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1、消防安裝施工方案及主要工序一、消防工程管理概述該工程消防系統(tǒng)由我公司組織施工，本方案僅對(duì)于消防系統(tǒng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。1.1 工程內(nèi)容消火栓系統(tǒng)、噴灑系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)供貨、工程安裝、調(diào)試、檢測(cè)和維護(hù).1。2 工程管理目標(biāo)1） 本工程為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目。2） 實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工。3) 工程修改控制：項(xiàng)目中的工程修改控制由項(xiàng)目經(jīng)理提出，工程修改控制將包括工程修改確認(rèn)、文件檔案、審查、復(fù)核等。4) 質(zhì)量監(jiān)督管理控制:為了保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目組配備質(zhì)量監(jiān)督工程師，按照ISO9001 質(zhì)量管理的目標(biāo)、步驟、辦法完成質(zhì)量監(jiān)督管理.5） 采取有效可靠2、的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良,并達(dá)到市優(yōu)工程評(píng)定條件。6) 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù).7) 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。二、編制依據(jù)：編制該工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為：根據(jù)業(yè)主提供的施工圖、招標(biāo)文件及其他技術(shù)文件;自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-2001；自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-96;氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5019393；氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263-97；建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)施工技術(shù)操作規(guī)程DB21/90096；電氣安裝工程整理檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBI303-88；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-93、2；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-98；民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ 1687(2001 年版)；建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50198-94。三、項(xiàng)目組織及人員業(yè)績(jī)介紹3。1 施工組織總體部署1)施工組織總體部署消防系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),輔以流水法，網(wǎng)絡(luò)法施工計(jì)劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同，并且爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo).為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司組織了由我公司劉建生為項(xiàng)目經(jīng)理的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)整個(gè)消防系統(tǒng)的項(xiàng)目管理和施工的總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃。直接調(diào)動(dòng)技術(shù)與管理人員,提供專業(yè)化支持，同時(shí)協(xié)4、調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員,以保證對(duì)此項(xiàng)目的快速響應(yīng)和支持。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司將充分發(fā)揮消防系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長(zhǎng)。2）施工作業(yè)人員配置工程預(yù)計(jì)高峰人數(shù) : 32 名其中，管 理 人 員： 6 名工程技術(shù)人員： 5 名施 工 人 員: 20 名由于工程對(duì)于人員素質(zhì)要求較高，故工程技術(shù)人員所占比重較大。3。2 工程組織人員明細(xì)與職責(zé)說明3。2。1 主要管理及技術(shù)人員明細(xì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)電工長(zhǎng)水工長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員工程師（水） (電）預(yù)算員 （水）（電）文檔、材料 管工施工人員：電工施工人員：3.2。2 主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說明3。2。2。1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)如下: 全面負(fù)責(zé)整個(gè)5、項(xiàng)目執(zhí)行情況 商務(wù)合同決策 公司人員調(diào)配 處理與業(yè)主、上一級(jí)承包方事宜3.2.2 .2 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)如下: 實(shí)施并全面履行合同，處理合同變更，協(xié)調(diào)與總包,業(yè)主,估價(jià)師的關(guān)系，接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督; 協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)行總體的協(xié)調(diào)管理。 對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制； 組織工程驗(yàn)收,交工和結(jié)算。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員組織調(diào)配，向辦事處提出人員增減計(jì)劃. 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案. 對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā). 考核，評(píng)定項(xiàng)目管理人員的業(yè)績(jī)。3.2。2.3 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)如下: 提供工程系統(tǒng)概念可行性分析、系統(tǒng)需求分析和6、工程計(jì)算 提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細(xì)設(shè)計(jì) 為系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)審核提供技術(shù)支持 為項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收提供技術(shù)支持 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄3.2。