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1、施工組織方案一、 總體概述我公司已對xxxx2012年本地傳輸網(wǎng)管道工程施工項目進行了認真詳細的專項研究和分析。xxxx2012傳輸管道項目，工程分布在xx、新會、鶴山、開平、臺山、恩平各市，全年預計總工程量為新建管道約547管程公里；計劃建設周期為2012年2月-2012年12月底。我公司將針對本工程特點和規(guī)模設立xxxx管道工程項目部，安排經(jīng)驗豐富、管理水平高、協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理負責整個項目的實施，技術(shù)骨干、施工人員、后勤人員選取技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的人員擔任，組成長期穩(wěn)定的施工隊伍。投入充足的優(yōu)良的施工機械設備。協(xié)調(diào)、在序、高效地開展xxxx2012傳輸管道工程。以下我公司將從各分部分項2、工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃等；結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、其他地上地下設施的保護加固措施等。二、 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾2.1項目總體施工進度計劃 如遇xxxx提出提前完工要求，我們將加大資源投入，最快可在9個月內(nèi)完成547管程公里管道的施工并順利通過驗收。2.2各階段進度保證措施 前期準備工作保證措施xxxx2012傳輸管道項目，計劃建設周期為2012年2月-2012年12月底。我3、公司保證在1月份完成施工前準備工作，包括人員、車輛、儀器儀表和工具落實到位；辦好機房出入證；熟悉xxxx相關(guān)流程；提前與本項目相關(guān)政府部門溝通，為后續(xù)工程順利開展打下良好基礎(chǔ)等。 勘察設計階段保證措施在勘察設計階段，我公司派專人全程參與，與設計人員、監(jiān)理人員共同完成設計方案，爭取第一時間拿到設計資料，提前與政府主管部門、相關(guān)社會單位或者人員溝通縮短報建和施工時間。由于本項目工程量大，時間緊迫，在設計階段我公司將建議xxxx邊設計邊會審邊施工，所以我公司制定的總體施工計劃都體現(xiàn)出這種思路。 規(guī)劃報建保證措施我公司從2008年開始至今，在xx參與xx市政管道建設、道路建設、房建、裝修等工程建設，在4、xx承接的主要大型項目有：禮樂新民村道路擴建改移工程(二期)、縣道X535恩平市大槐鎮(zhèn)至那吉鎮(zhèn)路段及潭角橋改造工程。我公司在xx擁有148人、車輛34輛、設備252套。我公司與xx規(guī)劃、市政、公路、公安、各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)等管道建設相關(guān)部門的關(guān)系良好，熟悉相關(guān)職能部門的流程，具有很強的報建能力，收到xxxx的管道建設任務后，在15天內(nèi)完成報建。 施工進度保證措施1、路由復查我公司在設計階段就進行路由復查，本項工作基本不占用額外時間。2、開工前資料提交我公司設置專門資料組配備充足資料人員，保證開前提交施工組織方案、開工報告等資料。3、施工合同簽訂在相關(guān)工程量核對完成并收到xxxx正式施工委托函后，1個工作5、日內(nèi)提交施工合同。4、材料申領(lǐng)在合同簽訂后立即向xxxx管道負責人申請本項目的施工材料，相關(guān)檢查程序請見“七、質(zhì)量保證”。5、施工建設進度保證（1）制定詳細施工計劃并落實到各級人員a.項目經(jīng)理在開工前制定詳細施工計劃，標明每個工序的關(guān)鍵點，每個階段的關(guān)鍵點。b.項目經(jīng)理在開工前向每一位參與本項目的人員進度交底，說明項目的施工計劃。c.項目經(jīng)理在開工前向每一位參與本項目的人員說明質(zhì)量、安全的關(guān)鍵點。（2）制定進度監(jiān)控管理措施a.項目經(jīng)理每天收集工程進度、質(zhì)量、安全等數(shù)據(jù)，每天分析工程的進度情況，分析關(guān)鍵點的落實情況等。掌握整個項目的情況。b.發(fā)現(xiàn)問題及時執(zhí)行進度偏離糾正措施。c.如果能提前完工，6、絕對不能拖延時間。d.