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1、世紀(jì)盛薈廣場(chǎng)【新閘路（西斯文里）項(xiàng)目】降本增效施工方案編 制： 審 核： 審 批： 目錄一、工程概況31、項(xiàng)目概況31.1工程名稱及參建設(shè)單位31.2工程概況33、地理位置44、節(jié)能設(shè)計(jì)概況4二、編制依據(jù)4三、技術(shù)準(zhǔn)備51、制定降本增效的計(jì)劃52、擬采用降本增效的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)6四、組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)61、管理組織62、部門職責(zé)73、職能和權(quán)限8五、新技術(shù)施工方案91、木方接木技術(shù)92、高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)103、快拆腳手架104、整體式爬升外架10六、加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，降低工程成本11七、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理11一、工程概況1、項(xiàng)目概況1.1工程名稱及參建設(shè)單位1.1工程名稱：上海市靜安區(qū)新閘路2、（西斯文里）項(xiàng)目1.2工程地點(diǎn)：靜安區(qū)新閘路路、大田路1.2工程概況 序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)辦公樓為承壓樁基片筏基礎(chǔ)，裙樓為抗拔抗壓樁基片筏基礎(chǔ)，辦公樓和裙樓基礎(chǔ)連為一體主體框剪、框筒體系結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)部位地下地上墊層C15筏板C30墻、柱C60-310層：C60；1118層：C50；19屋面層C40樓板、梁C30C30樓梯C30C303 樓梯結(jié)構(gòu)形式樓梯結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土4混凝土結(jié)構(gòu)斷面尺寸筏板厚度裙樓為1200mm，主樓區(qū)域?yàn)?800mm框架梁斷面尺（mm）300600、400700、550900等內(nèi)外墻尺寸（mm）2001000mm等樓板厚度（mm）120、130、200mm等 3、2、 地上建筑面積（裙樓、塔樓及其他）共約58555m2，其中：（1） 商場(chǎng)裙樓共2層（局部3層），主要為商業(yè)及餐飲，1至3層層高分別為5.50m、4.20m及局部4.50m；（2）辦公塔樓24層，1，2層為辦公大堂，層高9.20m；3至24層為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為4.10m。3、地理位置西斯文理辦公樓項(xiàng)目位于上海市靜安區(qū)，東側(cè)緊大田路，南側(cè)為新閘路，西側(cè)為居民區(qū)(23層的磚結(jié)構(gòu)老房)，北側(cè)為順德路。工程包括辦公樓及商場(chǎng)裙樓連地下室及地塊整體室工程。基地占地面積約14528m2，總建筑面積約90959m2，。4、節(jié)能設(shè)計(jì)概況設(shè)計(jì)依據(jù)和建筑氣候分區(qū)：本建筑按公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50189-2004、5）、公安部住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部200946號(hào)文件、上海安質(zhì)監(jiān)2010134號(hào)文件進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)。建筑氣候分區(qū)為夏熱冬冷地區(qū)。外墻：本項(xiàng)目外墻均采用采用200mm厚砂加氣混凝土砌塊40mm厚EPS保溫板作為外墻保溫構(gòu)造。屋面：本工程屋面均采用倒置式保溫屋面系統(tǒng)，采用60厚XPS為保溫層。天窗、外門窗：外門窗、透明幕墻的框料選用鋁合金框，玻璃采用低輻射中空玻璃和普通中空玻璃兩種，天窗應(yīng)采用低輻射中空夾膠玻璃。外門窗氣密性等級(jí)，不應(yīng)低于建筑外窗氣密性分級(jí)及其檢測(cè)方法（GB/T7107）規(guī)定的4級(jí)。透明幕墻的氣密性等級(jí)，不應(yīng)低于建筑幕墻物理性能分級(jí)（GB/T15225）規(guī)定的3級(jí)。保溫材料防火：屋頂與5、外墻交界處、屋頂開(kāi)口部位四周的保溫層，應(yīng)采用寬度不小于500mm的巖棉（燃燒性能A級(jí)）設(shè)置水平防火隔離帶。經(jīng)建筑物節(jié)能綜合指標(biāo)的計(jì)算與分析，全年耗能量低于全年耗能量限值。符合規(guī)范規(guī)定的節(jié)能要求。