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1、電網公司輸變電工程安全文明施工實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、安全目標2二、組織機構及安全保證體系3三、確立安全方案3四、安全保證措施32、機械設備33、拌和現場44、擋土墻施工現場55、水泥攪拌樁圍護墻施工現場56、做好施工現場的安全用電5二、雨季施工及技術保證措施6六、環(huán)境保護措施7（一）確定環(huán)境管理的目標、指標，以及實現目標、指標的環(huán)境管理方案7（二）成立環(huán)境管理組織機構，明確職責8（三）環(huán)境管理組織機構職責87、項目財務部：負責對環(huán)境管理體系的運行資金作以保障。9七、文明施工保證措施9（一）2、保證體系9（二）場容場貌93、場地按規(guī)劃要保證運輸道路通暢。9（三）材料與臨建94、食堂干凈衛(wèi)生，炊事人員定期體驗，持證上崗。10（四）綜合治理102、搞好職工宿舍文明評比活動，做到整齊、明亮、通風。10 安全文明施工實施細則按照xx電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）、國網輸變電工程安全文明施工標準化圖冊要求，積極開展安全文明施工和環(huán)保策劃，全面推行安全文明施工“六化”標準管理。按照模塊化管理將現場化分為生活辦公、材料站、施工現場三大模塊。實行常態(tài)化區(qū)域管理，其重點是責任到人。一、安全目標杜絕死亡事故，事故受傷率2以下，施工現場杜絕火災，確保工作場所人員的健康和安全。二、組織3、機構及安全保證體系項目部設立安全組織機構，建立安全保證體系，為安全目標的實現提供保證，安全保證體系見附圖。三、確立安全方案 結合周圍環(huán)境及施工特點全面識別本項目施工中可能產生危險因素，并對危險因素進行評價，并確定了拌和場、電為本工程的危險源，針對危險源。項目經理部將按照xx及當地關于開展安全生產標準化工地建設活動的各項要求，投入一定財力、人力，購置安全帽、安全帶、滅火器等，在施工現場周圍道路交叉口處，設立警告與危險標志，保障安全生產。四、安全保證措施1、安全教育要經常化、制度化。提高全體員工安全意識，抓好現場管理，堅持文明施工。所有人員必須持證上崗。2、機械設備（1）各種施工機械設備必須制定相4、應的詳細的操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。夜間作業(yè)時，應有足夠的照明設備。（2）機械設備經常詳細檢查，保證運轉良好。項目部安全生產領導小組組長：項目經理成員：總工程師 安全負責人項目經理部辦公室專職安全員安全生產領導小組組長：隊長成員：副隊長 隊技術主管 安全員隊安全室專職安全員工班專兼職安全員3、拌和現場（1）在拌和場要設置足夠的消防設備，施工人員應熟知消防設備的性能和使用方法。（2）施工現場人員配備工作服、安全帽。（3）拌和機啟動、停機必須按照規(guī)定程序進行。（4）對施工廢料及時清理出施工現場，以便再次利用。4、擋土墻施工現場施工現場應將石料堆放整齊，人員配備工作服、安全帽。專職安全員現場管理架板、機5、械的安全可靠。確保生產安全。5、水泥攪拌樁圍護墻施工現場設專職安全員，對現場作業(yè)面、邊坡、機電設備、水泥漿設備等關鍵部位進行經常性的檢查，發(fā)現異常情況及時報告，對違章作業(yè)者要嚴加阻止，直至令其停止工作。6、做好施工現場的安全用電（1）工地電力桿線采用非裸體電線架設，統(tǒng)一布置電力線路，不準私接亂拉電線。（2）配電箱及開關箱必須防雨、設門配鎖，并安裝漏電保護器，執(zhí)行一機一閘一漏的原則，熔絲的容量必須按用電負荷量裝設。各種設備用電必須安裝漏電保護或外殼接地裝置。（3）電工作業(yè)人員必須持證上崗，非電工不得亂拉電線。現場移動式電器設備必須使用橡皮絕緣電纜。現場手持作業(yè)燈必須使用安全電壓。7、建立經理部、6、工區(qū)、班級三級防火責任制，明確職責。并配備消防設施，滅火器、砂袋等，冬季注意煤氣中毒，保證人身安全。8、機械操作人員應熟悉所操作機械、車輛的性能、保養(yǎng)及操作方法，運輸前要認真檢查，必須保持性能狀況良好、裝備齊全有效。9、工地內設有安全標場，夜間施工作業(yè)有照明設施，公路、人行道交叉的道口設警告牌（燈）。車輛、人員繁忙的路口，派專人看守，并設圍欄。五、冬季和雨季施工措施一、冬季施工及技術保證措施 （一）當氣溫低于5時，進行結構砼施工時，要對骨料和水進行加熱，當水溫高于80時，不可與水泥直接接觸，防止水泥發(fā)生假凝現象，降低砼強度。（二）拌合好的砼保持一定的入模溫度，以使砼在入模澆筑成型后，其水化熱能7、滿足強度增長的需要。否則，砼強度達不到要求。（三）砼澆筑完成后，對砼覆蓋保溫，不得向砼面上灑水，以防止熱量過多喪失，使砼表面冷卻過快，產生收縮裂縫。一般采用搭暖棚的方法保持濕度。二、雨季施工及技術保證措施（一）與氣象臺保持密切的聯(lián)系，時刻注意天氣預報和天氣變化情況，如遇雨天提前采取防雨和雨天施工措施，以確保工程施工的正常進行。（二）低洼地段、高填深挖地段和地質不良地段的土質路基，應避開雨天施工。（三）在路基土方施工前，要開挖全線的縱向和橫向臨時排水溝，以使雨季時節(jié)雨水排出路基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的路堤，同時應做好洪水沖毀邊坡和路堤的防范措施。