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1、陳倉區物流園工程建設工程實施細則工程建設管理細則 工程的立項與批復一、由工程負責部門對項目的可行性進行調研，內容包括：區域面積、用途，地理位置，用地面積，建筑面積，建筑風格，預期造價，水、電、氣、暖、通訊、的配置，周圍環境及地下管線、墓葬、防空設施的實際情況。將調研結果上報總公司領導作為參考來確定工程的可行性。二、由工程負責部門（按照管委會項目立項審批程序）起草關于建設項目的立項報告，并加蓋公司的公章，上報管委會批準。三、工程負責部門妥善存檔保存管委會對項目的立項批復，并上報辦公室存檔2份。工程的勘察按照公司招投標管理辦法及相關規定，確定地質勘察單位和地基耐力檢測單位及相關費用。一、地質勘察 2、1、工程負責部門與地質勘探部門簽定合同。（按公司合同簽定程序進行）。2、勘探部門按照合同約定對項目所在地的土層進行地質勘探并提供地質勘察報告。二、地基耐力檢測（根據實際情況進行）1、工程負責部門與地基耐力檢測單位簽定合同。（按公司合同簽定程序進行）。2、在施工單位完成基礎地基處理后，地基耐力檢測單位按照合同進行地基耐力檢測，并給出檢測報告。工程的設計一、按照公司招投標管理辦法及相關規定，確定工程設計單位及設計方案和設計費用。二、建設工程設計圖紙的委托1、工程負責部門負責向設計院說明工程的意圖和細節。2、建筑物和室外工程的圖紙應由同一家設計單位設計。3、工程負責部門與設計單位簽定圖紙設計合同。（3、按公司合同簽定程序進行）。4、設計單位按照合同約定，先向工程負責部門提供一份施工圖設計初稿（含渲染、總平面、立面、剖面圖），經圖紙審核單位、抗震、消防、防雷、規劃等部門的審核并修改通過后，正式向工程負責部門提供8份加蓋設計專用章的施工圖（含渲染、總平面、立面、剖面圖）。三、建設工程設計圖的審核1、工程負責部門（按照管委會對建設工程設計圖的審核意見）向規劃許可部門提出申請，在管委會指定的圖紙審查單位進行圖紙審查。2、工程負責部門與圖紙審核單位商定圖紙審核費用，并按管委會合同簽定程序簽定圖紙審核合同。3、圖紙審核單位按照合同約定，向工程負責部門提供圖紙審核報告。工程監理按照公司監理招投標辦法及相關4、規定，確定監理單位以及相關費用。在確定監理單位的過程中，工程負責部門應注意以下方面：一、工程負責部門審查監理公司的性質、業績、人員的配備和本項目的監理規劃。二、各類建筑的監理工程師的配置1、房屋建筑工程：土建監理工程師2人，電氣監理工程師1人，給排水監理工程師1人，其他項目根據情況配置監理工程師。2、道路及廣場綠化工程：土建監理工程師2人，電氣監理工程師1人，給排水監理工程師1人，綠化監理工程師2人。如有供熱、燃氣、電纜工程，監理公司應各設專業監理工程師1人。三、工程負責部門與監理公司簽定合同（按公司合同簽定程序進行）。工程報建一、工程負責部門按照工程建設相關規定申請規劃許可證（同時向建設主管5、部門提供立項報告以及立項批文、定點批文、土地使用權證、聯合開發的要有聯合開發合同、總規劃平面圖審、單體平、立、剖面方案圖、方案渲 染圖）。各相關建設部門向總公司（工程負責部門）提供規劃許可證和總規劃平面圖審批件。二、工程負責部門建設相關主管部門報建1、工程負責部門規劃建設部門領取報建表時應給規劃部提供的資料：（1）建設單位法人證原件（復印件備案）。（2）銀行資信證明。（3）消防設計審核批文。（4）施工圖審查結果。（5）工程監理申請、監理合同、監理規劃、監理單位法人證（復印件備案）、監理單位等級證書（復印件備案）。（6）規劃審批的全套資料：1報建申請報告、立項報告及立項批文、定點批文、土地使用權6、證、聯合開發的要有聯合開發合同。2總規劃平面圖審批原件、單體平、立、剖面方案圖、方案渲染圖。施工招標一、工程負責部門按照總公司招投標管理辦法以及有關規定，確定工程施工單位。二、工程負責部門與施工單位簽定合同（按公司合同簽定程序進行）。三、工程負責部門和施工單位在規劃建設主管部門辦理開工、施工許可證，并向規劃部門提供以下資料：（建筑施工圖、工程負責部門和施工單位技術人員資料、施工組織設計、監理單位和其技術人員資料、地質勘察報告、安全生產責任書）。