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1、淸連高速B8合同段施工總結(jié)一、工程概況：（一）地理情況：1、概述：廣東省清（遠(yuǎn)）連（州）一級(jí)公路升級(jí)改造（高速）項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱(chēng)“清連高速化改造項(xiàng)目”）是國(guó)道107線(xiàn)的組成部分，也是廣東省高速公路規(guī)劃中“第六縱”要組成部分。本合同段自石潭到逕口，起訖樁號(hào)為K2210+180-K2266+189，主要工程為舊路升級(jí)改造及高速化封閉工程。2、項(xiàng)目地點(diǎn)：本合同段位于廣東省清遠(yuǎn)市境內(nèi)，并與廣清高速公路連接，跨越清遠(yuǎn)市清新縣、清城區(qū)。3、主要技術(shù)指標(biāo)：本項(xiàng)目工程為雙向四車(chē)道，道路等級(jí)為高速公路，設(shè)計(jì)速度為60、80和100km/h，路基寬度為21.5米、24.5米，路面結(jié)構(gòu)類(lèi)型為水泥混凝土路面。荷載等級(jí)：舊路2、改造采用汽-超20，掛-120級(jí)。4、地形、地質(zhì)與氣候、水文（1）地形、地質(zhì)：清遠(yuǎn)市屬中山地貌，地形復(fù)雜。境內(nèi)的地質(zhì)大部分是湘粵折皺帶，主要由石灰?guī)r、紅色砂礫巖、石英砂巖、花崗巖等四大系統(tǒng)巖構(gòu)成。整個(gè)地勢(shì)從西北向東南部?jī)A斜。境內(nèi)山巒疊翠，江河縱橫，兼有平原、丘陵、山地和喀斯特地形地貌。（2）氣象、水文：清遠(yuǎn)市雨量充沛，氣候溫和，四季常春，屬亞熱帶氣候，水資源充足。清遠(yuǎn)市位于中暴雨帶內(nèi)，每年四月至八月為雨季，全市冬季主導(dǎo)風(fēng)是東北風(fēng)和北風(fēng)，夏季五月至九月的主導(dǎo)風(fēng)向是東北風(fēng)和南風(fēng)。清遠(yuǎn)市的河流除連山的禾洞水流入湖南的涔天河，注入湘江，屬長(zhǎng)江水系外，其余河流均匯入北江，屬珠江水系。濱江河是清新縣境內(nèi)最3、主要的河流，屬于北江水系一級(jí)支流。連江是流經(jīng)連州市、陽(yáng)山市的主要河流，發(fā)源于連縣三姊妹峰，是北江最主要的一級(jí)支流。（二）合同段情況：1、合同段工程起止時(shí)間本合同段為首期工程B8合同段交通安全設(shè)施工程，標(biāo)段總里程為56.009公里，工程起止時(shí)間為2007年12月至2008年11月.工期約12個(gè)月。2、主要工程內(nèi)容工程內(nèi)容為B8合同段沿線(xiàn)交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)、突起路標(biāo)、波形梁鋼護(hù)欄、輪廓標(biāo)、防眩板及附屬設(shè)施等工程的材料采購(gòu)、制作和安裝。3、本合同段施工依據(jù)1、清連一級(jí)公路升級(jí)改造工程兩階段施工圖設(shè)計(jì)及補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件；2、JTG F80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（土建工程）； 3、JTGF7124、006 公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范；4、JTJ07695公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程；5、JT/T495-2004公路交通安全設(shè)施質(zhì)量檢驗(yàn)抽檢及判定；6、GB5768-1999道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(xiàn)；7、JT/T279、280、452.2、593600-2004公路交通標(biāo)志板等十七項(xiàng)； 8、GB/T18833-2002公路交通標(biāo)志反光膜；9、GB/T16311-2005道路交通標(biāo)線(xiàn)質(zhì)量要求和檢測(cè)方法；10、JT/T281-2007公路波形梁鋼護(hù)欄；11、JT/T457-2007公路三波形梁鋼護(hù)欄；12、依據(jù)國(guó)內(nèi)安全設(shè)施設(shè)計(jì)與施工的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。二、機(jī)構(gòu)組成（施工組織管理體系）：1、主要人員情況主要5、管理及技術(shù)人員序號(hào)姓 名職 務(wù)說(shuō) 明1潘臻琦經(jīng) 理工程全面管理2張 斌副經(jīng)理內(nèi)外協(xié)調(diào)3何建明副經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)管理4張 力總 工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5高建偉工程技術(shù)部長(zhǎng)測(cè)量、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢6武 明計(jì)劃合約部長(zhǎng)計(jì)劃、合同、計(jì)量7李 雪財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人資金管理8高仁雪安全質(zhì)檢部長(zhǎng)安全、環(huán)保9趙世君試驗(yàn)工程師原材料試驗(yàn)等10李彥君物質(zhì)負(fù)責(zé)人物質(zhì)管理11林承國(guó)綜合辦公室負(fù)責(zé)人辦公、后勤2、設(shè)備投入情況主要機(jī)械設(shè)備配備機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）性能狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間打樁機(jī)液壓12 kw22良好2007.11空壓機(jī)VGO70015 kw11良好2007.11柴油發(fā)電機(jī)MGE670060 kw11良好2007.11工程施工車(chē)東風(fēng)2T26、2良好2007.11吊車(chē)黃河25t22良好2007.11升降車(chē)愛(ài)知1.25t1良好2007.11沖擊鉆BO5410.6 