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1、xxx 煤 業 公 司廠 區 道 路 工 程 安全技術措施 編 制 人 ： 審 批 人 ： 施 工 單 位： 編 制 日 期： 第一章、編制依據和工程概況1、編制依據混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）建筑地面工程施工及驗收規范（GB50209-2002）建筑現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）混凝土質量控制標準GB 50164-92我公司在類似工程中積累的施工技術、施工管理等方面的經驗與能力2、工程概況山煤集團鹿臺山煤業公司廠區道路硬化工程，位于鹿臺山2、煤礦餐廳宿舍樓后，在這區域進行地面硬化處理，施工時應注意混凝土的施工、養護措施，標高的準確。第二章、施工部署一、工期控制根據公司同類工程施工經驗，以公司施工實力，在包括前期準備及正常施工的前提下,經認真分析計算，確定本工程工期15日歷天，即：2015年5月6日開工，2015年5月21日竣工。二、總體施工部署1.為了合理地安排，組織好施工，根據本工程自身的特點,結合實際情況,大體分為2個區域施工，平均每塊區域面積約800。采用流水法施工。2.本工程施工準備見施工準備工作計劃。3.施工準備階段：包括施工現場準備、技術準備、物資準備、勞動力和機具準備，均在工程開工之前完成。5.施工順序和進度計劃：本3、工程遵循“先地下、后地面”的原則安排施工。6.本工程施工順序如下：基礎部分：測量放線基層施工地面砼施工。第三章、施工準備1、勞動力組織準備成立以項目經理為領導的項目經理部的組織機構，建立健全各項規章管理制度，確定勞動組織的領導機構名額和人選，堅持合理分工與密切協作相結合的原則，把有施工經驗、有創業創新精神、工作效率高的人選入領導機構。2、 機具設備的準備所有施工機械設備進場前，要保養、檢測、維修，檢驗合格方許進入施工現場。施工過程中，我們將組織專業維修人員對所有進場設備進行維護、保養，確保機械設備正常運轉。3、技術準備（1）熟悉文件及建設方要求我公司將全面熟悉資料和有關文件，參加業主的設計交底4、和圖紙會審并作好記錄。（2）、設計要求是施工的依據，我公司和全體施工人員將嚴格按照設計要求施工。（3）、我公司將組織有關人員對施工資料進行學習和自審，做到心中有數，如有疑問或發現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請有關部門解答。（4）、設計交底和圖紙會審中，要著重解決以下幾個問題：規范要求與施工現場的實際情況是否一致。規范要求中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，我公司能否實現和解決。能否滿足工程質量及安全要求，是否符合國家的有關規范、標準。施工圖設計與其它專業相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2）、 技術交底技術交底是施工單位把設計5、要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環節。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。施工現場各階段勞動力情況見下表:部位工種人數結構施工木工3混凝土工6電工14.主要施工機械的選擇:主要施工機械設備一覽表序號機械設備名稱規格型號單位數量布置位置1水準儀AL32臺12攪拌機JS750臺13挖掘車DH220臺14裝載機ZL30臺15振動棒EN-50根3第四章、主要分部分項施工方法（1）作業程序及方法作業程序測量放線基層施工砼面層施工混凝土養護作業方法（2）測量放線：根據業主提供的廠區測量成果，測出定點位置，在地坪進行碾壓過后6、，找出地坪的水平標高，控制高程，做到地面統一平整，滿足地基驗收規范規定。（3）基層施工在基層施工前素土夯實必須通過驗收； 并經監理同意后才能進場施工。面層鋪筑前，應對基層的厚度、密實度、平整度、路拱等進行檢查；基層若有坎不平、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑前整修完畢，并應清理干凈；根據要求放出路中線、邊線；基層檢查合格后可安裝模板。（4）模板安裝模板采用鋼模板，長度6米，接頭處拼裝配件應牢固，模板高度與混凝土面層板厚度相同；模板兩側每米設置一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進行檢驗，必須符合路面施工規范要求；模板安裝后，涂刷脫模劑。模板安裝應注意以下事項：支模前應對模板安裝位置7、及攤鋪位置進行測量放樣，每20m設一個樁，每100m設一個臨時水準點；核對路面標高、面板分塊、脹縫的位置確保正確無誤。模板應安裝穩固、順直、平整，無扭曲，相鄰模板接縫應緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、高低錯臺等現象。嚴禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。模板安裝驗收合格后，應在靠近砼的表面涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封。（6）混凝土的拌和及運輸混凝土使用商品混凝土，部分使用自拌混凝土。自拌混凝土要嚴格按照混凝土配合比進行施工配制。原材進場后按要求取樣檢驗。5、攤鋪及振搗混凝土攤鋪前根據基層的含水量進行現場撒水。 每次攤鋪寬度按照縱縫的設置寬度進行控制。混凝土的振搗先采用插8、入式振搗棒振搗，再用振動梁勻速緩慢拖振。（7）接縫處理伸縮縫砼地坪設置縱橫向伸縮縫，橫向縮縫間距為8m。（8）混凝土的養護水泥混凝土鋪筑完畢后，及時采用灑水、塑料薄膜覆蓋保濕進行養護。養護時間一般在1421d。砼養生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設計強度40后，行人方可通行。（9）混凝土試塊留取該工程的混凝土試塊的制作在監理工程師的見證下進行，有施工人員在現場進行取樣，并制作成型。初凝后在混凝土試塊標明作好標識，制作日期、混凝土強度等級、工程名稱、施工部位等。第五章、確保工程質量技術組織措施工程質量符合國家現行質量驗收規范、一次性驗收合格；項目質量管理體系按GB/T19001-2008 i9、de ISO90012008質量管理體系要求建立如下質量保證體系。項目經理是質量第一責任人，受公司經理委托按合同和國家有關驗收法規要求承擔履約質量責任。項目部組建后，由公司質量處監督指導項目部進行質量管理體系策劃，建立確保質量管理有序運行的組織體系，制定針對性的質量管理計劃，明確各級人員質量職責，制定創優規劃，制定質量通病防治措施，落實質量管理縱向到底的原則。一、 質量保證體系1、 建立健全項目的質量保證體系本工程實施項目法管理，組織一個懂技術，懂管理，團結協作的項目經理部，組建一支技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍，項目經理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量自檢10、體系，實施全面質量管理，嚴格控制施工質量。