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1、施工總承包企業特級資質信息化評審表序號考核點考核內容評分標準標準分值得分1.基礎設施建設1.1硬件設施企業計算機中心機房建設，系統服務器硬件設施建設。總分：5分 .1有獨立的中心機房，并有防火、恒溫控制、UPS機房安全保障措施，或企業選擇有資質的IDC服務商進行服務器托管方式（須提供合同），得1分，否則不得分。1.2機房中對服務器、交換機、路由器、防火墻各種設備進行歸置，或企業選擇有資質的IDC服務商進行服務器托管方式（須提供合同），得1分，否則不得分。1.3、機房內具有防火墻、核心交換機網絡設備，以及有單獨安裝信息系統的服務器，或企業選擇有資質的IDC服務商進行服務器托管方式（須提供合同），2、得1分，否則不得分。1.4、機房內各種設備具有明確的設備配置表，以及企業各種軟件應用系統在服務器上的分布表（企業若采用服務器托管方式也須提供），得1分，否則不得分。1.5、有專職人員（包括相應的崗位職責）維護各種硬件設備，得1分，否則不得分。1考核要點：對機房中的服務器、交換機、路由器、防火墻各種設備進行歸置，機房有防火、恒溫控制、UPS保障措施，機房有專職的網絡管理或者系統管理員。系統管理員或者網絡管理員應出具機房設備的完整配置清單、各個設備的運行維護記錄表單供檢查。如企業選擇有資質的IDC服務商進行服務器托管，.1、1.1.1.2、1.1.1.3可得分，但也必須滿足1.1.1.4、1.1.3、1.5的考核要求。情況說明得分：1.2網絡環境企業內部局域網建設。總分：2分.1企業已建立由防火墻、核心交換機組成的內部局域網絡，并有網絡拓撲圖資料，得1分，否則不得分。1.2企業內部局域網具有明確的網絡管理措施，得1分，否則不得分。1企業與分支機構之間網絡連接情況。總分：1分.1企業與分支機構之間建立網絡連接能通過網絡互相傳輸數據和信息，并有必要的安全機制，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業有明確的網絡管理措施，并出具網絡拓撲圖、內部虛擬網的網段設置、網絡設備的清單相關資料，以證明網絡環境建設到位。總部與分支機構（子分公司、辦事處、項目均可）之間建立網絡連接，將企業分支機構連接起來，并4、有必要的安全機制。情況說明得分：1.3安全保障1.3.1企業網絡安全保障措施。總分：2分1.3.1.1企業具有防火墻及安裝網絡管理系統對公司網絡進行管理，得1分，否則不得分。11.3.1.2企業信息系統采用安全的方式架構與部署，得1分，否則不得分。11.3.2企業防病毒保障措施。總分：1分1.3.2.1企業系統服務器安裝了防病毒軟件，得1分，否則不得分。11.3.3企業系統、數據備份措施。總分：1分1.3.3.1企業對本細則所涉及的信息系統進行數據備份，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業建立網絡安全、防病毒和數據備份的信息系統保障措施，主要是指防火墻（以硬件為最佳）、網絡管理系統、防病毒5、軟件、數據備份軟件。企業信息系統應采用多層架構架設。在信息系統的日常管理中，應保持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單。情況說明得分：1.4資金保障1.4.1企業信息化建設的資金保障。總分：2分1.4.1.1企業近2年每年均有獨立的信息化建設預算計劃，得1分，否則不得分。11.4.1.2企業能按信息化建設預算計劃執行，使信息化建設有資金保障，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業有信息化的資金預算并付諸執行，企業應該單獨提供一份企業信息化方面的預算以及實際支出，必須包含在軟件、硬件和各種設備的直接投入。情況說明得分：1.5制度保障1.5.1企業信息化運行的各種管理制度情況。總分：3分1.5.6、1.1企業須有信息化專職機構或專職人員，專職崗位具有明確的崗位職責，得1分，否則不得分。11.5.1.2企業的信息系統、計算機網絡、計算機中心機房（IDC托管方式除外）具有運行管理制度，得1分，否則不得分。