kw1010良好2007.11電焊機(jī)BX1-22011Kw55良好2007.11鋼筋切斷機(jī)GQ40B6kw66良好2007.11打夯機(jī)HC-804kw1良好2007.11鋼筋鋼管彎曲機(jī)GW4018kw3良好2007.11常溫劃線(xiàn)機(jī)TT-ZST100-11良好2007.11熱溶劃線(xiàn)機(jī)TT-ZRST-I4良好2007.11底漆高壓噴涂機(jī)TJXDL-8B1良好2007.11鋼筋調(diào)直機(jī)3kw1良好2007.11插入式振動(dòng)捧HE-502.2kw若干良好2007.11辦公車(chē)輛本田、三菱27、良好2007.11材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀DSZ3-A臺(tái)2自有2鍍鋅層厚度測(cè)定儀MikroTest 6臺(tái)1自有3水平尺把5自有4塔尺5m個(gè)2自有5直尺把4自有6游標(biāo)卡尺把4自有7板厚千分尺把5自有8混凝土試模15cm只15自有3、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置XX有限責(zé)任公司清連高速公路B8合同段項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 潘臻琦項(xiàng)目總工張 力項(xiàng)目副經(jīng)理張 斌 何建明負(fù)責(zé)人李彥君物質(zhì)部負(fù)責(zé)人趙世君試驗(yàn)檢測(cè)室負(fù)責(zé)人高仁雪安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人高建偉工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人李雪財(cái) 務(wù) 部負(fù)責(zé)人武明計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人林承國(guó)綜合辦公室附屬隊(duì)活動(dòng)護(hù)欄隊(duì)防眩板隊(duì)標(biāo)志隊(duì)護(hù)欄隊(duì)標(biāo)線(xiàn)隊(duì)三、工程質(zhì)量管理8、情況“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)，保證質(zhì)量是我們的宗旨。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量管理工作體系，具體采取的措施如下：1、完善質(zhì)量體系，建立質(zhì)檢部門(mén)，由總工程師全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，并配專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督，切實(shí)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，對(duì)每一道工序必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，檢查合格后上報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)入下一道工序的施工。2、建立崗前培訓(xùn)制，技術(shù)人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗，同時(shí)，建立崗位制，明確分工，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇到疑難問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總工，以確保工程高質(zhì)量完成。3、嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量。施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)9、量管理制度，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督施工，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原理，切實(shí)貫徹質(zhì)量規(guī)范要求。4、經(jīng)濟(jì)承包與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、切實(shí)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持質(zhì)量管理用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則。6、建立嚴(yán)格的自檢制度，從材料進(jìn)場(chǎng)到各個(gè)序都認(rèn)真自檢，各工序配專(zhuān)職自檢人員，質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全質(zhì)量否決權(quán)。7、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，做好原始記錄。8、建立工序交交接制工，全工序完成后都所監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師鹼驗(yàn)合格，方進(jìn)入下一工序。9、處理好質(zhì)理與進(jìn)度的關(guān)系。進(jìn)度因然重要，但在時(shí)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從質(zhì)量。（一）質(zhì)量控制措施：質(zhì)量管理是工程施工的生命線(xiàn)，始進(jìn)場(chǎng)便建立10、健全了工程質(zhì)量管理體系，并對(duì)全體參戰(zhàn)員工進(jìn)行各種不同形式的質(zhì)量宣傳教育，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。并采取如下措施：（1）建立了項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，分級(jí)管理，責(zé)任到人；（2）建立了質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)立了質(zhì)檢部，各施工班組設(shè)質(zhì)檢組、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體日常工作；（3）搞好工前技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工與技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)工程師熟悉和了解施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求，組織施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使員工熟悉業(yè)務(wù)和操作技能，明確責(zé)任；（4）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格把關(guān)。