如果能縮短某部分的工序，立即優(yōu)化工序。（3）制定進度偏離糾正措施a.每天監(jiān)控進度完成情況，發(fā)現(xiàn)進度偏離目標3天，立即啟用應急小組，應急小組無法滿足要求，立即啟用后備小組，增派人手，調(diào)配物資，糾正進度偏離，保證按時完成任務。b.有設計變更及時按照xxxx變更流程處理，絕對不拖延時間。c.有?；驈凸で闆r，及時按照xxxx停或復工流程處理，絕對不拖延時間。d.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時按照xxxx相關(guān)流程處理，絕對不拖延時間。（4）制定突發(fā)任務應對措施當遇到突發(fā)任務，如增加工程量、提前完工等，我公司將采取如下措施：a.收到緊急或突發(fā)任務3個小時內(nèi)響應，組織人力、物力立即處理。b.7、啟用應急小組，絕不分插到按計劃推進的工程工作中，影響整個項目的工程進度。c.應急小組無法滿足要求，立即啟用后備小組，增派施工隊伍和人手。d.當應急小組和后備小組都無法保障進度時，將通過加班方式，向總公司協(xié)調(diào)增派其他與有本項目相關(guān)經(jīng)驗的其他地市施工人員。保證在xxxx要求的時間內(nèi)提前完成任務。（5）制定良好溝通制度我公司設立有專職的協(xié)調(diào)溝通負責人，負責與本項目相關(guān)部門相關(guān)人員進行溝通，并分三級：總經(jīng)理級、項目經(jīng)理級、協(xié)調(diào)負責人。a.與業(yè)主的溝通制度協(xié)調(diào)負責人每周主動向業(yè)主匯報工程進度、質(zhì)量、安全，存在問題等信息；按照業(yè)主的要求提交報表，匯報工作。項目經(jīng)理每雙周主動與業(yè)主溝通，了解最新情況，聽取業(yè)8、主的建議，解決存在問題。參加會審、重要會議等?？偨?jīng)理每月回訪業(yè)主，溝通和解決存在問題，聽取業(yè)主的工作思路。b.與監(jiān)理的溝通制度每天及時向監(jiān)理負責人提交工程進度信息和報表；每周主動與監(jiān)理負責人溝通及時處理項目過程中存在問題。施工前與監(jiān)理負責人進度溝通，匯報工程計劃；施工中接受監(jiān)理負責人的監(jiān)督，積極配合監(jiān)理負責人工作，如質(zhì)量整改、報表等；施工后及時提交資料給監(jiān)理負責人審核，及時監(jiān)理反饋的問題；c. 與設計的溝通制度設計前與設計進行溝通；設計中參與進去，與設計人員溝通，爭取設計最優(yōu)方案；設計后現(xiàn)場會審設計情況，及時與設計人員溝通；對于施工過程中如有變更及時反饋情況。d.與其他施工單位的溝通制度與其他9、施工單位保持聯(lián)系，做好整個項目的銜接工作。e.與材料供應商的溝通制度與我司購買材料的供應商加強溝通，保證供貨的期限、供貨的質(zhì)量。f.與內(nèi)部溝通制度每天開早會，各工序?qū)Ｂ氊撠熑嘶ハ鄿贤ǎ鉀Q問題；每月定期組織培訓和活動，除加強人員素質(zhì)外，還促進內(nèi)部人員的溝通；我公司有完善的工作流程，每個步驟的專職負責人，及時溝通和處理問題；我公司有電子支撐手段，能有效支撐內(nèi)部部門間溝通。g.與政府部門的溝通制度我公司與xx規(guī)劃、市政、公路、公安、各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)等管道建設相關(guān)部門定期溝通，維持良好關(guān)系，及時了解相關(guān)職能部門的流程。（6）制定客戶投訴處理機制a. 我公司配有專門的客戶投訴聯(lián)系人及電話：彭生、0750-3010、89038b.接到客戶投訴立即啟用投訴處理機制，具體流程如下：c.投訴處理完后1天內(nèi)回訪客戶，并出投訴處理報告。d.結(jié)束投訴處理后，及時總結(jié)和優(yōu)化完善制度，并形成文本記錄，及時將信息傳遞到每個公司人員，吸取教訓，杜絕同類事件的發(fā)生。（7）本地化措施我公司一直在xx設有分公司，負責xx區(qū)域的所有項目開展。設有足夠人員，配備充足的車輛、儀器儀表、工具。具體公司架構(gòu)如下： 資料編制我公司承諾按xxxx資料模板，在工程完成后3天內(nèi)向監(jiān)理單位和建設單位提供交（竣）工資料、資產(chǎn)表，并申請驗收。 驗收在驗收前3天內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理單位和建設單位。通知包括驗收內(nèi)容、時間、地點。