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1、林海公路（A20A30）工程6標橋面系工程安全施工方案編制依據： 林海公路6標標招標文件； 林海公路6標橋梁施工圖紙； 國家和地方頒布的強制性規定和條文； 國家安全生產、文明施工的規定及規程；1) 市政橋梁工程質量檢驗評定標準（CJJ2-90）2) 市政橋梁工程施工及驗收技術規范（DBJ08-228-97）3) 城市橋梁工程施工質量驗收規范（DGJ08-117-2005）4) 滬公投200934號安全生產管理辦法5) 上海市市政公路工程行業協會2008年7月SHSZG-AQ-01-2008上海市市政公路工程施工安全操作技術規程6) 滬市政勞94第650號上海市市政工程施工高處作業安全生產若干規2、定7) 建設工程施工安全規程（DB13(J)45-2003）8) JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范；9) JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范；以及其它與本工程相關的現行國家及上海市頒發的技術規范和標準一、工程概況本標段為林海公路6標段（里程樁號K23+000K25+150）長度2150m.其中橋梁工程為主線跨河橋1座（村界河橋）、主線跨線橋1座（川南奉公路跨線橋），輔道橋2座（岳和村河輔道、浦南運河輔道橋）四個子單位工程。橋面系工程主要包括防撞墻、護欄，橋面鋪裝層，板梁鉸縫，箱梁接縫，橋面伸縮縫五部分，本標段共有波形護欄護欄2924m，防撞墻2924m。橋面鋪裝3463、97m2，板梁鉸縫砼共計574m3，箱梁現澆段砼合計2170m3）。橋面伸縮縫合計35道合計1109米，其中主線跨線橋27道計864米，村界河橋2道計65米，岳和村輔道橋2道計60米，浦南運河輔道橋4道計120米。二、施工工期 本工程梁板吊裝從2009年12月開始，計劃至2010年5月20日前結束。橋面工程計劃于2010年3月1日開始施工，計劃于2010年5月底結束。三、施工設備與勞動力安排1）機械及設備的配備準備序號機械、設備名稱型號數量1鋼筋切斷機GQ-401臺2鋼筋彎曲機GW-401臺3木工加工設備MT2231臺4木工平刨床MB5031臺5電焊機6臺6振動梁2臺7插入式振動器H64-604、6臺8混凝土磨光機2臺9試塊模具150*1505套10水準儀DSZ22臺11電子經緯儀DT202C1臺12全站儀RTS632H1臺13水準標尺5米3根14鋼卷尺50米2把15卷尺5米12把2）勞動力安排橋面系工程施工時，計劃于開始階段安排施工人員50名，施工階段逐步增加至100名，滿足工期及施工需要。四、質量控制要點及保證措施1.質量檢查標準采用公路橋涵施工技術規范TJ041-2000標準。2.健全質量保證體系，嚴格質量管理制度，做到優必獎，劣必罰。3.嚴格施工前的技術交底，對作業人員定期進行質量教育和考核，教育作業隊人員應嚴格按設計及規范要求施工，確保工程質量。4.嚴格控制施工工序，上道工序5、不合格決不進行下道工序，嚴格執行“三檢”制度，即施工隊自檢、技術復檢、監理工程師檢查，對于特別工序實行崗位責任制，使每個過程均受控5.嚴把原材料采購、進場、使用、檢驗關五、橋面施工安全施工方案1、臨邊防護和防墜落網材質1）臨邊防護欄所使用鋼管、扣件必須符合JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范中3.1款和3.2款之規定，并固定。2）以其它鋼材作防護欄，應選用強度相當的規格，以電焊固定。3）安全網、綠網必須符合國家標準，產品有生產許可證、合格證。