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1、XX水網標段及XX三家公共蒸汽管網標段工程項目施工組織設計目 錄第一章 工程概況及施工部署第二章 施工準備第三章 施工方案及主要施工方法第四章 勞動力計劃及主要施工機械配備第五章 保證工程質量的技術組織措施第六章 保證工期的技術組織措施第七章 確保安全、文明施工的技術措施第八章 施工總進度計劃安排第九章 有效降低成本、縮短工期、提高質量的合理化建議和措施第十章 環境保護和不擾民措施第一章 工程概況及施工部署第一節 工程概況1.標段工程為XX小區供熱工程，室外熱水管道改造項目。采用架空方式， 敷設供回水兩條管道。 從原有管道接口，向東向南分別敷設管徑為 D2196管道，供回水管線總長約712米;2、南支線末端D1595管線長約60米。2. 標段工程為石家莊XX房地產開發有限公司供熱工程，蒸汽管道從原固定支架接管，采用鋼套鋼直埋敷設。蒸汽主管管徑為D1594.5，管線全長約為180米，XX大廈分支管為D1594.5，小學分支管為D894，直埋管道采用軸線外壓波紋補償器進行補償。第二節 施工部署1.工程項目管理的主要目標根據建設單位要求和本工程的具體情況，我公司確定項目管理綜合目標如下：1) 質量標準：合格工程2) 工期目標：完工日期在11月1日前3) 工程成本造價控制目標采用先進的技術和工藝，選用經濟合理的施工方案，通過科學的管理、嚴密的組織和協調控制，使工程成本和造價得到最有效的控制，最3、大限度的為建設單位節約資金，為企業獲得一定的經濟效益。4) 安全生產目標確保職業安全管理體系在本工程有有效運行，確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災和惡性食物中毒事件，輕傷發生率控制在千分之六以內，易燃、易爆事故發生率為零。5) 文明施工和環境保護目標確保環境管理體系在本工程的有效運行。嚴格執行某市關于建筑工程施工的各項管理規定。使本工程成為文明施工示范工程。2、總體施工安排1）.根據該項目規模和特點，施工時選擇流水施工。2）.在各施工段上，流水作業，進場人、機、料的合理投入和配置，充分利用施工作業空間和時間，組織水平流水，立體交叉作業，確保各工種、勞動提高工效與質量多點、多面進行施工縮短工期4、。3、施工中重點控制部位1）工程定位測量2）焊縫質量控制3）接頭保溫及防護質量控制4）施工中安全和文明施工控制第二章 施工準備第一節 技術準備工作工程技術人員、管理人員認真閱讀設計圖紙及有關施工規范，組織進行圖紙會審和技術交底，并對現場進行復核和施工調查，測量人員現場恢復和固定路線的主要控制點（包括交點、轉點以及起控制作用的百米樁），對主要控制點要按適當的地形條件加以保護和固定，對水準點進行復測閉合以及橫斷面的復測工作。根據圖紙設計要求和現場了解的情況，材料人員、試驗工程師在開工前對所需筑路材料做好取樣檢測工作，并將檢測結果上報監理工程師，根據用量安排車輛陸續將主要材料運輸進場。后勤保障人員,5、保障生活供應,完善生產、生活基地設施。第二節 現場準備1、做好施工現場的“三通一平”，施工場地應按拉坡方式進行平整，形成內高外低，防止雨水倒灌。2、設置一預制場地，將工程所需預制構件集中預制，集中供應，便于控制構件質量和便于操作。3、做好現場臨時設施和辦公場所的搭建，根據施工現場實際情況進行合理的施工平面布置，臨設和辦公場所設置離生產區距離不少于300m。4、布設水平地埋臨時管網用于施工用水，施工用電根據施工高峰期用量進行配置五芯地埋電纜，并設置配電室和低壓配電屏。5、根據施工段開挖情況，對開挖施工路段進行維護，采用鋼管搭設牢固，并設置明顯的標志（掛紅布、刷紅白相間油漆、夜間需掛紅燈）。6、提6、出各種材料的用量計劃，按工程進度情況上報，為保證材料計劃的準確性，設專人校核，項目經理審批后方可實施。7、根據工程特點，組織所需機械設備及時進場，派專人對機械設備檢查和保養，確保施工期間機械設備工作狀態完好。第三節 臨時設施準備一、臨時供電 . 概述現場臨時供電按工業與民用供電系統設計規范和施工現場臨時用電安全技術規程設計并組織施工，供配電 系統采用TN-S按零保護系統，按三級配電，兩級保護設計施工，PE線與N線嚴格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆，開關箱內漏電保護器額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時間不大于00.1秒。. 用電線路接入7、施工現場,用電從建設單位提供的變壓器接入，施工現場、生活區各設總閘、電纜統一入閘箱，再接分箱供各專業施工用電 ，以保證供電安全，干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。二、臨時用水 施工現場用水從建設單位提供的自來水引入點接入?