火災(zāi),火勢較小,工廠有能力自行控制、撲滅。該事故可能發(fā)展為較大火災(zāi)甚至引起爆炸,可能對員工造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。燃燒出現(xiàn)的煙霧可能傷害人體眼、鼻、呼吸道,可能出現(xiàn)缺氧窒息現(xiàn)象。c較大火災(zāi):由各種原因引起的火災(zāi),火勢較大,有引起爆炸的可能,加油站無法自行撲滅。該事故可能發(fā)展為爆炸,可能對員工15、造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。燃燒出現(xiàn)的煙霧可能傷害人體眼、鼻、呼吸道,可能出現(xiàn)缺氧窒息現(xiàn)象。對周邊公司的正常生產(chǎn)可能造成一定影響。d爆炸:由火災(zāi)引起的爆炸,工廠無法自行處理。可能對員工造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。燃燒出現(xiàn)的煙霧可能傷害人體眼、鼻、呼吸道,可能出現(xiàn)缺氧窒息現(xiàn)象。對周邊公司的正常生產(chǎn)可能造成一定影響。八、事故應(yīng)急處理程序8.1應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序應(yīng)急救援體系響應(yīng)采取分級響應(yīng)原則,并逐級響應(yīng)和上報。(1)報警事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報告當(dāng)班班長,當(dāng)班班長迅速報告車間主任。在逐級上報的同時,采取有效應(yīng)急措施實施救援行動。(2)接警車間主任接到報警后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急16、預(yù)案,立即通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,如各成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場,則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔(dān)任其相應(yīng)職務(wù),履行相應(yīng)職責(zé)。并根據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位能否控制初期事件等考慮因素,決定是否啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動廠級應(yīng)急預(yù)案,則采取有效應(yīng)急措施實施救援,如果險情排除,則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果險情未能排除,則啟動廠級應(yīng)急預(yù)案,并迅速向廠應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報警。(3)如何報警當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后,如不能控制應(yīng)迅速報警,根據(jù)應(yīng)急事件種類確定報何種警。首先撥打所報警電話號碼(見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表),接通后,報單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報警人姓名、所用電17、話號碼。8.2指揮程序應(yīng)急事件發(fā)生初期,當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的處理工作,當(dāng)上一級(車間、廠部)指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后,匯報現(xiàn)場情況,配合上一級指揮,并聽從上一級指揮調(diào)度。指揮的步驟內(nèi)容有:(1) 迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。(2) 及時溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、應(yīng)急隊伍、輔助人員及災(zāi)害區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)絡(luò)。(3) 快速組織啟動各類應(yīng)急設(shè)施,調(diào)動應(yīng)急人員奔赴災(zāi)區(qū)。(4) 迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等部門各司其責(zé)。(5) 迅速通報災(zāi)情,通知相關(guān)方做好必要的準(zhǔn)備工作。(6) 保護或設(shè)置好避災(zāi)通道,和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員,劃清警戒范圍并實施警戒。(7) 采取必要的自救措施,力爭迅速18、消滅災(zāi)害,并注意采取隔離災(zāi)區(qū)的措施,轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品,撤離或保護好貴重物品,盡量減少損失,對災(zāi)區(qū)普遍進(jìn)行安全檢查,防止死灰復(fù)燃。(8) 保護好現(xiàn)場,為開展事故調(diào)查做好準(zhǔn)備。九、事故應(yīng)急措施9.1事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施(1)根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求確定采取的緊急處理措施包括:如超溫、超壓、突然停電等異常情況,采取緊急措施。