4）吊架、掛籃應使用型材和A3類鋼材制作。2、護欄、綠網檢查1）護欄須按臨邊防護規范要求搭設，上桿1.20m、中桿0.60m、檔腳板6、0.18m，立桿間距在2m以內。2）綠網滿掛護欄上，用鐵絲捆扎。3、個人防護1）進入施工區域所有人員必須戴安全帽。2）高處作業人員在無防護設施作業時，必須佩帶安全帶，并扣掛在預埋筋上或保險繩，穿防滑鞋。3）高處作業人員應經過體驗，合格后方上崗，嚴禁酒后等高作業。4、臨邊防護、高空、懸空作業。1）有針對性地將各類高處作業安全警示標志懸掛在施工現場各相應危險部位，以提示進入施工現場人員。2）、 工作人員酒后未醒或身體不適，不能上橋進行作業，以防發生意外事故。3）、 施工人員上下的臨時扶梯，應搭設牢固。扶梯凈寬度宜不小于1.3m，扶梯應有足夠的強度和剛度，扶梯下端應固定在堅實的地基基礎上，扶梯上端與7、橋面連接不得滑移。扶梯兩側必須設欄桿扶手。扶梯與地面的角度不宜大于50。冬季施工時，踏步應綁設草簾防滑。4）對安全防護設施和施工機具進行標準化、定型化。5）吊架、外掛吊籃須經過計算，采用標準型鋼制作，經檢測合格后方允許使用。6）遇有6級大風、雨、雪、霧、雷電等嚴劣氣候影響施工安全時，不得進行高空作業。7）地面設置危險警戒區域，禁止交叉作業。8）在跨線段濕接縫施工須張掛綠網，以預防物品墜落。9）作業工具及材料堆碼須離臨邊一米，堆高不超過一米。10）、 橋面相對地面垂直距離遠大于2.0m，在其邊緣施工純屬高空作業，防止墜落是安全生產的重點。11）在掛籃內作業人員配系安全帶應掛設在單獨設置的安全繩上8、或牢固處，嚴禁將安全帶直接掛在吊籃上。12）對防撞墻鋼筋現場綁扎，外側電焊作業、立模、拆摸，須使用工具化、定型化安全設施作業。13）澆搗防撞墻砼時，澆搗人員不得站在模板上，須站在另設的操作臺面上，懸掛安全帶，采取防護措施，以防重心失衡，發生墜落。14）在跨公路面施工時，按施工方案對公路進行半幅封閉，施工結束后，及時清理路面，恢復交通。15）現場施工的臨時用電、機具、設備、設施等必須符合編制依據要求。16）按安全組織保證體系責任落實到人，做好應急預案實施措施，保證綠色通道暢通。17）、 橋面所需的成品鋼筋網片及其它建筑材料一般由便道用吊車運輸橋面。因吊車司機無法看到橋面，故更須專門有人指揮作業，9、確保吊運安全。18）、 橋面兩側的防撞護欄鋼筋未焊接成型前，工作人員應在護欄予埋鋼筋區域的內側行走，以免被鋼筋頭絆倒，發生墜落事故。19）、 焊接橋面兩側防撞護欄鋼筋時，電焊工應在橋面內側蹲穩牢操作。20）、 防撞護欄外側模板根部需在外側填塞砂漿嵌縫時，應在搭設移動的吊欄腳手上進行（吊欄腳步手應經設計計算），或用安全帶或采取有效的保護措施，才能在外側模板的外側進行作業。21）、 橋面澆筑一般采用泵送砼。泵送管路應架設牢固，特別是垂直管路的下端應有牢固的支撐，上端應擱置穩固，以防滑移、倒塌。22）、泵送砼堵管，拆卸管道處理時，操作人員嚴禁面對管道，以防砼突然噴射傷人。23）、 搭、拆濕接縫的底模10、時，上下操作人員應相互聯絡通氣，以免誤傷。24）、清理橋面建筑垃圾時，切忌野蠻操作，往橋下亂扔甚至傷及橋下施工人員，應用筐斗收集中的垃圾，吊下橋面，或車輛運下橋面。六、安全生產網絡圖項目經理吳志勇項目副經理：尹永君項目工程師：繆德貴綜合辦王林新安全員喬新民材設員沈金華機管員陳永水施工員王建火技術員潘志偉預算員沈百華施工班組結構班：顧曉勇七、安全目標及措施l、項目經理根據本工程的特點及公司和相關方的要求，在開工之前，組織相關人員制定本項目部安全管理目標。2、項目經理應組織人員做好對目標分解考核，項目經理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施11、本目標的權利和義務。