，F場用水主要為生活用水、施工用水、消防用水，引入一路100水管，供施工現場及生活區使用。三、地下管線及其它地上地下設施的加固措施. 本工程如發現地下管線、障礙物等設施及時向建設單位、監理單位及有關部門報告，會同有關單位研究處理方案，加以解決。. 若基礎下方有通訊、電力電纜等采取砌筑護槽，上放砼蓋板加以保護。. 污8、水管線要防止雜物堵塞，派專人及時清理。煤氣管線要防止滲漏，施工現場如有異常立即禁止明火查明原因及時處理。4、高壓電線、通訊線路等應架立線路，按安全規程加 保護，變壓器等搭設防護棚。第三章 施工方案及主要施工方法第一節 測量放線一、測量放線方案 可靠的施工測量是保障正確執行設計意圖的前提，施工測量是將符合設計文件要求的位置、形狀、規格準確的在地面上測設出來以便進行施工。因此，施工測量工作貫穿在整個施工過程的 始終，是工程建設的先鋒。 （一）、平面控制 精確的控制是施工的前提，是整個工程按設計要求施工的保證，也是施工放樣的依據。施工前，必將將控制網布設測量完成。 經監理工程師復核確認后方可使用。標9、樁應布設合理，使用方便。 對特殊部位應加強控制。所有標村都應進行固定性保護，以防破 壞，并樹立易識別的標志或涂以鮮明的顏色。施工過程中，遷移 位置不適當的標樁和補測遺失損壞的永久性標樁，必須經監理工程師認可后方可使用。 以業主、監理工程師所提供的控制點為依據布設施工控制導線網。為確保精度，采用全站儀進行觀測。控制網測設時其正倒鏡差12，2C值12，方位角閉合差1500 90 注：壓實度是按按JTJ093-93 重型擊實試驗求得的最大壓實度系數 （3）、在回填和壓實過程中，對任何導管、管道等應采取可靠的保護措施，以免導管及管道產生破壞。第四章 勞動力計劃及主要施工機械配備1、主要材料供應計劃根據10、施工組織設計的安排，按施工的不同階段組織工程材料進入現場，管材、閥門、焊接材料等主要材料用我單位合格供貨商的產品，進入現場后及時組織進行材質復試，一經發現不合格，立即退貨，同時采購時做到貨比三家，選擇最好的材料用于本工程。我公司用資金作保證，確保工程材料的質量，不會因此而影響工程質量。2、機械設備供應計劃根據總體施工安排，我們為本工程配置運行狀態良好、性能可靠、數量充足的試驗、檢驗儀器儀表、機械設備，按照施工組織要求，各種設備按配置計劃及時進入現場，并運行狀態良好，以保證本工程優質、高效、按期完成。具體安排見附表1。3、勞動力供應計劃勞動力安排按施工計劃和基礎、主體、安裝工程等不同施工階段分別11、考慮和安排，為保證工程質量，提高效率,施工隊伍保持相對穩定，由項目經理部統一安排，統籌調度，具體安排見附表2。主要施工機械設備表1序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位1吊管機5T8中國20025T95管道吊裝2裝載機ZL504中國19983.0m390土方3汽車起重機QY16A2日本199616t80管道4灑水車CA1411中國19975t90環保5發電機120GF-123中國1997120kw85焊接6砂漿攪拌機JS-5002中國200125m3/h80砌筑7電焊機BX3-30010中國199923.4kw90電力8鋼筋切斷機GQ-401中國1912、977kw85電力9鋼筋彎曲機GL-401中國19978kw80電力10潛水泵2X-10010中國19995kw90雨施11鋼筋調直機GT14/101中國19997kw90電力勞動力計劃表2工種按工程施工階段投入勞動力情況備 注土方開挖井砌筑鋼管安裝回填磚 工8混凝土工3普 工2051520鋼 筋 工5模 板 工5防 水 工2電 焊 工10機 械 工10102電 工111合 計31273822第五章 保證工程質量的技術組織措施我公司承諾的工程質量目標：一次性驗收合格。我公司在本工程中組建優良的工程遷建管理指揮部。我公司計劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒，利用已積累的大量寶貴經13、驗，使之成為本工程確保優良的有力組織保證。第一節、質量保證體系及措施1、建立項目管理質量的體系，從項目經理、施工員、關砌、翻樣、決算員、質量員、安全員和治保員均有明確職責，做到定員、定崗、定責。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核，實行獎罰。2、實行目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經理、生產指揮系統到生產班組均有創優目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。3、開展質量管理小組活動，做好質量預控。結合項目管理實踐，成立多工種質量管理小組，圍繞工藝改革，新技術推廣，現場管理實踐等方面，運用企業質量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。