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1、臨主干道人氣卻不是最旺，最有利形象展示。臨主干道方向需要有良好 的店面形象和足夠的租金承受力，需要實力廠家支持； 品牌店不能夠為商場創造人氣，只能創造品質； 品牌服裝安排在主力百貨店兩側，容易形成良性互動； 此區域可以穿插個別高品質業態，比如珠寶、眼鏡等等； 主要以成熟女性和成功男士為主要客戶。 類比商家：哥弟、圣大保羅、莊吉、ESPRIT、艾格 品牌服裝專賣店與品牌折扣店：品牌服裝專賣店與品牌折扣店： 3號地圓形內展示閩南品牌廣場和國內品牌，1號地的法國及意大利兩層街區引進 國際著名品牌，按照品牌折扣店形式經營。計劃引進品牌為LV、AMANI、Chanel、杰 尼亞等世界頂級品牌，凡是不進入2、泉州的直接買斷閩南地區代理權。 北京燕莎奧特萊斯外立面 位于上海奧特萊斯的AMANI 利用項目大型步行街，引進大型品牌折扣商店業態，步行街引進品牌折扣店業態。 依據如下依據如下 1 項目具有萬平方米大型廣場可以停車 非常吻合奧特萊斯要求； 2 商業步行街面積較大需要統一經營，否則類似明發步行街無法開業經營會導致 項目經營失敗； 3 閩南具有品牌消費風氣，具有潛在客戶群體。 存在困難存在困難 泉州目前還不是廈門消費中心，閩南只能容納一個交通方便的大型品牌折扣店， 泉州在商家認知度方面不如廈門； 項目由于地價較高，與上海奧特萊斯超低土地價格相比，經營成本略高。 解決方法解決方法 1 吸取國內外發展3、奧特萊斯的經驗與教訓，與上海奧特萊斯等進行戰略聯盟。自 營部分國際名牌代理，充分按照閩南消費者習性選擇品牌。 2 通過住宅等物業盈利，對奧特萊斯業態經營進行培育。 積極引進大型基金長期持有本項目商業物業。 2、休閑服裝、休閑服裝 租金承受能力其次，人氣聚集能力第一；此區域以具有一定品牌的專賣店為基 本。能夠銜接品牌服裝和體育服裝，同時為網吧提供客戶。主要以青少年為主要消費 對象。 類比商家：真維斯、美特斯邦威、以純、班尼路 3、體育服裝、體育服裝 市場需求量不是很大，因而人氣不旺，所以安排在項目的最后面； 租金貢獻較好，安排在一樓次入口旁； 主要消費者為學生和年輕人，同樓上的網吧客戶群體相呼應又可以承接休閑服 裝的客戶繼續消費。 類比商家：安踏、李寧、雙星、耐克、鴻星爾克 、體育用品、體育用品 體育用品的租金承受力和店面形象支持很好，人氣吸引力卻很弱，因而放在體 育服裝的后面，從人流動線來