建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的，除堅(jiān)決返工外，并給當(dāng)事人以處罰；對(duì)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)檢11、工程師及各質(zhì)檢人員有責(zé)有權(quán)保證貫徹執(zhí)行；（5）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，按規(guī)定頻率對(duì)原材料進(jìn)行自檢、抽檢和送檢，發(fā)現(xiàn)不合格原材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)，決不因材料問(wèn)題影響施工質(zhì)量；（6）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程及重點(diǎn)施工部位的檢測(cè)，嚴(yán)把混凝土的質(zhì)量關(guān)；施工員必須自始至終堅(jiān)守崗位，對(duì)混凝土要求的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保混凝土密實(shí)無(wú)蜂窩麻面；（7）預(yù)制場(chǎng)工作平穩(wěn)有序，已預(yù)制好的空心板擺放整齊，隨時(shí)可以進(jìn)行吊裝。空心板的鋼筋綁扎及混凝土澆筑工作質(zhì)量良好，能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；（8）按照業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件精神及有關(guān)規(guī)范規(guī)定要求的頻率，在監(jiān)理工程師的督導(dǎo)下對(duì)原材料和各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢、抽檢和送檢的檢測(cè)工作。（二）施工中工程質(zhì)12、量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況：為了全面完成合同賦予我們的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，本著“質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，把質(zhì)量意識(shí)貫穿到每個(gè)職工心里，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。（1）發(fā)揮宣傳和教育的作用，注重職工質(zhì)量思想意識(shí)的教育和提高，切實(shí)增強(qiáng)每一個(gè)職工的質(zhì)量責(zé)任心。（2）組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和交通部各種施工驗(yàn)收規(guī)范，搞清每道工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工中加以認(rèn)真貫徹和落實(shí)。（3）建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制，崗位責(zé)任制定員定崗、職責(zé)分明、權(quán)力適當(dāng)；質(zhì)量責(zé)任制突出質(zhì)量、責(zé)任終身，做到質(zhì)量工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有目標(biāo)、工作有檢查。（413、）建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度，做到施工前有可行的技術(shù)方案，施工中有明確的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施，施工結(jié)束后有及時(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。（5）施工前做好技術(shù)交底工作，對(duì)關(guān)鍵崗位人員做好技術(shù)培訓(xùn)，防止技術(shù)事故的發(fā)生，杜絕違章作業(yè)，專(zhuān)人專(zhuān)職。（6）建立健全工地試驗(yàn)室，配齊試驗(yàn)器材和試驗(yàn)人員，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。（7）安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作，為測(cè)、試、檢設(shè)備的良好使用和測(cè)、試、檢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤提供可靠的保證。（8）進(jìn)一步健全“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不合格的堅(jiān)決返工重來(lái)。（9）認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序，服從監(jiān)理工程師的指令或指示，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。我嚴(yán)格遵照以上質(zhì)14、量方針和措施，所以在整個(gè)施工中未發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問(wèn)題。（三）對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)：我們嚴(yán)格按照合同文件，施工圖表及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)防安全隱患，消除了質(zhì)量通病；配備了專(zhuān)職質(zhì)檢要程師、質(zhì)檢員及檢測(cè)設(shè)備，按照施工單位自檢、監(jiān)理工程師監(jiān)理、廣東省交通工程質(zhì)檢站監(jiān)督的原則進(jìn)行質(zhì)量控制，確保了工程質(zhì)量。經(jīng)過(guò)近一年的精心施工，我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)自評(píng)，合格率為98%，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格工程要求。四、施工進(jìn)度控制（工程進(jìn)度情況）：為保證施工進(jìn)度，我項(xiàng)目部制定了一系列進(jìn)度保障措施，具體如下：（1）提高工人待遇并及時(shí)給工人發(fā)放工資，解決工人的后顧。