通過質量管理目標規定，質量缺陷14、調查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結提高等一系列質量管理方法，對質量管理點和工序控制點實行預控，把質量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環，質量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進行P.D.C.A 循環，工程質量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優。4、實行全過程控制。建立項目工程質量管理系統程序圖，從質量目標確定施工準備、過程控制質量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質量管理等40 個管理要素進行系統管理，實行預控。使項目經理部做到均衡施工，有條不紊。（1）認真編制施工組織設計和施工方案，做好技術交底。項目經理部嚴格執行公司質量體系標準要求，認真編制施工組織設計、圖紙會15、審、技術交底。質量技術保證措施，特殊工藝控制，質量保護資料，質量記錄控制均制定出控制程序，以此來規范項目管理行為和施工行為。（2）嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴格執行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。第二節、質量管理措施：（1） 由公司技術部門負責圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯系單和國家有關規范進行施工。認真學習圖紙，把不清楚的問題歸類，在設計交底和圖紙會審中解決。對重要部位，難度大的16、分部分項施工，編制詳盡的施工方案。在建設監理認可后方可施工，并對操作的全過程進行質量控制。（2）在工程質量管理中建立三級質量保證體系，配備專職質量員，負責工程質量管理，各工種配備兼職質量員負責本工程的質量管理，并針對工程特點制訂相應的質量管理制度和責任制，每月考核一次，嚴格執行我公司的“質量否決權制”。（3）施工中開展全面質量管理活動及班組QC 活動、質量升級活動，上下工序交接制等，提高全員的質量意識，把好每道工序關。作業班組及人員實行掛牌制責任落實到人。將質量與經濟掛鉤，發現質量問題立即責令停工整改；對責任班組及個人，嚴肅處罰。（4）虛心接受建設監理、設計和質監單位的質量監督，對有關質量意見17、及時整改反饋。（5）對測量定位的質量控制，測量定位所使用的經緯儀，水準儀須經過鑒定合格?？倶烁呖刂泣c引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴格保護，在施工期間要定期復核，檢驗定位樁是否位移。（6）現場技術負責人認真做好質量、技術交底和技術復核。對重點部位、新工藝、新材料等施工前落實技術措施，以書面形式對作業班組進行交底，施工完成時進行技術復核，不合格不能進入下一道工序施工。（7）認真做好規范規定的各項測試工作，并及時做好記錄和簽證。注意對周圍場地進行沉降觀測，對各沉降觀測點進行定期觀測并做好觀測記錄。（8）對一些特殊的工藝需要由專業施工隊伍進行操作，編制專門施工方案，并由18、項目部技術負責人編制相應配合工作施工方案，經公司總工審定，建設監理方和設計單位認可后才可施工。項目部負起總包監督責任，對工程質量嚴格把關。第三節、質量控制要點1、生產管理公司成立指揮部（工程領導小組），該小組解決工程施工中的各類問題，統一調度機械設備，周轉材料和人員，每半月召開一次現場協調會，主要由土建和安裝的有關人員參加，解決施工中具體的生產、技術及質量方面的協調問題，做到有問題及時提出，及時解決、確保不影響進度。工程項目管理是最重要的一級管理，起著承上啟下的關鍵作用，它的主要任務和職責是：A、分公司按進度計劃將勞動力派往現場后，合理使用，安排各工種施工搭接，負責好日常施工。B、執行分部、分19、項工程月度計劃，編制旬作業計劃，并認真執行按期完成。C、對各生產班組進行進度計劃，質量技術、安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。D、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知建設單位、公司質安部門及政府監督部門參加各種隱檢驗收。E、及時向分公司材料科和公司材料部門提供材料進場計劃（包括甲供材料），以便材料科協調解決，不致影響進度。F、嚴格執行公司、分公司的各項規章制度及工程指揮部（領導小組）的各項指令。