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編制說明為了滿足建設工程的需要，保證建設項目順利竣工，結合施工實際情況，對建設項目施工狀況進行分析研究，闡述工程質量、施工進度等控制措施，客觀、科學的對發(fā)動機四期工程項目按期竣工風險進行評估報告。不妥之處，敬請指教。目錄一、 工程概況二、 評估依據(jù)三、 施工階段監(jiān)理工作情況四、 工程質量控制及質量問題的控制措施五、 工程質量風險評估六、 工程進度風險評估七、 工程安全風險控制措施八、 評估結論XXX建設工程項目按期竣工風險評估報告一 、工程概況工程名稱：XXX工程工程地點：XXX基地建筑分類：工業(yè)廠房，包含XXX聯(lián)合廠房和公用站房兩個單位工程建筑規(guī)模：建筑面積35548 米，占地5、面積30983 平方米，聯(lián)合廠房長度192 米，寬度168 米，建筑層數(shù)聯(lián)合廠房一層，局部動力走廊二層，輔樓二層，建筑高度17.2 米結構類型：機加工區(qū)為網(wǎng)架結構，裝配物流區(qū)為輕型門式剛架結構，輔樓和公用站房為鋼筋混凝土框架結構，聯(lián)合廠房跨度（8m+8m+24m+20m+16m+20m+20m+24m+20m）二、評估依據(jù)：1、建設工程委托監(jiān)理合同2、建設工程施工合同及補充協(xié)議3、經(jīng)批準的建設工程設計施工圖4、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001及相關配套規(guī)范5、鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50205-2001）6、建筑鋼結構焊接技術規(guī)范JGJ81-20027、鋼結構高強度6、螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)范JGJ82-19918、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202-2002）9、混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-2002）10、建筑裝飾裝飾工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001）11、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范（GB50205-2001）12、建筑施工安全檢查標準JGJ59-9913、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-9114、國家、省、市有關工程建設的法規(guī)、強制性標準三、施工階段監(jiān)理工作情況：我公司受業(yè)主委托，簽訂監(jiān)理合同，組建工程施工現(xiàn)場項目監(jiān)理部，于2011年11月2日進駐施工現(xiàn)場，開始監(jiān)理工作。本著“嚴格監(jiān)理，熱情服務”7、的理念，及時完善項目監(jiān)理部的制度，滿足工程開工的需要。我監(jiān)理部積極做好工程施工前期的準備工作，在熟悉圖紙、有關設計文件及工程地質勘察報告的基礎上，及時編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，同時對施工單位的施工組織設計和各專項施工方案都進行認真審核，主動協(xié)調工程各主體間的關系，保證工程施工的正常進行。我監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及國家有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、批準的施工圖、施工合同、建設工程建設程序，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，對本工程各施工階段進行監(jiān)理。在監(jiān)理過程中，以原材料質量和工序質量控制為核心，質量預控為重點，全面開展監(jiān)理工作。我監(jiān)理部采取了事前、事中、事后及動態(tài)管理8、控制的方法。在各施工階段，對投入的“人、料、機、法、環(huán)”都進行嚴格的監(jiān)督檢查，在工程施工質量驗收中堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，認真、有序的對工程進行了監(jiān)理工作。