（2）建立獎(jiǎng)懲制度，提高工人的素質(zhì)及工作積極性。（3）積極15、聯(lián)系材料供應(yīng)商，及時(shí)向材料供應(yīng)商提交采購(gòu)計(jì)劃，保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，不因材料缺少發(fā)生待工情況。（4）注意與當(dāng)?shù)卮迕窠涣鳒贤ǎ瑓f(xié)調(diào)關(guān)系，不發(fā)生阻工事件。（5）我合同段項(xiàng)目部投入新的設(shè)備，增加技術(shù)工人，爭(zhēng)取及時(shí)完成任務(wù)。（6）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各分部主要施工人員定期召開(kāi)工地例會(huì)，及時(shí)反映困難，盡早解決問(wèn)題，確保了工、料、機(jī)搭配科學(xué)，合理。我公司自2007年12月上旬開(kāi)始施工以來(lái)，由于土建標(biāo)施工緩慢，嚴(yán)重影響我方施工進(jìn)度。在建設(shè)管理總部及管理II處的協(xié)調(diào)下，直至2008年7月份才開(kāi)始步入正軌，進(jìn)度才有所加快，向著管理總部制定的目標(biāo)邁進(jìn)。五、施工安全、文明施工情況我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照總部、項(xiàng)目管理處安全管理辦法，積16、極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，未發(fā)生重大人員傷亡、重大火災(zāi)、重大設(shè)備安全事故，安全生產(chǎn)形式平穩(wěn)。現(xiàn)將一年來(lái)安全、文明施工管理工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：（一）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)安全室，安全室配齊專(zhuān)職安全檢查工程師，施工隊(duì)配置專(zhuān)職安全員。具體措施如下：（1）本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。（2）完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員17、和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（5）加強(qiáng)安全教育：（a）針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。（b）通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。（6）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。（二）建立文明施工管理體系18、，完善管理制度。具體措施如下：（1）由文明施工及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定文明施工管理辦法，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理、監(jiān)督、檢查。（2）建立文明施工管理責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員及作業(yè)人員的責(zé)任，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與工資考核掛鉤。（3）制定施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)管理等細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地措施（4）為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行文明施工設(shè)計(jì)：1）文明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置為貫徹文明施工和環(huán)境保護(hù)要求，布置施工場(chǎng)地時(shí)遵循以下原則：在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“五牌一圖”等工程標(biāo)牌；生活區(qū)和施工區(qū)分區(qū)設(shè)置，區(qū)內(nèi)供水、用電、通訊、消19、防、排水等系統(tǒng)齊全。2）辦公生活設(shè)施施工與生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，所有生、生產(chǎn)住房均在當(dāng)?shù)刈赓U；生活區(qū)、辦公室做好通風(fēng)、采光、防潮措施；生活區(qū)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生、文體、娛樂(lè)設(shè)施，定期除四害、消毒，做好衛(wèi)生工作；職工食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾場(chǎng)等不潔場(chǎng)所。3）施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備、料具堆放，場(chǎng)地道路、生活設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，并納入施工組織設(shè)計(jì)。4）消防安全措施制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，明確各區(qū)消防責(zé)任人，并報(bào)消防管理部門(mén)；材料堆集處建立醒目的消防警示標(biāo)志和緊急疏散標(biāo)志，保持緊急疏散通道暢通無(wú)阻。配備充足的消防器材，并定期對(duì)其進(jìn)行性能檢查；電焊、氣焊等明火操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證制度，乙炔、氧氣瓶分20、庫(kù)存放，使用中分散隔離放置。5）噪音管理盡量使用低噪音的機(jī)械，無(wú)法避免使用高噪音機(jī)械時(shí)，應(yīng)集中在白天，空壓機(jī)、臨時(shí)攪拌機(jī)采取修建機(jī)房以起吸音、隔音作用。6）治安保衛(wèi)管理建立健全安全保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)生人員責(zé)任，配合當(dāng)?shù)刈龊镁C合治理工作；經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行法紀(jì)和文明教育和特區(qū)意識(shí)教育，一切依法行事，對(duì)外文明交往，嚴(yán)禁黃、賭、毒，嚴(yán)禁一切擾民、損害社會(huì)風(fēng)氣、破壞環(huán)境以及其他一切不守法不文明的現(xiàn)象在施工隊(duì)伍內(nèi)發(fā)生。