11.5.1.3企業對本細則所涉及的信息系統具有用戶操作手冊，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業應建立計算機網絡、計算機中心機房、綜合項目管理系統、人力資源管理系統、檔案管理系統、辦公自動化系統各個應用系統的運行管理制度（也可以通過系統管理手冊來體現）。運行管理制度主要包括系統管理的崗位設置、崗位職責、系統管理、系統運行記錄、系統維護、用戶權限維護、數據備份、用戶手冊管理制度。情況說明7、得分：1.6企業門戶網站1.6.1企業對外門戶網站建設。總分：3分1.6.1.1企業已建立自己的WEB門戶網站，具有后臺管理功能，得1分，否則不得分。11.6.1.2對企業新聞中心或企業動態欄目，平均每兩周至少更新1次，得1分，否則不得分。11.6.1.3網站至少具有企業介紹、企業動態新聞、企業業績內容，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業建立對外門戶網站，注意內容及時更新，應將企業網站增加盡量多的展示內容，例如工程業績案例、企業介紹等，將內容欄目設置盡量豐富。情況說明得分：得分小計（滿分20分）：二、綜合項目管理2.1綜合能力2.1.1企業綜合項目管理協同平臺的建立。總分：1分2.1.18、.1建立了企業所有用戶能參與的綜合項目管理協同平臺，且能反映協同辦公的各組織機構，實現企業與項目間的協同辦公，得1分，否則不得分。12.1.2企業綜合項目管理系統的業務管理功能。總分：5分2.1.2.1具有對各項目進行招投標管理、進度管理 合同管理、成本管理功能，得1分，否則不得分。12.1.2.2具有對各項目進行物資管理、設備管理、安全管理、質量管理、風險管理、竣工管理功能，得1分，否則不得分。12.1.2.3企業綜合項目管理系統中實現合同、成本、物資管理功能的數據關聯，不是簡單的數據填報，得1分，否則不得分。12.1.2.4上述各業務審批能直接和協同平臺整合，得1分，否則不得分。12.1.9、2.5企業綜合項目管理系統實現各功能或模塊的審批提示功能，得1分，否則不得分。12.1.3企業綜合項目管理系統的集成功能。總分：3分2.1.3.1企業綜合項目管理系統實現了與企業財務系統的數據集成，得1分，否則不得分。12.1.3.2企業綜合項目管理系統實現了與企業人力資源系統的數據集成，得1分，否則不得分。12.1.3.3企業綜合項目管理系統實現了與企業檔案管理系統的數據集成，得1分，否則不得分。12.1.4企業綜合項目管理系統使用情況。總分：1分2.1.4.1必須達到上述功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求，且使用該系統的項目占企業項目總數30%以上，得10、1分，否則不得分。1考核要點：要求企業建立一個全方位的企業級信息平臺。信息平臺通過協同門戶實現從項目分支機構企業（法人）多層的審批流程、數據匯總、信息傳遞，數據精確到項目級，體現企業（法人）對企業內各個項目的管理、控制、監督以及決策，而不是簡單的項目級管理。信息平臺的核心內容是綜合項目管理系統，綜合項目管理系統實現集成化的項目職能管理，包括：招投標管理、合同管理、成本管理、進度管理、質量管理、安全管理、竣工管理、物資管理、設備管理、風險管理，各功能實現集成化能避免數據孤島，體現綜合項目管理思想。綜合項目管理系統與人力資源管理、財務管理、檔案管理實現數據集成，體現企業管理體系的完整性與集成性。情11、況說明得分：2.2招投標管理2.2.1系統的招投標管理功能。總分：2分2.2.1.1具有對業主、投標項目進行信息管理功能，得0.5分；同時具有電子標書制作、概預算編制功能，得1分；，否則不得分。12.2.1.2具有對分包商、分供商進行管理功能，得1分，以上功能不完備得0.5分，否則不得分。12.2.2系統的招投標管理使用情況。總分：2分2.2.2.1必須達到上述功能2.2.1.1、2.2.1.12的要求，且使用該模塊的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點：要求綜合項目管理實現招投標工作的電子化。在綜合項目管理系統中，實現對市場開發的主要業12、務過程進行信息化管理，對業主、招標項目、投標要求信息進行管理。實現對分包商、分供商信息進行管理。情況說明得分：2.3進度管理2.3.1系統的進度管理功能。