事前控制內容包括：嚴格按程序辦事，完善和收集工程建設前期各類資料；把好合同關，做到責任明確、有章可循；把好資質關，對施工總包單位、分包單位、及材料供應商的資質、施工管理人員的崗位證書、特殊工種上崗證進行審核，同時對施工單位的管理體系、管理制度和工程質量檢驗制度進行審查；把好工程開工關，施工組織設計獲總監(jiān)審批，審查施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄是否符合開工條件。事中控制內容包括：加強過程質量控制，施工過程嚴格按施工9、質量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設計執(zhí)行。認真如實地建立了過程控制資料，如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案的資料，作為驗收的依據(jù)之一；認真執(zhí)行“三檢制度”，再經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收通過后，才進行下道工序施工；實行材料取樣、試驗檢測“二見證”制度，沒有經(jīng)過監(jiān)理見證的材料和試驗臺帳，監(jiān)理不予認可，保證了試驗的隨機性、代表性和客觀公正性，審核通過建立臺帳；對關鍵部位、關鍵工序（如基礎土方回填，混凝土澆筑，鋼結構安裝等）采取旁站監(jiān)理及平行抽檢，對一般施工操作過程采取巡檢、抽檢相結合；對于下道工序掩蓋上道工序，上道工序完成后進行隱蔽驗收制度，如基礎驗槽、主體驗收水電預留等隱蔽10、工程驗收制度。事后控制內容主要是強化驗收：分項（檢驗批）工程完成后首先由施工單位填好分項（檢驗批）工程驗收單并附上質保資料上報監(jiān)理工程師，進行分項（檢驗批）工程驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不合格的，書面資料返還施工單位并要求其對不合格項目進行整改，復查合格后予以簽認；分部工程完成后，有安全和使用功能檢測要求的項目，施工單位均能按規(guī)定進行安全及使用功能檢測，檢測合格后由施工填寫報驗單，并附上分項（檢驗批）驗收記錄及質量控制、安全功能檢測和過程控制資料報監(jiān)理檢查驗收簽證。本工程已相繼驗收各檢驗批、分項、分部（子分部）工程的檢查驗收資料、質量控制資料都及時整理完善。在進行事前、事中、事后控制的同時，我監(jiān)理11、部對安全工作實施周檢及定期每周四召開工地例會，把發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工方溝通，協(xié)調解決。四、工程質量控制及質量問題的控制措施1、原材料的控制：對進場的鋼筋、水泥、商品砼、砂、碎石、鋼結構和網(wǎng)架等認真審核相關資料，查看其是否齊全、與投標書是否相符，并對原材料按規(guī)范要求見證取樣、送檢復試。不合格材料禁止進場使用，把好使用材料質量關。2、施工過程控制：我監(jiān)理部對照施工單位的施工組織設計及各專項施工方案，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃及細則對各施工工藝進行全過程控制。土建部分：（1）基礎工程：土方開挖過程中及時檢查平面位置、水平標高等必須符合設計及規(guī)范要求。嚴格控制施工工序的質量，對鋼筋、模板、軸線位置、標高、予埋件12、位置、隱蔽工程等在施工方自檢合格的基礎上進行認真復檢，驗收合格并簽字后方準許進入下道工序施工；對關鍵部位、工序進行旁站監(jiān)理；對鋼筋原材料、焊接接頭試件、試塊等采取見證取樣，保證試件的真實性。（2）主體結構工程：模板：經(jīng)檢查驗收，模板具有足夠的強度、剛度、撐拉桿件固定牢固穩(wěn)定；模板接縫不大于1.5mm。鋼筋：鋼筋的品種規(guī)格和質量符合設計要求和有關標準的規(guī)定，進場資料齊全。鋼筋的規(guī)格，加工形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度和接頭位置都符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定?；炷粒夯炷翝仓皩ι唐坊炷僚浜媳葐芜M行審核，符合設計要求后方同意施工單位澆筑，混凝土澆筑實行全過程監(jiān)理旁站監(jiān)督，并對混凝土試塊制作進行見證，13、保證項目符合要求。磚墻：砌體砂漿密實飽滿，抽查的水平灰縫砂漿飽滿度均大于80%，灰縫橫平豎直，砌筑方式正確，經(jīng)驗收未發(fā)現(xiàn)3皮同縫，留槎做法符合施工規(guī)范，拉結筋長度及數(shù)量基本符合設計及規(guī)范規(guī)定，留置構造柱位置基本正確。