3.1、安全目標（1）年負傷事故頻率：1.0以下；（2）杜絕重傷、死亡、火災、設備、交通管線、食物中毒等重大事故；（3）達到JGJ592005建筑施工安全檢查標準合格以上標準；（4）社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標：1、通過安保體系認證2、市（區）標化工地；3、市（區）文明工地。4、抓生產，首先抓安全，建立安全保證體系，嚴格安全管理制度，做到違規必糾，有章可依。5、按照“三不放過”的原則處理所發生的事故，使施工人員吸取事故教訓，防止類似事故再發生，對新工人進行三級教育”，特種作業人員必須進行專門培訓，合格后發證，嚴禁無證上崗。6、做好工地用12、電管理，電器開關必須設防雨棚，配觸電保護器。7、施工現場前方50m距離處設置安全警示牌。夜間應設置警示燈，并派專人值班。八、文明施工及環境保護措施1、橋梁施工單位要建立健全管理組織機構。在進行橋面施工時，工地成立以項目經理為組長，各部長和生產班組為成員的文明施工和環保管理組織機構。2、強教育宣傳工作，提高全體職工的文明施工和環保意識。3、制定各項規章制度，并加強檢查和監督。4、合理布置施工場地，合理定置各種施工設施。5、橋面的圍護外側全部用綠網進行布設，綠網圍護好并在拆除前定期派人進行巡查，破損的區域及時進行修復，保證無漏掛、吊角、殘缺、污染等現象，對綠網上掛設的雜物及時進行清理，保持原色。613、強光照明燈具使用時配備防眩光罩，防止強光射入民宅；照明光束俯射施工作業面，嚴禁平射設置；禁止工地內燈光直射圍墻作為防盜措施；7、施工區域內可能產生較大粉塵的作業區，采取適當的圍檔、淋水等防塵措施。8、環境目標凈化環境、文明施工、預防和減少環境因素的影響，滿足環境規定要求。具體環境管理指標：環境因素環境目標環境指標重要環境因素實施方案責任人噪聲砼振搗棒電鋸、電刨等降低干擾周圍生活環境的噪聲晝間75分貝；夜間55分貝建筑施工現場噪聲管理辦法連善寶吊機等降低干擾周圍生活環境的噪聲晝間75分貝；夜間55分貝垃圾粉塵建筑垃圾充分利用，集中堆放，精心組織，減少外運集中堆放率100%噪聲施工粉塵和建筑垃圾14、管理辦法連善寶生活垃圾設定加蓋垃圾箱，集中堆放設立加蓋垃圾箱集中堆放率100%運輸材料、垃圾運輸車材料、垃圾無散落材料、垃圾外運實行封閉運輸施工粉塵目測基本無揚塵綠網圍檔率100%，主要道路硬化率100%化學危險品油漆、油品、涂料等集中處置，專人負責集中處置率100%化學危險物品管理辦法連善寶化學物品集中處置，專人負責集中處置率100%火災爆炸盡量不發生，一旦發生把影響降低到最低配置環保型滅火器100%，有關人員培訓上崗率100%，制定應急準備和響應方案公司預防和處置火災、爆炸事故和有毒有害廢氣物的工作預案連善寶九、危險源控制識別及控制措施序危險源（過程）造成后果管理辦法責任人1大型機械裝、拆15、移位、使用過程機體傾覆、人員墜落、部件、工具打擊人體。（高處墜落、物體打擊、設備事故）編制安、拆、加節、移位等專項技術措施，并經公司總工審批，安、拆過程指派經過培訓的人員進行監控并做好記錄。設置警戒區，在自檢合格后，報送法定檢測結構檢測，檢測合格后方能交付使用。如發包給分包方，分包方必須有資質。裝、拆人員必須持證上崗。施工前對裝、拆人員嚴格按操作規程（作業指導書）操作。定期做好維修、保養。繆德貴潘志偉連善寶2模板支、拆過程架體失穩、傾覆、施工人員墜落、桿件打擊人體、朝天釘傷人、搭設過程中人員墜落（高處墜落、物體打擊）編制搭、拆方案并經過公司總工審批，大型模板支撐必須報安監站備案，并指派經過培16、訓的人員進行監控并做好記錄，設置警戒區。