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1、一、工程概況：.11）、概況12）、工程內容：1 二、施工目標及安全施工預防事故措施三、施工部署31）、技術準備42）、物資準備4 四、分部分項工程施工方法44.1污水系統(tǒng)44.2雨水系統(tǒng)44.3管材及接口44.4給排水構筑物5 4.5采暖系統(tǒng). .5 五、質量保證措施6 六、安全施工保證措施7 七、文明施工、消防管理措施 .8 八、確保工程質量措施9 九、工期保證措施.12 施工組織設計一、工程概況：1）、概況1.1工程名稱：欒子頭新村改造工程室外工程1.2建設單位：xx煤業(yè)有限公司1.3工程地點：欒子頭1.4質量等級：合格2）、工程內容： 室外采暖土建安裝、室外道路、室外電氣土建安裝、室外2、給水土建安裝、室外污水土建安裝工程。二、施工目標及安全施工預防事故措施：2.1、編制具體的施工計劃及嚴格管理，確保工程按期完成。2.2、質量目標：嚴格按照施工規(guī)范施工。貫徹我公司“至誠奉獻建筑精品，精心雕塑時代豐碑”的質量方針，工程在質量嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙（工程做法）精心施工，確保工程質量達到合格標準。2.3、安全文明目標：爭當“先進安全文明工地”。2.4、安全施工及預防事故措施方案 2.5.1、本項目的危險源辯識、確定：通過公司工程技術和安全部門、項目部負責人對本工程的基本情況，施工組織設計要求和施工現(xiàn)場的具體情況進行考核分析，確定本項目3、的主要危險源如下：1）、施工臨時用電；2）、高處墜落、物體打擊、外架搭設。2.5.2、危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)（及危險源）的預防監(jiān)控措施：一施工臨時用電：1、由項目部技術負責人組織技術人員、安全員和電工班長按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）的要求編寫施工現(xiàn)場臨時用電方案，并報公司技術負責人和總監(jiān)理工程師批準后實施； 2、實施中嚴格執(zhí)行TN-S系統(tǒng)，對所使用的配電箱、隔離開關、電源線、漏電保護器等材料嚴格按照臨時用電方案的要求進行配置，并確保是合格的產品；3、按規(guī)范要求設置PE接地裝置，保證接地點的數(shù)量，并確保接地電阻值不大于要求的參數(shù)； 44、嚴格執(zhí)行電工值班巡視制度，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題；5、嚴禁非電工人員私自改動用電線路或私拉亂接電線；6、電工作業(yè)時實行掛牌制，并由項目部指定專職人員進行監(jiān)護二高處墜落、物體打擊、外架搭設：1、施工現(xiàn)場和建筑物的臨邊， 2、高空進行作業(yè)的人員必須按要求正確使用安全帶；3、禁止主體交叉作業(yè)；4、按要求設置安全通道；5、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；6、高處作業(yè)人員要采取措施，確保工具、磚塊等小物品放置 安全。嚴禁向下拋擲物品； 7、編制外腳手架施工方案，并報公司技術負責人和總監(jiān)理工 程師批準后進行安裝； 8、架子搭設人員必須持有有效的登高架設作業(yè)操作證，按批準的搭設方案進行施工；9、外架必須有足夠5、的連墻件，按要求的間距設置立桿、橫桿、掃地桿等，按要求設置剪刀撐；10、外架使用的鋼管、扣件必須符合要求，杜絕使用劣質管件；11、外架搭設完成后必須經(jīng)項目部技術負責人組織驗收后方可使用；12、工作面的外架必須滿鋪架板，價板必須牢固固定，杜絕翹頭板現(xiàn)象；13、使用省廳備案的密目網(wǎng)，對建筑物實行全封閉，立網(wǎng)的連接必須用合格的尼龍繩，嚴禁使用鐵絲綁扎；14、立網(wǎng)必須高于工作面1.2M，并隨工作面的升高而隨時搭設；15、按規(guī)范規(guī)定設置合格的平網(wǎng)，經(jīng)常清理平網(wǎng)內的雜物；16、項目部安全管理人員要經(jīng)常對外架、安全網(wǎng)的情況進行巡視，確保及時消除安全隱患，保證安全生產。三、施工部署1）、技術準備1.1.1.項6、目部管理人員認真熟悉現(xiàn)場，了解建設單位意圖，參加會審工作，及時與業(yè)主、監(jiān)理、共同解決存在的問題。1.1.2.組織編制施工組織設計，制定切實可行的施工方案和合理詳盡的質量計劃。1.1.3. 編制施工預算，進行工料分析。2）、物資準備2.1.材料準備根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，做好材料訂貨和采購工作，按計劃組織材料進場。2.2.施工機具準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃，并根據(jù)計劃組織落實，確保按期供應。2.3.施工現(xiàn)場準備根據(jù)業(yè)主提供的要求進行施工。2.4.施工用水現(xiàn)場用水包括施工用水、消防用水7、現(xiàn)場和機械設備的清洗用水。