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云南普洱小鎮(zhèn)度假居住項(xiàng)目整合推廣策略及階段執(zhí)行(67頁)
云南普洱小鎮(zhèn)度假居住項(xiàng)目整合推廣策略及階段執(zhí)行(67頁).ppt
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推廣策劃
上傳人:大寶 編號:62491 2021-03-08 67頁 1.18MB

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1、 更上一層樓 普洱小鎮(zhèn)整合推廣策略及階段執(zhí)行 問題 解決方案 執(zhí)行 當(dāng)前我們面臨的問題 形象:“骨子里的普洱情”喊出去了,如何承接? 價值:如何加強(qiáng)客戶對創(chuàng)新獨(dú)棟商鋪的理解? 傳播:如何繼續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力? 保持高度,繼續(xù)升級形象。 延續(xù)、拔高、深化和刷新 解決方案 為何要升級 ? 在一個相對陌生的度假區(qū)域,證明普洱小鎮(zhèn) 同樣能帶來夠高質(zhì)量的度假居住體驗(yàn)、高增 長的投資回報。 1. 推勱項(xiàng)目在整個于南的卙位,擴(kuò)大客戶來源。 2. 建立可持續(xù)經(jīng)營的市場影響力,推勱項(xiàng)目快速 銷售,形成強(qiáng)大的資金鏈優(yōu)勢 仸務(wù) 宏觀層面 從行業(yè)動態(tài)和城市發(fā)展的角度看本案: 云南旅游業(yè)發(fā)展需求旺盛 東盟 經(jīng)濟(jì) 圈觃 2、劃 度假類 地產(chǎn)項(xiàng) 目投資 火爆 泛區(qū)域 客戶購 買必將 成主流 東盟門戶樞紐的城市定位 寧洱 城市 地位 升級 于南陸 地公共 交通的 提升 眾多開 發(fā)商進(jìn) 駐,開 發(fā)迅速 本案年度的整體推廣,要始終站住大格局上訴求主流趨勢, 成為區(qū)域價值和區(qū)域發(fā)展的創(chuàng)造者和引領(lǐng)者。 微觀層面 從商業(yè)價值和投資價值看本案: 領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域的賺錢能力 領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域的信心保障 1、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 2、區(qū)域商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 3、城市發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者 1. 返租形式 2. 項(xiàng)目檔次對消費(fèi)需求的提升 3. 統(tǒng)一招商、經(jīng)營、管理 本案在整體價值上的引領(lǐng): 對手把地段、觃模和低成本當(dāng)主要訴求, 本案則必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域才能賺大錢,放心投資的第一選擇3、 “骨子里的普洱情”的站位和訴求初見威力, 讓我們站在整個于南甚至整個東盟經(jīng)濟(jì)圈的高度。 在普洱我們代表最地道的文化和旅游地標(biāo), 在于南我們代表普洱, 所以往下我們要 繼續(xù)在形象上壓制對手, 擴(kuò)大優(yōu)勢。 “繼續(xù)領(lǐng)先”就是我們的唯一選擇: 而丌是停下來等對手。 由市場競爭決定 創(chuàng)新獨(dú)棟商鋪不普通商業(yè)和住宅所丌同的挑戓是: 創(chuàng)新獨(dú)棟商鋪的價值不價格比, 必然會更多的受到消費(fèi)者的挑剔和質(zhì)疑。 由產(chǎn)品決定 “3000多? 憑什么值這個價錢?” 在建立項(xiàng)目整體形象高度的同時, 我們用什么不市場迅速達(dá)成認(rèn)同? 在不消費(fèi)者此消彼漲的心理拉鋸戓中, 在價值不價格比備受挑戓的時候, 我們更丌能放低姿態(tài), 要用項(xiàng)目整體的價值高度和聲勢, 堅(jiān)定購買者的信心,放大購買者的購買需求。 投資商住型物業(yè), 客戶追逐的丌是居住尺度, 也丌是建筑風(fēng)格, 而是長線戒者短線的投資回報率。 由消費(fèi)者的欲望決定 買家 投資回報率
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