支、拆前對木模工、架子工進行安全教育、安全交底。裝、拆人員嚴格按操作規程（作業指導書）操作。派專人對剛度、穩定性進行復核，支撐完后必須進行驗收，確認合格后方能交付使用。繆德貴潘志偉連善寶3施工用電使用觸電（觸電事故）必須編制施工用電臨時組織設計(包括:用電安全技術措施、用電防火措施、用電平面圖、立面、接線系統圖)，并經公司總工審批，配備足夠的持證電工，電工嚴格執行操作規程（作業指導書），嚴禁非電工動電，通電前必須進行驗收，驗收合格后方能使用。然后進行階段驗收。對電工進行設計安全交底，進行安全教育并定期檢查、維護、保養。繆德貴潘志偉連善寶4防火、消防發生火17、災，財產損失、個人傷亡編制消防措施，配備足夠的消防設施器材。動火前分級辦理動火證，并制定專項防火措施，派專人進行監護。項目部成立防火領導小組及建立業務消防隊并定期進行演練，宿舍內嚴禁使用電加熱器。連善寶5 吊運區域 物體打擊吊運必須有持證人員指揮，吊臂下嚴禁站人，設置警戒區。嚴禁超負荷起吊、斜吊。連善寶6危險品倉庫爆炸、中毒、火災制定危險品管理規定，嚴格執行規定。連善寶7危險的行為、活動1、不帶安全帽，帽帶未扣好。2、不栓安全帶低掛高用。3、吊籃乘人。4、禁煙區吸煙。5、高空拋物。6、無證上崗。7、違章指揮。物體打擊高空墜落高空墜落火災人員傷亡、物體打擊設備損壞、人員傷亡設備損壞、人員傷亡。進18、行安全員教育，提高員工的安全意識。制定各種規章制度，做到有章可依，有章可循，執章必嚴，違章必究。喬新民附：急救援預案上海市第二建筑有限公司林海公路LH-6標2010年1月高處墜落事故應急救援預案根據項目確認的高中度風險，現場可能發生的高處墜落事故的場所是掛籃施工等臨邊作業場所。1）應急資源人員：高處墜落事故應急救援人員由項目經理任組長、黨工委書記、總工程師、施工現場負責人、調度員、值班電工、公安人員、搶險人員為組員的應急救援小組、善后處理組。物資、機具、設備：報警系統及通訊設備：口哨、對講機、電話、手機等通訊設備。應急設施及機具：安全隔離繩1000m、運輸車輛3臺，其他如手電筒、應急燈、移動配19、電箱等照明所需物料若干。其它材料工具：氧氣、乙炔、木材、型鋼、鐵鍬、撬棍、鋼絲繩，枕木等。傷員急救設備：傷員擔架、急救箱、消毒劑若干。救護車輛及交通工具：指揮車、材料運輸車、救護車等。 2）應急救援組織機構為保證應急救援工作分工明確、責任到人、工作迅速、效果至佳，經理部成立突發事故應急救援領導小組。電話：辦公室57564362。組長（調度長）：吳志勇副組長（副調度長）：繆德貴、尹永君組員：由各部門負責人及施工現場相關人員組成，具體為：調度員：吳志勇工程部門：潘志偉、吳泉軍、馮亮安質部門：喬新民物資、機備部門：沈金華綜合部（辦公室）： 王林新財務部門：沈百華施工現場負責人：王建火、高關祥、陳永水20、搶險人員（搶險人員40人，機動人員10人）：經理部、及橋梁作業隊。責任和權利：組長全面負責組織應急救援預案的編制、交底、培訓和演練，負責啟動、實施以及調動所需人員、物料等資源的供給。副組長具體負責發生高處墜落事故后的應急預案的全面實施。 調度員：負責信息收集以及內外部（外部：當地政府、醫療救護部門的緊急聯系電話）、上下級的聯絡匯報工作，并按規定向上級等相關部門匯報；同時按照領導的決策和安排進行上傳下達；做好急救工作中車輛、物料、人員等的調遣工作。工程部門：負責高處墜落事故應急救援預案的編制和演練培訓；負責應急救援期間搶險方案的制定。安質部門：負責高處墜落事故應急救援預案的編制審核，不斷完善應急21、救援預案。物資、機備部門：負責高處墜落事故應急救援預案所需機電設備、物資、材料的配備。