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1、目 錄第一章 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表一、施工組織機(jī)構(gòu)二、施工總平面布置圖三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表第二章 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)二、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）三、安全目標(biāo)第三章 對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程一、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解二、施工方案、工藝流程第四章 保 證 措 施一、質(zhì)量體系與保證措施二、工期保證措施三、標(biāo)準(zhǔn)化保證措施四、人員安排與保證措施五、安全生產(chǎn)保證措施六、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施七、支付保證措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保2、證措施）第一章 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表一、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃合同負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人各一名，管理人員共計(jì)23人。項(xiàng)目經(jīng)理部管理層擬設(shè)五部一室，即：工程技術(shù)部（下設(shè)質(zhì)檢組、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室）、經(jīng)營部、材料設(shè)備部、人財(cái)部、綜合辦公室（下設(shè)精神文明辦、安保組）。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)路基施工隊(duì)、橋涵施工隊(duì)、路面施工隊(duì)、附屬項(xiàng)目施工隊(duì)，各施工隊(duì)同時(shí)展開平行作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù)部經(jīng) 營 部人 財(cái) 部綜 合 辦 公 室材料設(shè)備 部精神文明辦安保組測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)室質(zhì)檢組總工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人計(jì)劃合同負(fù)責(zé)人路面施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)路基施工3、隊(duì)橋涵施工隊(duì)1-1 組織機(jī)構(gòu)管理圖二、 施工總平面布置圖1.布置原則為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則如下：（1）、采用裝配式臨時(shí)設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。（2）、布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。（3）、防護(hù)設(shè)施架設(shè)鋼管彩鋼板封閉，保證場(chǎng)區(qū)內(nèi)正常施工。（4）、搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施位置要合理，既要方便施工現(xiàn)場(chǎng)人、車的快速遠(yuǎn)行，也不能因此而進(jìn)行二次或多次搬遷，同時(shí)還要滿足現(xiàn)有交通和行人的需要。2.施工平面布置圖項(xiàng)目部駐地占地約30畝，拌合站占地約190畝。詳見后附 附表1施工總平面布置圖。三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表詳見后附 附表2工程進(jìn)度總體計(jì)劃表。第二章 質(zhì)4、量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)按照本工程的要求，標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格（其中質(zhì)量評(píng)分不低于95分）；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良（其中質(zhì)量評(píng)分不低于90分）。二、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）我公司申請(qǐng)標(biāo)段為SG2標(biāo)段，計(jì)劃開工日期2013年10月1日，計(jì)劃交工日期2015年10月31日，計(jì)劃工期25個(gè)月，缺陷責(zé)任期兩年，保修期五年。節(jié)點(diǎn)工期示意表工序開工日期完工日期持續(xù)時(shí)間（月）1.施工準(zhǔn)備2013.10.12013.10.3112.軟基處理2013.11.12014.4.3163.路基填挖土石方2013.11.12014.12.31144.防護(hù)及排水5、2013.12.12014.12.31135.涵洞與通道2013.11.12014.11.31136.橋梁工程2013.11.12015.9.31237.路面基層工程2014.3.12015.4.31188.路面面層工程2014.4.12015.10.31199.其它2014.9.12015.10.3114三、安全目標(biāo)根據(jù)“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全目標(biāo)是：提高公司安全管理水平；安全教育達(dá)到程度100%；安全標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)達(dá)標(biāo)率100%；生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)到100%；以實(shí)現(xiàn)無安全事故發(fā)生的要求。第三章 對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝6、流程一、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解本項(xiàng)目處于魯西北平原區(qū)，軟路基較多，需進(jìn)行特殊路基的處理。本標(biāo)段大中橋、立交等結(jié)構(gòu)物較多，需做好構(gòu)件預(yù)制、現(xiàn)澆等工作，構(gòu)件預(yù)制、現(xiàn)澆的材料拌和、運(yùn)輸?shù)暮侠硇砸约巴潦秸{(diào)運(yùn)的合理性，都將影響工程質(zhì)量及工期。