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1、第一章 項(xiàng)目簡介一、 工程概況1、 本工程為夜景照明。2、 工程地址：*3、 建設(shè)單位:4、 合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。二、工程范圍：1、太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝、接線和調(diào)試。2、 電纜預(yù)埋管敷設(shè)及混凝土的燈基礎(chǔ)預(yù)制。三、工程保修期：1、 綜合驗(yàn)收交付使用起計(jì)五年。四、工程項(xiàng)目特點(diǎn)：1、 以考慮節(jié)省工程費(fèi)用為原則.2、 組織各工種配合施工,以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度.第二章 施工組織方案與部署第一節(jié) 部署原則1、 集中力量保質(zhì)量、保工期,在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障,各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作,搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、 組織2、各工種配合施工,穿插作業(yè),重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、 本電氣安裝工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理，1、 其組成成員如下：序號(hào)職 務(wù)姓 名年齡學(xué) 歷專 業(yè)職 稱123456二、 項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排.抓好工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，抓好對環(huán)境保護(hù)的要求.第三節(jié) 施工管理措施一、 為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工順利完成。2、 建精干3、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、 用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍,在該工程上進(jìn)行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強(qiáng)化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 施工方案1、進(jìn)場階段對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真堪察,合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障道路暢通4、，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。組織人力搞好現(xiàn)場的安全及文明環(huán)境，臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備,施工人員進(jìn)場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等,使進(jìn)場秩序良好.2、主體階段 按工程進(jìn)度計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工.整個(gè)工程大體分為電纜管暗埋、投光燈的基礎(chǔ)埋設(shè)、電纜穿管敷設(shè)、太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝、接線和調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè),施工應(yīng)合理安排,相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作,加強(qiáng)工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。3、試驗(yàn)階段達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外5、觀達(dá)到優(yōu)良水平。4、竣工驗(yàn)收一次通過相關(guān)部門驗(yàn)收。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真圖紙,并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以便正確無誤地施工。由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件.1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程.2、 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底,準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備一、 勞6、動(dòng)力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。2、 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制，教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī).6、 特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員.二、材料準(zhǔn)備1、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料，編制工程所需材料用量計(jì)劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計(jì)劃得到落實(shí).組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。4、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料7、制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染.三、 機(jī)械準(zhǔn)備1、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場。2、 主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表:計(jì)劃用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類（名稱)數(shù)量型號(hào)功率備注強(qiáng)力振動(dòng)電鉆2臺(tái)32%、TE5181500手提電鉆4臺(tái)FDV1616350手提砂輪切割機(jī)2臺(tái)直向5 寸5250電焊機(jī)1臺(tái)3.26mm51200沖擊鉆2把550/Z8*1800汽車兩輛二、 工期保證措施。1、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時(shí)組織連續(xù)施8、工,以充分利用有限時(shí)間.2、 制訂工期控制計(jì)劃;按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。3、 實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì),對拖延工期的給予處罰。4、 公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。5、 公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,如有，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。6、 承包班組,若完成不了規(guī)定的工期，則對其進(jìn)行相應(yīng)罰款。7、 工程進(jìn)度款作為專款專用，9、不能用于公司其它方面的開支。第三節(jié) 施工進(jìn)度的保證措施1、 由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。2、 項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工.3、 檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃,確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。4、 施工進(jìn)度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、 實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和10、操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。第四章 工程質(zhì)量保證體系第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立1、 工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè) 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄：3、 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的11、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、 項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)5、 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組,層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。6、 積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)12、,工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣工作.7、 質(zhì)量情況,保證各級管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施1、 即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃,從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施.第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率,實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息.第三層次為施13、工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、 專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決.3、 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí),必須保留標(biāo)牌,按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染.4、 特殊工種必須經(jīng)合格后才能上崗作業(yè)。5、 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序.6、 工14、程在交付使用后五年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪,聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制一、 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、 管理文件準(zhǔn)備:編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、 圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制15、辦法.4、 對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證,對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。5、 擬定材料計(jì)劃,做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作.材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。6、 合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。二、 施工過程中的質(zhì)量控制1、 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三16、先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、 優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度.對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。3、 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,“三定即：17、定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄;“三工序即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、 把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病，分析產(chǎn)生的原因,落實(shí)細(xì)部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù).5、 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生.6、 做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度.對已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人,做到大面有人控，細(xì)部有人管。7、 工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功18、能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn),內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn),初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收.8、 對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù).9、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。11、 認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。12、 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13、 做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、 及時(shí)準(zhǔn)確地收集19、質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié) 責(zé)任管理1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求.在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求,編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、 編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。4、 定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。第五章協(xié)調(diào)與業(yè)20、主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一、 業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針,項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝的思想觀念,把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下,對監(jiān)理提出的及時(shí)整改,質(zhì)量方面精益求精,把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二、 與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一,我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件.三、 與周圍與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民21、取得聯(lián)系,并得到其對我司工程施工的諒解及支持,為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章 施工程序和主要施工第一節(jié) 電氣總體程序要求1、 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、燈基礎(chǔ)埋設(shè),太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝、接線和調(diào)試。