二、編制依據(jù)1、上海分公司關(guān)于降本增效的文件2、中國(guó)建筑科技創(chuàng)新助推降本增效活動(dòng)推廣應(yīng)用技術(shù)名錄3、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-20104、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204、5、鋼筋混凝土裝配整體式框架節(jié)點(diǎn)與連接設(shè)計(jì)規(guī)程CECS436、預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土裝配整體式框架技術(shù)規(guī)程JGJ2247、鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程JGJ968、液壓爬升模板工程技術(shù)規(guī)程JGJ1959、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)6、GB50164-201110、砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-201111、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-200212、建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范GB50202-2010三、技術(shù)準(zhǔn)備1、制定降本增效的計(jì)劃序號(hào)需要解決的課題計(jì)劃開(kāi)發(fā)或應(yīng)用的新技術(shù)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間備注1廢棄木方的再利用工地木方接木應(yīng)用技術(shù)；邵微波2015.6.52預(yù)制構(gòu)件的吊裝預(yù)制混凝土裝配整體式結(jié)構(gòu)施工技術(shù)；邵微波2015.6.10創(chuàng)新性工藝3如何最大的省料高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)；邵微波2015.6.104提升砼結(jié)構(gòu)的平整度垂直度組件式支模架邵微波2015.6.10創(chuàng)新性工藝5鋁合金模板施工技術(shù)；邵微波7、2015.6.156插接式鋼管腳手架及支撐技術(shù)；邵微波2015.6.107如何最大程度的利用材料木框塑模支模架邵微波2015.6.108塔吊附墻與爬架的相互附著升降腳手架技術(shù)邵微波2015.6.159PC樓外立面施工穿插施工邵微波2015.6.10創(chuàng)新性工藝10如何達(dá)到免抹灰效果免抹灰技術(shù)邵微波2015.7.1011提高地坪質(zhì)量高精砌塊邵微波2015.7.102、擬采用降本增效的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)序號(hào)新技術(shù)項(xiàng)目名稱預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益（萬(wàn)元）環(huán)境保護(hù)效益質(zhì)量效益工期效益1工地木方接木應(yīng)用技術(shù)；約3萬(wàn)避免了木材的浪費(fèi)/2預(yù)制混凝土裝配整體式結(jié)構(gòu)施工技術(shù)約10萬(wàn)免抹灰減少環(huán)境污染外墻達(dá)到免抹灰防水效果好每層工期8、縮短1天3高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)約20萬(wàn)節(jié)約鋼材、節(jié)約鋼材安裝時(shí)多余人力、物力增加了鋼筋質(zhì)量節(jié)省了大量鋼筋投入使用搭接時(shí)間4組組件式支模架約4萬(wàn)/觀感質(zhì)量、垂直度、平整度大為提高/5鋁合金模板應(yīng)用技術(shù)約8萬(wàn)利用率高，周轉(zhuǎn)率高，節(jié)省了木材了提高觀感質(zhì)量、出模質(zhì)量高快拆體系每層節(jié)省1天6插接式鋼管腳手架及支撐技術(shù)約25萬(wàn)節(jié)省了扣件，避免了扣件的丟失。支撐搭設(shè)、拆除方便7木框塑模支模架約15萬(wàn)節(jié)省了大量釘子、并且利用率高節(jié)省材料出模質(zhì)量好節(jié)省了大量的拆模時(shí)間8附著升降腳手架技術(shù)約50萬(wàn)節(jié)約了大量鋼管材料，安全系數(shù)高。/節(jié)省了大量9穿插施工約5萬(wàn)/節(jié)省了塔吊等待外架拆除的間歇時(shí)間10內(nèi)墻免抹灰約10萬(wàn)免抹灰9、減少環(huán)境污染觀感質(zhì)量好節(jié)省了部分墻體抹灰時(shí)間11耐磨地坪/地坪平整度高/四、組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)1、管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：賈智銳（項(xiàng)目經(jīng)理）（第一責(zé)任人）副組長(zhǎng)：邵微波（技術(shù)總工）（具體負(fù)責(zé)人）組員：黃彬、胡正茂、黃永權(quán)、陳自由、姚福生、陳飛、茍建國(guó)、謝崇輝、祁祥、劉江平、徐江、何欽、袁雄雄。2、部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（賈智銳）：履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)承包項(xiàng)目的節(jié)約計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和操作規(guī)程；確定降本增效目標(biāo)和降本增效管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目降本增效的考核；領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能降10、本增效因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門；組織制定降本增效措施，并監(jiān)督實(shí)施；定期召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，布置落實(shí)降本增效實(shí)施措施；負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合降本增效施工的標(biāo)準(zhǔn)要求；適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的降本增效計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。