午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、*附屬檢查用房內部裝修及安裝工程施工組織設計第一章、編制依據1、*附屬檢查用房內部裝修及安裝工程工程招標文件。2、中華人民共和國現行主要規范標準及法規。3、江蘇省建筑工程招標投標管理辦法4、中華人民共和國建筑法5、房屋建筑及市政道路基礎設施工程招標投標管理辦法6、我公司實際技術水平、管理能力。第二章、工程簡況本工程位于*,工程內容主要包括：房內裝修，水電安裝等。（具體詳見招標文件及工程量清單）1、招標單位：*2、建設地點：*3、工程類型：房內裝修4、工程質量:合格5、施工工期:30天第三章、項目管理機構項目部組織機構一、項目經理職責：（1）認真貫徹執行國家、部頒有關工程建設有法令、法規及施工質2、量、安全等方面的方針政策，負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。（2）負責配備項目的人、材、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權。（3）做好統一計劃協調、統一現場管理、統一組織指揮、統一物資供應、統一對外聯絡、團結項目部人員，確保項目正常運輸。（4）嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理企業與個人的利益關系。（5）執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量，按期完工，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。（6）領導和督促項目部其它管理人員做好各自本職3、工作。二、項目技術負責人職責（1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。（2）開展經常性的技術工作，組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位、監理單位協商解決，并及時辦理文字洽商手續。（3）組織施工方案的編制，待上級審批后督促有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。（4）經常檢查工程技術檔案資料的收集整理情況，保證工程資料與工程進度同步。（5）組織好工程的設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。（6）組織基礎和結構部位的驗收工作。三、項目技術員職責（1）4、做好開工前的技術準備，圖紙自審、會審工作和施工方案的編制工作。（2）處理本工程的技術問題，決策采用施工新技術、新材料、新工藝的使用方法。（3）對工程質量提出預控方案，監督質量驗評成果。（4）做好施工技術交底工作。（5）對現場施工進行指導，監督檢查工序質量，認真落實“三檢”工作。（6）做好現場資料的收集整理工作。四、項目質量員職責（1）對工程質量隨時進行檢查，認真執行驗收規范。（2）對隱蔽工程要及時與甲方、監理人員聯系，得到許可后方能進入下一道工序施工。（3）嚴格工序交接，對工序質量進行驗收參與質量評定。（4）處理項目工程質量缺陷，在總工程師的領導下具體處理本工程的質量問題。五、項目施工員職責（5、1）對工程進度工期，質量、安全、文明施工等全面負責。（2）對施工人員進行合理調配，科學穿插各項工序施工。不得安排無證人員進行特種作業。（3）對作業人員進行分項工程作業交底，組織作業人員自檢。檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。（4）協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。（5）準確、認真、真實地填寫施工日記。六、項目材料員職責（1）材料進場必須要有材料合格證及復試報告。（2）按工程進度要求及時安排各材料進場工作，對材料堆放規范化進行檢查。（3）及時了解市場信息，要做到四勤，“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算：“比質量、比價格、比運距6、算材料價格”。（4）協助成本核算員搞好材料成本核算。督促收料員做好收發料臺帳。七、項目安全員職責：（1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。（2）負責對項目部職工進行安全教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。（3）根據工程特點制定防范措施，重點部位重點防范。（4）負責檢查督促全員防范意識，深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消防施工隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施，對工程安全負全面責任。（5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查配合工作。（6）負責對施工現場安全設7、施的檢查與驗收，指導維護工作。（7）督促檢查現場文明施工。八、項目部管理制度1、建立計劃、責任、監理、核算、獎懲制度。2、項目成本管理辦法。3、項目經理部業務系統化管理辦法。4、項目技術管理辦法。