綜合部（辦公室）：負責在高處墜落事故應急救援期間，各部門的工作協調、上傳下達有關信息和指令。公安特派員（110）：負責高處墜落事故應急救援期間人員的疏散，現場的保護和秩序的維持等工作，并協助有關部門、人員進行事故調查和處理。財務部門：負責高處墜落應急救援期間所需資金的籌備、使用和管理工作。施工現場負責人：做好相關人員對高處墜落事故應急救援預案的培訓和演練工作，并協助應急小組成員進行急救。搶險人員：在接到高處墜落事故消息后,立即組織人員在第一時間趕到事故現場進行事故的搶險（救）工作并協助保護好事故現場。3）工作22、程序報告、聯絡：發生高處墜落事故后，由事故現場的第一發現者迅速報告現場負責人，現場負責人可先行介入，組織搶險救援并同時向經理部應急值班室報告，值班室須迅速報告給應急領導小組的領導成員和調度室。當通訊工具無法接通時，可采用傳遞方式，爭取第一時間，進行救援。首先接到報告的應急領導小組的領導成員應迅速召集應急救援小組成員并按規定報告上級主管部門，應急小組成員須按照應急預案中規定的責任和權利開展工作。應急報告：高處墜落事故發生后，項目經理部在1小時內將事故發生的時間、地點、傷亡人數及事故的簡要經過用傳真或電話報告上級主管部門。現場處理：高處墜落事故有人員傷亡時須進行緊急救護，為了挽救遇難者的生命，在事23、故現場須毫不遲豫地采取以下急救措施：組織疏散圍觀人員、立即搶救被困受傷人員，攙扶受傷人員離開現場并采取救治措施，有重傷人員時須立即向120求助。立即進行現場封鎖，無關人員禁止進入現場，并檢查高處墜落事故地點附近的安全狀態，對有可能發生的狀況進行處理，防止事態的進一步擴大。安質、工程部門派專人及時對事故現場進行照相、錄像，對現場進行認真、全面地勘驗，發現和收集確定事故原因的各種痕跡、物證等。4）后續處理：現場急救工作完成后，對現場進行隔離，在進行清理工作的同時，加強對現場的保護，現場要有人值班看守，防止閑雜人員入內。項目經理按調查程序安排相關部門配合、協助調查；在征得事故調查小組的同意后，召集各24、部門研究、討論制定恢復生產方案。安排對受傷人員進行治療，把人員傷亡減少到最低程度。工程部門研究制定防止事故再次發生的可行性具體措施，并對措施的可靠性進行評估。觸電事故應急救援預案根據項目確認的高中度風險，現場可能發生的觸電事故的場所是高壓電線路、腳手架、臺車、開關箱、變壓器等用電設備場所。1）應急資源人員：觸電事故應急救援人員由項目經理任組長、黨工委書記、總工程師、施工現場負責人、調度員、值班電工、公安人員、搶險人員為組員的應急救援小組、善后處理組。物資、機具、設備：報警系統及通訊設備：口哨、對講機、電話、手機等通訊設備。應急設施及機具：安全隔離繩1000m、運輸車輛2臺，其他如手電筒、應急燈25、移動配電箱等照明所需物料若干。其它材料工具：氧氣、木材、型鋼、鐵鍬等。傷員急救設備：傷員擔架、急救箱、消毒劑若干。救護車輛及交通工具：指揮車、材料運輸車、救護車等。 2）應急救援組織機構為保證應急救援工作分工明確、責任到人、工作迅速、效果至佳，經理部成立突發事故應急救援領導小組。電話：辦公室57564362。組長（調度長）：吳志勇副組長（副調度長）：繆德貴、尹永君組員：由各部門負責人及施工現場相關人員組成，具體為：調度員：吳志勇工程部門：潘志偉、吳泉軍、馮亮安質部門：喬新民物資、機備部門：沈金華綜合部（辦公室）： 王林新財務部門：沈百華施工現場負責人：王建火、高關祥、陳永水搶險人員（搶險人員26、40人，機動人員10人）：經理部、及橋梁作業隊。責任和權利：組長全面負責組織應急救援預案的編制、交底、培訓和演練，負責啟動、實施以及調動所需人員、物料等資源的供給。副組長具體負責發生觸電事故后的應急預案的全面實施。 