我公司準備驗收記錄，根據(jù)建設方11、提出的資料等要求準備，安排驗收車輛和用餐。承諾一次驗收及格。 交付使用在通過驗收后1天內(nèi)交付使用。 結(jié)算在交付使用后1天內(nèi)提交結(jié)算資料，資料通過后嚴格按照xxxx有關(guān)流程申請款項。2.3違約承諾 工程進度違約承諾1、我公司無正常理由不接受xxxx的工程委托，我公司同意除接受xxxx考核外，額外扣1000元。2、xxxx委托的工程超時完成報建，我公司同意除接受xxxx考核外，每項工程額外扣1000元。如果無法完成報建，我公司同意每項工程額外扣1000元。3、我公司超時完成工程建設，我公司同意除接受xxxx考核外，額外增加扣除該項工程施工費0.5%的處罰。4、由于我公司原因造成工程無法建設，我公司12、同意除接受xxxx考核外，額外增加扣除該項工程施工費1%的處罰。5、由于我公司原因造成工程返工，我公司同意除接受xxxx考核外，額外增加扣除該項工程施工費0.5%的處罰。 投訴違約承諾 1、由于我公司不按流程或者規(guī)范施工引起投訴的，我公司同意除接受xxxx考核外，額外增加扣除該項工程施工費用0.5%的處罰。 2、由于我公司不按流程或者規(guī)范施工引起投訴的并導致工程最終無法建設，我公司同意除接受xxxx考核外，額外增加扣除該項工程施工費用1%的處罰。三、 勞動力和材料投入計劃及其保證措施1、針對本項目我公司專門成立的組織架構(gòu)由于本工程工期緊、勞動強度大，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人13、的。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。71 人員數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。本工程擬投入138人（高峰期人數(shù)），其中施工管理人員30余人，勞務人員108人。72人員組織形式建立適合于工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，本工程的勞動力組織形式擬采用結(jié)合項目兩制實施的專業(yè)工種分包形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。7.3管理人員的調(diào)配投入本工程的施工管理人員中大部分人員具14、曾參與過類似工程的施工管理。各管理人員工作簡歷詳見輔助標書。各管理工員在中標后三天內(nèi)陸續(xù)進場，開始投入本工程施工前期準備工作。7.4 保證勞動力及時供應的措施 編制勞動力需要用量計劃、施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。 進行崗前培訓 根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特15、點，以訓練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必需的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。 制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。 做好職工的后勤保障工作，有大批人員進場之后，責成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。按原施工專業(yè)隊組安排，不打亂工種界線，并根據(jù)綜合進度安排用工。7.5 材料供應計劃及保證措施我公司對本地建材和機械設備市場及社會環(huán)境熟悉，并與一些信用良好的材料大供應商建立16、了融洽的關(guān)系，雙方長期合作，可在最短的時間內(nèi)落實貨源并確保質(zhì)量。本工程的主要材料及設備供應包括工程用主要材料及周轉(zhuǎn)工具。作好其供應計劃，對確保整個工程的施工順利開展，有重要作用。 主要材料的供應本工程的主要材料供應主要為回填土石方。公司將不調(diào)用項目部的資金，從而確保項目部能有足夠的資金保證采購需要。四、 機械設備投入計劃及檢測設備機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一。本工程機械設備供應計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝、我公司多年類似工程施工經(jīng)驗和現(xiàn)有可調(diào)機械編制而成的。