（3）裝飾工程：我項目監(jiān)理部將嚴把裝飾材料質量關，嚴格控制裝飾施工的工序關，并對隱蔽資料進行驗收合格簽字后方可進行飾面材料的安裝施工；下一步，嚴防地板磚的平整、空鼓等現(xiàn)象；控制粉刷墻面的平整度、垂直度。（4）屋面工程：監(jiān)理人員將認真對防水材料驗收，并經(jīng)見證取樣復試合格后方同意進場；嚴把施工質量，防水工序施工時要求在天氣晴好且通風良好的情況下開展施工，注意基層保持干燥并做好清理工作，14、卷材搭接寬度等。（5）安裝工程：要求安裝工程與土建、裝飾施工同步穿插進行。對電線電纜、燈具、排水管等原材料嚴格驗收，檢驗合格后方可使用。對現(xiàn)場相關試驗（如：電氣安裝工程接地電阻測試、導線絕緣測試、給水管強度施工、排水管通水試驗、通球試驗、屋面衛(wèi)生間蓄水試驗等等）進行見證；嚴格按設計和施工規(guī)范要求對預埋套管進行復核，對施工現(xiàn)場管線、設備進行檢查、檢測、試驗，并對隱蔽部分進行隱蔽工程驗收，工程質量必須符合要求。鋼結構部分：（1）鋼結構部分由機加工車間網(wǎng)架和裝配車間輕型門式鋼架組成。監(jiān)理工程師嚴格審批施工單位上報的各專項方案，進行嚴格監(jiān)理，質量一直處于受控狀態(tài)。（2）首先，在材料控制方面，要求進場的15、所有鋼梁、次構件、網(wǎng)架桿件及連接球等要求有規(guī)律、有次序的堆放，防止在現(xiàn)場多次返放，破壞鋼構件表面的底層防銹漆，同時還要求施工單位在鋼構件堆放時，用枕木或方木墊在鋼構件下面，以防止鋼構件局部受力而變形，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查合格后方可進行吊裝工作。（3）鋼結構安裝時，監(jiān)理工程師及時組織檢查安裝的偏差，及時進行偏差的糾正，確保各項偏差在規(guī)范的允許范圍內。（4）在涂裝施工時要求涂裝必須均勻，底漆、中間漆不允許有針孔、氣泡、裂紋、脫皮、流掛、返銹、誤涂、漏涂等缺陷，同時還要求涂刷時無明顯起皺，附著性良好。（4）在具體的施工中，要求施工單位在自檢合格的情況下，填寫“報驗申請表”、“分項工程檢驗批質量驗收記錄”16、等相關資料，報請驗收。各分項（工序）工程經(jīng)監(jiān)理人員查驗合格后方可進行下道工序施工，關鍵部位跟蹤檢查、旁站監(jiān)理，杜絕工程質量事故的出現(xiàn)。（5）網(wǎng)架施工完成，鋼構安裝不延誤工期。在監(jiān)理方的嚴格監(jiān)督下，建筑材料質量可靠、施工程序規(guī)范、檢驗批劃分合理、子分部分項工程完整，驗收合格。施工過程中現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理方及時與施工方進行溝通，通過發(fā)口頭指令、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、停工通知單等方式及時處理，同時，建設單位和監(jiān)理單位商定每周四上午十點定期召開監(jiān)理例會，就當周實際完成情況與進度比較，對施工單位提出要求，以保證能夠按照施工進度計劃完成，施工中存在的質量問題也及時商討解決，保證工程的施工17、質量達到設計及規(guī)范要求。五、工程質量風險評估本工程基本能按照施工圖紙（包括圖紙變更）、施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，在施工過程中沒有發(fā)生大的質量問題，作為一般性的質量問題（包括常見的質量通病）雖在施工中時有發(fā)生，但施工單位能認真對待，并能針對這些問題，及時自查、自檢進行整改處理，均經(jīng)驗收合格后才進入下道工序施工。本工程施工中主要出現(xiàn)的質量問題分析：動力站房獨立基礎模板安裝時，監(jiān)理人員核對圖紙逐點檢查，發(fā)現(xiàn)軸線偏移35mm，及時要求施工方整改。土建施工中，鋼柱下部要求涂刷亞硝酸鈉水泥漿，以阻止后期生成的氧化鐵對地下鋼柱產生銹蝕。在施工中發(fā)現(xiàn)施工單位用食鹽代該產品，結果適得其反，加劇了鋼柱的銹蝕。監(jiān)理部18、立即令其停止施工，并清除所施工部位的水泥漿。三天后該產品進場。經(jīng)驗收合格后重新施工，避免了一次較大的質量隱患。在輔房框架梁板柱砼施工澆筑時，施工方準備從一端開始對柱、梁板平行推進施工。被監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了這一意圖后立即制止，要求其按照施工方案和有關規(guī)范，先澆筑框架柱，待所有澆筑完成后，再行澆筑梁板。在監(jiān)理嚴格要求和全程旁站監(jiān)督下，施工方只能按要求施工，從而避免了由于主體砼的不均勻沉降，給結構帶來外形缺陷。