調度員：負責信息收集以及內外部（外部：當地政府、醫療救護部門的緊急聯系電話）、上下級的聯絡匯報工作，并按規定向上級等相關部門匯報；同時按照領導的決策和安排進行上傳下達；做好急救工作中車輛、物料、人員等的調遣工作。工程部門：負責觸電事故應急救援預案的編制和演練培訓；負責應急救援期間搶險方案的制定。安質部門：負責觸電事故應急救援預案的編制審核，不斷完善應急救援預案。物資、機備部門：負責27、觸電事故應急救援預案所需機電設備、物資、材料的配備。綜合部（辦公室）：負責在觸電事故應急救援期間，各部門的工作協調、上傳下達有關信息和指令。公安特派員（110）：負責觸電事故應急救援期間人員的疏散，現場的保護和秩序的維持等工作，并協助有關部門、人員進行事故調查和處理。醫務員：負責觸電事故應急救援期間所需急救藥品、醫療器械等的準備工作，并在應急救援期間對傷員進行搶救和治療。財務部門：負責觸電應急救援期間所需資金的籌備、使用和管理工作。施工現場負責人：做好相關人員對觸電事故應急救援預案的培訓和演練工作，并協助應急小組成員進行急救。搶險人員：在接到觸電事故消息后,立即組織人員在第一時間趕到事故現場進28、行事故的搶險（救）工作并協助保護好事故現場。3）工作程序報告、聯絡：發生觸電事故后，由事故現場的第一發現者迅速報告現場負責人，現場負責人可先行介入，組織搶險救援并同時向經理部應急值班室報告，值班室須迅速報告給應急領導小組的領導成員和調度室。當通訊工具無法接通時，可采用傳遞方式，爭取第一時間，進行救援。首先接到報告的應急領導小組的領導成員應迅速召集應急救援小組成員并按規定報告上級主管部門，應急小組成員須按照應急預案中規定的責任和權利開展工作。應急報告：觸電事故發生后，項目經理部在1小時內將事故發生的時間、地點、傷亡人數及事故的簡要經過用傳真或電話報告上級主管部門。現場處理：觸電事故有人員傷亡時須29、進行緊急救護，為了挽救遇難者的生命，在事故現場須毫不遲豫地采取以下急救措施：組織疏散圍觀人員、立即搶救被困受傷人員，攙扶受傷人員離開現場并采取救治措施，有重傷人員時須立即向120求助。立即進行現場封鎖，無關人員禁止進入現場，并檢查觸電事故地點附近的安全狀態，對有可能發生的狀況進行處理，防止事態的進一步擴大。安質、工程部門派專人及時對事故現場進行照相、錄像，對現場進行認真、全面地勘驗，發現和收集確定事故原因的各種痕跡、物證等。4）后續處理：現場急救工作完成后，對現場進行隔離，在進行清理工作的同時，加強對現場的保護，現場要有人值班看守，防止閑雜人員入內。項目經理按調查程序安排相關部門配合、協助調查30、；在征得事故調查小組的同意后，召集各部門研究、討論制定恢復生產方案。安排對受傷人員進行治療，把人員傷亡減少到最低程度。工程部門研究制定防止事故再次發生的可行性具體措施，并對措施的可靠性進行評估。火災事故應急救援預案根據項目確認的高中度風險，現場可能發生的火災事故的場所是臨時生產場所、模板發泡塑料板堆放處等。1）應急資源人員：火災事故應急救援人員由項目經理任組長、黨工委書記、總工程師、施工現場負責人、調度員、值班電工、公安人員、醫護人員、搶險人員為組員的應急救援小組、善后處理組。物資、機具、設備：報警系統及通訊設備：口哨、對講機、電話、手機等通訊設備。應急設施及機具：滅火器30個、消防滅火砂3031、0、消防水池（容量25）2座、15kw抽水機2臺、高壓水管300m、安全隔離繩1000m、運輸車輛10臺，其他如手電筒、應急燈、移動配電箱等照明所需物料若干。其它材料工具：氧氣、乙炔、木材、型鋼、鐵鍬、撬棍、鋼絲繩，枕木等。傷員急救設備：傷員擔架、急救箱、消毒劑若干。救護車輛及交通工具：指揮車、材料運輸車、消防車、救護車等。 