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1、xx綠色能源開發有限公司十畝地坪硬化工程施工組織設計2013年6月13日目 錄第一章 編制說明2一、編制說明2二、編制依據2三、編制原則2第二章 工程概況4第三章 施工組織部署5一、人員計劃5二、施工儀器和機械設備計劃5三、施工準備6四、施工劃分和總體設想7第四章 施工總平面布置9第五章 施工方法及技術措施 10一、施工現場工作 10二、施工工藝流程 10三、施工方法 10第六章 工程質量和工期保證措施 12第七章 夏季、雨季施工措施 13一、夏季施工措施13二、雨季施工措施13第八章 質量、安全保證體系 14一、質量保證體系14二、安全保證體系14三、動火作業管理15四、質量檢測15第九章 2、文明施工保證措施 16第一章 編制說明一、編制說明1、編寫好的施工組織設計應嚴格執行；2、在施工期間，如設計發生變更或其它條件發生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應制定具體的補救措施。3、本施工組織設計如與施工圖紙有出入，應以施工圖紙為準。二、編制依據1、干料棚外10畝硬化工程施工招標文件及技術說明。2、干料棚外10畝硬化工程有關圖紙設計資料。3、相應的現行施工規范、強制性條文及國家有關文件和法律、法規。4、湖南省有關勞務、計生、治安、環衛、城建等制定的政策和法規。5、xx綠色能源開發有限公司制定的制度規范。6、參照的有關規范、標3、準：中華人民共和國建筑法；中華人民共和國消防法；建筑工程質量管理條例 （國務院令第279號）；建筑內部裝修設計防火規范 （GB50222-95）；建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 （GB50210-2002）；建筑地面工程施工及驗收規范 GB502092002；建筑工程及建筑安裝工程質量檢驗評定標準；工程建設標準強制性條文 （建標【2000】85號）；建筑施工安全檢查標準 JGJ5999；施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ462005；砼工程施工質量驗收規范；工程測量規范 GB5002693。三、編制原則1、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和合4、同規定的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節奏、均衡和連續施工。4、推行ISO9000標準化管理和實行安全生產責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，均衡生產。6、貫徹“勤儉節約”方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。7、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；實現質量、工期和造價的控制。8、積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。第二章 工程概況干料棚外10畝地面硬化工程位于xx綠色能源開發有限公司內。場地條件：本工程施工場地已經具備施工條件。本工程施5、工難點是路基壓實度要求高，壓實度不小于95%。第三章 施工組織部署為保證工期和工程質量，合理布置施工現場，統一調度，搞好同業主、監理工程師的協作與關系，做好各分項工程的流水、交叉及生產安排，準備成立干料棚外10畝地面硬化工程經理部，全權負責本工程的施工計劃，生產調度，工程質量及工程材料的采購、運輸保管及發放，安全管理，資金運作等各項工作的實施與協調。一、人員計劃 項目經理部設項目經理、總工程師各1人，負責領導和管理本項目部對該工程的施工管理及組織。我公司計劃于2013年6月10日管理人員全部到位，施工人員也全部到位。1、項目管理目標1.1 工期目標該工程于2013年6月10日開工。1.2 質量6、目標工程質量符合國家現行及原電力部頒布標準及質量驗收規程、一次性驗收合格；達到合格工程評定標準。13安全文明施工目標無死亡事故。無重傷事故，全年輕傷率不超過3%。無火災及重大交通責任事故。一般事故隱患整改率達95以上。特殊工種全部持證上崗。施工現場安全合格率100，優良率50以上。安全全面達標，爭創市文明施工工地。安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人。2、項目組織管理機構 2.1 項目管理組織機構我公司人員組織架構如下： 項目經理：趙勁 技術負責人：徐立平 質檢科：董志偉 安保科：胡建軍 物料科：胡運琴 綜管辦：崔大志（圖7、7）為追求項目管理的“權威性、高效性、適用性”為原則，配置精干高效的項目管理人員，力求做到兩通（政令通、信息通）、三無（無脫節、無漏項、無盲區）、五到位（人員到位、素質到位、準備到位、措施到位、服務到位）。