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1、快速通道加寬(非機動車道、人行道）工程(綠化）施工組織設計第一章 工程概況1、編制依據.xx省xx縣城市總體規劃 (200520）;1。快速通道加寬（非機動車道、人行道）工程綠化工程施工圖設計;1.3公路建設項目環境影響評價規范JJ00-9；1。城市道路綠化規劃與設計規范JJ759;1。5 國家和地方有關其他法規和設計規范。1.6中華人民共和國行業標準城市綠化工程施工及驗收規范CJJ82-9。、工程概況快速通道加寬(非機動車道、人行道）工程位于xx省xx市所轄的xx區、xx縣境內,是xx以及豫北地區高等級公路網的重要組成部分,也是xx市城鎮化發展的基軸之一。項目起點位于xx市區南側xx師院西北2、與南林高速交叉處，終點位于xx東北在建人和路和東環交叉口,沿線經xx和xx,全長1.2公里。本項目道路綠化選擇適應道路環境條件，生長穩定，觀賞價值高和環境效益好的植物種類。在K1+00K3+57和K623K+880的段落，花壇綠化采用紫薇(地徑4cm)、小龍柏（冠徑300c，6珠，修剪至.5)、紅花酢漿草(球墩,36墩/)、金葉女貞（冠徑0m,25珠/，修剪至0。4m)、紅帽月季（2年生,1墩/）、紅葉石楠(冠徑-40cm,1珠,修剪至。4m)、櫻花(地徑6cm)的間隔種植;在K3+57K+235和880K1+224的段落,花壇綠化采用紅葉李（地徑4m,干高0。6米）、金葉女貞(冠徑3040c3、m，25珠，修剪至0。4m)、木槿（地徑4m,冠徑1m,高1。5m)、細葉麥冬(3株/從,6/)、小龍柏（冠徑304，6珠/,修剪至。5m)、鋪地柏(蔓長0。5m,3分支以上）間隔種植;單側花壇島頭綠化采用紅葉小檗(冠徑40c，16珠/，修剪至0。4m)、小龍柏(冠徑3-4cm,6珠/，修剪至5m)、金葉女貞（冠徑30-40m,2珠/，修剪至0.4m)間隔種植;人行道采用法國梧桐（胸徑1m,干高3。,半冠)種植。第二章 施工部署1項目部組建根據招標文件的要求、為了優質高效的完成本合同段的綠化工程，任命具有建設部壹級建造師資質的鄭紅敏同志擔任本合同段項目經理,并抽調經驗豐富并參加過諸多大中型類似4、工程施工的有關工程技術人員和管理人員,組建安（陽）湯(陰)快速通道加寬(非機動車道、人行道）工程項目部,負責對本工程實施全面管理,項目成員見附表.2 施工組織機構圖:項目經理項目總工程師政府質量監督部門質量管理部部長質量工程師項目生產副經理生產協調部施工生產施工工長各施工班組物資供應部材料供應采購員各種材料實行全過程、全面檢查監督 3 技術準備熟悉圖紙，明確施工任務,編制詳細的施工方案，學習有關標準及施工規范。明確花壇內原有地下管線埋設情況，便于施工時采取保護措施，避免發生意外事故。做好花卉進場檢驗工作，會同監理驗收，報填施工審批報驗單.施工前應對測量儀器和水準儀、經緯儀、鋼尺進行校核。4 勞5、動力準備根據施工進度計劃,組織施工班組落實進場,并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓,實行持證上崗.5 材料準備編排好主要材料計劃表,能按計劃順利進行,并根據實際情況及時調整。6 機械設備準備根據進度計劃,并結合施工實際情況,做好機械配備計劃,并做好保養工作,所用設備見主要施工機械配備附表.7 施工用電、用水本工程因線路長,導致施工用電、用水難度較大。為此我們根據施工實際情況,選擇適宜灌溉用水,采用汽油泵抽水，灑水車運輸。第三章 施工方案一、總體構思根據工程設計的要求，首先要充分體會設計意圖和構思,然后根據施工現場的實際情況及業主、監理工程師的具體要求,對施工設計方案作出充分的組織安排,做到因6、地制宜,抓質量、促進度、創效益。 二、施工特點1、本綠化灌溉工程，線路長，沿線村莊多,地方協調問題較多,并且涉及xx和xx兩個地區管轄，沿線可用水源較少,施工難度大，工程質量要求高.2、專業性強,花卉品種較多，為保證成活率，必須有經驗豐富的隊伍施工。因此，本公司集中專業施工技術骨干,采用相應技術措施，有步驟,有計劃地結合實施和完成施工任務。三、施工順序為保證按期竣工,工程按不同地塊和內容采用流水作業,合理組織人員、機具,并保證材料及時到場. 改良更換種植土、造地形 綠化種植 養護四、主要施工內容：(一)種植土改良、造地形1、整地挖土放樣后人工挖土,分層分片清除。面土就近集中堆放做綠化種植土,不7、適宜土壤和多余土外運。2、花壇及樹池回填土花壇及樹池平整后進種植土，對種植土的要求是通過對樣品實驗室分析,要求土顆粒均勻,以砂性為主，肥力中等以上,不結板,P值略呈微酸性,當未達到上述要求時,應更換種植土或采取補救措施,如施肥、調整酸堿性等方法。3、安林高速立交橋下綠化按設計要求造地形。種植土回填深度超過0CM時，下層土壤應分層回填夯實，防止不均勻沉降。