2、設立質量管理機構及運轉方式質量保證體系圖如圖項目經理項目總工施工隊長質檢工程師班組長施工隊工程師班組質檢員成立以項目經理為組長，技術負責人、質檢員為副組長的全面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環，負責工程總體質量控制。由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。配備強有力的質檢技術力量，以質安部為龍頭，工程技術部實施各工序的質量管理和數據檢測，形成第二級自檢體系。質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質安部直接對項目經理負責，不受任11、何人、任何事干擾。二、 質量管理制度及質量崗位責任制1、 建立完善的質量管理制度實行質量否決制。發現不符合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，質量檢查員應令其停止作業，并要求其查找原因，提出改進措施后繼續施工。加強基層（施工作業隊、班、組）施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。建立執行項目的技術管理制度，做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性定期復測，并定期校核測量平面控制點和水準點。 2、質量崗位責任制1） 項目經理的質量職責對所承建工程質量負全面責任；主持質量計劃和施工組織設計的批準和檢查實施情況；負責工程缺陷責任期內的服務工作12、；負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理；2） 技術負責人質量職責認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制定本工程質量保證措施。主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。主持制定和實施工程的質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”關，杜絕因技術管理原因造成的重大、大質量事故。3）質量檢查員職責負責執行工程質量計劃，編寫工程質量保證措施，并對計劃和措施的實行進行監督。定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。三、 施工質量技術控制措施1、 施工測量放線的控制1） 開工前，復核業主移交的平面控制點、高程控制點，并做好保護措施；2）13、 在施工區周邊建立足夠的施工控制點，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，分別編號，繪制控制點平面布置圖報監理方審查，施工期間定期校合，及時更正誤差。3） 填筑過程中，每個單元完成后進行平面及高程的測量，繪制成平面圖報監理方和業主。4）工程完工后測繪已完工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測量成果繪成圖表，并將測量原始記錄、計算成果、繪制圖表等及時整理妥善保管。2、施工質量控制1） 鋪料工序控制嚴格控制鋪料厚度，每一層碾壓完成后，進行高程測量。 粗粒徑砂礫料、塊石料必須分散處理，避免架空。鋪料的縱橫接縫必須平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應按設計要求進行14、處理。2） 灑水工序控制灑水必須充分，并保證充分的吸水時間，灑水量控制在鋪料體積的10%25%之間； 第六章、確保安全生產技術組織措施一、 安全管理計劃措施1、 項目經理是本工程施工安全的主要第一責任人，專職安全員負責日常安全管理工作。安全生產的第一責任人，在計劃、布置、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理網絡，項目經理部明確生產副經理主管安全生產工作，成立有關負責人參加的領導小組。負責研究與決策有關安全方面的重大問題。下設專職安全員，負責工程開工前針對工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施。3、 每月召開一次安全領導小組會議，討論決定安全生產的重大15、事項，每周進行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查一周的安全工作。4、完善并執行安全規章制度，其中包括：機械安全操作規程，安全用電制度，防火安全制度， 事故報告制度等。5、實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。6、配齊必要的勞動防護用品，如安全帽等。所有人員進入工地，必須按規定配戴安全防護用具。 7、工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。二、 安全技術保證措施1、認真學習和嚴格執行有關安全生產的文件并經常檢查落實。2、夜間作業應有足夠的照明，用電用火要防止觸電及火患。3、密切注意天氣預報，建立正常的天氣預16、報接收及公布制度。4、所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電設備應有防雨措施。5、對施工安全設備必須進行檢查測試和保養，資料記載以作備查。6、 施工機具、設備、車輛等應經安全技術性能檢測。經鑒定合格，防護裝置齊全，制動裝置可靠，方可進場使用。特種設備應做好定期檢查計劃。7、做好勞動保護工作，按照我公司有關規定和要求，配置各種必需的安全防護設施，發放個人勞動保護用品。8、開展經常性的安全檢查，做到作業前、作業中、作業后均有檢查，實行定期檢查、動態檢查、專項檢查等多種檢查形式相結合；針對檢查出的安全生產薄弱環節，加以認真整改。三、員工安全培訓1、根據規范規定和工程特點加強17、員工培訓工作。2、開工前組織全體人員認真學習有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規、規章和技術標準。3、定期組織安全生產教育、安全知識培訓，提高施工安全和健康意識，增強自我保護能力。積極開展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己”的“三不傷害”活動。4、做好施工安全生產教育，確保關于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。5、加強特種作業人員的教育和培訓工作，加強對培訓人員的取證管理，對特種作業嚴格按照規定要求執行持證上崗。四、現場安全記錄現場安全記錄的內容有：安全會議臺帳、安全檢查整改臺帳、安全教育臺帳、安全培訓臺帳、安全知識考試臺帳。五、施工安全許可制度分項工程施工技術交底必須同時進18、行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認。每天開工前，所有施工班組必須進行安全工作檢查，且記錄備查。