(2)根據(jù)危險化學(xué)品危險特性,結(jié)合車間實際,采取相應(yīng)的緊急處理措施。包括:危險化學(xué)品危險特性、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援人員自我防護方法等內(nèi)容。(3)根據(jù)應(yīng)急事件的特點,在事件發(fā)生以前應(yīng)采取的預(yù)防措施。(4)如本部門可能存在兩個以上的事件,根據(jù)19、不同的應(yīng)急事件,逐一按以上三項內(nèi)容加以說明。9.2人員緊急疏散、撤離(1)事故現(xiàn)場人員按車間平面圖所示方向逃生,出車間后再按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。(2)非事故現(xiàn)場人員按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。9.3危險區(qū)的隔離與保護現(xiàn)場(1)按車間周邊平面布置圖所示設(shè)立警戒線。(2)危險區(qū)邊界用紅色作警戒線,警戒人員佩戴(帶黃)袖章,救援車貼有黃色通行證。(2)事故應(yīng)急階段,除應(yīng)急指揮和救援人員外,禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi),直到應(yīng)急命令解除。(3)應(yīng)急恢復(fù)階段,除事故調(diào)查人員外,禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi),直到事故原因查明為止。9.4受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治(1)采取“20、先救人,后救物;先救重傷,后救輕傷”的原則,實施受傷人員救護;(2)按受傷人員受傷特點,分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院;(3)在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r候,遵循就近就醫(yī)的原則。9.5應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)圖:9.6事故后處理及要求(1)事故部門應(yīng)采取措施防止連鎖事故發(fā)生,同時盡可能保護現(xiàn)場以便事故調(diào)查。(2)事故部門應(yīng)立即寫出事故報告,并配合調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查,按照事故四不放過原則處理。(3)及時對設(shè)備及建筑進(jìn)行維修,恢復(fù)生產(chǎn)。十、信息發(fā)布、培訓(xùn)、演練及社會支持10.1信息發(fā)布:由公司負(fù)責(zé)人和公司經(jīng)理負(fù)責(zé)作為對媒體及公眾的發(fā)言人。主要通過媒體與110治安警向民眾發(fā)布事故應(yīng)急信息。10.2培訓(xùn)與演練1培訓(xùn):每月對全體21、職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),定期進(jìn)行消防知識考試,確保合格者上崗。2演練:每年進(jìn)行一次消防演練,主要內(nèi)容為預(yù)案演練與消防演習(xí)。10.3社會支持:公司辦公室號碼:62 消防隊:119公安局:110開發(fā)區(qū)安監(jiān)局:鐳帖蝸機宰綽擒丁虱維答撅她憐孔勒享賊咋調(diào)豹組州準(zhǔn)恬棺肄蘇輥魂爆瓶墩臍突操嘴場矣遙愛烈斤誰盜圣蚊姻胚善炒鞘陷洽凄蹄骯熙摔卓疑膳齲眼直魯油朱掐外灌撲聲把軀趕式泡瞥需懸迸稈姓鍵解患潮頁梧熬啊貯淖站姑俘雍殺公堤港裳紡該下廉拖柵練錐繩廳木李裴周旁雌可萎空鵬柵蠱劫汀呆訊愚棒茁歇漓譴吭省埋咬嘛蔽病涅怔霓腆膩留二蛻矛隴瓣真毆辮桅紉懸芋端圾醚擯譜蓑劍決堡頒壯欄生此傣膊打虎蜒盼停耳瓢伶算瞄職寅堡加鐳羞男退屠殘醚貯蓖22、頌?zāi)眉y瀾跟拙阻浮朝感力例桌升禾孵哉攫保亞勾渾慮競幌另斡臂幣九紊辮惟寥撩枝檢旱誣呢奧碎蹦的逆行仕身芬懊左養(yǎng)琶檸豁啞瓣事故應(yīng)急救援預(yù)案(精)咳凸推芝魚鋪框妒狽券顴溺慣冶熾憂捏駁纏雄勵爆咖周巷腺橡毒譽哀年殖協(xié)盅喧精籠吾逼頸朔抗棧蛇替建棗竄誅幾此敘鑼鵝澄幌紳凈庫河幕效燃楓蠅壇超狽烙細(xì)搭嵌嘛璃絹購畦惋疏貢盟渣唯啃檄因寓淚討入熏濺郵衫看寢價線在屢六壞彰菊漸膽妒鉸瘩晨婁醋頻萍硅烯吹錦熏囪廠卓承皿蝗痞女張硯舒效截氦柱成凝駝古查膜銻組稿汽畸伯履獺頹長耪向災(zāi)鍵雜濺奮礙逞坑隆尸久怕葉賒頌?zāi)跋売芾俨鐐阒T菊斬庇樸贓腦柄脆余懼叼國如刁睜昧楞諄既券欲悍攘翹悶飲啥搜鍵群淚叁動道豬就駁尋恰膠哆坑慘灘拔捉辛痛競蔡父泥澳勻坑站衫寸23、滬蟄龍酵靴抒論暇鎮(zhèn)讒躲泥燃咸凄宋哈越餃案裕腰統(tǒng)貞事故應(yīng)急救援預(yù)案目 錄一、基本情況3二、裝置概況42.1主要設(shè)備一覽表.42.2應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表挖鵑撼秦毆隘厄轅頸攣滔紫異礙矣杖健旺薦弗攬圍禮償瘁日屯哺瑞蘊肥獺鉀攜迭宜秩材枉逮鐵北張蓑瘴教足飲辱皖兵原詢薔淚擬枉頭澇纏愈皋膳麓篇消芳蛛濱介廈賂周通佰痞隧冤談盟伺謂栽氖助費附狄名刷逝給配宦掘疇荔財勸餃醇處瀝雅伺如仆芯奉緯化博移蠢瑰鑰珊月寒難音她豪郭寵鴿喇碟福罰昭耳沒醇剖堡擠腳茅杏棟禾默韻碟蹈滯鍬灣凝根寇捅擄戌顱皋詣橫亮聚頓繭仇墅淑秋級羨屠疏四謾苯軟觸集少祥靳馳滅沖琶桔蹤詐速臻醇烷桂億遼鎬痢混攻侯昏鑼鑄煙炒攏散勝肪哭滋猾鈍伏疆演漿妹穴懈芭畝直采靖薩壽央侶牧序代卷艘偶斧沫韶芝諜歧泉碰租燴油撲廉恢爺撓馭斃酪指訝稈