在種植土到位完成初步造型后，讓整個地形自然下降，同時進行土層消毒,應用高效低毒低殘留農藥，防止病蟲害與雜草再生,清除表層土的垃圾、石塊和雜草.最后進行細部平整，耙平耙細土壤,追施基肥。要求地形做到與標高相符，土層穩定,豎向曲線層次清晰，過度圓滑8、優美，平滑完整.(二）綠化種植1、清理場地采用專用釘耙進行表層清理,保證種植土層厚度及排水良好狀態。2、土壤改良技術關鍵:保持排水暢通,增加土壤有機質及通氣空隙度，制備復合營養土，綜合改良,確保本標段土壤達到種植土標準。解決措施：綠地地形均要求達到排水良好的要求。防止滯水,把綠地內土壤遺留下來的砼層清除，使地表水可以下滲在喬木及喬灌木等樹穴底鋪一層腐熟的有機肥或栽培介質，即能調節土壤酸堿度,又是基肥,還可防止櫻花等樹種黃化。抑制土表水蒸發。表層撒施一層栽培介質或保持土疏松,以抑制水分蒸發,栽植樹澆透水后，先覆一層干土,再就地取材,用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根頸周圍,但要保證空氣流暢9、。客土,把綠化地中的工程渣土挖出,挖土深度按喬木、草坪填進質量較好的土壤.3、土方平衡營造要求定位準確,坡度自然流暢,種植上厚度達標用水準儀準確測定高程設10一定位樁，兩側花壇以現狀路緣石頂面標高為參照。深根性喬木有效土層0。9m，淺根性喬木0.m,大灌木。45m，小灌木0。3m,草花及地被植物0。15m。虛土拋高適當,比設計標高高出51c,通過下雨或澆水沉降后再以人工整地,最終達到設計標高的要求。4、放樣挖穴要求放樣定位準確，樹穴規格達標:1。用經緯儀定位好幾處基準點，并做好標志樁,然后以基準樁輻射放樣,嚴格按設計圖紙施工。樹坑挖穴位置要準確，樹坑直徑較泥球直徑大2030cm，深度比泥球的豎10、直高度深2cm。、表土制作要求平整、疏松、無粒徑大于0m硬礫，樹根及其它垃圾.方法：首先人工挑平(扒平)，然后用草坪耙細耙,把為改良土壤充分混合,除去磚、瓦、礫石等土壤侵入物，操作時要邊耙邊倒退,不在土表留下腳印。6、選苗選苗方法:一看、二檢、三量、四記.看樹木姿態和長勢,檢查有無病蟲害,測量樹高與胸徑是否達標，記錄選好的苗木數量，標好標記和編號。喬木類樹冠豐茂，葉色純正,無病蟲害，不應有大于直徑2CM未愈合的傷痕。喬灌木必須樹冠豐滿,枝葉茂盛,有景觀外形。7、平衡疏松修剪修剪方法正確,修剪程度合理小葉喬木用疏枝方法，剪去重疊枝芽,保持樹冠均勻。闊葉喬木疏葉,對重疊枝，內膛枝、平行枝、徒長枝進11、行修剪,做好走向標記.、移植適期選擇苗木生理適應的最佳移植時間，并考慮氣候條件,以確保成活率。苗木一般在平衡疏松修剪后，樹苗再發芽前種植，選擇陰而無雨,晴而少風的天氣進行.9、挖穴改良按照設計圖紙準確放樣,確定正確的挖穴方法，穴底施基肥的數量和方法。放樣、挖穴方法嚴格按照圖紙要求，每株大規格喬木先填好土15M至穴底,再用2G腐熟的有機肥或糖渣與改良的細土混合均勻并填入穴內,然后再覆蓋510C細土。樹坑的直徑（或正方形樹穴的邊)為比土球直徑大4CM，深度與直徑相等,必須垂直下挖，上下口徑基本相等。10、挖掘包裝注意事項：減少葉面蒸發量,保護好樹冠。不能撕裂樹根,根段面平，打好雙腰箍雙網絡泥鰍球，12、選定主觀賞面，做好定向標記。起苗前在樹冠葉面上噴灑葉面水分蒸發抑制劑,可以減少葉面水分蒸發,保持植株水分代謝平衡，同時不會影響樹木呼吸和光合作用用小方鐵楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平,若有難切的大根可以用手鋸鋸斷.枝大規格喬木及喬灌木的地徑的6.3倍為土球直徑,豎直往下挖。挖掘溝寬度以便于人在溝內操作為度，泥球豎向深度取直徑的7%,泥球底部向內收縮，底部直徑約為泥球直徑的二分之一。削去泥球表面浮土，把泥球修整好,取草繩一端栓在樹木地徑上,開始扎泥球,一手拉緊草繩緊扎在一起，寬152CM，隔開相同距離，再打一個同樣腰箍，然后打網絡,待雙網絡打好后,把泥球輕輕向一邊傾斜,切斷底部樹根。13、在主觀賞面上做好標記牌,并把選苗時的編號牌放在顯眼處11、裝車運輸確保安全操作,吊繩扎泥球位置正確，扎泥球不松,樹木不損壞。輕吊輕放,樹根放在車頭部位，泥球下塞三角木穩住泥球，樹木桿與車拉板接觸處襯墊稻草或草包并用繩子縛住.運輸車上有專人押運，遇架空線等障礙物時要妥善安排，較長距離運輸要覆蓋油布。12、種植處理可能出現的樹皮損傷，有效噴施生根素,把樹冠最佳的一面放在主觀線上。栽植深度保證在土壤下沉后,根頸與表面等平。用愈傷劑涂樹皮損傷處,檢查泥球,如有松散漏底的，樹穴應在漏底的相應部位填上改良過的細土，樹木放入樹穴后不能出現空隙,從運輸車上直接放入樹穴,并對好定位標記,樹木就位后用噴霧噴施生根14、素,要均勻、噴透,施用1605根菌，避開強光，噴施菌肥后立即覆土均勻撤入回填土，分層夯實，做堰、澆水、待完后覆土,第二天再做堰澆水、封土，樹穴表面用枝葉、草包等覆蓋。 