第七章、確保文明施工技術組織措施一、文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂文明施工的協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任心。2、 掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監督電話。3、采用有效措施處理生產、生活廢水，不超標排放。并確保施工現場無積水現象，在多雨季節應配足人員和抽水設備。4、現場布局合理，材料、機具堆放符合要求，作到工完料清。5、施工內業資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現19、場狀況及工程進度狀況。6、加強夜間的安全保衛工作，設夜間巡邏隊。7、創建美好環境。在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，每天清掃處理。8、生活垃圾要集中堆放，統一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，方便礦區的生產、生活。10、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。11、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，及時制止各類違法行為和暴力行為，同時報告公安部門，確保在施工地區內，施工人員無違法違紀現象發生。20、尊重所在地區各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取各行政管理部門的支持，自覺遵守當地各項行政管理制度，搞好社區文明共建工作。二、環境保護保證措施根據工程項目的施工特點成立環境保護領導小組，制定環境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環境保護工作始終處于受控狀態之中。1、環境保護方案（1）成立以項目副經理任組長的環境保護領導小組，配備一定量的環保設施和技術人員，認真學習環保知識，共同搞好環保工作，并將環保與文明施工結合起來。（2）堅持“文明施工，保護環境；環保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環境污染源嚴格控制。（3）環境保護組織機構成立專門的環境保護21、組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全面負責環保工作的檢查、指導及環保措施的制定落實，使環保工作始終處于受控狀態。2、環境保護措施（1）場地和進廠便道根據天氣情況安排灑水。（2）本工程駐地建設應結合當地情況，合理布局。保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中應盡量減少對周圍綠化環境的影響和破壞。（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態環境受損減到最低程序。3、大氣環境及粉塵的防治措施（1）施工場地和運輸道路經常灑水，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及時對農作物的污22、染。（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。4、固體廢棄物的處理（1）施工場地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物也可經當地環保部門同意后，運至指定地點。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生，以保護自然環境與景觀不受破壞。5、降低噪音措施（1）對使用的工程機械和運輸車輛加強維修保養，降低噪音。（2）機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機械。（4）適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中23、形成噪音疊加。第八章、確保工期技術組織措施一、 確保工期組織措施1、 指揮機構及時到位為加快本工程的實施，我公司成立強有力的項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。2、 施工力量迅速進點實施本工程的施工隊伍已經進場進行施工準備。配置機械設備已抵達，確保工程按時（或提前）開工。3、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，并做好技術交底工作，預防一切質量事故。施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，見縫插針，及時調整，確保總體工期。4、 施工組織不斷優化以施工組織進度和工期要求為依據，及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案，報24、監理工程師審批。實際施工期間，則根據情況變化，不斷進行改進、優化、使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統建立項目經理部的高效指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。6、 強化施工勞動管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使施工作業專業化、正規化。在工程項目的實施過程中，工程部每周向項目經理、技術負責人匯報工程進度情況，當實際工程進度情況與計劃出現較大差異時，工程部將召集有關負責人一道分析原因，及時調整人力、物力資源與技術措施，重新制訂新的施工方案，技術負責人審查后，報監理工程師批準。對于控制工期的工程25、，集中力量，除按正常工作時間施工外，在獲取工程師批準的情況下晝夜施工，確保既定工期目標的實現。8、執行責任成本管理實行內部經濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，最大限度調動單位、個人的積極性和創造性。9、安排好雨季施工根據當地氣象、水文資料，有預見性的調整各項的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷地進行。二、雨季施工措施根據施工進度計劃安排，本工程有部分工程需在雨季施工，為了保證工程質量，特制定如下施工措施。雨季施工前應做好下列準備工作：1、對選擇的雨季施工地段進行詳細的現場調查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；2、修好施工便道并保證晴雨暢通；3、修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；4、施工時作好天氣觀察及記錄，及時掌握天氣情況，雨季來時，提前作好施工防雨準備。5、雨季到來之前，做好施工現場及各種臨時設施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。6、雨后立即進行排水，以減少雨季對工程工期造成的影響。