工程質量監督委托一、向管委會授權的質量監督機構提出質檢委托申請，并提供以下資料：建筑施工圖、工程負責部門和施工單位技術人員資料、施工組織設計、監理單位和7、其技術人員資料、地質勘察報告、安全生產責任書。二、公司（工程負責部門）與質量監督機構簽定工程質量監督委托書。質量監督機構按照工程質量監督委托書約定，對工程進行質量監督，并在該項目的工程質量備案表上蓋章、簽字備案。三、工程負責部門向公司申請質檢委托費用。施工準備階段一、圖紙會審1、工程負責部門負責給施工單位提供3份施工圖，給監理單位提供1份施工圖。2、施工單位、監理單位、工程負責部門要保證2周對施工圖看圖、消化的時間；土建施工圖、水電暖施工圖、裝飾裝修施工圖應相結合看，提早發現設計過程中可能出現的各種施工圖相互沖突的情況。3、工程負責部門邀請質檢機構、設計單位、施工單位、監理單位對施工圖進行會審8、，提出圖紙中存在的問題。建設單位將會審結果形成圖紙會審紀要，并由參加單位加蓋公章。4、由土地管理部門根據土地使用權證，打下建設用地的界樁。二、建筑工程定線1、由規劃建設相關部門給出建筑物或道路基本水準點，并且給工程負責部門下建筑定線任務書。2、工程負責部門根據定線任務書，依據公司建筑工程招投標管理辦法和相關的規定，確定建筑工程定線測量單位和測量費用。由建筑工程定線測量單位給工程負責部門出具定線成果表，工程負責部門以定線成果表和建筑物基本水準點確定建筑物位置和邊線，使施工單位可以進行下一步工作。工程施工一、地基土方工程的施工1、工程負責部門按照公司招投標管理辦法以及有關規定，確定工程施工單位。29、工程負責部門與施工單位簽定施工合同（按公司合同簽定程序進行）。3、在施工過程中，如遇到必要的現場簽證，按公司建筑工程現場變更及簽證管理辦法進行。二、施工單位進場1、施工單位搭建臨舍。2、施工單位進場后，向工程負責部門和交通監理單位提供以下資料：施工組織設計；現場施工管理人員（項目部）組成名單、職稱；施工單位對各分項中的各技術工種的技術交底；施工單位對各技術工種的安全交底；在施工單位下屬的各承包隊的人員名單、專業證書；主要建筑材料的預算清單。三、施工單位責任1、施工單位在取得圖紙后，組織相關專業技術人員對施工圖進行全面詳細的消化。2、參加圖紙會審，對圖紙存在的問題提出修改意見。3、施工單位與工10、程負責部門簽定安全生產責任書，施工單位也應與下屬承包隊、各工種簽定安全生產責任書，并付諸實施。4、施工單位應于下屬各承包隊和施工人員簽勞動合同。5、施工單位必須對各工種施工人員進行技術交底，并將技術交底文件上報工程負責部門和監理單位。6、施工過程中，施工人員必須嚴格按施工規范進行施工。7、施工單位質檢人員會同監理人員對每一個分項工程的每一道工序進行檢查，驗收后才可進行下道工序。8、每一個分項工程完成后，施工單位質檢人員先自檢，再由工程負責部門各監理單位進行階段驗收。9、工程完工后，施工單位先自檢，作出工程質量評估報告，再由工程負責部門各監理單位進行工程質量總體驗收。10、施工過程中，施工單位要11、作好文明施工工作。11、工程完工后，施工單位認真整理、完善竣工資料，接受市消防支隊的消防驗收、質監站的工程質量復核驗收，并對整改意見進行整改。12、施工單位整改完畢后，工程建設領導小組組織工程負責部門、規劃部門、監理單位、勘察單位、設計單位、規劃部門、質監部門、環境管理部門等進行工程竣工驗收。13、竣工驗收通過后，施工單位進行工程決算，并向工程負責部門和檔案館移交竣工資料。14、施工單位按合同對建筑物進行維修。四、監理單位的責任1、監理單位向工程負責部門提供監理大綱（監理規劃）。2、監理單位協同工程負責部門與施工單位、設計單位進行圖紙會審，對圖紙存在的問題提出修改意見。3、在施工過程中，對每一12、個分項工程的每一道工序進行檢查、監督，驗收后才可進行下道工序。對于關鍵工序、分項工程，監理工程師必須24小時旁站監督。4、在每一個分項工程完成后，監理單位與工程負責部門、施工單位對工程質量進行階段驗收。5、工程完工后，監理單位與工程負責部門、建設單位對工程質量進行總體驗收。并寫出工程質量評估報告。6、在建筑材料實驗中，監理單位必須對施工單位的試塊制作、材料取樣、送檢旁站監督。7、監理單位協助工程負責部門和施工單位共同對建筑材料的質量、價格進行考察。8、監理單位協助工程負責部門和施工單位作好安全生產監督工作。9、監理工程師每天作好每天的監理日志，每月作好監理月報。