1 主要施工機械的選擇及機械人員調(diào)配為滿足工程施工期間土方運輸?shù)男?7、要，采用大型運輸車輛，以夠滿足施工的要求?？紤]兩班作業(yè)，共配備司機25人。1.2 土方壓實機械本工程土方量大。為此，做如下安排：設置由八臺18T壓路機，可以滿足現(xiàn)場土方的壓實需要。2 保證機械設備供應的措施2.1 編制合理的機械設備供應計劃,在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機械設備在各個施工隊（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設備的經(jīng)濟效益。2.2 根據(jù)供應計劃作好供應準備工作，編制大型機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。2.3 加強機械設備的維修和保養(yǎng),提高機械設備的完好率,使計劃供應數(shù)量滿足施工要18、求。2.4 合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機械設備的利用率。五、 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案、 施工測量施工放線前應及時聯(lián)系規(guī)劃部門，是否由規(guī)劃部門放線。1、對業(yè)主交樁的復測及調(diào)差工作1.1、首先對業(yè)主提交的控制點進行平面位置及高程的復核。、平面位置復核：復測方法按精密復合導線法進行觀測。、高程復核：采用精密水準測量的精度要求進行復核。1.2、經(jīng)復測外業(yè)資料整理確認無誤后，對所出現(xiàn)誤差按規(guī)范要求進行補差調(diào)整，并將此結(jié)果上報監(jiān)理復查，確保測量的準確性。2、施工測量放樣方案控制點在獲得監(jiān)理批準后，根據(jù)現(xiàn)場的施工要求進行施工測量設計和導線加密測設，并上報監(jiān)理，同19、時加強控制點保護。臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且牢固，并采取保護措施加以保護。開槽鋪設管道的沿線臨時水準點，按每200m不少于1個設置。臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁、應經(jīng)過復核方可使用，并應經(jīng)常校核。所有測量數(shù)據(jù)均須經(jīng)兩人獨立計算，計算結(jié)果檢核無誤后才能用于放樣。3、測量管理測量放樣必須遵循以下工作原則：a、導線點控制樁，控制點的內(nèi)業(yè)計算必須提交項目總工審核；b、施工放樣過程實行一放一復制度，并提交監(jiān)理工程師復查；c、測量儀器按規(guī)范要求定期或不定期地到法定單位檢驗，杜絕使用不符合要求的儀器進行作業(yè)。、排水工程定位放線 溝槽開挖溝槽支撐室外管道安裝管道下管與配管管道支墩管道檢20、驗與試壓溝槽的回填土管道沖洗消毒驗收 1、土方工程1.1、溝槽開挖1）溝槽開挖主要采用人工開挖，輔助機械開挖方式進行。溝槽開挖前應作好防排水設施，以維持開挖面和溝槽內(nèi)無水直到施工完成。 2）溝槽開挖槽壁平整，斷面形式（直壁、放坡、直壁與放坡結(jié)合）應根據(jù)施工現(xiàn)場的確定，放坡系數(shù)按給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268執(zhí)行。當溝槽開挖較深、土質(zhì)不好或受場地限制開梯形槽有困難而開直槽時，加支撐是保證施工安全的必要措施。支撐形式根據(jù)土質(zhì)、地下水、溝深等條件確定常分為橫板一般支撐、立板支撐和打樁支撐等形式。注意事項:撐板與溝壁必須貼緊,立木垂直,撐杠要平直.立木要排列整齊,便于拆撐。木撐杠部要用扒釘21、釘牢，金屬撐杠下部要釘托木，兩端同時旋緊，上下杠松緊一致。在土質(zhì)良好時一般可隨填隨拆，如有塌方危險地段可先回土，再起出支撐。3）在回填土地段開挖溝槽或雨季施工時，可酌情加大邊坡或不用支撐其它相應措施，保證溝槽不坍塌。在地下水位較高的地段施工時，應采取降低水位或排水措施，其方法的選擇應根據(jù)水文地質(zhì)條件及溝槽深度等條件確定：溝槽內(nèi)積水應及時排出，不允許溝槽內(nèi)長時間積水。 4）必須在需要敷設的管子全部到現(xiàn)場后才能開始該段溝槽的開挖。管道敷設應緊跟著溝槽的進程，不能將過長的開口溝槽暴露在外等待管線的測試。