2.4 安裝指導(dǎo)工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目安裝計(jì)劃，其職責(zé)如下: 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理有關(guān)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)安裝計(jì)劃，保證在時(shí)間計(jì)劃內(nèi)完成合同要求的安裝 保證提供有效的質(zhì)量服務(wù) 按照確定的審核計(jì)劃和大綱,進(jìn)行安裝審核 與質(zhì)保人員一起保證進(jìn)度審核符合計(jì)劃 保證項(xiàng)目使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 保證所有區(qū)域房間達(dá)到良好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.2。2.5 調(diào)試工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告測(cè)試和檢驗(yàn)結(jié)果，主要職責(zé)如7、下： 建立調(diào)試計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測(cè)試隊(duì)伍，按確認(rèn)的測(cè)試協(xié)議進(jìn)行測(cè)試 與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計(jì)劃 與客戶及質(zhì)保人員一起保證工廠/現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試符合計(jì)劃 保證項(xiàng)目使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄3.2.2。6 文檔 / 合同工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),負(fù)責(zé)以下方面的工作： 在指定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備 / 原材料發(fā)貨 確保設(shè)備 / 原材料符合說明書、期限和條件 保證手冊(cè)、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理 保證項(xiàng)目使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 保證所用區(qū)域房間達(dá)到良好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.2。2.7 質(zhì)量監(jiān)督工程師直接8、向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的管理情況,其職責(zé)如下： 建立和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 解釋和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,保證高質(zhì)量的維護(hù)項(xiàng)目 建立項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔 聯(lián)系客戶、制造商、需求的審批人四、工程計(jì)劃進(jìn)度安排與控制4.1 工程進(jìn)度控制表會(huì)所酒店我公司計(jì)劃工期為60 天,工程開工時(shí)間為8 月25 日，考慮到會(huì)所酒店土建、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修工程的總體進(jìn)度安排，結(jié)合消防系統(tǒng)工程自身的特點(diǎn),制定出如下系統(tǒng)進(jìn)度安排表。進(jìn)度安排中主要把握以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 供貨:系統(tǒng)的供貨周期為1 個(gè)星期,結(jié)合會(huì)所酒店總體施工進(jìn)度要求，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備供貨時(shí)間作出具體安排，制定出詳細(xì)的交貨時(shí)間表. 安裝：消防系9、統(tǒng)工程安裝,要緊密配合暖通風(fēng)水管道及設(shè)備安裝,根據(jù)不同階段勞動(dòng)力需求,投入不同數(shù)量的工程人員，滿足施工進(jìn)度需求. 調(diào)試:具備調(diào)試條件的系統(tǒng)，先完成調(diào)試。4。2 工程進(jìn)度控制4.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度的審核，項(xiàng)目復(fù)核將至少包括如下內(nèi)容： 過程和狀態(tài)復(fù)核 設(shè)計(jì)變更控制：設(shè)計(jì)變更是系統(tǒng)實(shí)施過程中，難以避免的問題，如何快速簡(jiǎn)捷的處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更問題，關(guān)系到預(yù)定工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。如圖為設(shè)計(jì)變更處理流程圖，簡(jiǎn)明表達(dá)了變更處理的程序。 驗(yàn)收測(cè)試 質(zhì)量控制4.2。2 月工程報(bào)告月進(jìn)度報(bào)告按以下格式提交給客戶： 重點(diǎn) 報(bào)告顯著成績(jī) 進(jìn)度和狀態(tài) 報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度和狀態(tài)10、 要預(yù)先處理的問題 預(yù)報(bào) - 報(bào)告下月將要進(jìn)行的事項(xiàng) 每月需維護(hù)和更新未完成的工作項(xiàng)目五、工程管理5。1 質(zhì)量保證管理5。1.1 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理 整個(gè)工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人. 代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任。 代表公司執(zhí)行對(duì)分包工程合約的責(zé)任. 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。 項(xiàng)目副經(jīng)理工程質(zhì)量的第一責(zé)任人. 執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全. 編制每段工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量。 組織預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、規(guī)范有差異的地方. 主持各分包工程的每周碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在11、的問題。 主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。 質(zhì)量監(jiān)督工程師 - 工程質(zhì)量的具體責(zé)任人 在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題。 