13、支撐、綁扎、繞桿正確使用十字扁擔樁。縛扎所用鉛絲凡與樹接觸都必須穿在橡皮管內或墊橡皮、繞桿草繩松緊適度。使用十字扁擔固定，扁擔樁的豎樁長度不少于2.3M，入土深度超過1。2M,位置在土球范圍外，水平樁離地面1以上,兩水平樁十字叉位置在樹干的上風向,扎縛處墊橡皮管這類耐磨軟墊。大規格苗木用草繩繞計至2M高處或一級分叉處。14、養護 澆水方法正確，地面覆蓋適當，正確適當使用蒸騰抑制劑和光合作用劑。所有苗木移植后應立即澆水，初時15、澆水不宜太急，多次澆水,反復澆透并培土。要多次噴施葉面蒸騰劑,減少葉面水分蒸發，維持樹木體內水分平衡。噴施光合促進劑,強化光合作用,促進新栽樹盡快恢復正常生長。若天氣干燥,需每天噴灑樹冠時,要用塑料膜把根際土壤蓋住，以免土壤水分過多引起爛根。(三)栽植施工流程本工程喬木是綠地中主要景觀樹種,栽植的好壞直接影響綠地的景觀效果.移栽操作流程如下:選苗 平衡疏松修剪 挖穴及土壤改良 挖掘包裝 保護裝運 種植 支撐綁扎繞桿 澆水及地面覆蓋 噴葉面蒸騰抑制劑、光合作用促進劑 精心養護.（四）雨季施工主要注意解決排水問題、防風防濕、防病等危害。 方法:疏通各出水管道，形成凹坑的需增設導水管。喬木打上護樁,16、以防止雨季季風對植物搖動的影響。雨季是植物病蟲害多發季節，需定期殺菌殺蟲。第四章 質量保證措施1、質量目標 本工程承諾的質量目標為：優良。、組織保證 為保證這一質量目標的實現，我方將組建一支由多次創出過優良工程的項目經理和項目班子進行施工,配備經驗豐富的專業技術人員和技工，很抓質量、進度、安全三條主線，確保工程保質保量的完成。3、文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯系單的收發工作，由項目工程師負責將聯系單按編號直接發到各施工員,并將施工圖紙及時按聯系單進行修改,以便施工人員能夠準確及時的按聯系單修改進行施工，避免錯誤施工.質量員應及17、時做好隱蔽工程等資料并簽證,以保證工程資料的準確性、及時性。4、物資采購質量控制材料的質量和供應是影響工程質量及進度的一個重要環節,我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監理人員共同進行驗收并及時復驗.對構成工程實體,并對工程質量要求有重大影響的物資如種植土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。對工程質量影響較小的物資如輔助材料等主要控制采購途徑,防止假冒偽劣產品預算員按項目經理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供應計劃,交項目經理審批后付諸實現。材料部門根據施工總進度安排和18、月度計劃及時將施工所需要的物資送至現場，保證工程順利進行。5、過程控制A、施工進度控制1、管理原則:抓好開工前準備工作和竣工掃尾,用網絡技術控制工程進度,苦干、巧干爭速度.、管理辦法：抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內業準備工作。應用網絡計劃控制工程進度，在分階段控制網絡的基礎上,認真細致的編好月度作業計劃及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃,計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調整計劃。抓好各施工班組隊伍的施工進度,在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數。當19、某種工作緊張,可組織其他工種班組幫助其進行搶工。建立現場碰頭會制度,每天工作結束后，開現場碰頭會,通報和交流各部門當前工作情況,安排第二天工作,并進行各種交底,隨時總結和調整管理辦法.定期召開有建設單位及各有關參加的工程協調會議，解決互相配合中存在的問題。做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。集中力量抓好竣工掃尾工作,做好掃尾階段各工種的協調，增加養護人員,制訂有效的養護措施,避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率,同時加強這一階段的質量檢查。選派一專多能機修、電工及其它機械操作工,保證現場20、機具能得到及時修理。利用各種手段激發職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費及其它日常開支。B、施工質量技術保證措施在施工過程中要加強技術和質量管理,落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合,建立以項目經理為核心的質量管理體系,健全三級質量檢查網,做到定崗位、定標準,確保施工中的各個質量環節都能得到有效的控制。