1.2、溝槽回填1）在管道安裝與鋪設完畢后回填，回填的時間宜在一晝夜中氣溫最低的時刻，管道兩側(cè)及管22、頂以上0.5m內(nèi)的回填土，不得含有碎石、磚塊、凍土塊及其它雜硬物體。2）回填土應分層夯實，每層土層厚度不超過0.2m。一次回填高度宜0.10.15m ，先用細砂或細土回填管道兩側(cè)，人工夯實后再回填第二層，直至回填到管頂以上0.5m處，溝槽的支撐應在保證施工安全情況下，按回填順序依次拆除，拆除豎板后，應以砂土填實縫隙。3）水壓試驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應小于0.5米；試驗合格后，應及時回填其余部分。 4）管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進行。管道敷設后不宜長時間處于空管狀態(tài)，管頂0.5m以上部分的回填土內(nèi)允許有少量直徑不大于0.1m的石塊。采用機械回填時，23、要從管的兩側(cè)同時回填，機械不得在管道上方行駛。2、管道支墩管道在部分轉(zhuǎn)角、三通及閥門、伸縮器等處需設置混凝土支墩，作法參照柔性接口給水管道支墩03SS505。3、井井基礎(chǔ)應與管道基礎(chǔ)同時修建。1）磚砌前，將磚砌部位清理干凈，灑水濕潤。對鑿毛處理的部位刷素水泥漿。2）不同形式的井室，墻體尺寸控制及排磚方法均不同，具體方法如下：a.井室為矩形時，在墻體的轉(zhuǎn)角處立皮樹桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。采用滿丁慢條砌筑方法，磚墻轉(zhuǎn)角處，每皮磚需加七分頭磚。b.井室為圓形時，以圓心為控制中心掛線，隨砌隨檢查井室尺寸。采用丁磚砌法，兩面排磚，外側(cè)大灰縫用“二分棗”砌筑。砌完一層后，再24、鋪漿砌筑上一層磚，上下兩層磚間豎向縫錯開。3）磚砌采用“三一”法砌筑，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。若采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不超過500mm。4）磚砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫采用擠漿或加漿法，使其砂漿飽滿。嚴禁用水沖漿灌縫。5）砌筑時，要上下錯縫，相互搭接，水平灰縫和豎向灰縫控制在812mm。六、 安全文明措施我們的安全目標-零隱患，零事故！ 我公司一貫重視安全生產(chǎn)和文明施工，在多年的工作中積累了大量安全生產(chǎn)和文明施工經(jīng)驗。并制有安全生產(chǎn)手冊、文明施工手冊。加上有效的管理、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，我們公司有信心與xxxx一起將工作做好，而且做得最好。以下是我們公司針對xxxx20125、2年本地傳輸網(wǎng)管道工程施工項目提出的安全生產(chǎn)和文明施工保證措施。6.1安全生產(chǎn)的保證措施 1、安全措施（1）嚴格按照國家和xxxx電話的安全規(guī)范和流程開展工作，并與xxxx簽定安全生產(chǎn)承諾書。（2）開展經(jīng)常性的安全教育，層層落實安全生產(chǎn)責任制。（3）項目部安全生產(chǎn)檢查實施：安全員“每天檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全問題立即責令停工，整改后再復工”。（4）特別關(guān)注人身安全，經(jīng)常性組織人員進行了用電、防火等知識學習。司機嚴守紀律，不能疲勞駕駛，不能開快車，不能酒后駕駛，或者其他危害人身安全的行為。2、安全匯報制度（1）發(fā)生安全問題或事故時，按公司安全事故處理流程進行處理，同時逐級上報到公司經(jīng)理。（2）主管人26、員及項目經(jīng)理要迅速到達現(xiàn)場，第一個達到現(xiàn)場的管理人員不能超過1小時，組織查明原因，整改后再復工。事后認真分析原因和總結(jié)經(jīng)驗教訓。3、施工人員紀律（1）施工人員必須遵守勞動紀律，服從統(tǒng)一指揮，接受安全檢查人員的監(jiān)督。（2）嚴格執(zhí)行各種安全操作流程和規(guī)范。（3）嚴禁身體不佳，如喝酒，過度疲勞等情況下進行施工。（4）嚴禁未經(jīng)許可，從事非本工種工作。（5）發(fā)現(xiàn)他人違章工作有責任阻止。