四、分部分項工程施工方法4.1污水系統(tǒng)本工程采用雨、污水分流制。小區(qū)內設化糞池兩座，建筑污水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管4.2雨水系統(tǒng) 雨水管渠設計重現(xiàn)期：T=2年；徑流系數(shù)：0.6 在小區(qū)的道路和硬化地面處有雨水口收集雨水，經(jīng)雨水管道至市政雨水管網(wǎng)水排出口，向東排入市政污水管。4.3管材及接口： 室外給水管用連續(xù)鑄鐵管，配套接頭配件連接，管溝內敷設，工作壓力為1.0MPa。生活給水所涉及的材料必須達到飲用水衛(wèi)生標準。 室外污水管和雨水管用PE雙壁波紋塑料排水管，承口橡膠密封圈接口，直埋敷設，管道基礎為原土夯實加300厚3:7灰土。不同管徑連接時管頂平連接。污水管道8、穿過檢查井處不間斷，投入使用前將上部1/3用切割機切掉即可。室外排出管至檢查井的管材按室內設計做。4.4給排水構筑物排水檢查井尺寸：在DN200mm時用700mm直筒型磚砌檢查井；在DN400mm時用100mm磚砌檢查井在；DN600mm時用1250mm磚砌檢查井；在DN800mm時用1500mm磚砌檢查井.各構筑物的做法詳見選用的標準圖集。在車行道上的所有檢查井和閥門井的井蓋、井座均采用重型鑄鋼井蓋和井座。在非行車道上的所有檢查井和閥門井的井蓋、井座均采用輕型鑄鋼井蓋和井座。在路面上的井蓋，上表面應同路面相平。無路面井蓋應高出室外設計標高50mm，并在井口周圍以0.02的坡度向外做湖泊。雨水9、口設于有道牙的路面時采用邊溝式雨水口、設于無道牙的路面時采用平篦式雨水口，所有雨水井的深度均為1米。4.5采暖系統(tǒng)采暖熱源為小區(qū)集中供熱，提供95/70低溫熱水采暖。 五、質量保證措施 1、堅持項目部制定質量負責制，堅持質量方針目標管理，嚴格按照設計施工圖施工，以國家標準、規(guī)范要求控制施工過程，按檢驗評定標準驗收工程質量。2、現(xiàn)場成立專職質栓員及班組兼職質檢員，進行工程質量層層監(jiān)控，嚴格把好控制質量的6大關鍵：圖紙會審關、技術方案關、嚴格按照施工圖紙及操作規(guī)程施工關，各種材料及半成品的驗收檢驗關，按照隱蔽及評定標準驗收關及生產管理人員的素質關，使施工全過程處于受控狀態(tài)。3、推行全面質量管理，實10、行質量目標跟蹤管理，關鍵部位設質量管理點，對班組進行技術交底，專、兼職質檢員隨時做好跟蹤檢查，做好標記。4、認真落實執(zhí)行“三檢制”和“隱檢”驗收檢查制度，技術部認真做好分項施工操作工藝，采取質量預控措施，做好逐級交底，落實崗位質量職責，作業(yè)班組對每道工序實行“自檢”“互檢”“交接檢”專職檢查員進行“復檢”，重要部位項目技術負責人組織“專檢”把關，隱檢驗收是一項關鍵工序，每次隱檢必須請建設單位驗收，簽認后方可進行下一工序。5、加強原材料試驗和半成品檢驗工作，不合格產品不準使用，主要材料、鋼筋、水泥、防水材料等無出廠合格證和復試檢測合格證明，禁止使用。六、安全施工保證措施 1、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)11、理為責任中心的安全生產委員會， 設立專職安全員，健全安全保證體系，完善安全網(wǎng)絡，定期檢查，定期會議。 2、安全生產目標是“專群共管”以防為主，嚴格管理，確保全體人員安全，堅持明確“安全、質量、進度”的調節(jié)調度順序原則。 3、參加施工工人要熟知本工程的安全技術操作規(guī)程，在操作中，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。 4、電工、焊工、各種機動車輛司機，必須經(jīng)過專門訓練，考試合格發(fā)給操作證，方準獨立操作。 5、要正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋和光腳。在沒有防護設施的高空和陡坡施工，必須系安全帶，距離地面3米以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板、安全網(wǎng)。安全帽、安全帶，安全網(wǎng)要12、定期檢查，不符合要求嚴禁使用。 6、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)過工地負責人同意。 7、施工現(xiàn)場的洞坑、溝、等危險處應有防護設施或明顯標志。 8、坑槽施工，應經(jīng)常檢查邊壁土質穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施，根據(jù)土質、溝槽、深、水位、機械設備重量等情況確定堆放材料和施工機械距坑邊距離。 9、下雨前后，要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的立即排除。 10、現(xiàn)場道路應加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施。七、文明施工、消防管理措施1、施工現(xiàn)場各級管理人13、員，必須做好現(xiàn)場的各項管理工作，做好場容整齊、清潔、衛(wèi)生、安全、防火、道路暢通，防止污染。 2、按施工設計平面布置圖放置材料和機具設備，不能亂堆亂放材料及雜物，及時清理各自崗位的施工現(xiàn)場雜物，做到工完場凈。 