總分：1分2.3.1.1具有編制橫道圖或網絡圖功能，得0.5分，同時具有項目進度顯示、目標對比功能，得1分，否則不得分。12.3.2系統的進度管理使用情況。總分：3分2.3.2.1必須達到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：進度管理主要側重于時間的計劃、控制和管理。進度管理要能夠分解、組合項目的分部分項工程和工序，對項目的工程和工序編制總體計劃，在總體計劃基13、礎上編制年度或者月度的進度計劃，通過橫道圖或網絡圖進行網絡計劃進度的顯示。在項目執行過程中對工程進度的時間進行記錄和調整，且與原進度計劃進行對比分析，掌握項目的實際進度，控制項目的進度風險。情況說明得分：2.4成本管理2.4.1系統的成本管理功能。總分：4分2.4.1.1具有項目成本運行情況進行監控管理功能，得0.5分，同時具有對項目預算成本（投標成本或目標成本）和實際成本進行對比分析的統計報表功能，得1分，否則不得分。12.4.1.2具有項目投標成本、目標成本、實際成本進行報表的對比分析的功能，實現兩算對比，得1分，實現三算及以上對比，得2分，否則不得分。22.4.1.3具有按照項目生產周期14、（月度或季度）對項目進行項目成本的細化管理功能，得1分，否則不得分。12.4.2系統的成本管理使用情況。總分：4分2.4.2.1必須達到上述功能2.4.1.1、2.4.1.3的要求，且使用該模塊的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高4分。4考核要點：明確對項目投標成本（項目總包合同簽訂時確定的投標成本）、目標成本（企業為完成自己的利潤指標給項目下達的成本指標）、實際成本（項目進行中按生產周期實際發生的成本）進行成本分析、成本監控的運行管理體系，以實現保證項目毛利率、降低管理費用率的成本管理目標。成本是工程項目管理的核心，因此要求企業具有成本管理功能對項目15、成本管理體系的運作情況進行監控監督，使企業內各個項目的成本始終處于受控狀態。項目成本管理主要可以體現為三個方面：1）采用預算確定目標成本；核算實際成本，且對目標與實際成本兩者之間對比分析；2）按照項目季度或月度的生產周期實現成本歸集，核算實際成本，且對目標與實際成本兩者之間對比分析； 3）按照分部分項或者建安費用進行項目成本的細化管理，還可以進一步實現量價分離管理。情況說明得分：2.5合同管理2.5.1系統的合同管理功能。總分：分2.5.1.1具有合同基本內容管理功能，得0.5分；同時具有合同審批流程管理功能，得1分；否則不得分。12.5.1.2具有合同變更管理功能，得0.5分；具有合同結算管16、理功能，得0.5分；否則不得分。12.5.2系統的合同管理使用情況。總分：3分2.5.2.1必須達到上述功能2.5.1.1、2.5.1.12的要求，且使用該模塊的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高4分。3考核要點：能夠對合同基本內容、審批流程進行管理，保存合同電子文件（分包、分供的合同電子文件以及業主合同或合同要點的電子文件）。在項目執行過程中對合同變更、索賠進行記錄，對合同的結算支付進行記錄和流程審批，建立完整的合同臺賬，能夠對這些信息進行檢索。情況說明得分：2.6物資管理2.6.1系統的物資管理功能。總分：2分2.6.1.1具有入出庫管理、庫存管理17、功能，得0.5分；同時具有項目物資采購計劃、使用計劃功能，得1分；否則不得分。12.6.1.2具有統一的物資編碼，物資分類管理功能得0.5分；同時具有量價分析、材料消耗監控功能，得1分； 否則不得分。12.6.2系統的物資管理使用情況。總分：3分2.6.2.1必須達到上述功能2.6.1.1和2.6.1.2的要求，且使用該模塊的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：實現項目物資采購計劃、采購合同的規范化、流程化管理。對物資入庫、出庫、庫存進行管理，并生成物資統計臺賬，為項目成本核算提供基礎。對物資的分類、編碼進行統一管理，對項目的物資采購、18、量價分析、以及對物資消耗進行監控。 情況說明得分：2.7質量管理2.7.1系統的質量管理功能。