根據(jù)以上設(shè)計(jì)情況分析，本標(biāo)段中的難點(diǎn)為特殊路基的處理，重點(diǎn)施工項(xiàng)目為路基、路面、大中橋、立交工程以及貫穿施工全過程的安全、質(zhì)量控制。二、施工方案、工藝流程1、臨時(shí)便道的修建措施便道施工前詳細(xì)勘察周圍村落、城鎮(zhèn)交通狀況，并與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商，做好前景規(guī)劃，使工程施工結(jié)束后便道能夠作為當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)村落聯(lián)絡(luò)的交通線路，使此次便道的修建能夠更大限度的發(fā)揮作用，服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)7、建設(shè)。便道采用三級(jí)或四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)修建， 施工期間定期維護(hù)保養(yǎng)，施工結(jié)束后移交給當(dāng)?shù)卣?、施工方案 為了確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，充分采用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備施工，做到公路與橋涵、立交互相協(xié)調(diào)，密切配合；根據(jù)整個(gè)標(biāo)段土石方分布情況，多開工作面，使整個(gè)工程形成縱向分段，同步作業(yè)，豎向平行、交叉的流水作業(yè)狀態(tài)。土石方施工實(shí)現(xiàn)裝、運(yùn)、平、壓、檢一條龍機(jī)械化配套流水作業(yè)線。（1）、路基用土采用集中取土，取土場(chǎng)為政府指定取土場(chǎng)，施工完成后恢復(fù)原地貌。在清理表土?xí)r，表土先集中堆放，以利后期恢復(fù)植被使用。棄土場(chǎng)選擇在公路路側(cè)附近的地勢(shì)低洼地、沖溝盡頭或路塹就近的下坡一側(cè)，并盡量設(shè)于路線視野以外，與原地貌保持一致8、，并進(jìn)行必要的綠化美化。（2）、路基超載預(yù)壓施工工藝流程： 路床頂交驗(yàn)申請(qǐng)預(yù)壓施工放樣加載沉降觀測(cè)補(bǔ)載（如果預(yù)壓期內(nèi)沉降大于15cm）預(yù)壓土的驗(yàn)收卸載、路基加載利用普通粘土進(jìn)行超載載預(yù)壓超載載預(yù)壓采用路基寬度內(nèi)全幅施工，不留車道，預(yù)壓土的邊坡按1:1.5執(zhí)行，預(yù)壓土頂面寬度按此計(jì)算。填土采用“薄層輪加法”，即在保證路基穩(wěn)定的條件下盡量加快分層填筑的速率。隨著填土的增高，測(cè)桿和套管相應(yīng)接高，所接長(zhǎng)度每節(jié)不超過50cm。測(cè)管周圍的填土宜用人工整平，并用小型夯實(shí)機(jī)夯實(shí)。 、預(yù)壓土的驗(yàn)收根據(jù)預(yù)壓土的高度，推算出預(yù)壓土頂面的長(zhǎng)度和寬度，實(shí)際預(yù)壓土的壓實(shí)度、高度、長(zhǎng)度、寬度應(yīng)不小于設(shè)計(jì)。每個(gè)加載斷面不少于9、4個(gè)斷面，必須包括起訖斷面，其他斷面隨機(jī)抽查，斷面間距不大于20米。每個(gè)斷面觀測(cè)左、中、右三點(diǎn)，觀測(cè)點(diǎn)高程取相應(yīng)1平方米范圍內(nèi)的最低點(diǎn)。、沉降觀測(cè)與處理 在路基填筑期間每填筑一層都要觀測(cè)，若沉降或位移超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要停止施工，待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才開始上一層土方的施工。當(dāng)接近極限填土高度時(shí)，要加強(qiáng)觀測(cè)，嚴(yán)格控制填土速率，以免由于加載過快造成地基破壞。、超載預(yù)壓 超載預(yù)壓土方完成后就進(jìn)入預(yù)壓期，在此期間要保持砂墊層與路基邊溝連通，并保持邊溝排水通暢，以保證地下水的排出，加快淤泥的固結(jié)速度。在預(yù)壓期內(nèi)一般要求每7天觀測(cè)一次，特殊地段還要每天進(jìn)行觀測(cè)，直至預(yù)壓期結(jié)束。做到準(zhǔn)確掌握數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以保證路10、基安全。 在預(yù)壓期內(nèi)，不要在路堤上做任何工程，只允許添加由于沉降而引起的附加填土。 、卸載 預(yù)壓期滿后，清除超載土方，路堤挖至路床頂以下深度30cm，并進(jìn)行碾壓，其密實(shí)度達(dá)到96，然后進(jìn)行上路床處理。卸除的土方用裝載汽車運(yùn)至指定的路段。 預(yù)壓卸載時(shí)間由觀測(cè)單位提供，且連續(xù)3個(gè)月沉降不超過10mm/月的方可提出卸載申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后方可卸載。卸載過程，應(yīng)大致保證路基全斷面荷載均勻，不得出現(xiàn)偏載，嚴(yán)重禁止重載車隊(duì)集中運(yùn)行或停放于路基一側(cè)。 3、工藝流程詳見本頁后附附件1-附件11施工工藝流程圖所示。第四章 保 證 措 施質(zhì)量保證體系系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦公11、室主任材料部長(zhǎng)經(jīng)營部長(zhǎng)工程部長(zhǎng)質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師質(zhì)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。施工組組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。測(cè)量組配合搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。試驗(yàn)組做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。材料組提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。設(shè)備組實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣教組以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”12、為中心開展教育活動(dòng)。開展TQC小組管理活動(dòng)工程部定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比。不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。