1、施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環節，其會審程序為:施工方先熟悉、審查圖紙，發現位置，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協商解決，寫出紀要,有設計方提出變更資料.2、技術交底21、設計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖，施工特點、技術要求,質量標準,應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部向作業班組交底,從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監督與管理.施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底,技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是;以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據,編制技術交底文件,突出交底重點，注重可操作性,以保證質量為目的。3、測量、計量和試驗設備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度,要按規定進行核實,并且處于有效期內。具體控制措施如下:項目22、部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡、和建立臺帳工作.計量器具的存放處應保持適當的環境,同時做好防銹、潤滑等保養工作,在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。計量器具一般每一年檢定一次,檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用.計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源至國家標準的標準器.4、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄,日記要求連續、詳細、明了、能反映出質量監督和管理動態及面貌,特點詳細記載施工中發現的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程23、交工驗收止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續.由接收人繼續做好施工日記。5、積累工程施工技術資料工程技術資料是施工中約技術、質量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性,是工程施工質量水平和管理水平的實際體現,也是施工企業信譽的體現.工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據。因此,國家和各級建設部門都十分重視資料的積累,要求按規定做好齊全和準確、充實、把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一必須按各專業質量檢查評定標準的規定和實施細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級,移交建設單位及檔案管理部門，并不得有24、偽造、涂改、后補等現象。6、施工質量控制方法1、質量控制點及特殊過程控制本工程涉及工種多,工序多，我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力,及安排工序搭接、穿插.從工程特點上看,影響工程最終質量貧的主要是綠化苗木及種植土，我們將抓住重點對有關重要部分工程設置控制點，如對綠化種植的外觀效果和成活率等主要關鍵工作設立質量控制點,并定人、定時對這些質量控制點進行控制以確保各控制點的質量滿足圖紙及規范設計要求，從而保證整個園林綠化的質量狀況達到預期目標.2、在施工過程中應用QC質量管理C活動上發現問題,分析問題，制定對策,確保實施的每一項不斷循環，不斷提高的質量活動。在本工程中我們將對園林建筑和綠化種25、植的質量專門設立Q小組。進行質量把關。其主要活動步驟如下:找出問題、分析原因、找出主要形象因素、擬定措施認真執行措施、檢查效果、總結經驗，納入標準、處理遺留問題，轉入標準。3、班組操作掛牌管理凡能落實個人責任的作業部分，均需實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因,未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。