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1、監(jiān)理交底內容一、本工程質量和安全控制要點（一）經(jīng)現(xiàn)場勘查，并結合施工圖紙，本工程的施工質量控制要點如下：1、原有光纜、電纜、雨污水管線及地上設施的保護和加固；2、沿線單位的雨污水管線接入及原有管線保護；3、垂直與北環(huán)路的蓋板涵要檢測其承載力；4、管線回填壓實度及蓋板涵兩側回填灰土的灰劑量和壓實度；5、路床壓實度、平整度、寬度、高程、彎沉檢測；6、底基層的壓實和基層的攤鋪、壓實，底基層和基層的壓實度、平整度、寬度、高程檢測，混合料的灰劑量檢測、7天無側限抗壓強度試驗、基層骨料篩分驗證；7、面層的攤鋪、壓實，面層的壓實度、平整度、寬度、高程檢測，混合料的抽提、篩分、馬歇爾試驗驗證。（二）本工程的安2、全控制重點：1、作業(yè)人員橫穿路面時的安全；2、圍擋對過往行人和車輛的的安全；3、頂管施工安全；4、深溝槽、深基坑內作業(yè)人員的安全；5、臨時用電安全；6、基層和面層攤鋪時輔助攤鋪人員的安全。（三）本工程的進度控制重點：1、綠化苗木的遷移和障礙物的拆除。二、監(jiān)理工作程序（一）質量控制程序1、質量控制工作流程 Y Y開 始圖 補紙 充核 調對 查質 環(huán)量 保安 措全 施材 報料 設備 驗施 申工 方 案 報施 資工 質分 審包 查施工測量填寫工程報驗單承包單位整改監(jiān)理工程師質量檢查總監(jiān)理工程師簽署工程報驗單開工申請施 工 N隱蔽工程記錄試驗記錄自檢資料 N 2、 設計交底和圖紙會審監(jiān)理流程設計按合同3、向建設單位交付施工圖建設單位向用圖單位分發(fā)施工圖監(jiān)理進行圖紙預審并作記錄施工進行圖紙預審并作記錄分包單位圖紙預審并作記錄建設單位組織設計、施工及監(jiān)理單位共同進行設計交底和圖紙會審。交底和會審后，由施工單位作設計交底和圖紙會審會議紀要?！霸O計交底和圖紙會審紀要”經(jīng)有關單位簽字蓋章后，由施工單位實施，建設單位、監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。3、 施工組織設計、施工技術方案審定程序總承包編制施工組織設計或施工技術方案總承包單位填報“施工組織設計（方案）報審表”總監(jiān)組織監(jiān)理工程師研究、審查、簽認。監(jiān)理單位審查并呈報建設單位修改重報否認可4、分包單位資格審查程序選擇分包單位總承包向監(jiān)理單位報送分包單位資格報審表總監(jiān)4、理工程師審查、協(xié)調簽認審查意見總承包單位與分包單位簽認分包合同分包單位進場施工同意不同意5、主要設備采購驗收流程磋 商Y磋 商申報提出訂貨計劃總監(jiān)理工程師審核業(yè)主設計單位調研、考察設備招標或磋商確定簽訂訂貨合同到貨驗收業(yè) 主監(jiān)理單位供貨單位承包單位 N 6、砼及砌筑砂漿試塊管理監(jiān)理程序不合格合格施工單位按規(guī)定制作28d試塊（冬季施工增加兩組試塊，抗凍混凝土試塊按規(guī)定制作）送到經(jīng)監(jiān)理單位資質審查通過的檢測試驗室進行標養(yǎng)、試驗28d試塊及同條件養(yǎng)護試塊做強度、抗凍試驗，并提出檢測試驗報告試驗報告送監(jiān)理單位驗證監(jiān)理單位、施工單位會同有關各方對試塊不合格部位的工程質量進行處理試驗報告合格作為監(jiān)理單位簽5、認等級的依據(jù)7、施工試驗管理監(jiān)理程序監(jiān)理單位督促施工單位按規(guī)定做施工試驗記錄回填土、灰土、砂和砂石砂漿、砼，并鑒證取樣送檢鋼筋焊接并鑒證取樣送檢鋼筋復試、水泥復試，并鑒證取樣送檢按規(guī)范規(guī)定確定試件、試塊的取樣數(shù)量，并按規(guī)定做好養(yǎng)護和試驗工作并提出試驗報告。施工試驗報告作為評定分項工程質量的依據(jù)監(jiān)理工程師檢驗施工試驗報告，作為簽認分項工程質量的依據(jù)施工單位按規(guī)定進行技術資料整理、歸檔，作為交工驗收資料鋼筋、水泥、砂、石復試、砼試驗、鑒證取樣8、 分項(隱蔽)工程質量簽認基本程序合格不合格承包單位達到分項（隱蔽）工程報驗條件進行自檢糾正承包單位48小時前報送“A4報驗申請表”監(jiān)理工程師審核質量保證6、資料，檢查實體質量監(jiān)理工程師在驗收24小時內簽認后，承包人可進行后續(xù)工作或隱蔽9、 工程材料、設備質量簽認程序承包單位填寫材料、設備進場報驗申請表承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法：1、 審核證明資料2、 到廠家考察3、 進場材料檢驗4、 