參與編制施工保證措施. 檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況,收集整理技術(shù)資料,制定下步工序的質(zhì)保措施. 對(duì)不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改。 陪同總包，監(jiān)理,質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏。 整理，歸納技術(shù)檔案。 專業(yè)工程師 工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制施工方案。 在質(zhì)量員的指導(dǎo)下,處理施工質(zhì)量問題。 熟悉圖紙，了解工作章程，按圖施工,按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安全。 協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工、 陪同總包,監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正12、錯(cuò)漏問題. 負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理,主管對(duì)圖紙章程的詢問. 文檔/合同管理員 協(xié)助整理施工工程質(zhì)量檔案，資料的整理、 管理檔案資料5.1。2 質(zhì)量控制措施保證工程施工的質(zhì)量,就是要按照設(shè)計(jì)要求，選擇合格的材料，經(jīng)過優(yōu)化的工序或工作，按照一定的投資額,在預(yù)定的工期內(nèi)，完成系統(tǒng)工程建設(shè)。全方位保證取決于設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝、安全等多個(gè)環(huán)節(jié),工程質(zhì)量的全方位保證必須從以下幾個(gè)方面控制.1）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作：工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證,產(chǎn)地證書及驗(yàn)收文件。2）加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作： 由工地主管，專業(yè)管理人13、員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝。 施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底. 班組由施工員向班組工人交底。 交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。3）建立質(zhì)量控制，檢查和驗(yàn)收制度 建立施工班組自檢互檢制度. 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,施工班組完成分項(xiàng)工程后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收. 建立隱蔽工程驗(yàn)收制度。 預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組14、請(qǐng)質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔。 建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄,填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。 建立工程質(zhì)量例會(huì)制度。 每周五召開一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。 加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作4）加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作 混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒、束節(jié)內(nèi)的雜物,在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。 管線、設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束,清掃電管、線槽、設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線、電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方15、，避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線，同時(shí)派人每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域.5。1。3 質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié)本項(xiàng)目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決,把影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素減少到最低限度，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒?。我公司把質(zhì)量保證環(huán)節(jié)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末，在獨(dú)具風(fēng)格的完整的質(zhì)量保證體系中包括：需求了解，方案設(shè)計(jì) / 最終確認(rèn)，提供產(chǎn)品，測(cè)試檢驗(yàn)、安裝實(shí)施和技術(shù)支持等六個(gè)方面：1）需求了解 ：從實(shí)際出發(fā)，全面了解客戶的需求，作出切合實(shí)際的正確的分析,以此來保證方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量。2）方案設(shè)計(jì) / 最終確認(rèn)：根據(jù)對(duì)用戶需求的分析研16、究，依據(jù)消防系統(tǒng)的特點(diǎn)，結(jié)合本公司專家的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面向當(dāng)今消防技術(shù)的發(fā)展,為用戶設(shè)計(jì)出充分滿足需求的、高質(zhì)量的系統(tǒng)解決方案,并由用戶、設(shè)計(jì)方、消防驗(yàn)收單位最終確認(rèn)。3）提供產(chǎn)品：前面已經(jīng)提到,本公司在產(chǎn)品選擇上十分注重質(zhì)量要求，將為用戶推薦知名廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品，其性能質(zhì)量均滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。4)測(cè)試檢驗(yàn) ：本公司向客戶提供產(chǎn)品前，首先由工程師進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試檢驗(yàn)，以確保所提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，符合產(chǎn)品說明書的各項(xiàng)要求。