工序質(zhì)檢保證材料構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目標(biāo)施工保證制度保證一、質(zhì)量體系與保證措施1、質(zhì)量保證體系圖4-1 質(zhì)量保證體系框圖 2、質(zhì)量保證措施（1）、組織保證健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。（2）、制度保證嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度和工程監(jiān)理制度。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。堅(jiān)持質(zhì)量檢查13、制度。（3）、質(zhì)量保證技術(shù)措施 為保證工程質(zhì)量，對(duì)于本標(biāo)段所用鋼絞線、錨具、伸縮縫、支座、商品砼等關(guān)鍵性材料按業(yè)主要求選擇信譽(yù)良好的材料供應(yīng)廠家。 、路基工程：嚴(yán)格控制填料的松鋪厚度，確保碾壓密實(shí)及均勻。.橋涵工程墩柱模板施工，要預(yù)先在地面拼裝，檢查接縫與接茬錯(cuò)臺(tái)情況，提前進(jìn)行修整；所用模板接縫均使用單面膠海綿條堵塞，防止漏漿。預(yù)制件不合格不準(zhǔn)出廠。鋼筋嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求制安。選擇合理的拆模時(shí)間，避免因拆模過早，混凝土早期受力而引起結(jié)構(gòu)裂縫。脫模后及時(shí)修整模板并涂刷脫模劑，確保混凝土表面光滑、直順、美觀。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)。、檢測(cè)、試驗(yàn)措施：材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國家和交通部14、頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)程實(shí)施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)。、加強(qiáng)施工技術(shù)管理嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，嚴(yán)格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度：作業(yè)隊(duì)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后即通知監(jiān)理工程師，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后再隱蔽。堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，保護(hù)好測(cè)量樁點(diǎn)，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核，確保中線15、水平及結(jié)構(gòu)尺寸，位置正確，并按照要求向監(jiān)理工程師申報(bào)測(cè)量定位資料。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員值班制度，及時(shí)解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。重點(diǎn)工序主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在場(chǎng)。（4）、質(zhì)量檢查程序、施工過程質(zhì)量控制程序詳見4-2圖。材料，半成品到場(chǎng)、驗(yàn)收合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常對(duì)施工過程連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程按質(zhì)量要求組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工是否關(guān)鍵、特殊工序工序施工返工或返修工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或整修分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格實(shí)現(xiàn)單位元工程質(zhì)量方針、目標(biāo)申 請(qǐng) 開 工是是否否是圖4-2 質(zhì)量控制程序、隱蔽工程質(zhì)量控制程序詳見4-3圖。工 班16、 施 作作業(yè)隊(duì)自檢填寫驗(yàn)收記錄施作下道工序返 工 或 返 修質(zhì)檢工程師組織驗(yàn)收、簽證質(zhì)檢員復(fù)檢監(jiān)理工程師檢查簽證圖 4-3隱蔽工程質(zhì)量控制程序、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制程序詳見4-4圖。成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評(píng)定資料，編制竣工檔案工程自檢，及時(shí)處理、維修報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交竣工驗(yàn)收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪回訪工程保修回訪記錄工程保修及回訪工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程結(jié)算工程施工總結(jié)圖4-4 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制程序二、工期保證措施1.工期目標(biāo)本標(biāo)段為SG2標(biāo)段，計(jì)劃開工日期2013年10月1日，計(jì)劃交工日期2015年10月31日，計(jì)劃工期25個(gè)月，缺17、陷責(zé)任期兩年，保修期五年。2.進(jìn)度保證措施（1）、組織管理保證措施迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部；縮短施工準(zhǔn)備期；實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制；實(shí)行項(xiàng)目法管理。建立施工進(jìn)度管理程序，見45圖。