3、合理調整安排工序，做到文明管理，不野蠻施工，嚴禁發(fā)生打架斗毆，酒后操作等違章現(xiàn)象。制定成品保護措施，以免造成不必要的返工浪費，建立衛(wèi)生管理制度，講究個人健康衛(wèi)生。 4、現(xiàn)場成立義務消防隊，消防工作以防為主，防消結合，經(jīng)常檢查消防設施有效使用情況。電氣焊工必須持證上崗，清理作業(yè)場地周圍易燃物或采取有效的防范措施。 5、施工現(xiàn)場道路做到暢通平整，設置排水渠，按施工設計平面 布置設水電線路，14、做到無漏電、水管無漏水現(xiàn)象。 6、現(xiàn)場應設有男女廁所，不得在工地內隨意大小便。 7、愛護公共財產和公共設施，注意節(jié)約用水、用電，加強團結，講禮貌，互相幫助，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。八、確保工程質量措施8.1.質量承諾：合格8.2.質量保證體系：為實現(xiàn)本工程的質量目標，根據(jù)公司質量體系要求特建立本項目質量保證體系。貫徹質量程序文件，做到各個環(huán)節(jié)、各個工序、各個要素均按程序文件的具體規(guī)定嚴格執(zhí)行。8.3.質量保證措施：公司實行嚴格的質量責任簽訂制度，首先由公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂項目經(jīng)理責任狀，確定質量目標，實行風險抵押，然后項目經(jīng)理與工長簽訂工程質量責任狀，根據(jù)項目部質量計劃，預控質量目標，確定15、分部、分項工程質量目標，層層簽訂制度，有利于質量目標的實現(xiàn)。8.4.建立項目五條控制線，即：主體控制線、裝修控制線、材料供應控制線、現(xiàn)場文明控制線、施工管理控制線。每條控制線由專人負責，與經(jīng)濟掛鉤，做到目標落實，獎罰嚴明。8.5.質量檢查人員由公司派遣，質檢人員必須對工作認真、及時、投入、到位。在質量計劃中，明確項目人員質量職責，并嚴格執(zhí)行三檢制。8.6.施工中，實行質量一票否決制，每道工序由質檢員跟蹤檢查，達到要求后方可進行下道工序。用工序質量保證分項、分部工程質量，最后確保單位工程質量優(yōu)良。施工中，嚴格執(zhí)行各種規(guī)范、工藝標準、質量檢驗評定標準及公司發(fā)布的質量管理程序文件，以保證每道工序處于16、受控狀態(tài)。各級管理人員必須持證上崗，特種人員如：管道工、防水工等也必須有相應的上崗證。8.7各個分部分項施工質量控制嚴格按照分部分項施工方法質量控制進行施工.九、工期保證措施 1、組織管理保證措施實行項目法管理和項目經(jīng)理負責制，建立強有力的施工指揮機構和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化機械化施工。 1.1、建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。1.2強化施工管理嚴明勞動17、紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。1.3實行內部經(jīng)濟承包責任制。使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性2、計劃管理保證措施編制科學合理的總體施工進度計劃，運用專業(yè)管理軟件，對施工計劃進行動態(tài)控制；并在總計劃的基礎上分解明確的月及旬計劃，項目經(jīng)理抓住主要矛盾，嚴格按計劃安排組織施工，重點抓好關鍵工序的施工。定期檢查施工計劃的執(zhí)行情況，及時對施工進度計劃進行調整；在施工過程中，根據(jù)施工進展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證各工序的銜接。具體措施如下： 2.1按照總計劃及主要機械設備、主要材料進出場計劃，由項目總18、工提出計劃，由現(xiàn)場專職機械調度人員（項目副經(jīng)理）及現(xiàn)場專職材料調度人員（項目副經(jīng)理主管，下設專職材料組長）根據(jù)實際工程進度安排提前一旬或兩旬將機械、材料進場，保證工程順利進行。2.2利用我公司駐地太原的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系材料供貨單位，擇優(yōu)選擇，多儲備進貨單位，確保貨源充足。2.3勞動力根據(jù)計劃安排，提前兩周落實，并依據(jù)我公司太原工地多的特點，對應急分部分項工程，由項目部提出計劃，由總公司統(tǒng)一重點調度，確保工地勞動力充足。2.4資金安排上，必要時由項目部根據(jù)工程進展情況，提前一個月提出資金使用計劃，由總公司統(tǒng)一調度。2.5施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設計，落實19、施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。 2.6安排好冬季的施工根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。 2.7確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。 