5）安裝實(shí)施 :在安裝實(shí)施方面，本公司強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技能，嚴(yán)格把握產(chǎn)品設(shè)備的驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試以及試運(yùn)行等各項(xiàng)環(huán)節(jié),在每個(gè)環(huán)節(jié)中都將做到原始記錄清楚，測(cè)試數(shù)17、據(jù)準(zhǔn)確，安裝操作規(guī)范,把可能發(fā)生的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證整個(gè)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。6）技術(shù)支持 ：良好的技術(shù)支持與售后服務(wù)是消防系統(tǒng)正常運(yùn)行的可靠保證,也是本公司質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán).本公司將依據(jù)嚴(yán)格的規(guī)章制度開展此項(xiàng)工作，有始有終地抓好質(zhì)量管理，為用戶提供長(zhǎng)期的、高質(zhì)量的技術(shù)支持和售后服務(wù)。5。2 文檔管理為了完整、準(zhǔn)確地調(diào)用、查驗(yàn)和保管與本項(xiàng)目有關(guān)的文件、檔案、資料、會(huì)議記錄及往來傳真等，按照項(xiàng)目管理制度的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目組必須妥為歸類保管各類資料，查驗(yàn)和調(diào)閱均應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)，待合同全部執(zhí)行完畢后移交或歸檔.在項(xiàng)目執(zhí)行中或完成后,應(yīng)向用戶提交下列文檔： 京建質(zhì)2000569 號(hào)文18、件要求中各資料 項(xiàng)目方案建議書 工程進(jìn)度計(jì)劃表 / 月報(bào)表 相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)變更通知單 設(shè)備到貨及驗(yàn)貨清單 系統(tǒng)管理制度 系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告 工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 項(xiàng)目總結(jié) 重要會(huì)議記錄 重要的往來傳真 其它5。3 技術(shù)管理5.3。1 保證工程進(jìn)度措施1)項(xiàng)目施工前,必須作好施工組織總設(shè)計(jì)，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料需要量等作好充分的準(zhǔn)備，才能保證工程進(jìn)度。如下圖所示，為施工組織總體設(shè)計(jì)的程序框圖.直觀表明了施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。2）施工人員準(zhǔn)備-公司的施工隊(duì)伍由工程負(fù)責(zé)人主抓，各管理人員分工負(fù)責(zé),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).公司要組織好各種所需勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，組織好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。3）施工19、機(jī)具與材料準(zhǔn)備 -適應(yīng)工程的特點(diǎn)，按機(jī)具計(jì)劃提前購(gòu)制施工機(jī)械和專用工具。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和管理.工長(zhǎng)應(yīng)做好材料計(jì)劃,提前做好材料的領(lǐng)用和儲(chǔ)備工作，保證及時(shí)供應(yīng)合格的材料。4）技術(shù)準(zhǔn)備工作 -施工人員首先要認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，理解設(shè)計(jì)意圖，制定施工具體方法.為保證工程安裝質(zhì)量，所有施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和其它一些規(guī)章制度。在施工中,技術(shù)員要對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，公司可結(jié)合本工程特點(diǎn),組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí).5）保證工程質(zhì)量措施 -施工方面認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量手冊(cè)的執(zhí)行,做到工程質(zhì)量分級(jí)管理,把好質(zhì)量關(guān).在竣工驗(yàn)收時(shí)20、達(dá)到一次交驗(yàn)合格，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查,配合專業(yè)檢查人員做好檢查，對(duì)檢查結(jié)果不合格的要認(rèn)真討論分析,制定糾正及預(yù)防措施。要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對(duì)進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說明書和有關(guān)資料,要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求,要編寫施工方案或施工技術(shù)措施。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,做好記錄，堅(jiān)持不合格品不施工的原則.對(duì)相同或類似的設(shè)備、管線等安裝，要實(shí)行統(tǒng)一做法，首先做好“樣板間”，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。對(duì)各類機(jī)房、走廊吊頂內(nèi)等各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位應(yīng)預(yù)先組織圖紙會(huì)審，然后再進(jìn)行施工,以免造成安裝后的拆改。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鑒定證明書、使21、用說明及工藝要求等，經(jīng)甲方同意、批準(zhǔn)后方可使用，甲方按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5.3。2 保證施工安全措施1)安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，消滅違章，以強(qiáng)化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的安全健康。2）參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針.層層建立崗位責(zé)任制,遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作.3）編制安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底。4）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,工長(zhǎng)對(duì)施工人員要做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。5）安裝使用腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板,施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物22、，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。