5、項目安全管理辦法。6、施工現場材料管理辦法。第四章、前期準備工作及材料進場計劃與管理計劃一、施工準備1）根據本工程特點、現場周圍環境，我們將對施工現場進行合理布置（因現場可用作大臨設施的空地太小）并對總平面實行動態管理，在各施工階段進行逐次調整，以滿足現場施工的需要，達到合理用地、降低大臨的費用。2）搭設臨時設施：現場設鋼筋加工場、砂石堆場、材料堆場、現場辦公室、工具房、設備及倉庫、加工車間、職工8、生活區等大臨設施，內設項目部辦公室和砼砂漿試塊養生室。3）道路：在施工區域視實際情況及沿建筑物四周設臨時施工道路。4）排水：在臨時道路兩側設明溝排水，水排入市政地下排污水管溝。5）用電：根據甲方提供的電源，架設電線，將電引到各用電設備處，設總配電箱、分配電箱，開關箱及NTS接零保護系統，總用電負荷量250KW。6）用水：根據甲方提供的水源，鋪設水管將水引到用水處，主管采用DG50，支管采用DG25。為解決現場施工用水水壓不足的問題，在現場設水池蓄水二次供水。7）材料進場：因施工現場場地較小，施工用建筑材料嚴格按照經營計劃科下達的月、旬計劃材料進場數量，分批分期控制進場。材料進入現場后要歸類、分9、品種堆放整齊，杜絕瞞目多進和場內亂堆、亂放現象發生。二、施工保證措施（一）、機械出勤率保障措施積極做好現場機械設備的維護、維修和保養工作，保證機械設備良好的工作狀態，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95，利用率達到75。l、施工階段的機具，根據以上所提需用量計劃，再附加一定的備用量。2、施工大型設備如攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現場設置施工機具設備，管、用、養、修專人負責及搶修。4、為保證在停水的情況下，施工進度不受影響，在每臺砼攪拌機旁設20立方米鋼制蓄水箱1個，要求箱內經常存滿水，以備停水時使用，確保工地停水不停工，停水不影響工程進度。5、為保10、證在停電的情況下，施工進度不受影響，本工地配備小型發電機，專人負責，在停電的情況下，開機送電，確保工地停電不停工，停電不影響工程進度。6、工地設專人負責水電供應，經常與供電局、自來水公司和建設單位取得聯系，及時了解水電供應信息，發現問題，及時解決。（二）、機械設備投入及正常生產保證措施根據施工總體部署及施工總平面布置圖安排，動力部門提前做好設備需用計劃，并及時安裝就位和調試，保證設備的完整和供應能力，建立設備管理制度，明確設備責任人，配備專職設備修理工跟班作業，并做到經常維修和保養，延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯系，發生故障，可及時更換，保證施工生產順利進行。第五11、章、勞動力計劃表1、勞動力計劃表（見附表）工種按工程施工階段投入勞動力情況油漆工5-1010-1515-2020-2525-30泥瓦工5101055水電工52552架子工55221雜工35422綠化工232332、本工程甲方給定開工日期，根據甲方要求及我公司實力，我們承諾按期交工，工期為日歷工期30天，施工時我們將合理安排施工，加大投入力量，保證按期完工。第六章、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖（見附表）（一）、工期與網絡計劃 1、堅持統一規劃的原則，認真做好綜合平衡。堅持合理的施工工序，注重施工的連續性和均衡性。2、符合科學性，對施工網絡計劃進行優化，以期實現最短的工期和最佳的經濟效益。 312、根據工程結構特點及現場情況，平行施工，分段組織流水作業。綜合協調土建、鋼構、水、電，等工序的交叉施工。為施工全過程提供控制依據。 4、本工程采用平行流水施工作業，施工總工期30日歷天（詳見計劃開、竣工日期和施工進度節點網絡圖）。 （二）、工期保證措施 為了工程能保質保量按時順利完成，我公司制訂了切實可行的工期保證措施。在充分保證制作加工、包裝、運輸環節確保進度外，在安裝現場還將采取以下措施：1、采用施工進度計劃與周、日計劃相結合的方法進行施工進度和管理，并配套制訂措施、計劃，設備、勞動力數量安排實施適當的動態管理。2、合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標的實現來確保總工期目標13、的實現。3、成熟的施工工藝和新工藝方法相結合，盡可能縮短工期。4、準備好預備零部件，帶足備件、施工機械和工具，以保證現場的問題在現場解決，不因材料或組織的脫節而影響工期。5、運輸計劃應至少提前三天到達現場，以避免雨天路阻影響材料脫節。6、所有構件編號由檢驗員專門核對，確保安裝一次成功。7、嚴格完成當日施工計劃工作量，不完成不收工，必要時可適當加班加點或加夜班完成，管理人員應及時分析工作中存在的問題并采取對策。8、準備好照明燈具和線纜，以確保在加夜班時有充分的照明，為夜班工作創造條件。 9、根據苗木清單和現場綠化實際情況核對后，立即組織綠化采購人員選苗、定購苗木，確保綠化場地平整好一塊，種植好一塊。第七章、施工總平面圖總平面布置的合理性將直接影響到整個工程的施工進度、文明施工和安全等，為了保證施工順利進行，結合總平面圖及現場踏勘情況以及現場文明施工要求，確定平面布置原則如下：（1）與業主方協調溝通，統一意見；（2）各個施工階段的平面布置盡量統一，避免發生多次的拆、搭工作； （3）材料堆場及加工場地盡量靠近建筑物，減少二次搬運量；