在鋼結構施工中，機加工車間網(wǎng)架施工采用按軸線分區(qū)，地面組隊成片，整體吊裝到位。而施工方組裝時對四個支座水平位置未予重視，如果四個支座整體位置互相間水平不相同，將會造成支座受力不平衡，導致部分桿件將會受19、到額外的應力作用，有可能致使桿件產生變形。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)這一問題后，要求施工方采用水準儀對四個支座整體找平，同時對單個支座本身用水平儀找平，并經(jīng)常復核支座的水平狀況，使施工進入順暢的狀態(tài)。整體吊裝后效果較好，立柱與底座的結合面符合要求。在日常巡視、平行檢查和必要的測量中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工。監(jiān)理人員均第一時間要求其改正，從而體現(xiàn)了把能釀成質量隱患或質量事故的因素消除在萌芽狀態(tài)，充分體現(xiàn)了過程控制的必要性。在嚴格監(jiān)理的同時，也為承包方熱情服務，并給予必要的技術支持。如在地坪的專項施工方案中，承包商對幾項特殊要求沒有經(jīng)歷過，編寫很粗糙。在監(jiān)理人員的幫助講解下，特別對環(huán)氧自流平、耐磨地面所用的材料，導靜20、電的導靜電率是多少具體要求明確后，承包商最終編制了較為詳細的地坪施工專項方案。綜上所述充分體現(xiàn)了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”這一宗旨。因此，本工程已完部分符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求，無質量風險因素，質量控制對施工進度無影響。六、工程進度風險評估1、工程實際進度與主計劃進度滯后差距比較：輔房主體計劃六月初驗收，現(xiàn)延遲至六月底，墻體砌筑、室內地坪施工、裝修、電氣等后繼工作都受到影響。與主計劃比較，已滯后二十個工作日。根據(jù)目前施工進度計算，輔房區(qū)墻體砌筑從3月中旬開始砌筑，差不多3個月時間才完成墻體的80%，這樣，剩余部分可能要七月初才能完成。施工方如果不抓緊投入，不但影響后繼工序，而且能否按期完成存21、在很大風險。施工方應加大投入，增加作業(yè)人數(shù)。機加工車間及裝配車間外墻板及屋面板施工緩慢，施工單位應具體列出可操作性的施工進度計劃；動力站房由于電纜溝施工影響，工程進度滯后。計劃六月初交付施工拖延至六月中旬才能施工，對動力站房的部分施工造成了影響，其中以機電安裝最為突出，機電安裝調試運行至少要二個月時間，如果再土建部分再拖延施工，就很難保證如期完工。動力站房內墻二次粉刷從4月19日開始至今，已完成75%，每天作業(yè)人數(shù)為三人。目前施工方具體投入為：瓦工25人、木工5人、鋼筋工4人。后繼施工如果還是這樣緩慢，工程按期竣工風險因素較大。特別是3t貨梯、貨梯4號樓梯的施工，從去年基礎完工至今，監(jiān)理人員上22、周再次催促，才澆筑至二層。施工單位如果再拖延，工程就很難如期完成。現(xiàn)在是6月13日開始計算，電梯安裝需要三個時間。而現(xiàn)在電梯井主體框架還沒有完成，施工單位應該明白時間的緊迫性，再不能拖延了。主體進度滯后，就會連帶裝修裝飾、屋面、給排水、電氣及管道安裝等。施工單位如果再控制不住節(jié)點及關鍵線路，也不提供具體的倒排工期計劃，那么按期竣工就等于是一個未知數(shù)。時不待人，施工單位應趕緊行動起來，爭取在合同工期內竣工。2、影響進度的因素分析：影響建設進度的不利因素有很多，如人為因素，技術因素，設備，材料及構配件因素，機具因素，資金因素，水文、地質與氣象因素，以及其他自然與社會環(huán)境等方面的因素。其中：，人為因23、素是最大的干擾因素。在進度控制方面：監(jiān)理方首先要求編制進度計劃，采用橫道圖和網(wǎng)絡圖來表示，同時，要求項目施工組織流水施工方式。還要求采用確定型網(wǎng)絡計劃，找出影響工期的關鍵線路和關鍵工作，尋求最優(yōu)方案并付諸實施，以合理使用資源，高效、優(yōu)質、低耗地完成預定任務。確定建設工程進度目標，編制一個科學、合理的進度計劃是監(jiān)理工程師實現(xiàn)進度控制的首要前提。但是在工程項目的實施過程中，由于外部環(huán)境和條件的變化，進度計劃的編制者很難事先對項目在實施過程中可能出現(xiàn)的問題進行全面的估計。而進度的實際操作者控制在施工方，人為因素是最大的影響因素。為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師認真做好了以下三方面的24、工作。