2、操作班組管理A、項目施工員在以施工進度網絡圖和作業計劃為依據的基礎上按每個單位工程的分項工程，分層次，施工段分析計算工作量和定額用工量，將進度計劃分解到個操作班組，確保每個部位按時完20、成，只有這樣才能進一步確保分部的單位工程的進度要求。B、本工程實行各種形式的承包責任制（具體形式根據工種、進度等協商確定）實行層層承包，職責分明，責任到位，部位到人，每月進行部位、工程質量、文明施工考核，實行重獎重罰。3、質量管理質量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時加強項目班子，對技術質量檢查監督，主要措施是：明確責任，層層抓質量現場負責人負責該工程的施工圖紙會審，主要分部分項工程的技術交底，如鋼砼基礎施工及主體結構施工等，處理施工過程中一般技術問題，解決各工種之間技術協調工作，檢查落實項目班子按規定對施工組織設計施工情況，督促項目班子落實整改，公司、分公司技術和質檢部門、建設單位及質21、監站（或監理公司）提出的工程質量問題。施工項目部以項目經理為核心抓質量，施工員按分工不同負責所轄部分的質量，項目經理的主要責任是：A、細心閱圖，了解圖紙各部分的含義，嚴格按圖紙、圖紙會審紀要、聯系單施工。B、用施工方案、規范和質量標準要求有關規定指導施工，所有分項工程施工前都要對班組進行技術交底，確保工程質量，并做好臺帳。C、隨時檢查施工中的質量情況，嚴格把關，對影響工程質量的分項或分部督促班組返工重做，對公司質安處、分公司質安科提出的整改通知單及時落實整改。D、接受質量領導小組、建設單位、質監部門的監督檢查。E、班組要發揮班長的帶頭作用，嚴格按技術交底和規范施工，及時做好自檢、互檢、質量自評22、，達不到質量要求的及時整改，并找出原因，以利提高。加強施工前交底制度：詳細交底，講明各工種的施工順序、工藝要求，設備配備情況和應完成的具體時間，裝飾施工對不同的用料要進行針對性交底，并講明工藝要求。加強施工中質量監督工作：嚴格按建筑安裝工程質量檢驗評定標準、砼結構工程施工及驗收規范等有關規范要求的質量監督程序進行管理，發現問題及時提出整改意見。加強操作班組的質量意識，從進場交底，施工前交底到施工中的質量檢查整改，都要從提高質量入手，進行口頭或書面的質量教育，對本方案保證質量措施要書面交底到各施工班組。另外，在現場舉行各種形式的技術比武、競賽，以提高各班組的質量意識和榮譽感。第四節、成品保護措施23、成品保護是施工質量的關鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行：一、成品保護的職責（1）項目經理組織對完工的工程成品進行保護。（2）項目主任工程師和項目副經理制定成品保護措施或方案；對保護不當的方法制定糾正措施；督促有關人員落實保護措施。（3）材料員對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。（4）班組負責人對上道工序產品進行保護；本道工序產品交付前進行保護。二、成品保護的分工(1)原材料存放、場內搬運的保護由材料員負責；(2)加工產品在進場之前由加工車間保護，進場院后由材料員負責保護；(3)工序產品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保24、護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；(4)最終的工程產品由項目經理指定人負責保護，直至產品交付為止。三、成品保護措施(1)一般成品的保護按如下方法： 制成品保護a.車間制成品指車間生產的成品鋼結構構件、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬制品及其它進場構件等。b.場地堆放要求：場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。所有成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。c.成品堆放控制分類、分規格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應一致，防止變形損壞；側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物25、件。交工前成品保護措施成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設計或項目質量保證計劃中規定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續前，任何人不得在工程內使用衣帽間、設備及其它一切設施。（2）對于原材料、制成品、工序產品、最終產品的特殊保護方法應由方案編制者在施工方案中予以明確。（3）當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由項目技術負責人制定作業指導書交成品保護負責人執行。