進行驗證復試承包單位使用不合格合格10、試驗工作控制程序隨機抽取試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定否合格簽發(fā)不合格試驗項目通知單是追蹤記錄處理結果簽發(fā)試驗報告11、測量控制程序監(jiān)理工程師承包人接設計樁基準點復測申請使用基準點引設工程控制樁審批基準點使用基準點復核參與設計交樁分項工程驗收測量放樣抽測放樣計算復核審批工程控制樁復核工程控制樁申請使用工程控7、制樁分項工程放樣計算施工放樣分項完工測量12、單位工程竣工驗收基本程序合格有缺陷承包單位自檢合格填報“A10工程竣工報驗單”承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師核查質量保證資料項目監(jiān)理部組織竣工初驗項目監(jiān)理部參加建設單位組織設計單位、承包單位、勘察單位的五方驗收質監(jiān)站備案（二）進度控制程序NY項目總工期目標承包單位提交施工組織設 計或施工進度計劃總監(jiān)理工程師審核承包單位實施過程分段提交詳細計劃或變更計劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師進行實際與計劃比較責成承包方采取措施按計劃執(zhí)行實 施NNYY（三）、支付工程款程序承包單位提出付款申請項目監(jiān)理部業(yè)主1.質量要求2.原材料、半成品質量要求1.8、進行造價計算2.核驗報價1.工程量2.形象進度總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書業(yè)主支付 （四）、安全、文明施工監(jiān)理工作程序三、監(jiān)理旁站方案根據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，結合建設工程質量管理條例第三十八條規(guī)定“監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理”。建設工程監(jiān)理規(guī)范還對旁站監(jiān)理的部位、人員作出了明確的規(guī)定：“對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。”為了搞好監(jiān)理工作，確保工程質量，同時為了貫徹這一系列的法律、法規(guī)文件的規(guī)定。我項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員將在實施本工程的監(jiān)理過程中，嚴格有序地進行旁9、站監(jiān)理工作。（一）旁站監(jiān)理工作制度1、項目監(jiān)理部在實施監(jiān)理前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認真熟悉施工圖紙，明確本工程的關鍵部位、關鍵工序中需要實施旁站監(jiān)理的工作內容。2、項目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時，要制定旁站監(jiān)理方案一式三份（送建設單位、施工單位及自留）。包括旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和旁站監(jiān)理人員職責等。3、項目監(jiān)理部接到施工企業(yè)有關旁站監(jiān)理書面通知時，應及時派監(jiān)理人員到現(xiàn)場按旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。凡旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。4、旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，在現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質量問題。如果施工企10、業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改。如發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工規(guī)范和設計要求施工并危及工程質量的，應及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告。5、旁站人員必須認真填寫旁站監(jiān)理記錄，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。6、項目部接到施工企業(yè)有關旁站監(jiān)理書面通知，監(jiān)理人員未及時到崗實施監(jiān)理的，將由總監(jiān)負直接責任。7、旁站監(jiān)理人員未按旁站監(jiān)理職責進行旁站監(jiān)督，弄虛作假，不實事求是地填寫旁站監(jiān)理記錄者，將責令整改。