生物工程公司工程項目驗收管理辦法(14頁).doc
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上傳人:故事
編號:581588
2022-09-14
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1、工程項目驗收管理辦法目 錄第一章總則3第二章工程項目驗收的前提條件3第三章驗收的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容3第四章過程項目驗收流程4第五章竣工資料編制與整改5第六章工程項目內(nèi)部驗收6第七章工程項目外部驗收6第八章附則7第一章 總則第一條 為規(guī)范公司工程項目驗收程序,提高工程項目質(zhì)量,制定本辦法;第二條 工程項目驗收主要指針對公司招投標(biāo)項目建設(shè)施工進度,組織的督導(dǎo)檢查、設(shè)備電器、輔機配件、基材質(zhì)量等進行的內(nèi)部監(jiān)督驗收。驗收順序:“先資料,后現(xiàn)場”;“先產(chǎn)品,后系統(tǒng);先各系統(tǒng),后系統(tǒng)集成”。第三條 工程項目驗收活動中的交工(內(nèi)部驗收不交工)主體應(yīng)是施工項目經(jīng)理部,工程項目內(nèi)部驗收活動中的驗收主體是本公司組織2、的內(nèi)部驗收小組。第二章 工程項目驗收的前提條件第四條 工程項目竣工驗收應(yīng)具備的基本條件:1、 工程已經(jīng)按設(shè)計規(guī)定及合同約定的內(nèi)容全部完成;2、 工程所屬各個子系統(tǒng)能正常運行;3、 過程驗收、隱蔽工程驗收、隨工驗收所發(fā)現(xiàn)的問題已基本處理完畢;4、 竣工資料編制完成并符合工程項目檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定;5、 施工項目經(jīng)理部已經(jīng)完成各個系統(tǒng)的自測自檢,保證工程質(zhì)量滿足合同、設(shè)計要求。第三章 驗收的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容第五條 工程項目驗收所依據(jù)的文件及驗收的內(nèi)容:1、 工程項目招、投標(biāo)文件及后續(xù)合規(guī)的有效變更內(nèi)容;2、 批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及施工說明;3、 雙方簽訂項目承包合同;4、 設(shè)計變更通知書53、 國家/行業(yè)的相關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備廠家的功能、性能標(biāo)準(zhǔn);6、 核查項目合同約定范圍的過程內(nèi)容是否全部完成,是否公司建設(shè)需求,有無漏項,增減的內(nèi)容,變更手續(xù)是否齊全。7、 按照項目預(yù)算、施工設(shè)計及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同標(biāo)的物,核查項目設(shè)計、設(shè)備器材采購、安裝施工、系統(tǒng)調(diào)試等各個工作實際完成情況的優(yōu)劣,測試系統(tǒng)功能、性能是否達到預(yù)期效果。第四章 過程項目質(zhì)量驗收流程第六條 質(zhì)量控制驗收流程如下:第七條 工程項目驗收流程節(jié)點說明序號節(jié)點工作內(nèi)容責(zé)任人交付物時限1工程完工1、完成合同內(nèi)與有效變更的工程量的實施;施工項目經(jīng)理完工報告根據(jù)工程工期確定2、完成合同內(nèi)各個系統(tǒng)功能實現(xiàn)3、完成4、系統(tǒng)聯(lián)調(diào);2編制竣工資料1、根據(jù)工程內(nèi)容編制工程項目竣工文檔項目經(jīng)理裝訂完成的竣工資料工程完工后7天內(nèi);2、竣工資料包括但不僅包括:封面、目錄、技術(shù)資料、過程文檔、竣工圖紙等;3、竣工資料的編制可參照工程項目檔案管理辦法相關(guān)要求;4、竣工資料的裝訂3內(nèi)部驗收1、施工項目經(jīng)理組織,由工程部質(zhì)檢員、售后維護、施工人、設(shè)計人員等參與;項目經(jīng)理1、內(nèi)部驗收報告;工程完工10天內(nèi)2、內(nèi)部驗收內(nèi)容:合同內(nèi)與有效變更的工作量完成情況;合同內(nèi)系統(tǒng)功能測試;施工感觀檢查;竣工資料檢查;2、工程整改通知單4內(nèi)部整改1、完成內(nèi)部驗收中提出需要整改和完善的內(nèi)容;項目經(jīng)理整改記錄內(nèi)部驗收后3天內(nèi)2、已完成整改內(nèi)容的復(fù)驗5、與意見簽署。2、整改完成后進行整改單的客戶簽字;5整改確認(rèn)1、整改完成,提交整改確認(rèn)單,客戶簽字認(rèn)可,作為驗收報告附件;項目經(jīng)理簽字的整改確認(rèn)單整改完成后3天內(nèi)第五章 竣工資料移交和存檔第八條 工程完工后,項目部負(fù)責(zé)組織整理由施工方提交的竣工文件和資料,此項工作也應(yīng)在施工階段中有計劃著手安排進行。第九條 整理的文件和資料要符合公司工程項目檔案管理相關(guān)及要求,包括但不限于:1、 工程項目施工技術(shù)文件及資料。