3、技術方面保證措施接到中標通知書后，快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工作內容和計劃進度配齊各項生產要素，保證進場快、安家快、開工快，抓住有利的施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度良好開端。積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設20、備，提高施工技術水平和技術設備含量，不斷加快施工進度。 抓好質量、安全工作，確保不出任何安全質量事故，相應加快施工進度。合理安排施工工序，減少施工中的工序互相干擾，保證施工現(xiàn)場正常高速有序的進行。 4、勞力安排保證措施加強施工人員的思想教育，充分認識完成工期目標的重要性，調動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟處罰。為保證節(jié)假日及農忙季節(jié)工程進度，擬采取以下幾點措施： 4.1通過網(wǎng)絡計劃圖時間參數(shù)的計算來調節(jié)施工順序，節(jié)假日及農忙季節(jié)，在總時差允許的范圍內，調整某些工序的開工時間，以集中有限的人員對關鍵路線上的工序進行施工。4.2能用機械施工的不用人工，提高機械使用率，降21、低勞動強度。4.3勞務隊伍管理道路施工及管網(wǎng)施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進（退-）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。目前施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作： 4.3.1要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把關，如道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領隊的隊伍；身體條件：施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：選擇參加過市工程施工22、的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、抹灰工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。4.3.2要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：法制教育、紀律教育、文化技術、安全、環(huán)境保護教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。4.3.3簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合同項目部合同制。合同內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。根據(jù)以上條件，優(yōu)先選23、擇長期配合的勞務隊伍。4.4節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。農忙季節(jié)按完成的勞動量提高一定的系數(shù),以鼓勵留住人員，并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額的補助獎勵。為保證開工有充足的勞力資源,避免節(jié)假日、麥季勞動力短缺,在組織起部分本地民工隊伍的同時，還從河南、河北、四川等省市，組織40人左右的勞動力，保證高峰期不少于50人。4.5我單位在太原工地較多，可在節(jié)日、農忙期間盡可能多地調動其它工程的施工人員到本工程施工。4.6我單位有自己的班車，在太原市進行施工人員調動極為方便。4.7勞務人員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的勞務人員工資表，按月及時發(fā)放，以鼓勵勞務人員留住。5、機械及材料方面保證措施根據(jù)24、計劃安排，投入足夠的機械設備，加強機械化施工水平，加快施工進度；做好材料計劃，材料員提前訂購，特別是對于側石、平石，需要細加工的材料一定要早預訂，不得因材料而影響工期。具體措施如下:5.1多方聯(lián)系供貨方，并對供貨方的生產能力、質量保證措施和信譽度進行調查，確保合格供貨方供貨。落實的供貨方的供應能力要超過工地總需求量的50%。5.2根據(jù)工程進度計劃制定詳細的材料供應計劃，并提前通知供貨方，以便于提前準備，并派專人巡視、落實供貨方的準備情況。5.3定期召開材料供貨方會議，與他們加強溝通，共同明確材料的供應計劃，共同解決材料供應中存在的問題。5.4工地實驗室負責對即將進場的材料進行提前檢測，加強進場材料的質量檢查，以防止不合格材料進入現(xiàn)場，影響工期。5.5發(fā)現(xiàn)不合格材料的情況存在，及時與供貨方共同分析原因，并幫助供貨方制定解決辦法，以便盡快重新組織生產。5.6隨時分析材料供應對工程施工產生的影響，有預見性的提前落實其他供貨方，確保工程的順利進展。