（四）雨季填筑路堤時，應隨挖、隨運、隨填、隨8、壓。每層填土表面應筑成2至3的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實。（五）現場所有電器設備（包括總配電箱、配電分箱和開關插座等），一律加設（或備用）防雨罩。在澆注砼時，要隨時準備蔽雨的設備。（六）合理安排施工，運輸車輛必備蓬布，基層施工要備一定量的蓋布，必要時要及時覆蓋混合料，雨季施工以保證工程質量為先決條件，突出一個“搶”字，安排附屬工程施工。（七）機械設備和石灰等材料的存放應選擇適宜場地，并做好防雨工作。對主要的工程和運輸便道做好排水工作，場地用碎石硬化，保證雨后暢通。六、環(huán)境保護措施我施工項目部將在工程施工生產、生活過程中，以崇高的社會責任感和歷史使命，通過科學管理，精湛施工，實現9、可持續(xù)發(fā)展，保持與自然和人文環(huán)境的高度和諧，塑造公路行業(yè)的綠色形象。（一）確定環(huán)境管理的目標、指標，以及實現目標、指標的環(huán)境管理方案我們根據工程施工工藝及特點，結合以往環(huán)境管理經驗全面識別了本項目施工中可能產生環(huán)境影響的環(huán)境因素，對環(huán)境因素進行了評價，并確定了噪音、粉塵、廢氣、污水、固體廢棄物的排放和運輸的遺灑、火災爆炸的發(fā)生等重要環(huán)境因素。在公司環(huán)境方針“支持環(huán)保 節(jié)能降耗 預防污染 持續(xù)改進”和環(huán)境目標與指標“降低噪音 減少揚塵 防止固體廢棄物流失，預防處理生產污水，確保清潔生產，文明施工”基礎上，我們制定了本項目施工中環(huán)境管理相應的目標和指標，以及實現目標、指標的環(huán)境管理方案。 （二）成10、立環(huán)境管理組織機構，明確職責為保持環(huán)境管理體系的有效運行，我們成立了環(huán)境管理組織機構 ，并明確規(guī)定了各部門的職責。 （三）環(huán)境管理組織機構職責1、項目工程部：負責對各部門提供的環(huán)境因素進行匯總、確認，評價出重要環(huán)境因素，并編制環(huán)境管理方案。在整個環(huán)境體系運行過程中督促落實指標的完成情況，并驗證其結果，制定糾正預防措施，達到持續(xù)改進。2、項目辦公室：負責對所有人員進行法律、法規(guī)、消防安全培訓，增強環(huán)保意識,并在施工準備階段，制定切實可行的節(jié)水節(jié)電措施，節(jié)能降耗條例。記錄本部門的環(huán)境運行記錄，搜集相關方面的投訴信息。3、項目物供部：負責識別本部門的環(huán)境因素，在施工過程中配備必需的消防器材、防毒防腐11、性勞保用品等，并隨時檢查本部門的環(huán)境運行情況。4、項目機務部：負責識別本部門的環(huán)境因素，并制定機械設備管理及維修保養(yǎng)制度，做好本部門的環(huán)境運行記錄，并對不合格項制定糾正預防措施。5、項目質檢部：認真貫徹環(huán)境管理方針，積極配合相關部門對環(huán)境運行體系進行監(jiān)測控制。6、項目試驗室：負責識別本部門的環(huán)境因素，并根據運行體系和管理方案，落實環(huán)境預防措施，并做好相應記錄。7、項目財務部：負責對環(huán)境管理體系的運行資金作以保障。8、施工隊、料場：負責對本部門的環(huán)境因素進行識別，并嚴格按運行體系和管理方案執(zhí)行。七、文明施工保證措施（一）保證體系項目經理、隊均成立文明施工領導小組，負責文明施工工作，文明施工保證體12、系。（二）場容場貌1、按規(guī)劃布置臨時施工設施，建立平面信息信號管理系統(tǒng)，對各項生產、生活設施、道路、管線、電力線路、各類物資放置場地及臨時倉庫實行平面動態(tài)管理，定期檢查考評，有獎有罰。2、對作業(yè)環(huán)境設置必要的安全警示標志，對工序實行掛牌標的方法。3、場地按規(guī)劃要保證運輸道路通暢。（三）材料與臨建1、材料按類別采取庫房和大棚兩種方式儲放，做到分區(qū)合理，產品標識正確，檢驗狀態(tài)無遺漏。2、施工污水采用軟管排入或流入規(guī)劃的滲水坑，沉淀池內，杜絕無組織排水。3、生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水，生活廢水通過埋地管道排入集水坑，生活垃圾及時處理。4、食堂干凈衛(wèi)生，炊事人員定期體驗，持證上崗。（四）綜合治理1、搞好施工現場及生活區(qū)域封閉式管理，教育職工遵守作業(yè)秩序和現場管理紀律。2、搞好職工宿舍文明評比活動，做到整齊、明亮、通風。3、建立現場巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員入內損壞成品和半成品、盜竊施工材料。尊重當地風俗習慣，加強團結，搞好同當地的關系，為順利施工創(chuàng)造必要的條件。及時到位為加快本合同段的建設，我公司將成立有力的合同段項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。經理部主要成員已經確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。