第二節(jié) 各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位挖溝 埋管 燈基礎(chǔ)埋設(shè)敷設(shè)電纜 絕緣測試 太陽能板、投光；二、施工方法1、 定燈位:按照施工圖及現(xiàn)場情況，中央間隔離綠化帶以樹為基準(zhǔn)確定投光燈安裝位置；兩側(cè)防護(hù)欄10米一套護(hù)欄柱為基準(zhǔn)確定投光燈安裝位置；2、 挖溝及埋管:以施工圖及現(xiàn)場情況盡量少破壞綠化，開挖寬3022、cm深50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管3、燈基礎(chǔ)埋設(shè):按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)（GB/T9700)、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)(ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定.4、 敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求1)電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無機(jī)械損傷,標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；3） 電纜接頭良好,絕緣應(yīng)符合規(guī)定；4) 電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；5、路燈安裝規(guī)定123、)同一公路、橋梁的燈具安裝高度(從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。2） 基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于C25,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm.3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜.4）投光燈安裝固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：5) 在太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)的安裝中支架內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm.6）燈具及太陽能板安裝使用的燈臂、抱箍、電池箱、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件24、應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)（GB/T9700）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則(GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)(ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。7）太陽能板安裝朝陽面45度安裝固定牢固。8)各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。5、 有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。6、 用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。7、 施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好25、成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào).8、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉.9、 需開孔的配電箱（柜）,必須用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔.電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。10、 線在管內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1M，同時(shí)作好記錄。11、 安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。12、 其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行.第七章安全保證措施為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成,除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工26、安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88和中山市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定出如下安全管理措施。第一節(jié) 安全管理制度電氣安裝的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大,勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大,潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、 公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司安全第一責(zé)任人:杜瑞慶公司安全第二責(zé)任人：陳德華公司安全監(jiān)護(hù)人：王意國、宋國慶、竇乃衛(wèi)、王樹生、夏愛國、王建勛工地安全監(jiān)護(hù)人：王建勛2、 加強(qiáng)安27、全宣傳和是防止職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑,為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生.3、 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一.在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則.檢查包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。第二節(jié) 安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施28、,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：一、 基本注意事項(xiàng)1、 加工用的臺(tái)鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。2、 樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源,并放置足夠的消防器材。噴漆時(shí)必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、 腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計(jì)荷載.4、 遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5、 進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。二、 臨時(shí)用電和施工機(jī)具1、 使用電動(dòng)工具(手29、電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù),使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2、 電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場所.4、 開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏制，熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號(hào),有專人負(fù)責(zé)。5、 每一分部分項(xiàng)30、工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。第八章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 文明施工措施1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 成立現(xiàn)場文明施工管理組織,并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、 搞好周圍環(huán)境,做到自產(chǎn)自清，隨產(chǎn)隨清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放,并及時(shí)清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款。4、 如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后,并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，31、不要高聲喧嘩.6、 后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作.7、 購買本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn),特殊工種人身安全保險(xiǎn)。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo),以責(zé)任的形式分到個(gè)人,列入責(zé)任崗位責(zé)任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的余土的處理監(jiān)控工作.第九章 成品保護(hù)和成本控制措施第一節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1、 設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。2、太陽能板、投光燈、蓄電池、控制系統(tǒng)安裝后專人交管。3、 對安裝好的太陽能板、投光燈、蓄電池32、采取必要的防表面污染的措施?，F(xiàn)場施工應(yīng)成立成品保護(hù)小組,對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù)，制定方案,監(jiān)督執(zhí)行.4、 材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要注意避免破壞外表的光潔度。因太陽能板、投光燈、蓄電池如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。第二節(jié) 降低成本的措施1、 質(zhì)比價(jià)采購工程的材料，降低材料采購成柱.2、 細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料,搞好計(jì)劃用料,減少材料損失，降低材料耗用成本。3、 做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù),加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。4、 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理,合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。5、合理布33、置現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電,節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。6、 精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè).7、 半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格,減少管理費(fèi)用開支。9、 合理開支行政辦公費(fèi)用.10、 加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理,做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失,節(jié)約工具使用費(fèi).11、 做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素和干擾造成損失。第十章 工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)： 以北京市城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。34、第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定1、 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始,即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2、 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3、 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、 資料的整理裝訂,要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn),不夠大的進(jìn)行裱糊,去掉材料內(nèi)的金屬物,采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖35、折疊大小為4號(hào)圖幅。5、 每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交(二份)，移交時(shí),均須辦理移交手續(xù)。6、 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé).項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料;項(xiàng)目質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗(yàn)收的要求.7、 做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過程中的檢查評36、比工作，不斷提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 開工、竣工報(bào)告（含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告):5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會(huì)審記錄：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確,分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段.圖號(hào)填寫正確，處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切,必要時(shí)繪簡圖。3、 設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。4、 施工組織設(shè)計(jì)：視工程的37、性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度,內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要.符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果,采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度,突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。6、 技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單:在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必38、要時(shí)附圖說明，簽名手續(xù)完備。二、 項(xiàng)目工長需提供的資料和內(nèi)容要求1、 交接檢驗(yàn)收記錄；2、 實(shí)驗(yàn)記錄;3、 隱蔽驗(yàn)收記錄。三、 材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料:凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等.材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進(jìn)口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱.2、 焊接（劑）合格證資料:用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證,不能用抄件39、代替。3、 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。四、 質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表:復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評定質(zhì)量等級.2、 分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表填寫，分項(xiàng)工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級.3、 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項(xiàng)目填寫齊全，無漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。4、 單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定,評定等級符合標(biāo)準(zhǔn),檢查人員必須簽字.五、 提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向項(xiàng)目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料,每分項(xiàng)工程（或逐層）完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員，辦理交接簽字手續(xù).同時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項(xiàng)目資料員有權(quán)拒收,有關(guān)部門和人員不得推諉,不得刁難,凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的，通知部門及責(zé)任人限期整改。