項目部按三個層次設置組織框架和管理流程，項目管理組織體系圖如上所示，三個層次分別為： 項目管理層：由我公司派遣資深人員直接擔任。2.2 項目管理人員配置表 部 門姓名性別年齡職業上崗證備注項目經理趙勁男 45一級建造師徐州燃控項目技術負責人徐立平男50高級工程師徐州燃控安全員胡建軍男46安全員徐州燃控質檢員董志偉男29質檢員徐州燃控資料員江萍 女24 資料員徐州燃控施工員魯天橋男45施工員徐8、州燃控（圖6）2.3 管理機構職責劃分 層次部門或人員職責項目領導項目經理負責對項目領導層及職能管理部門的崗位劃分、責任分工和目標考核；對工期、質量、安全、文明施工等全面監督管理技術負責人負責項目技術、質量，對技術質量部領導職能管理部工程、技術部施工管理、進度管理、安全管理、分包管理質量、安全監控部技術管理、質量管理、設計聯絡；安全監督、文明施工管理、治安及保衛管理物資供應部材料管理、施工機械管理計劃財務部造價管理、成本控制、財務管理、合同管理綜合事務部辦公生活后勤管理、居民協調、政府協調（圖8）二、施工儀器和機械設備計劃1、儀器設備設備名稱型號及規格產地數量生產能力進場時間全站儀J2國產1良9、好自開工水準儀YZ2南方國產1良好自開工鋼尺50米國產1良好自開工鋁合金卷尺5米國產2良好自開工2、施工機械設備施工中使用的機械設備采用汽運的方式進場，結合現場便道、清表施工進展，陸續進場，具體機械及數量如下：機械名稱型號及規格產地數量生產能力進場時間挖掘機3T美國卡特1良好自開工裝載機ZL40B國產1良好自開工推土機135KW國產1良好自開工振動壓路機10T國產1良好自開工鋸縫機國產1良好自開工灑水車5T國產1良好自開工自卸汽車國產5良好自開工攪拌機國產1良好自開工鋼筋切斷機國產1良好自開工鋼筋調直機國產1良好自開工鋼筋彎曲機國產1良好自開工電焊機BX1-300國產1良好自開工大臺鋸C13B10、A4國產1良好自開工沖擊鉆J18-SD04-10A5國產2良好自開工氣釘槍3837國產2良好自開工電刨N1900B4國產1良好自開工空壓機6匹55-3024國產1良好自開工三、施工準備1、施工前準備組織部分管理人員和勞動力按需分批進場，進場施工及生活用房搭建，組織場地清理等前期工作，并進行施工現場總平面布置（見附圖表2）。安排施工用各種機具設備，分批調度進場，根據平面布置就位，并接通施工用水用電。辦妥各項有關施工證件手續，執行國家和當地有關規定條例辦法，做到有準備開工，按規范施工。計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得供應方同意后，進行訂貨供料合同和手續，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指11、定地點堆放或進倉入庫。2、施工技術準備、技術資料準備在開工前及時收集和編制各種技術資料，包括工程地質資料、地下設施圖、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設計和預算、材料工料分析或成本分析等前期準備工作。、施工技術準備組織落實管理人員進行施工圖熟悉，施工圖會審及技術交底工作，編制和討論施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工計劃目標和措施，做好圖紙翻樣工作。3、物資準備材料構（配）件、預制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據各種物資的需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續施工的需求。4、勞動組織準備建立工程項目的領導12、機構，設立現場項目部，調集精干施工隊伍進場，進行施工組織設計、計劃及技術交底，建立健全各項管理制度。5、測量定位準備根據建設單位提供的測量基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網絡和標高控制網絡。6、混凝土級配資料準備針對本工程所用的不同等級的砼進行配合比優化設計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規范要求進行檢驗，取樣等工作，把好原材料質量關。四、施工流水段的劃分與施工計劃總體設想1、施工流水段的劃分如下：、基礎施工階段：平面流水作業，確保連續完成，打開工作面。、主體施工階段：以班組為單位施工，竣工驗收一次完成。2、施工計劃總體設想、根據建設單位招標對工期的要求，本工程建筑特13、點，施工難度及本公司對本工程的重視程度，項目部的管理能力、管理目標，確保70日歷天內竣工。