（二）旁站監(jiān)理的范圍和內容本工程旁站監(jiān)理范圍和內容：雨污水工程：污水管道的閉水試驗；管溝回填；灰土拌合、試驗；路面基層工程：11、二灰碎石的檢測攤鋪壓實及試驗；面層工程：瀝青混合料檢測攤鋪壓及試驗；人行道：砼澆筑。（三）旁站監(jiān)理人員的職責1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工情況，執(zhí)行施工方案和工程建設強制性標準情況。3、在旁站過程中，對施工人員違反合同規(guī)定違反操作規(guī)程，影響工程質量的施工活動，應及時制止，經(jīng)勸阻無效時，可現(xiàn)場拍照攝像，并及時向總監(jiān)匯報。4、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。12、6、由總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制的監(jiān)理規(guī)劃中，應包含有針對性旁站監(jiān)理方案。7、現(xiàn)場施工，由于旁站工作不到位，而影響工程質量，總監(jiān)理工程師將負直接責任。（四）旁站監(jiān)理程序施工企業(yè)須根據(jù)我監(jiān)理單位制定的本旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時內，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。四、工程中使用的資料表格監(jiān)理使用的表格主要是建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）中的B表和C表施工使用的表格主要是建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）中的A表、C表和建設部下發(fā)的建城（2002）221文件中13、的表格、城鎮(zhèn)道路工程施工及質量驗收規(guī)范CJJ1-2008及給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008中的表格。(見監(jiān)理表格和施工表格文件夾)監(jiān)理表格 施工表格五、表格的填寫示范（見填寫示范文件夾）填寫示范六、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程招標、投標文件2、建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）3、中華人民共和國建筑法4、建設工程質量管理條例5、建設工程安全生產(chǎn)管理條例6、城鎮(zhèn)道路工程施工及驗收規(guī)范（CJJ1-2008）7、公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTGF402004）8、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-20089、混凝土工程施工質量驗收規(guī)范GB 50204-2002；114、0、砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB 50203-2002；11、建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-200812、固化穩(wěn)定類道路基層施工及驗收規(guī)范（CJJ/74-99）13、公路工程集料試驗規(guī)程（JTJ058-2000）14、市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定15、建設工程文件歸檔整理規(guī)范16、委托監(jiān)理合同文件17、招標單位與承包人簽訂的施工合同文件七、施工周報樣表（見下頁）施工周報樣表（一）、人員、機械設備情況序 號人 員 類 別數(shù) 量（人）1管理人員2施工人員序號設備名稱單位數(shù)量1挖掘機臺2裝載機臺3翻斗機輛4三輪車輛對上述人員設備能否滿足現(xiàn)場需求作簡要描述。（二）、本周施工情況概述及上周安排事項的落實情況用文字簡要描述本工程各分項的進展情況，并與計劃進度進行對比，對拖后或提前的時間有明確結論，并描述擬采取的趕工措施。對上周例會提出的要求的落實情況進行綜合分析，并說明原因。（三）、本周施工質量及工程進度統(tǒng)計表1、本周施工質量：對本工程各分部分項工程的質量情況進行綜合分析，對存在的問題提出解決辦法。2、工程進度統(tǒng)計表工序名稱單位上周計劃量上周實際完成量本周完成量占總量的比例（%）總工程量（合同工程量）累計完成量累計完成量占總量的比例（%）下周計劃完成量備注