主要內(nèi)容包括：1、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃3、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃5、勞、材、機(jī)數(shù)量匯總6、詳細(xì)的方案、方法、措施編制實(shí)施性施組(施工總進(jìn)度計(jì)劃)上報(bào)監(jiān)理審批否審查、審批是否通過是1、當(dāng)月(年、季)計(jì)劃完成工程量2、當(dāng)月(年、季)實(shí)際完成工程量3、開累計(jì)劃，實(shí)際完成工程量4、原因分析及采取措施5、勞、材、機(jī)匯總實(shí) 施按工程項(xiàng)目編制年（月、季）施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)審批監(jiān)理審查計(jì)劃是否合理并滿足18、總工期要求 (施工總進(jìn)度計(jì)劃)否 修改計(jì)劃，制定補(bǔ)救措施是繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直至工程完工監(jiān)理審批 (施工總進(jìn)度計(jì)劃)4-5 施工進(jìn)度管理程序圖（2）、技術(shù)措施、精心安排施組，強(qiáng)化技術(shù)管理、合理安排施工工序，解決施工過程中的主要矛盾、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，合理安排、均衡生產(chǎn)、優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度、依靠科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步、充分發(fā)揮我單位的信息化管理經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)三、為提升工程質(zhì)量、安全管理水平，實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化，我部決定采取以下措施：1、工地建設(shè)堅(jiān)持按照選址、規(guī)劃、制定方案、審批及核備、建設(shè)等程序組織實(shí)施；臨時(shí)用地按照國家及地方有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行復(fù)墾，并驗(yàn)收合格。2、路基19、施工根據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況，著重從工序、技術(shù)、工藝和管理的角度入手，采用動(dòng)態(tài)施工方案，積極而慎重地應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高管理和技術(shù)水平。3、路面各結(jié)構(gòu)層均進(jìn)行試驗(yàn)段的鋪筑，制定切實(shí)可行的施工方案和安全生產(chǎn)措施，確保施工人員的安全和作業(yè)人員的身體健康。保證路面施工“零污染”。4、對(duì)于橋梁工程，編制安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的專項(xiàng)施工技術(shù)方案和專項(xiàng)安全技術(shù)方案。提高橋梁施工管理和技術(shù)水平。四、人員安排與保證措施1人員安排項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃合同負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人各一名，管理人員共計(jì)23人。項(xiàng)目經(jīng)理部管理層擬設(shè)五部一室，即：工程技術(shù)部（下設(shè)質(zhì)檢組、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)20、室）、經(jīng)營部、材料設(shè)備部、人財(cái)部、綜合辦公室（下設(shè)精神文明辦、安保組），其結(jié)構(gòu)形式如本施工組織設(shè)計(jì)1-1圖所示。2.保證人員滿足施工需要的措施本工程所需技術(shù)人員均為我公司的在職職工，除技術(shù)水平較高外，均有較高的思想素質(zhì)，能夠服從公司安排，滿足工程需要。五. 安全生產(chǎn)保證措施1、安全管理 設(shè)置專職安全管理部門，安全管理預(yù)防為主，堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理的方針。實(shí)行“安全管理一票否決制”。2、安全生產(chǎn)保證體系 建立健全安全保障體系和措施。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。經(jīng)理部成立專職安全管理部門，下設(shè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，班組設(shè)專職安全員。施工安全保證體系詳見4-6圖。安全教育安全管理安全活動(dòng)安全監(jiān)督安全目標(biāo)21、：無安全事故發(fā)生質(zhì) 量 安 全 文 件 學(xué) 習(xí)日 常 安 全 教 育安 全 操 作 培 訓(xùn)特 殊 工 種 培 訓(xùn)制 定 安 全 生 產(chǎn) 制 度制 定 安 全 保 證 措 施制 定 安 全 獎(jiǎng) 罰 標(biāo) 準(zhǔn)定 期 或 不 定 期 檢 查周 一 安 全 日 活 動(dòng)安 全 無 事 故 活 動(dòng)安 全 文 明 施 工 競(jìng) 賽安 全 總 結(jié) 整 改制 度 執(zhí) 行 情 況 檢查措 施 執(zhí) 行 情 況 檢 查重 點(diǎn) 部 位 防 范 檢查按 四 不 放 過 分 析 事 故項(xiàng)目經(jīng)理安保組圖4-6 施工安全保證體系3、安全保證措施 （1）、組織管理措施 、組織機(jī)構(gòu):建立安全保證體系，明確各部門、各級(jí)人員的安全職責(zé)。建22、立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。、安全教育:嚴(yán)格廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。、安全紀(jì)律:制定安全生產(chǎn)條例及獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持每周一“安全活動(dòng)日”的活動(dòng)。嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)裝置配備及個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放使用管理。特殊工種持證上崗，不得從事非本工種作業(yè)。、安全檢查a. 安全檢查工作程序詳見4-7圖。檢查工作內(nèi)容安全保證體系安全日常檢查檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全防護(hù)用品使用情況檢查安全制度落實(shí)情況檢查安全宣傳教育工作檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查日常安全活動(dòng)檢查安全獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行檢查安全制度制訂落實(shí)檢查安全法規(guī)配置檢查安全工作報(bào)23、表上報(bào)檢查安全會(huì)議記錄安全工作總結(jié)安全目標(biāo)安全管理圖4-7 安全檢查工作程序b. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，保證“管生產(chǎn)必須管安全”。(2)、安全技術(shù)措施 、技術(shù)管理措施a.