第五節 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號26、單位數量備注1全站儀DTM-352臺12經緯儀TDJ2E臺23水準儀DZS3-1臺24鋼卷尺100米把310抗折試模150x150x550mm套611砂漿試模70.7x70.7x70.7mm套813砼試模150x150x150mm套1214砼試模100x100x100mm套1015鋼直尺00.5mm把2016手動擊實儀輕型臺217砼壓力泌水儀SY-2臺2第六章 保證工期的技術組織措施為保證總工期必須做到如下幾點：(1) 縮短施工工期，盡快發揮投資效益，是我們施工企業的主要奮斗目標。集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計劃實施。(2) 在施工組織上我們在人力、物力方面優先保證此工程項目的需要27、，需要時確保多梯隊連續施工。(3) 教育職工明確把建筑產品按時交付使用是我們施工企業的宗旨，確保工期維系著企業的信譽與形象，激勵職工充分發揮積極性和創造性是至關重要的環節。(4) 配備齊全、合理的安裝作業隊人員，勞動力安排充足。(5) 加強施工準備工作，對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業條件準備等要充分，因為這些是保證施工順利進行的前提。(6) 認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設計要求、適用規范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網絡圖，關鍵節點要準時到位。 (7) 材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖、變更情況以及相關單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的28、不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決，充分發揮本企業的優勢，按時保質、保量地保證物資材料的供應。(8) 注重現場管理，施工現場是出產品的地方，建筑產品是否如期完成，質量好壞，在很大程度上決定于現場管理水平。管理的標準是保持連續均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、法、環進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。第七章 確保安全、文明施工的技術措施第一節 安全管理措施1 項目經理是本工程施工安全生產的第一責任人，在布置、計劃、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。2 建立完善的安全檢查管理網絡，專職安29、全員負責工程的日常安全管理工作，工段設兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導、檢查、監督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權力。專職安全員持證上崗，在現場均配戴工作標志。3 開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃，并限期實施。4 每月召開一次安全會議，討論決定安全生產的重大事項；每周進行一次安全檢查，檢查總結一周的安全的工作，落實整改措施。5 完善并執行安全規程，其中包括：機械設備安全操作規程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。6 實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。7 配齊必要的30、勞動防護用品，如安全帽、安全繩等，所有施工員進入工地，必須按規定配戴安全防護用具，無關人員一律不準進入工地。工地內設立安全規定告示牌、安全宣傳標語。8 為確保本工程的安全，本工程特設立專職安全員，專門負責本工程的安全管理工作。第二節安全技術措施1 由電氣專業的技術人員，根據業主提供的供電接線點和負荷量，根據施工進度和用電設備在各逐步形成時期的使用情況編制臨時用電施工組織設計，并有專項的安全交底和技術驗收。2 施工入口處設“施工現場安全管理規定”安全牌和其他警示標志。3 一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置圖規定的地點分類堆放，整齊穩固。各類材料的堆放不得超過規定高度。嚴禁靠近建筑物墻壁堆31、置。4 作業中使用剩余器材和余料、廢料等及時回收并分類堆放。