項(xiàng)目書記（荊竹娟）：負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法律、法規(guī)并傳達(dá)各級(jí)部門；配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作；項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（奕鋒）：根據(jù)項(xiàng)目降本增效組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的降本增效技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)降本增效應(yīng)用技術(shù)的核查，監(jiān)督；合理安排有11、關(guān)降本增效施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)；負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的控制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底，安排專人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控；項(xiàng)目工程師（邵微波）：負(fù)責(zé)對(duì)工期、質(zhì)量、已識(shí)別浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)并制訂控制措施降本增效擬采用的新技術(shù)及施工方案，組織降本增效新技術(shù)計(jì)劃；編制施工組織設(shè)計(jì)，制定節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品；積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)；鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；制定施工各階段針對(duì)性技術(shù)交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查；項(xiàng)目商12、務(wù)部（李永合）：對(duì)擬采用新技術(shù)的成本分析，編制經(jīng)濟(jì)可行性報(bào)告；對(duì)已采用的新技術(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，編制后期經(jīng)濟(jì)提升分析報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)檢部（陶永平）：負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的操作，進(jìn)行制止、指導(dǎo)、督促；負(fù)責(zé)進(jìn)行降本增效新工藝工序的驗(yàn)收，確保上道工序的問(wèn)題不帶入下一道。負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)；參與評(píng)估和審核。項(xiàng)目工程部（姚福生）：參與降本增效策劃，按照降本增效計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行降本增效教育和培訓(xùn)；項(xiàng)目安全部（馬愛(ài)亮）：參與降本增效策劃，按照降本增效計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制；13、驗(yàn)收降本增效措施是否滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，是否達(dá)到四節(jié)一環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，有利于提高項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)參與評(píng)估和審核。3、職能和權(quán)限配表編 號(hào)節(jié)約要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目工程師職 能 部 門商務(wù)部綜合辦質(zhì)檢部工程部安全部物資部1降本增效目標(biāo)2負(fù)責(zé)對(duì)工期、質(zhì)量、已識(shí)別浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)3適用法律、法規(guī).標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求4降本增效計(jì)劃5組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限6宣傳、教育和培訓(xùn)7設(shè)計(jì)優(yōu)化8施工工藝優(yōu)化9施工質(zhì)量控制10材料管理11文明施工落手清12評(píng)估與改進(jìn)注：-主管領(lǐng)導(dǎo) -主管部門 -相關(guān)部門（人） 弱相關(guān)部門（人）五、新技術(shù)施工方案1、木方接木技術(shù)建筑工地在模板支撐中木方的使用量很大，在經(jīng)過(guò)幾次使用后14、產(chǎn)生大量的短木方，受長(zhǎng)度短小的制約，這部分短木方不能得到很好的利用，造成了大量木材的浪費(fèi)，這既不符合綠色施工的要求，也使施工成本增加，經(jīng)濟(jì)效益降低。木方接木技術(shù)是利用木方對(duì)接機(jī)械將短木方的連接端加工成齒槽，在齒槽內(nèi)注入粘結(jié)材料，將兩段短木方的齒槽對(duì)合，利用對(duì)接機(jī)械的頂壓功能使兩段木方緊緊咬合連接。