6.2文明施工的保證措施1、施工前項目經(jīng)理召開安全施工會議，對所有參與項目人員進行安全交底。2、施工現(xiàn)場必須按照國家和xxxx要求設置安全標志。3、嚴格按照xxxx的機房出入制度，進入xx機房必須佩帶工作卡及辦理機房出入證27、。4、施工前必須辦理施工許可證。5、施工現(xiàn)場做好安全措施，做好圍蔽工作，該派人員值班必須派人，保證施工現(xiàn)場安全。6、施工人員必須語言文明，熱情待人，真誠、禮貌。7、施工人員必須有時間觀念，在約定時間內(nèi)到達工作、會議現(xiàn)場等。8、施工完成后必須清理好現(xiàn)場垃圾，恢復現(xiàn)場原貌。9、杜絕一切野蠻施工，被發(fā)現(xiàn)或被投訴兩次立即開除。10、對全年文明施工的人員給予獎勵。6.3文明施工違約承諾1、由于我公司安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由我公司承擔。2、由于我公司人員不按安全操作流程或安全管理措施造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由我公司承擔。3、我公司原因造成安全事故但停頓整改后工程還能繼續(xù)開展建28、設的，我公司同意一般事故扣1000元/次，嚴重事故扣3000元/次，特大事故扣5000元/次。4、我公司原因造成安全事故但停頓整改后工程無法繼續(xù)開展建設的，我公司同意一般事故扣2000元/次，嚴重事故扣6000元/次，特大事故扣10000元/次。七、 質(zhì)量保證與承諾我們的質(zhì)量目標-100%驗收通過，交出客戶滿意工程！ 我公司制定技術(shù)管理和指導流程，采取層層監(jiān)控的方式，保證工程質(zhì)量控制任務確實地落實到具體人員。以下是我們公司針對xxxx2012年本地傳輸網(wǎng)管道工程施工項目提出的質(zhì)量保證與承諾。7.1質(zhì)量保證措施1、設立合理的質(zhì)量保證體系 我公司遵照國際質(zhì)量體系，制定詳盡的工程質(zhì)量管理流程。采取層29、層監(jiān)控的方式，保證工程質(zhì)量控制任務確實地落實到具體人員。通過質(zhì)檢部門、項目負責、公司領(lǐng)導層不定期或者定期對工地進行全面的質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量進行全面的監(jiān)控，切實做到工程質(zhì)量層次分明、責任到人、措施到位。2、建立質(zhì)量檢查制度為有效地貫徹落實質(zhì)量控制方針，我公司建立科學、完善的檢查制度，實行層層檢查監(jiān)督的制度，通過一級級的質(zhì)量檢查制度，消除生產(chǎn)過程中的不可控因素。3、建立質(zhì)量控制過程制度根據(jù)xxxx工程的特點和實際情況，我公司采取了“事前、事中、事后”三階段控制方式，有效對工程質(zhì)量起良好的控制作用：事前控制（1）加人員技術(shù)培訓，提高人員素質(zhì)，增強人員的質(zhì)量意識。（2）定期檢測車輛、儀器儀表、工具、30、材料，確保處于良好的待命狀態(tài)。事中控制（1）采取現(xiàn)場負責制，設立安全員全面負責現(xiàn)場的質(zhì)量控制和保障。（2）施工前，由負責人檢查安全措施落實情況，初步保證人身和設備安全。（3）確保每一個工序符合xxxx的安全生產(chǎn)要求，防止出現(xiàn)錯漏操作。（4）施工完成后，負責人進行質(zhì)量檢查，確保工程的質(zhì)量。（5）發(fā)現(xiàn)問題立即按照流程上報，及時處理。事后控制（1）定期對工作進行回顧、總結(jié)，全員推廣，共同提高全體員工的技術(shù)水平。（2）總結(jié)發(fā)生的事故，及時完善流程，并制定預防措施。4、建立共同質(zhì)量管理制度我公司提倡共同質(zhì)量管理，努力配合業(yè)主、監(jiān)理等外部人員對我們工作進行監(jiān)督，進行指導，促進我們質(zhì)量的持續(xù)改進。7.2質(zhì)量31、違約承諾1、我公司承諾按照xxxx設計方案和施工規(guī)范進行施工，如有違反，我公司同意除接受xxxx考核外，每項工程額外扣1000元。2、在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，我公司同意除接受xxxx考核外，每項工程額外扣1000元，并停頓整改后才能復工。3、驗收前必須按xxxx要求提交相關(guān)資料，按流程申請，如有違反，我公司同意除接受xxxx考核外，每次額外扣1000元。