2、 工程項目工程文檔;包括開工報告、隱蔽工程驗收,材料設(shè)備進場報驗,隨工驗收,質(zhì)量檢查記錄、工程聯(lián)系單、工程變更單、設(shè)計變更單、完工報告、驗收報告等;3、 工程項目自測記錄及調(diào)試記錄;4、 6、工程項目竣工圖紙;包括平面圖、點位布置圖、管線、橋架、路由(含規(guī)格型號)圖、面板圖、機柜設(shè)備布置圖、系統(tǒng)圖等;完成工作量清單;設(shè)備安裝清單(著名安裝地點/位置);5、 各種設(shè)備附件、合格證、使用說明書、保修證書等需移交客戶并辦理移交手續(xù);6、 合同規(guī)定的其他資料;第十條 工程施工技術(shù)資料的整理應(yīng)始于工程開工,終于工程竣工,真實記錄施工全過程。第十一條 竣工文件和資料的整理應(yīng)執(zhí)行國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范中的具體規(guī)定,業(yè)主對竣工資料整理在合同中明確規(guī)定的,以合同規(guī)定為準(zhǔn)。第十二條 施工項目頸部負(fù)責(zé)按照公司工程項目檔案管理有關(guān)規(guī)定,配合工程檔案管理員對竣工資料進行整理及交接;第六章 工程項目驗收第十三7、條 所有工程項目必須先內(nèi)部驗收,后外部(行業(yè)主管部門或第三方監(jiān)管單位)驗收,以保證滿足合同(含變更)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求;第十四條 內(nèi)部驗收由公司項目部安排施工方項目經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)起,公司組成的項目監(jiān)管驗收領(lǐng)導(dǎo)小組和工程施工方各標(biāo)段項目經(jīng)理、質(zhì)檢、安檢、設(shè)備維護人員、設(shè)計人員、監(jiān)理等相關(guān)人員組成聯(lián)合驗收小組;第十五條 內(nèi)部驗收應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),進行全面的質(zhì)量與完成施工內(nèi)容的檢查,并對工程質(zhì)量與項目完成情況進行書面的綜合評價,簽署內(nèi)部驗收報告,對提出的問題及整改意見,并形成整改記錄。整改完成后,應(yīng)及時提請復(fù)驗,驗收合格后簽署驗收合格的結(jié)論。第十六條 內(nèi)部驗收結(jié)束。有整改事項的,施工方項目經(jīng)理應(yīng)立8、即組織隊伍進行整改。整改完成后,應(yīng)及時提請復(fù)驗,驗收合格后簽署驗收合格的結(jié)論。第七章 工程項目外部驗收第十七條 內(nèi)部驗收合格,施工項目經(jīng)理向建設(shè)主管部門或行業(yè)監(jiān)管部門提出外部驗收申請單,提請項目外部驗收。第十八條 工程項目外部驗收,有施工項目經(jīng)理發(fā)起,向建設(shè)主管部門提交驗收申請單,并申請建設(shè)主管部門、建設(shè)單位組織項目驗收。第十九條 外部驗收結(jié)束,建設(shè)主管和監(jiān)管部門所組織的驗收小組應(yīng)簽署驗收報告并簽字蓋章。第二十條 外部驗收提出整改事項的,項目經(jīng)理應(yīng)督導(dǎo)施工方立即組織各標(biāo)段施工人員進行整改并承諾整改完成時間。整改完成,形成整改記錄,同時要求經(jīng)公司同意提請主管單位做外部復(fù)驗,合格后簽署整改完成確認(rèn)9、單,作為外部驗收報告附件。第八章 附則第二十一條 公司組建的項目部在工程管理中應(yīng)認(rèn)真履行本辦法規(guī)定。第二十二條 本辦法自下發(fā)之日起生效。第二十三條 附件完工報告工程名稱: NO: 系統(tǒng)名稱建設(shè)地點施工單位建設(shè)單位實際施工工期年 月 日至 年 月 日完成主要內(nèi)容:本工程已于 年 月 日已完工,特報告!監(jiān)理工程師意見:監(jiān)理工程師(簽字):監(jiān)理單位(章):日期:建設(shè)單位代表意見:建設(shè)單位(章):建設(shè)方代表(簽字):日期:施工單位:項目經(jīng)理:日 期:項目情況項目名稱:項目經(jīng)理施工單位:施工隊長項目描述:驗收情況驗收事項驗收結(jié)果1234567備注驗收小組成員:注:此表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單10、位各一份; 內(nèi)部驗收報告 工程整改通知單工程名稱項目經(jīng)理施工單位施工隊長經(jīng)內(nèi)部檢查驗收,以下問題需要整改:序號需整改的工作內(nèi)容計劃完成時間工程整改記錄單工程名稱項目經(jīng)理施工單位施工隊長根據(jù)整改通知單,以下問題已經(jīng)完成整改:序號需整改的工作內(nèi)容完成情況工程終驗報告工程名稱: NO:建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)地點施工工期年 月 日至 年 月 日工程內(nèi)容驗收意見及施工質(zhì)量評估:驗收小組成員(簽名):建設(shè)單位(章): 年 月 日監(jiān)理單位(章): 年 月 日施工單位(章): 年 月 日工程整改確認(rèn)單工程名稱項目經(jīng)理施工單位監(jiān)理單位以下事項,我司已經(jīng)整改完成,請建設(shè)單位/監(jiān)理單位給以確認(rèn)。序號需整改的工作內(nèi)容完成情況確認(rèn)施工單位:項目經(jīng)理:監(jiān)理單位:監(jiān)理工程師:建設(shè)單位:建設(shè)單位代表:
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