總分：2分2.7.1.1具有反映工程質量檢查情況及處理結果的動態管理功能，得1分；同時具有質量知識庫、制訂質量創優計劃功能，得2分；否則不得分。22.7.2系統的質量管理使用情況。總分：5分2.7.2.1必須達到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高5分。5考核要點：建立質量知識庫（質量管理的體系文件），項目相關人員能夠及時查詢到相關質量知識文件，項目質量管理人員通過系統錄入質量創優計劃，按時填報相關質量檢查記錄和內容，企業管理人員可以19、通過系統匯總各種項目質量報表，發現質量問題，監督工程質量管理。情況說明得分：2.8安全管理2.8.1系統的安全管理功能。總分：3分2.8.1.1具有反映安全檢查情況及處理結果的動態管理功能，得1分；同時具有安全知識庫，得2分；同時具有安全計劃、安全隱患、安全事故、安全培訓、安全考核的管理功能，得3分；否則不得分。32.8.2系統的安全管理使用情況。總分：5分2.8.2.1必須達到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高5分。5考核要點：建立安全知識庫，項目人員可以方便地查詢到安全知識，項目安全管理人員通過系統錄入安全目標計劃，并實20、時填報安全隱患、安全事故、安全培訓、安全考核記錄和內容，并及時填報相關安全檢查記錄及處理結果；企業管理人員通過系統匯總各種項目安全報表，發現項目安全問題，對項目安全管理進行監督。情況說明得分：2.9竣工管理2.9.1系統的竣工管理功能。總分：1分2.9.1.1具有查詢竣工驗收情況記錄、對竣工資料分類管理（到盒目錄級別）、檢索竣工資料功能，得0.5分；同時具有在項目進行過程中收集各類竣工資料，并在需要時自動歸檔的功能，得1分；否則不得分。12.9.2系統的竣工管理使用情況。總分：3分2.9.2.1必須達到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%21、加1分，最高3分。3考核要點：能夠在項目進行過程中收集各類竣工資料，并在需要時自動歸檔，按有關規定記錄竣工驗收情況，分類管理竣工資料，具有檢索功能。情況說明得分：2.10風險管理2.10.1系統的風險管理功能。總分：1分2.10.1.1具有項目合同、進度、成本的風險識別、預警和處理功能，得1分，否則不得分。12.10.2系統的風險管理使用情況。總分：2分2.10.2.1必須達到上述功能要求，且使用風險管理功能的項目占企業項目總數50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點：企業的風險管理功能可以通過專用模塊實現，也可以通過在綜合項目管理系統的各相應模塊中直接進行風22、險控制的方式實現。情況說明得分：2.11設備管理2.11.1系統的設備管理功能。總分：2分2.11.1.1具有設備的統一編碼、設備臺帳、分類管理功能，得1分；同時具有設備的維護、維修、保養、檢定管理功能，得2分；否則不得分。2考核要點：要求綜合項目管理實現設備（包括自有和租賃）管理，實現設備的統一編碼，建立設備臺帳并能夠按照設備進行分類管理功能；能夠對設備的維護、維修、保養、檢定進行管理。情況說明得分：得分小計（滿分60分）：三、人力資源管理3.1人力資源管理人力資源管理系統功能。總分：3分.1具有企業組織機構管理、人事信息管理、合同管理，薪資管理、社會保障管理、培訓管理、員工績效管理、招聘管23、理功能，得1分，否則不得分。1.2具有員工招聘、入職、異動、離職管理功能，得1分，否則不得分。1.3具有企業組織機構的崗位設置，建立企業各計算機應用系統的用戶管理聯動機制，得1分，否則不得分。1人力資源管理系統使用情況。總分：2分必須管理企業員工數量達到60%或以上且達到上述功能.1、3.1.1.2的要求，且正式使用該系統滿1年，得1分，兩年以上，得分。2考核要點：實現對人員從招聘、入職、異動到離職的全周期管理，對企業日常的人事管理事務進行管理，包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓管理，員工績效考核的管理。情況說明得分小計（滿分5分）：四、檔案資料管理4.1檔案管理檔案管理系統功能。總分：224、分.1具有建立工程檔案目錄分類、錄入項目檔案目錄、檔案目錄檢索與查詢、資料借閱管理功能，得1分，否則不得分。