10、監理單位協助工程負責部門各13、施工單位整理竣工資料。11、監理單位協助工程負責部門對工程資金、質量、進度、安全生產進行控制。五、工程負責部門的責任：1、工程的前期準備工作：（1）工程負責部門向市發改委請項目立項。（2）工程負責部門向規劃建設部門申請規劃審批。（3）工程負責部門市發改委申請項目定點批文。（4）工程負責部門聯系工程地質勘察。（5）工程負責部門進行設計委托。（6）工程負責部門聯系設計圖紙的審查。（7）協助領導對監理公司進行考察、確定。（8）工程負責部門協助領導進行招投標工作。（9）工程負責部門完成工程的報建工作。（10）工程負責部門完成質監委托工作。2、施工過程中（1）工程負責部門代表作出施工方案。（2）工程負責14、部門代表依據施工組織設計對工程施工進行監督。（3）工程負責部門代表依據監理大綱對監理公司進行監督。（4）工程負責部門代表認真讀識、消化全套施工圖。（5）工程負責部門組織施工、監理、設計單位進行會審，對圖紙中存在的問題提出修改意見。（6）工程負責部門與施工單位簽定安全生產責任書監督實施。（7）在施工過程中，工程負責部門代表對部分工序進行抽查。（8）在每一個分項工程完成后，工程負責部門代表與監理工程師和施工單位對工程質量進行階段驗收。（9）工程完工后，工程負責部門與監理單位和施工單位對工程質量進行總體驗收，并寫出工程質量評估報告。（10）工程負責部門代表對建筑材料實驗進行抽檢。（11）工程負責部門15、與監理單位和施工單位共同對建筑材料的質量、價格進行考察。（12）工程負責部門代表作好每天的施工日志；在作好工程管理資料的同進協助施工單位、監理單位作好其它竣工資料。（13）工程負責部門向檔案館移交一份竣工資料，并按規定由管委會交納費用。（此一項根據實際情況實行）。（14）工程負責部門代表對于監理、施工單位可能存在的舞弊、欺詐行為，一經發現，立即上報工程領導小組和市監察機構，并提出處罰意見。對于監理、施工單位違反施工、驗收規范造成的損失，工程負責部門代表立即上報領導小組，并提出處理意見。六、施工中的變更和簽證1、變更：施工中如果遇到必須進行變更的，工程負責部門聯系設計院會同施工、監理單位論證。由16、設計院作出白圖，工程負責部門、施工、監理單位作出變更預算。工程負責部門將白圖、預算上報工程建設領導小組，按照公司建筑工程現場變更及簽證管理辦法批準后實施，設計院隨后作出正式變更圖。2、簽證：施工中如果遇到必須簽證的，工程負責部門、監理、施工單位作出預算，上報工程建設領導小組，按照公司建筑工程現場變更及簽證管理辦法批準后實施。七、工程驗收一、施工單位在自檢合格上報監理單位，由監理單位組織初驗，出演合格后，工程負責部門邀請質量監督機構、監理機構及相關專業專家對工程進行質量復核驗收，質量監督機構按照工程質量復核驗收的相關規定和規范，給公司（工程負責部門）出具工程質量復核驗收報告。二、施工單位整改完畢17、后，工程建設領導小組組織工程負責部門、規劃部門、監理部門、勘察單位、設計單位、規劃部門、質監部門、市城建檔案館、環境管理部門等進行工程竣工驗收。三、工程負責部門督促施工單位對三項驗收中存在的問題進行整改，并寫出整改報告。工程負責部門對整改進行復查。四、參加竣工的各單位在工程竣工備案表上簽署工程通過驗收的意見，并簽字加蓋單位有效公章，工程負責部門將備案表上交管委會有關部門備案，完成工程驗收。八、工程的決算和審紀一、工程負責部門督促施工單位對工程進行決算。二、工程負責部門與監理單位對決算進行審核，將審核意見、決算書和相關資料上報公司預算部門進行初審。三、公司將初審結果和工程決算上監察局或者相關監察檢查機關，由監察室按法律法規及總公司意見按關于建筑工程決算審紀管理辦法進行審紀。（審計決算辦法參見審計專項建議書）九、工程的維護工程負責部門督促施工單位按合同對建筑物進行維修。施工單位在保修期間，遵照合同約定對建筑出現的質量問題，嚴格按照規范要求進行返修并通過復查的，在工程的保修期滿后，工程負責部門按時向施工單位支付保修金。如果施工單位在保修期內，沒有對建筑物出現的問題進行維修，工程負責部門應該按合同法扣除保修金。在合同訂立期間應注明，保修期內不能滿足業主對時間及質量要求的返修，業主方有權直接扣除質量保修金進行維修，合同內的保修金取值范圍應為國家允許的保修金取值范圍的最大值。