2）應急救援組織機構為保證應急救援工作分工明確、責任到人、工作迅速、效果至佳，經理部成立突發事故應急救援領導小組。電話：辦公室57634362。組長（調度長）：吳志勇副組長（副調度長）：繆德貴、尹永君組員：由各部門負責人及施工現場相關人員組成，具體為：調度員：吳志勇工程部32、門：潘志偉、吳泉軍、馮亮安質部門：喬新民物資、機備部門：沈金華綜合部（辦公室）： 王林新財務部門：沈百華施工現場負責人：王建火、高關祥、陳永水搶險人員（搶險人員40人，機動人員10人）：經理部、及橋梁作業隊。醫務員：由120急救中心指派到現場的醫院的醫務人員。責任和權利：組長全面負責組織應急救援預案的編制、交底、培訓和演練，負責啟動、實施以及調動所需人員、物料等資源的供給。副組長具體負責發生火災事故后的應急預案的全面實施。 調度員：負責信息收集以及內外部（外部：當地政府、醫療救護部門的緊急聯系電話）、上下級的聯絡匯報工作，并按規定向上級等相關部門匯報；同時按照領導的決策和安排進行上傳下達；做好33、急救工作中車輛、物料、人員等的調遣工作。工程部門：負責火災事故應急救援預案的編制和演練培訓；負責應急救援期間搶險方案的制定。安質部門：負責火災事故應急救援預案的編制審核，不斷完善應急救援預案。物資、機備部門：負責火災事故應急救援預案所需機電設備、物資、材料的配備。綜合部（辦公室）：負責在火災事故應急救援期間，各部門的工作協調、上傳下達有關信息和指令。公安特派員（110）：負責火災事故應急救援期間人員的疏散，現場的保護和秩序的維持等工作，并協助有關部門、人員進行事故調查和處理。醫務員：負責事故應急救援期間所需急救藥品、醫療器械等的準備工作，并在應急救援期間對傷員進行搶救和治療。財務部門：負責應急34、救援期間所需資金的籌備、使用和管理工作。施工現場負責人：做好相關人員對火災事故應急救援預案的培訓和演練工作，并協助應急小組成員進行急救。搶險人員：在接到火災事故消息后,立即組織人員在第一時間趕到事故現場進行事故的搶險（救）工作并協助保護好事故現場。3）工作程序報告、聯絡：發生火災事故后，由事故現場的第一發現者迅速報告現場負責人，現場負責人可先行介入，組織搶險救援并同時向經理部應急值班室報告，值班室須迅速報告給應急領導小組的領導成員和調度室。當通訊工具無法接通時，可采用傳遞方式，爭取第一時間，進行救援。首先接到報告的應急領導小組的領導成員應迅速召集應急救援小組成員并按規定報告上級主管部門，應急小35、組成員須按照應急預案中規定的責任和權利開展工作。應急報告：火災事故發生后，項目經理部在1小時內將事故發生的時間、地點、傷亡人數及事故的簡要經過用傳真或電話報告上級主管部門。現場處理：火災事故有人員傷亡時須進行緊急救護，為了挽救遇難者的生命，在事故現場須毫不遲豫地采取以下急救措施：組織疏散圍觀人員、立即搶救被困受傷人員，攙扶受傷人員離開現場并采取救治措施，有重傷人員時須立即向120求助。立即進行現場封鎖，無關人員禁止進入現場，并檢查火災事故地點附近的安全狀態，對有可能發生的狀況進行處理，防止事態的進一步擴大。對于現場的一些被污染的火工材料、油料等應進行臨時隔離保護措施，防止引起爆炸和火災。安質、工程部門派專人及時對事故現場進行照相、錄像，對現場進行認真、全面地勘驗，發現和收集確定事故原因的各種痕跡、物證等。4）后續處理：現場急救工作完成后，對現場進行隔離，在進行清理工作的同時，加強對現場的保護，現場要有人值班看守，防止閑雜人員入內。項目經理按調查程序安排相關部門配合、協助調查；在征得事故調查小組的同意后，召集各部門研究、討論制定恢復生產方案。安排對受傷人員進行治療，把人員傷亡減少到最低程度。工程部門研究制定防止事故再次發生的可行性具體措施，并對措施的可靠性進行評估。19