建設公司工程與工地管理及施工實施細則.docx
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上傳人:偷****
編號:630079
2023-03-31
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1、建設公司工程與工地管理及施工實施細則編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、工程與土地管理第一條 凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內)的管理,除另有規定外,悉依照本規則實行。第二條 工地人員應恪遵公司規章及通告,竭誠盡職,并須團結一致,和衷共濟,使工程進行順利。第三條 工地主任為工地的主管,指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對工地的監工及管理員負一切責任,如發現有不遵照指揮者,由工地主任負責呈報上級處理。第四條 工程管理員,除負責分配的范圍指揮工頭承包商并協辦工程事務外,對于工程的施工,應2、依照圖樣切實負責監督,實不得讓施工者偷工減料的現象。第五條 工地材料管理員專司負責工程用料的申請,驗收及登帳等事項并督促看寮人員看管材料。第六條 工地人員,應隨時巡視材料放置場所,并看管工地所有設備及工程用料,倘若發生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負賠償之責。第七條 工地人員不分星期假日均應依照規定時間到工地上班,并親自簽到,無故不得請假或遲到早退。第八條 工地人員在不影響公務范圍內,每個月得輪流申請公假兩天,但不得連續一次請假兩天,若逢平板澆置混凝土時,一律不得請假,凡請假應事先向公司人事單位報備,否則一律以曠職論。第九條 工地人員于辦公時間內非經工地主任核準,不得擅離職守,如有急事需外3、出時,應按公司內勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊送回公司報備。第十條 工地人員無論在辦公時間內或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形,違者從嚴議處。第十一條 工地人員一律禁止招來非公司職員住宿。第十二條 配合工程的需要,工地工作人員歸建日期如下,但經特準者不在此限。(1)材料管理員:于工程竣工后10天內歸建。(2)工程管理員:店鋪于工程竣工后10天內歸建。公寓于工程竣工后20天內歸建。(3)工地主任:于全部工程驗收通過后三天內歸建。(4)看寮人員:于房屋移交業務一科接管后撤離工地。第十三條 本規則未訂定事項悉依本公司人事管理規則的規定行之。第十四條 本規則呈奉董4、事長核準后實施,修改時亦同。二、工程施工管理細則為工程施工管理的規范化,針對工程施工的各個階段,制定本管理細則,作為對工程管理室和施工單位進行協調工作的行為準則。第一條 每個工程在設計文件、施工文件齊備條件下,由工程部組織設計部門、審計部和相關施工單位有關人員進行設計文件會審,召開工程協調會,研究工程中可能出現的問題。 第二條 由工程管理室的項目負責人起草工程任務書,任務書要說明工程內容,進場時間和要求完工時間。第三條 在施工現場條件不合要求情況下,不能進場施工。第四條 設備進場,由工程部調度,開箱驗貨必須由工程部代表、安裝和調試施工單位代表及廠方代表三方在場情況下進行。安裝材料和測試材料由安5、裝工程施工人員清點保管。 第五條 施工單位在設備材料進場后,應按廠家督導的要求,妥善做好材料和工具的存放。 第六條 施工單位如無特殊情況,需按任務書所安排開工時間進場,并按時交工。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時,應先寫好停工報告,報請工程部領導同意后再做停工處理。第七條 施工現場須保持清潔,施工隊伍需換掉拖鞋進場施工,在每天收工前應將現場清掃整理,保持施工現場整潔。第八條 在有廠方督導的情況下,施工單位須根據督導的安排,制訂工程進度計劃,按督導要求組織人員進行施工,如施工單位與督導有不同意見時,須由工程部協調解決。施工單位須與工程管理人員積極配合解決施工過程中出現的問題。第九條 施工單位施6、工時,在工藝上應完全按照廠方督導或安裝文件的要求操作,嚴格技術把關,規范施工,由于錯誤操作引起的損失,由施工單位負責。第十條 如果設計文件存在問題,使施工無法進行,需修改施工文件時,應由工程部與廠方協調,有廠方督導時由廠方督導作修改,沒有廠方督導時,由工程部安排隨工作人員修改。第十一條 施工過程中發現材料短缺,由施工管理人員核實,由規劃引進室或物資供應部聯系廠家或承運商解決。第十二條 安裝工程結束時,施工單位應清理好現場,清點剩余材料,如數移交給工程管理室材料員。對工程所用的主要材料作一個統計,報項目負責人。并將施工文件移交測試人員,對有關修改部分要做說明。第十三條 安裝項目完成后,施工單位及7、時呈報竣工報告,由工程項目負責人檢查全部設備工程完成情況,并在廠方督導認可安裝工程完工后,施工人員才能撤離施工現場,每個安裝工程部應留下一二個安裝人員配合調試工作,JP3對于調試中發現的安裝問題,予以配合解決。第十四條 施工單位在完工撤離現場時,需提交交工報告,送工程部項目負責人,若存在遺留問題,待條件具備時即派人解決。第十五條 調試工程須按部頒標準對各項目指標逐項進行測試,不合指標的,由測試人員配合廠方督導解決。測試項目須包括各機型竣工技術文件中要求的各個項目,并嚴格將結果按規定的格式及項目填寫竣工文件。第十六條 調試工程中,中繼電路測試須按維護部的電路調度單進行。第十七條 驗收前各單位應將所有技術資料(包括竣工圖紙、文件、測試資料、重大障礙記錄、測試報告)整理好,送交工程管理室。第十八條 有關備用板及各種備件管理,在開箱時由測試人員清點保管,由隨工負責人對所有備板作測試,驗收結束后移交給維護單位。