4、不能通過驗收，我公司同意除接受xxxx考核外，每項工程額外扣1000元，并認真落實整改工作。八、 新技術(shù)應用與承諾一、為本工程特采取以下技術(shù)應用:1、應以“全面規(guī)劃、分步實施”為方針，以“規(guī)?；?、網(wǎng)絡化”為目標，抓住一切城市改造和城市32、道路建設的機遇，全面跟進城市管道建設，逐步提高城市管道覆蓋率。二、特為本工程作出一下工作承諾：1、臺風等季節(jié)提供應急搶修施工隊伍，協(xié)助xxxx進行應急搶修。2、一年內(nèi)免費協(xié)助xxxx遷改10段100米以內(nèi)的管道。3、協(xié)助xxxx進行選址，我公司承諾中標最少完成2個選址。4、協(xié)助xxxx進行廣告宣傳。5、免費提供技術(shù)培訓。6、我公司承諾工程保修期通過后，再無償增加半年的保修期。九、 附表1 擬投入的主要施工機械設備表（詳情見 表9.1）2 勞動力計劃表(詳情見 表 9.2)3 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖(詳情見 表 9.3)十、 其他擬投入的主要施工機械設備表xxxx2012年本地傳輸網(wǎng)管33、道工程 表9.1序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車東風10t15中國2007年140kw良好管道工程2攪拌機TJ2004江西2008年6.5kW良好管道工程3打夯機ZA1008廣東2008年4kW良好管道工程4全站儀UE205日本2008年/良好管道工程5水準儀MA207日本2008年/良好管道工程6卷揚機2t9國產(chǎn)2006年3kW良好管道工程7振動器HB2508國產(chǎn)2007年1.1kW良好管道工程8交流焊機BX3-5006唐山2010年38.5KVA良好管道工程9壓路機MT1005中國2007年220kw良好管道工程10推土機YT34、12010中國2009年200kw良好管道工程11挖掘機WY1004中國2009年190kw良好管道工程12管道工具/50中國2010年/良好管道工程13圍蔽牌國內(nèi)110中國2009年/良好管道工程14發(fā)電機雅馬哈8中國2007年/良好管道工程15水泵國內(nèi)10中國2008年/良好管道工程16頂管機順興7中國2009年/良好管道工程17手提電腦聯(lián)想4中國2010年/良好管道工程（2）勞動力計劃表表9.2 xxxx2012年本地傳輸網(wǎng)管道 工程 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況1月2月3月4月5月6月7月 8月9月10月11月12月雜工303030303030303030301010水泥35、工2121212121212121212133水電工888888888811機械工888888888822技術(shù)工383838383838383838381010安全員333333333333資料員222222222222質(zhì)檢員333333333333后勤303030303030303030301010預算員111111111111項目經(jīng)理222222222222倉管888888888844合計1481481481481481481481481481485151注：1.申請人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。（3）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖表9.31.申請人應提交的施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度表，說明按資格預審文件要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。中標的申請人還應按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細的施工進度計劃。2.施工進度表可采用網(wǎng)絡圖（或橫道圖）表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。3.施工進度計劃應與施工組織方案相適應。計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖開工工期：2011年2月15日竣工工期：2012年12月30日總工期：330日歷天