利用該技術(shù)接長(zhǎng)后的木方具有與原木方相同的性能，接頭受力可靠，可使短木方接長(zhǎng)后得到重新利用，達(dá)到節(jié)約木材提高效益的目的2、高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)鋼筋直螺紋連接技術(shù)是指在熱軋帶肋鋼筋的端部制做出直螺紋，利用帶內(nèi)螺紋的連接套筒對(duì)接鋼筋,達(dá)到傳遞鋼筋拉力和壓力的一種鋼筋機(jī)械連接技術(shù)。目前主要采用滾軋直螺紋連接和鐓粗15、直螺紋連接方式。技術(shù)的主要內(nèi)容是鋼筋端部的螺紋制作技術(shù)、鋼筋連接套筒生產(chǎn)控制技術(shù)、鋼筋接頭現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)。 3、快拆腳手架接式鋼管腳手架及支撐架適應(yīng)性強(qiáng)，除搭設(shè)一些常規(guī)腳手架外，還可搭設(shè)懸挑結(jié)構(gòu)、懸跨結(jié)構(gòu)、整體移動(dòng)、整體吊裝架體等。 快拆腳手架支撐體系施工工藝：根據(jù)專項(xiàng)施工方案與支撐體系平面布置圖，采用彈線放置每個(gè)可調(diào)底座，確保位置正確。支撐體系搭設(shè)應(yīng)與模板施工相結(jié)合，利用可調(diào)底座或可調(diào)托座調(diào)整模板底模標(biāo)高。嚴(yán)格按照施工流程作業(yè)，平面方向先采用四根立桿組合一個(gè)塔式穩(wěn)定體，安裝水平橫桿后再向周邊擴(kuò)展，垂直方向搭完一層以后再搭設(shè)次層，以次類推。承插式腳手架工作原理：承插式鋼管腳手架采用新穎、美觀、堅(jiān)16、固的插頭、插座鑄鋼焊接作為連接件，Q235鋼管做主構(gòu)件，立桿是在一定長(zhǎng)度的剛管上每隔一定距離焊接上一個(gè)插座，頂部帶五七筒連接桿。橫桿是在鋼管兩端焊接插頭而成。 立桿為豎向受力桿件，通過(guò)橫桿拉結(jié)組成支架。該支架的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，能夠承受彎矩、沖剪及扭矩，使之形成整體穩(wěn)定性能良好的空間支架結(jié)構(gòu)。4、整體式爬升外架 本工程采用的 附著式升降腳手架（TSJPT9.0型）是由北京韜盛科技發(fā)展有限公司研發(fā)成功的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新一代 附著式升降腳手架（TSJPT9.0型），巧妙的將承力機(jī)位和工具式架體結(jié)合在一起，產(chǎn)品全部工廠化預(yù)制，標(biāo)準(zhǔn)化安裝，安全文明。六、加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，降低工程成本施工生產(chǎn)過(guò)程中，因施工指17、揮決策失誤、施工中違反操作規(guī)程、施工成品保護(hù)不善以及由于施工工具、機(jī)械保養(yǎng)不善引起工程質(zhì)量缺陷而造成。由此原因增加的質(zhì)量成本包括返修損失、返工損失、停工損失、事故處理費(fèi)用等。這部分損失的費(fèi)用就是工程的純利潤(rùn)，因此，在工程施工中，要嚴(yán)格把守各道工序質(zhì)量關(guān)，提高工程一次驗(yàn)收合格率，防止返工及質(zhì)量事故的發(fā)生。雖然工程項(xiàng)目施工現(xiàn)行工程監(jiān)理制，但作為施工方的我們切不可因此而放松自身對(duì)工程質(zhì)量的有效控制與管理，應(yīng)做到自檢符合要求后才提交監(jiān)理檢查驗(yàn)收，切實(shí)把工程質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，這樣才能有效降低質(zhì)量成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于實(shí)施成果較好的工藝需進(jìn)行工法編制、或者以提升質(zhì)量為目的發(fā)布QC質(zhì)量創(chuàng)新，并進(jìn)行成18、果分析。七、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理目前很多項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃都是采取相對(duì)“靜態(tài)”的管理，即實(shí)行年、季、月計(jì)劃控制進(jìn)度，每月利用和業(yè)主結(jié)算進(jìn)度款的機(jī)會(huì)對(duì)在建工程進(jìn)行盤點(diǎn)，工程竣工后再算總帳，這樣往往信息滯后，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理中的很多矛盾無(wú)法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。為保證項(xiàng)目的各項(xiàng)工作目標(biāo)的良好實(shí)施，杜絕重大質(zhì)量事故和重大傷亡安全事故，使項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作和項(xiàng)目成本處于受控狀態(tài)。每天將所耗用的人工數(shù)、材料數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)、工程成本、投資額完成量、工程進(jìn)度等相關(guān)的工程數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行及時(shí)處理，與計(jì)劃數(shù)相對(duì)比，這樣隨時(shí)可調(diào)出所需的在建工程數(shù)據(jù)，從而得知在建工程的進(jìn)度、成本、工期三大指標(biāo)的情況，使工程始終在及時(shí)、有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理之中。11