、為了加快工程進度，每道工序必須扣緊，劃分好流水段，擴大操作面，平面流水與立體交叉相結合，調入充足的勞動量，充足的周轉材料和機械設備，解決垂直運輸與水平運輸，方便、快捷，減少施工搭接，以最快速度完成工程進度目標，充分體現公司及工程項目部的施工組織管理能力。3、進度計劃安排根據本公司實際施工能力，確定本工程總工期為66天，計劃開工日期為：2013年6月10日；計劃竣工日期為：2013年8月20日。 第四章 施工總平面布置根據本工程的規模與特點，生產區與生活區基本分開，施工道路進出方便、暢通、場地利用合理。滿14、足文明施工、雙標化管理的要求，提高施工效率等原則進行布置。1、按照施工總平面布置圖的要求完成布置。2、會同各有關單位做好現場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。3、安排好施工道路，施工出入口。4、按施工現場總平面布置圖，安排好生活、辦公場所，燃料堆場等用地。5、積極與業主、監理單位就工程項目施工管理方面接洽。第五章 施工方法及技術措施一、施工現場的準備工作1、施工現場配備各種計量儀器設備，做好計量裝置的標定工作。2、對現場的水泥、木地板等原材料進行試驗，確保工程質量合格。3、根據施工圖紙測量并標定工程施工范圍。同時做好復測工作，確保施工的準確性。4、在施工現場搭設15、水泥棚，水泥棚的底部用土填高，使之比周圍地面高出30cm50cm，并鋪設一層木板，然后鋪設一層彩條布，最后再鋪設一層塑料薄膜，以確保水泥不受潮變硬。5、對進場的機具設備進行組裝和調試，確保機具的完好率，保證滿足施工要求。6、一切準備工作結束后，提出書面開工申請，并請監理人員到場進行檢查7、各種技術參數合格后，報請監理審批。接到監理組下發的開工通知后即掛牌進行施工。二、施工工藝流程地坪硬化：攪拌站準備地坪模板地坪混凝土地坪養護地坪切縫、灌封資料整理竣工驗收三、施工方法總體施工方案的布置原則是：以技術促生產，嚴格質量管理，強化安全保證手段，為業主提供精品工程，為公司樹良好形象。1、工程定位：技術人16、員全面熟悉圖紙，會同業主進行現場核對，標出需要硬化路面的具體位置，并用白灰作標記；確定需要裝飾復合地板、地面磚和吊頂的工程位置。2、清理工程范圍內的垃圾以及所有雜物，用挖掘機作業的方式開挖路基至設計標高，整平路基面。對特殊地段，機械無法施工的，由人工進行清除。3、清理干凈后，夯實路面，達到設計要求。4、對施工原材料抽樣試驗，嚴把選料、進料關。進行砼配合比、砂漿配合比等，并報監理工程師審批。5、現澆混凝土的施工：、原材料：細集料由顆粒堅硬、強度高、耐久性好的天然砂組成；粗集料用堅硬碎石，盡量選用較大粒徑、級配良好，以適合砼的拌和、裝卸、澆筑和操作為準。拌和用水符合砼用水標準。采購的水泥及應符合技17、術規范要求，并獲得工程師的批準。、拌合全部采用砼攪拌機攪拌，自動計量裝置或過磅稱稱重量比配材，生產出具有強度高，和易性適宜，密實而質地均勻的砼。、模板要求不漏漿并具有足夠的剛度，能防止由于砼側壓力和施工操作帶來的其它荷載引起的變形。在制作上要求下料尺寸準確，模板平直，接縫平順嚴密，連接孔位置準確，安裝是應保持正確的規定線形，直至砼充分硬化。、砼澆筑，硬化路面。第六章 工程質量和工期保證措施本著在2013年8月20日完成工程任務的原則，我們制定了初步的施工進度計劃。為工程施工創造良好的施工環境，確保工程能按時保質保量優質完成。1、抓好各項協調工作，創造有利施工環境：經理部安排專人負責業主、監理等18、協調工作，為施工隊伍創造有利環境。2、制定科學的施工進度計劃，狠抓落實：進行施工組織設計時，考慮各方面的因素，預料可能會出現的各種情況，充分估計困難，根據施工工期安排施工進度計劃。施工中嚴格按計劃工期完成分部、分項工程，確保總竣工時間。做到月計劃、旬安排、日保證，并按時做統計檢查，隨時監督進度。 3、配足人員、材料、機械，加大施工管理力度：該工程施工時首先配足施工人員，加強協調工作，合理安排施工程序，提高施工人員的總體作業能力，其次配足工程所需的生產機械及運輸機械等，加大機械化作業程度。實行請銷假制度，項目經理、技術負責人保證每月至少有25天在工地現場，如離開工地3天以上報監理人轉報發包人批準19、，其余人員每月每人離開工地保證不超過6天。4、抓好工序銜接配合：通過精心組織，周密安排，密切注意工序間的配合，對于相關交叉工序，套搭施工，縮短作業周期，做到“空內占滿，時間用足”不閑置影響下道工序的任一工作面。5、建立進度獎懲制度：經理部強化領導，層層落實任務到各施工隊、單元班組，與各施工隊簽訂工程“責任協議，實行單項工程承包，開展勞動競賽，在保證質量的前提下，獎勵進度超前的施工隊，獎勵先進，懲罰落后。6、保證設備的完好率：在雨天，經理部注意抓設備的維修保養，從而保證設備的使用率，不影響工程施工。7、制定有力的后勤保障措施：材料嚴格按到工材料計劃單，提早組織，不得出現停工待料現象，超前安排后勤20、措施，不致因氣候、環境等因素造成主導工序停止。