5 有關溶液及稀釋對人體有危害的物質，存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。6 進入現場的施工機械、設備經有關部門檢定的合格證或符合安全規定的措施，并設專人維護保養。7 施工現場的安全措施，如安全網、護欄等，必須安全有效，并且不得擅處拆除或移動時，須經工地負責人同意，并采取相應安全措施，完工后立即恢復。8 現場電工要每天對用電設備進行檢查，按規定對接地電阻進行定期測試。9 施工時搭設的溜槽或泵管支架必須牢固可靠，必要時，應制定相應的安全技術措施。10 所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電應有防雨措施，主電纜采32、用鎧電纜，埋地鋪設的電纜應設電纜走向標志。第三節 文明施工的技術措施我公司根據市政府及關于加強建筑工程施工管理的有關規定，全面保持推廣施工現場規范化、標準化、景觀化，管理實現文明化，進一步樹立公司在建筑市場中的良好形象，特制定如下措施：1工地宿舍要達到整潔衛生，室內物品擺放要一致。遵守管理規定。2施工現場做到場地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。3施工產生的建筑垃圾做到工完場清，集中堆放，專人管理，統一清運。4防止施工噪聲污染，盡量減少施工噪音，采取切實可行的技術措施，合理安排作業時間，減少夜間施工，減少噪音污染。5施工現場應保證道路暢通，車輛出入施工現場要保持清潔，現33、場出入口要保持經常清潔，設專人看管。6施工機械進入現場須經安檢合格后，方可使用，各種防塵、防噪音、安全防護措施齊全，施工機械操作人員持證上崗，嚴禁無證人員操作。7對有可能發生的塊體等雜物掉落、彈出、飛濺以及其他傷害物的區域均應設置得當的安全圍護，以保護行人及工人的安全。8臨時設施搭設應統一安排規劃整齊，現場應備有足夠的消防器材，并由專人負責，安全標志、防火標志、及宣傳牌要明顯醒目。9平時熱水供應，炎熱季節供應防暑降溫飲料。10施工現場及道路、生活區、辦公區周圍設排水明溝，防止積水，防止污染環境。11工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。第八章 施工總進度計劃安排詳見附圖第九章 有效降低成本、縮短34、工期、提高質量的合理化建議和措施加強施工過程管理，采用科學、合理的施工方案，在保證工程質量的前提下，降低施工成本開支，減少施工浪費、縮短工期、提高質量的合理化建議和措施。 一、現場管理 （一）、根據施工現場情況，合理選擇布置施工機械設備、施工用房布置和位置在保證工程質量的前提下，減少機械搬運調整次數。 （二）、現場材料堆放應集中，就近機械堆放，減少二次運輸倒運。 （三）、現場攪拌機旁設一個排水沉淀池，清洗攪拌機的水經沉淀后，用作現場路面灑水降塵。 （五）、施工、生活照明采用節能燈，項目制定統一作息時間。 二、施工過程控制 （一）、制定最佳施工方案，積極采用新技術、新材料、新設備，用先進、科學的35、配置提高施工質量，減少返工，加快施工進度。 （二）、合理安排工序，施工面流水明快，各工種穿插施工，工作面不窩工，設備料不積壓。 （三）、完善技術交底制度。操作工人上崗前由項目工程師先進行書面指導技術交底，避免返工浪費。 （四）、發料必須憑有效的限額領料卡領發材料，避免中間環節失控，重復發放。 （五）、集中下料，運用計算機輔助配件軟件，合理搭配鋼筋，減少鋼筋接頭，降低成本。 （六）、優先采用散裝水泥。 （七）、嚴格按圖紙計算材料用量，確保訂購材料的準確性。 第十章 環境保護和不擾民措施一、防污措施1.混凝土、水泥砂漿攪拌等濕作業，現場要設置泥漿沉淀池，不得將未處理的污水排入市政排水設施。2.場內36、設排水系統，并暢通不堵。3.建筑、生活垃圾集中堆放，及時處理。，二、防塵措施1.施工中產生的各種建筑垃圾要及時清理，做到工完場清。2.水泥、白灰、砂子、垃圾等若在現場暫時堆放時，要加設防塵蓬布，或進庫房內，特別是大風季節，防止灰塵飛揚。3.材料運輸、搬運時輕搬輕放，防止灑落揚塵。4.現場道路采用混凝土硬覆蓋地面，經常清掃，及時灑水降塵。5防止施工車輛運送中隨地散落，如有散落，派專人打掃，落實施工現場“門前三包”。三、防噪音措施1.提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩。2.教育施工人員在施工中盡量注意輕拿、輕放，支模、拆模、拆除腳手架時盡量減少鋼管模板等撞擊、敲擊產生的噪音。3.在鋼筋、鋼管、竹膠板進場或出場時，不得隨意亂拋，盡量避免出現較大聲響。4.木工房等較大噪聲作業區，要盡量做到封閉施工，避免噪音污染。XX水網標段及XX三家公共蒸汽管網標段工程項目施工總進度計劃表 日期進度246810121416182022242628檔板支設溝槽開挖基底處理管道鋪設管道對接管道焊接閥井附件安裝保溫安裝溝槽回填土竣工驗收