6）施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。7）暫設(shè)用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動(dòng)工具的使用必須通過漏電保護(hù)裝置，施工照明用電應(yīng)低于36V 低電壓,潮濕地點(diǎn)作業(yè)要穿絕緣膠靴。8）生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次班組安全活動(dòng)，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想,要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育.5.3。3 消防保衛(wèi)措施該工程施工場(chǎng)地小，料場(chǎng)及生活區(qū)地方狹窄，分包隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，底數(shù)不清,管理不便,針對(duì)上述情況,要做好消防保衛(wèi)工作。1)保衛(wèi)工作： 選好庫(kù)區(qū)、料場(chǎng)位置，倉(cāng)庫(kù)門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插銷23、要齊全，工料離庫(kù)要上鎖,庫(kù)房要建立嚴(yán)格的管理制度。 管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，辦事認(rèn)真，收發(fā)料具時(shí)要堅(jiān)持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。 庫(kù)房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電,安裝庫(kù)門要一律往外開。 貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格履行領(lǐng)用、借用、交接等手續(xù)。 空調(diào)機(jī)房、各前端設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗,加強(qiáng)安全防范工作以免造成損壞、丟失. 班組工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固,防止工具丟失。 自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)出入制度，出入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)出示證件。2）消防方面： 建立健全消防組織,負(fù)責(zé)消防的人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火24、制度,主動(dòng)接受總包消防員的檢查,電、氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火并設(shè)有臨時(shí)滅火設(shè)施。同時(shí)電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生，遇到五級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)，禁止使用明火作業(yè)。 施工中如消防管道、設(shè)備等設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突時(shí)，施工人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。 倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，對(duì)易燃材料要集中管理,并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通。 施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定.5。3.4 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛25、護(hù)建筑物內(nèi)的裝修成品設(shè)備等設(shè)施. 設(shè)備安裝前要由有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備,進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反映有關(guān)部門.在參加人員不全時(shí),不得隨意拆箱。 設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。各類小型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面應(yīng)防止碰撞。 配合土建預(yù)埋的保護(hù)管及管口要封好，各型設(shè)備的管道接口也要封好，以免掉進(jìn)雜物. 加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)有意破壞成品的要給予處罰。 各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆改,需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工. 對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前26、安裝的要采取妥善的保護(hù)措施,以防丟失損壞。5.3.5 環(huán)境保護(hù)措施 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理必須執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的場(chǎng)容管理及有關(guān)規(guī)定，各施工隊(duì)要有一名管理人員主抓，施工員分區(qū)負(fù)責(zé)，各施工班組均有一人負(fù)責(zé)文明施工。 施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排,每個(gè)班組要建立崗位責(zé)任制。 工長(zhǎng)施工交底時(shí)必須對(duì)文明施工提出具體要求,重要部位要有切實(shí)可行的具體施工及書面交底。 操作地點(diǎn)周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡,剔鑿、保溫完成后要隨時(shí)清理干靜,將廢料倒在指定地點(diǎn)。 上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件，及時(shí)做到預(yù)留、預(yù)埋和暗配工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品、材料要整齊,以免影響地區(qū)景觀.5。3。6 冬、雨季施工措施 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存放時(shí)應(yīng)加雨布蓋好，以防雨淋日曬，料場(chǎng)周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。 施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。地下設(shè)備層機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)作好防排水措施，防止雨季設(shè)備被水淹泡。 冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。管道和各類容器中的水要泄凈，防止凍裂設(shè)備和管道；冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。 室外工程均應(yīng)在冬、雨季前安排作業(yè),盡量避免在不利條件下施工。