第七章 夏季、雨季施工措施一、夏季施工措施華中地區夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應以安全生產為主題，以“防暑降溫”為重點，只有抓好安全生產，才可確保工程質量。對高溫作業人員進行就業前和入暑前的健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業。對高溫作業者，供給足夠的合乎衛生要求的飲料，含鹽飲料組織措施。改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設備落到實處。炎熱時期應組織醫務人員深入地進行巡回和防治觀察。與當地氣象部門聯系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。采用合理的勞動休息制度，可根據具體情況，在氣溫較高的條件下，適當調整作息時間，21、早晚工作，中午休息。根據工地實際情況，盡可能調整勞動力組織，采取勤倒班的方法，縮短一次連續作業時間。技術措施：確保現場水、電供應暢通，加強對各種機械設備的維護與檢修，保證其能正常操作。在高溫天氣施工，應適當增加其養護頻率，以確保工程質量。加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規范、規程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質量。二、雨季施工措施為確保工程質量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施：1、組織機構：項目經理部成立防臺風暴雨及防洪領導小組。2、施工措施:（1）在工程場地做好排水工作，設置排水溝和集水井，以排除地表積水和防止水泥受潮。（2）加強與當地氣象部門的聯系，在確22、保質量與安全的前提下，做好雨天施工生產安排，盡量減少雨季對施工工期的影響。（3）對施工材料要做好防雨準備，對作業現場的電器、開關箱以及通訊線路采取必要的防雨措施，以免發生觸電、漏電等安全事故。總之，考慮到雨季的特點，合理安排工程項目，確保工程流水作業的步序總體推進，盡量減少對工程進度的影響。第八章 質量、安全保證體系一、質量保證體系除了從人員、設備、材料、施工前準備、工程施工過程等方面進行預控外，還有建立相應的規章制度，建立完善的質量管理網絡（見附圖表6），以確保工程的質量。1、組建一個強有力的項目工程部，選派優秀的施工骨干來組織、協調整個項目施工。2、制定科學的組織管理制度，努力提高管理水平23、，實行機長負責制，對質量實行一票否決制。3、由質管組定期、不定期地對工程質量進行檢查，以確保工程質量。4、開工前對全體人員進行技術交底，負責學習設計文件，體會設計意圖，確保施工中實施。5、定期進行質量評比工作，對質量優良的機組實行獎勵，對質量較差的作出批評、警告、罰款、清場等處罰措施，對不能勝任的人員將清除出場，并對所發生的質量事故進行總結，實行“三個放過”，以防再次發生類似事故。二、安全保證體系1、安全生產管理、建立并完善以項目經理為首的安全生產領導小組（見附圖表7），開展安全生產管理活動。、建立各級人員安全生產責任制，明確各自的人員安全責任，落實安全責任，實施責任與目標管理，對安全生產責任24、落實情況進行定期檢查。、建立安全臺帳，做好施工中安全臺帳的記錄工作。2、安全技術措施、組裝和拆遷機具、登高作業必須戴好安全帽，系上安全帶，并有統一指揮，進入施工場地嚴禁穿拖鞋。、施工現場應配備有齊全的各類電氣保護裝置，并能有效地防雨、防水。所有電機應處接地狀態，接地電阻不大于。雨天加強電氣安全檢查工作，確保電器防水。、施工操作中嚴格注意電壓、電流等儀表，電流控制在以內，不得長時間超負荷運行。、機具移車、轉向要有專人指揮，專人負責移動電纜及管線安全，嚴防碰撞、擠壓磨傷電器。、現場操作人員應戴好防塵保護品，以免粉塵粘附皮膚或吸入肺內。所有操作動作要統一訊號，統一指揮，操作要相互協調。三、動火作業管25、理動用明火前要預先申請，經批準后才可進行，并送監理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監護人和監護措施。四、質量檢測施工過程嚴格按設計圖紙及規范要求施工，確保工程質量合格。第九章 文明施工保證措施把在施工期間所需要的各種機械、材料在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現場秩序化、規范化、體現文明施工水平。1、建立完善的規章制度，確立“安全生產，文明施工”的思想，在生產過程中時刻注意自身的形象。做到不酗酒，不賭博和不做違法犯罪的事情。2、注意環境衛生，防止污染環境。水泥袋要及時回收、清理，保證施工現場的整潔。同時水泥棚的搭設應規劃整齊，嚴禁亂設亂搭。3、保持機械的完好率，防止機油滲漏而造成污染。4、密切配合招標方做好治安、宣傳工作，同時加強與地方關系的協調工作，保證與鎮、村、組形成良好的合作關系。