1.2實現辦公系統與檔案系統集成，具有文件、檔案一體化管理功能，得1分，否則不得分。1對企業各項目檔案資料管理的要求。總分：3分.1必須達到上述功能4.1.1.1的要求，且企業已對50的項目進行檔案資料管理，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：檔案管理的范圍包括文書檔案和工程檔案。具有工程檔案的分類（卷內目錄級別）、錄入、歸檔、查詢、借閱功能。實現辦公系統與檔案系統集成，即具有文檔一體化管理功能。情況說明得分小計（滿分5分）：五、財務管理5.1財務管理財務管25、理系統的要求。總分：5分.1具有賬務管理功能得1分，否則不得分。1.2具有固定資產管理功能得1分，否則不得分。1.3具有資金管理功能，得1分，否則不得分1.4具有財務統計分析功能，得1分，否則不得分。1.5實現了集中財務管理，得1分，否則不得分。1考核要點：財務系統就是對財務賬務、固定資產、資金的核算和管理，形成各種財務報表，并通過財務系統實現對企業的多賬套管理、合并報表、資金管理多種財務管理職能。情況說明得分小計（滿分5分）：六、辦公管理6.1辦公管理企業的辦公系統建設。總分：2分.1具有公文流轉、收發文管理得1分，同時具有郵件管理、信息發布功能，得2分，否則不得分。2企業的辦公系統使用情況26、。總分：3分.1必須達到上述功能要求，且已使用1年以上，得1分，使用時間每增加1年得1分，最高3分。否則不得分。3考核要點：公文流轉、收發文管理、郵件管理、信息發布是辦公系統的基本要求。情況說明得分小計（滿分5分）：得分總計（滿分100分）：注：以下為加分項，企業具有以下功能給于加分，不具有則不扣分七、加分項總分得分7.1電子商務7.1.1企業的電子商務平臺建設。總分：1分7.1.1.1企業應用了電子商務平臺，實現網上交易，得1分，否則不得分。0.57.1.1.2企業通過網銀進行交易支付，得1分，否則不得分。0.5考核要點：企業通過電子商務平臺實現與相關方之間的網上交易。情況說明得分：8.2知27、識管理7.2.1企業的知識管理系統建設。總分：2分7.2.1.1具有對企業所需要的各種知識進行分類、收集、加工、積累和利用的功能， 得2分，否則不得分。17.2.1.2建立專業的知識管理系統，得2分，否則不得分。 1考核要點：企業對各種已存在的文件、技術規范資料進行收集、分類和利用，只是實現了知識管理中的初步職能。而專業的知識管理系統可以對企業中雜亂無章的知識進行有序化的處理，其中既包括顯性知識，也包括隱性知識。它包含有知識收集、知識組織、知識傳播子系統。情況說明得分：7.3商業智能7.3.1企業的商業智能系統建設總分：2分7.3.1.1具備ETL處理，數據倉庫、數據挖掘功能，得2分，否則不得28、分。17.3.1.2企業的商業智能系統使用1年以上，得2分，不足1年，得1分，否則不得分。1考核要點：企業建立了商業智能系統，對企業管理信息系統的數據進行ETL（抽取（Extraction）、轉換（Transformation）和裝載（Load）處理，建立企業的數據中心或數據倉庫，在此基礎上利用查詢和分析工具、數據挖掘工具、OLAP（聯機分析處理）工具對其進行分析和處理，為企業提供輔助決策分析。情況說明得分：得分小計（滿分5分）：最終得分：附件：企業在建項目、竣工項目以及停工項目匯總表表1：在建、停工項目匯總表項目名稱在建項目停工項目綜合能力招投標管理進度管理成本管理合同管理物資管理質量管理安29、全管理竣工管理風險管理人力資源管理辦公管理知識管理商業智能合同額年度項目收入當年前1年前2年使用率統計合同額總計表2：竣工項目匯總表在信息化評審范圍內的項目竣工項目名稱檔案管理結算額年度項目收入當年前1年前2年使用率統計不在信息化評審范圍內的項目結算額總計填表說明：1、 上述表中要求填報的項目名稱、合同額、結算額及項目年度收入范圍是指申報時前兩年每年及當年（申報年度1月份至申報日上月份）的該項目的數據。如當年、前1年、前2年無數據，則不填。2、 對屬于信息化評審范圍內的且采用信息系統管理的項目，在該項目使用的信息系統功能模塊上打（即該功能模塊中有管理該工程的完整數據）。按照使用率計算方法計算出使用率填寫在“使用率統計”行上（使用率的計算方法和計算范圍見本標準中相關的說明）。