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行并遵守國家有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。b.按照“綜合治理、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。c.正確指揮和組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員超勞、機(jī)械超疲、各種動(dòng)力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。、施工機(jī)械安全技術(shù)措施機(jī)電設(shè)備和機(jī)動(dòng)車輛在投入使用前，進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收，確保機(jī)24、械狀況良好，安全運(yùn)行。使用期間，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則，并定期維修、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)。、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施a.根據(jù)工地情況，做好場(chǎng)地布置，合理安排臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。b. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)按消防法規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理。、施工用電安全技術(shù)措施施工用電按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、檢測(cè)。照明線路電壓在施工區(qū)域內(nèi)不大于36V，施工區(qū)域以外用220V，動(dòng)力設(shè)備為380V，所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志。臨25、時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施1、環(huán)境保護(hù)體系我公司于2005年10月13日取得中國質(zhì)量保證中心頒發(fā)的ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，執(zhí)行環(huán)境管理體系的管理文件，由項(xiàng)目經(jīng)理直接及各施工隊(duì)長(zhǎng)直接管理。2、環(huán)境保護(hù)組織措施成立環(huán)保小組，制定環(huán)保措施，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)分級(jí)管理，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)。3、環(huán)保技術(shù)措施（1）、防止和減輕水、大氣污染在工地生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)。并備有臨時(shí)的生活污水匯集設(shè)施，禁止直接排放。將工地生活區(qū)的生活垃圾集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定26、的地點(diǎn)堆放，不準(zhǔn)隨意亂倒。施工中，不將有害物質(zhì)和未處理的施工廢水直接排入河流或其它水體。（2）、現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌、工程概況標(biāo)明牌、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊，食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施施工結(jié)束后，組織道路施工隊(duì)進(jìn)行場(chǎng)地恢復(fù)，自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求，在全部工程竣工移交之前，將任何場(chǎng)地或地表面恢復(fù)原狀并適當(dāng)綠化。七、支付保證措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）1、民27、工工資與勞務(wù)分包支付保證措施（1）、勞動(dòng)用工管理 、按照本公司工程勞務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不使用零散工，不允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。 、與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，自用工之日起按照有關(guān)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。 （2）、工資支付管理按照國家及地方的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期，支付勞動(dòng)者工資，不得拖欠、克扣勞動(dòng)者工資。對(duì)新招聘的農(nóng)民工，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以其報(bào)到之日作為起薪日期。與農(nóng)民工終止或者依法解除合同，在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清農(nóng)民工工資。 按月如實(shí)向工地所在相關(guān)部門報(bào)送建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工及工資支付情況登記表。 （3）、勞務(wù)28、分包支付保證措施當(dāng)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍時(shí)，從公司的合格分包方名冊(cè)中選擇在建設(shè)行政管理部門辦理了準(zhǔn)入的、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的勞務(wù)分包隊(duì)伍，在合同中重點(diǎn)寫明禁止拖欠農(nóng)民工工資的條款和違約處理辦法，以法律手段保證勞務(wù)工資的按期支付。2、材料采購按期支付保證措施按照業(yè)主及公司管理規(guī)定合理采購合格分供方，與分供方簽訂供貨合同，合同中約定付款方式，并界定付款的范圍，業(yè)主參與監(jiān)督，以法律手段保證材料采購的按期支付。3、設(shè)備租賃按期支付保證措施我公司在本合同工程中投入的所有設(shè)備均為自有，工程中如發(fā)生特殊情況需另行租賃設(shè)備，則我公司將按法律程序與設(shè)備租賃企業(yè)簽訂租賃協(xié)議，一切支付將嚴(yán)格按照合同約定的方式按期支付，以法律手段保證設(shè)備租賃的按期支付。4、工程分包（如有）保證措施本工程一旦中標(biāo)我公司將全程自行施工，不采取分包形式。