定期收集進度報表資料?，F(xiàn)場實地檢查工程進展情況。定期召開現(xiàn)場會議。盡管如此，由于施工資源投入不足，特別是作業(yè)人數(shù)不夠，不能如期完成進度計劃而至工程滯后。3、延誤及索賠解析：影響進度的因素，業(yè)主因素。勘察設計因素。施工技術因素。自然環(huán)境因素。社會環(huán)境因素。組織管理因素。材料、設備因素。資金因素。（1）如果是業(yè)主的原因，承包商可以向業(yè)主索賠：如不利的自然條件與人為障礙引起的；地質條件變化引起的等。在施工過程中，如果承包商遇到此類問題，應立即通知監(jiān)理工程師，并共同討論處理方案及索賠。如果是工程變更引起的延期，承包商也應通知監(jiān)理工程師。（2）如果是業(yè)主拖延支付工程款的原因，在規(guī)定的應付時間內未能25、按工程師的任何證書向承包商支付的款額，承包商可在提前通知業(yè)主的情況下，暫停工作或減緩工作速度，并有權獲得任何誤期的補償和其他額外費用的補償。本工程能按期支付工程款，對工期沒有影響。（3）如果是不可抗力（天氣原因），竣工已經(jīng)或將受到延誤，對此延誤給予延長工期，施工方應及時通知工程師簽證。否則施工方承擔延期責任。（4）由于承包商不履行或不完全履行約定的義務，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時，業(yè)主可向承包商提出索賠。承包商的原因：在工程項目的施工過程中，由于多方面的原因，往往使竣工日期拖后，影響到業(yè)主對該工程的利用，給業(yè)主帶來經(jīng)濟損失，按慣例，業(yè)主有權對承包商進行索賠，即由承包商支付誤期損害賠償26、費。承包商支付誤期損害賠償費的前提是：這一工程延誤的責任屬于承包商方面。（5）針對本工程現(xiàn)狀，工程進度滯后，施工單位應找出延誤的原因。及時調整，力爭在合同范圍內完成任務。監(jiān)理方多次建議，展開多個工作面施工，必須增加作業(yè)人數(shù)。監(jiān)理單位領導陳總在6月12日找施工單位朱經(jīng)理商討時，朱經(jīng)理明確表明：施工進度滯后是暫時的，后期一定加大投入，強調總工期能滿足合同規(guī)定。13日，監(jiān)理方找施工方石經(jīng)理，要求施工單位提交施工進度計劃表，石經(jīng)理答復，業(yè)主要求搶工期，進度計劃沒法提供。希望施工單位能在合同工期內，保質保量的圓滿完成任務。七、工程安全風險控制措施我項目監(jiān)理部根據(jù)本工程的特點、相關安全驗收規(guī)范的要求在開工27、前編制了安全監(jiān)理規(guī)劃，在關鍵工序施工前有針對性的編制了安全監(jiān)理實施細則，并在工程監(jiān)理過程中貫徹實施；對施工單位上報的施工組織設計、安全施工方案中，重點審查了安全生產、文明施工措施內容，并督促施工單位嚴格按批準的方案要求實施；在施工過程中我項目監(jiān)理部建立了周、月安全檢查制度，建立了施工機械進場報驗制度，建立了安全監(jiān)理臺帳等；施工中重點對支架搭設、高空拼裝等作重點檢查，施工臨時用電嚴格要求按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范嚴格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時簽發(fā)安全監(jiān)理通知并督促施工單位及時整改，施工單位整改后進行嚴格復查，安全隱患消除后方同意施工方進行后序工程作業(yè)，使本工程施工過程中無安全事故發(fā)生，完成預定安28、全監(jiān)理目標。本工程安全控制較好，對施工進度無影響。八、評估結論我監(jiān)理部在未竣工驗收前對發(fā)動機四期建設工程項目按期竣工風險評估結果為：1、施工方已按合同約定及設計圖紙的內容完成了網(wǎng)架分部施工，鋼構基本上能按合同工期完成；由于土建施工滯后，對電氣、管道施工有一定影響。2、工程分部質量保證資料齊全、完整，相關安全和功能的檢測資料完整。3、主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質量綜合評定為一般。4、對滯后的相關節(jié)點，要求施工方及時加大投入，增加工作面，組織更多的施工隊伍，增加每天的施工時間，增加勞動力。實現(xiàn)施工單位自己的承諾：總工期能滿足合同規(guī)定！ 以上是監(jiān)理部的評估意見，請各位領導予以核定，多提寶貴意見。最后感謝業(yè)主方在工作上給予監(jiān)理的大力支持。我監(jiān)理部也一定和各方面密切配合，想施工所想，急施工所急，各負其責，把一個質量安全可靠，使用功能齊全的產品如期交付業(yè)主使用。