六、 環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施為了搞好環(huán)境保護(hù)工作，將環(huán)境污染降到最低限度，建立了管理體系，完善管理制度。施工中認(rèn)真貫徹環(huán)保法、水保法及河道管理法規(guī)，堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合，綜合21、治理，化害為利”的原則，在施工中采取有力措施，防止污染和破壞環(huán)境。具體如下：（1）實(shí)行施工環(huán)保、水土保持責(zé)任制，將施工環(huán)保、水土保持與各作業(yè)班組和管理人員獎(jiǎng)金分配掛鉤。（2）制定施工環(huán)保、水土保持管理措施，并認(rèn)真落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周日進(jìn)行一次施工環(huán)保、水土保持檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。（3）施工期間愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化，保護(hù)好已建成公路路面，不損壞、不污染。（4）嚴(yán)格控制動(dòng)力機(jī)械噪音對(duì)周?chē)h(huán)境的污染（5）施工完畢后，拆除臨時(shí)設(shè)施，清除場(chǎng)地，避免施工的臨時(shí)構(gòu)筑物污染環(huán)境。七、資料整理與歸檔1、所有施工原始記錄按照管理處與標(biāo)段管理組的有關(guān)要求填寫(xiě)，并做到每個(gè)分項(xiàng)工程完工，原始資料即匯總進(jìn)22、檔案盒；2、竣工文件和竣工圖表的編制，按照清連高速公路清連高速公路竣工資料編制辦法進(jìn)行整理歸檔。八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況本合同段施工中無(wú)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。九、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)在施工期間，總部、項(xiàng)目管理處及監(jiān)理組嚴(yán)格要求，為我合同段達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工過(guò)程中，監(jiān)理組經(jīng)常來(lái)我施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)提出，同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位提供了合理處理方案，從而避免了質(zhì)量事故的發(fā)生；監(jiān)理組長(zhǎng)深入工地現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持每天檢查施工質(zhì)量，凡達(dá)不到規(guī)范要求的，及時(shí)責(zé)令調(diào)整，并進(jìn)行復(fù)檢，確保了工程質(zhì)量；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全天候旁站監(jiān)督，嚴(yán)格要求，從不放過(guò)每一23、個(gè)環(huán)節(jié)，為我項(xiàng)目經(jīng)理部按期保質(zhì)完成任務(wù)起到了一定的作用。另外，總部及項(xiàng)目管理處各部門(mén)也給與了大力的技術(shù)支持，為我合同段達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，總部在施工過(guò)程中及時(shí)提供了材料款，為我項(xiàng)目經(jīng)理部按期完成任務(wù)起到了決定性的作用。十、施工體會(huì)在國(guó)家日益提倡產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、鞏固質(zhì)量活動(dòng)成果、繼續(xù)推進(jìn)和提高行業(yè)施工質(zhì)量和施工水平、擴(kuò)大質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作成果的今天，對(duì)于清連高速公路來(lái)講，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都提出了很高的要求。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)遇。我部本著“質(zhì)量第一，質(zhì)量第一，還是質(zhì)量第一”的方針，深入貫徹“質(zhì)量為本、信譽(yù)至上”的企業(yè)精神，始終把質(zhì)量做為一切工作的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。在抓好質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)施工管理，加大工程投入，合理安排，周密部署，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在業(yè)主與監(jiān)理的正確引導(dǎo)下，全面完成了合同賦予的各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)，由于工期分散、標(biāo)準(zhǔn)要求高、材料漲價(jià)等各項(xiàng)不利因素，因而在施工期間也出現(xiàn)了不少問(wèn)題，走了不少?gòu)澛罚谶@些問(wèn)題的解決處理上，各級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)都給了我們不少的幫助和教益，在此深表謝意。在以后的工作中，我們一定會(huì)從這個(gè)工程的施工過(guò)程中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷充實(shí)自己，完善自己，彌補(bǔ)自身的不足，為建設(shè)好我們承擔(dān)的每一個(gè)工程而不懈地努力。最后，祝清連高速公路的建成通車(chē)為清遠(yuǎn)市乃至于廣東省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)騰飛；同時(shí)，我公司愿為廣東省的高速公路建設(shè)繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。