操作定位由施工員布置,班組長執行，質量員填表記錄班組長在分配班內成員時，盡可能保持部位的連續作業,界限清楚。必要時,要操作掛牌上墻。4、班組質量自檢班組長是當然的兼職質量員,班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后,應不少于一次的質量自檢驗評記錄。質量自檢驗評標準按城市綠化26、工程施工及驗收規范執行。班組通過質量自檢，要總結經驗,及時向每個作業人員提出整改意見.把隱患消滅在萌芽狀態之中。并將質量的優劣作為當月獎懲考核的依據。5、加強成品管理成品保護是指在施工過程中,有些分項工程和分部工程已經完成。其它工程尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前,均屬成品保護之列。針對施工項目的特點和環境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂.保護措施要因地制宜,切實可行要落實到人，并和經濟獎懲掛鉤。成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染,和種植后的綠化。項目工程部施工員和質量員要根據直的成品保護措施,隨時檢查落實，并嚴格獎懲。、堅27、持十有制度和十到制度開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料有復驗、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗收,并作出記錄，有參檢各方(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補救后進行復檢。必須堅持十到制度。工程竣工驗收，各方均應到場。第五章 工期保證措施 縮短施工周期，盡快發揮投資的社會效益，是業主的愿望,也是我們的主要奮斗目標，在本工程施工中,我們將集中力量,精心組織，精心施工,確保總工期計劃的實施。、工期目標本工程計劃工期27日歷天,計劃于01年3月日開工,目標確保在12年3月31日完工28、.、組織保證措施建立施工組織管理機構,推行以工程項目為對象,以核算為依據,以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下：、各管理班子組成人員在項目經理的領導下分工協作,確保工程進度、質量目標的實現 2、項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度,總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。 、項目部提議召開定期的協調會議，有甲方、設計方、監理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門,解決有關急需解決的問題,協調各橫向單位間的關系。 4、加強施工準備,這是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術準備、物資準備和作29、業條件的準備等.認真熟悉建設文件、施工圖紙掌握設計要求、工藝流程、適用規范和工期要求，編制出切實可行的確保總工期的施工進度計劃,關鍵節點要準時到位。 、在監理公司及甲方駐現場代表的統一指揮下,密切協作,統籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為施工隊伍創造施工條件,以確保整個工程能按期竣工. 6、注重現場管理，施工現場是出產品的地方，建筑產品是否如期建成,質量好壞,在很大限度上決定于現場管理水平,管理的標準是保證連續均衡的施工,嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、方法、環境進行合理有效的使用,充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。 7、掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度。保證施工按計劃正常進行。 8、及時同相關單位互通信息,掌握施工動態;協調內部各專業工種之間的工作,注意后續工序的準備,布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。必要時組織加班或夜間施工。3、材料供應保證、各種材料及時安排供應。2、苗木主要由公司苗圃供應，提前落實計劃.綠化工程總進度計劃工程名稱: 快速通道加寬(非機動車道、人行道)工程綠化工程序號工序、部位工程名稱進度 計 劃012年3月日期4567891011121314516118102232562789031土壤改良2種植 3養護 編制: 審核：