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1、xx縣xx公園北大門改造工程施工組織設(shè)計 第一章 工程概況一、工程概況xx公園北大門年久失修，多處表面沉陷，地磚脫落，市民反映十分強烈，根據(jù)xx年5月3日xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx年市政重點工程建設(shè)實施方案的通知xx府辦xx38號精神，xx縣市政園林管理局對xx縣xx公園北大門地磚實施升級改造。1、工程名稱：xx縣xx公園北大門廣場改造工程 2、工程地點：位于xx縣新縣城xx公園。3、施工內(nèi)容：xx公園廣場地磚改造工程及檢查井蓋等附屬實施改造。4、質(zhì)量要求：一次性驗收合格。5、工期要求：40天6、合同價款：73.6萬元7、水文情況：本工程場區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充沛，濕度大，據(jù)x2、x縣氣象局資料，多年平均雨量1099.8mm，年際變化80-1450mm，夜雨多，空氣濕度大，云霧多，日照偏少等特點。多年年平均氣溫17.10C，月最低平均氣溫7.207.90C（1月），日極端最高氣溫43C（2006年8月15日），日極端最低氣溫-3.1C（1975年12月15日）。多年平均降水量1150mm，年最大降水量1544.80mm，年最小降水量740.10mm，多年平均最大日降水量113mm，降水多集中于每年的59月，約占全年降水總量的70%。8、工程特點：xx公園北大門廣場貼透水磚。9、工程參建單位：建設(shè)單位：xx縣市政園林管理局設(shè)計單位：xx設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：x工程監(jiān)理咨詢3、有限公司施工單位：xx綠化有限公司第二章 工程設(shè)計特點一、工程設(shè)計特點鋪裝厚度及材料：30厚的水泥砂漿砌60厚的透水磚。二、施工特點1、工期緊任務(wù)重，工期40天，鋪裝5000平方米。2、勞動力組織要求高。第三章 施工方案一、施工順序 根據(jù)本工程設(shè)計特點，先進行結(jié)構(gòu)層施工，最后進行面層鋪裝施工。二、主要施工方法1、 鋪裝施工方法 放出鋪裝邊線，每隔10m設(shè)立縱橫高程樁，作好鋪裝標高。 作好材料，切割機具的準備工作。 鋪筑前，作好切割、磨平處理，并先對色、拼花進行編號。 按設(shè)計要求的排列順序，對鋪路部位，進行試拼。 鋪砌前彈線找中找方，彈出標高線，以控制面層整體表面平整度。 放線后，應(yīng)先鋪中線干線4、作為基準，起標筋的作用，然后向兩邊展開。 石材在鋪砌前應(yīng)先浸放濕潤、陰干備用。結(jié)合層與石材應(yīng)分段同進鋪砌，鋪砌前先進行試鋪，等合適后，將石材揭起，再在結(jié)構(gòu)層上均勻撒一層干水泥面并淋水一遍，同進在石材背面灑水，正式鋪筑。 鋪砌時要四角同時下落，并用木錘或皮錘敲擊平實，注意隨時找平找直，要求四角平整，縱橫縫對齊。 鋪砌的石材應(yīng)平整，線路順直，鑲嵌正確。 面層鋪砌后，其表面應(yīng)加以保護、待結(jié)構(gòu)層的水泥砂漿強度達到要求后，才進行面層勾逢清潔工作。第四章 質(zhì)量保證措施1.施工技術(shù)保證措施、施工前，技術(shù)負責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢員認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作。、針對該工程5、的施工難點，建立QC小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質(zhì)量。、嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后才能施工。、嚴格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標高測量員施測后，應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能作出標記。隱蔽工程應(yīng)由有關(guān)單位共同檢查合格后才能進入下一道工序。、技術(shù)負責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機管理。、最大限度地提高工作效率，用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。、作好施工技術(shù)6、檔案的收集、整理及歸檔工作。2、施工質(zhì)量監(jiān)控措施、施工前的質(zhì)量控制編制詳細完善、合理可行的作業(yè)設(shè)計，做到施工有方案、技術(shù)、質(zhì)量措施。施工圖紙有自審、會審記錄技術(shù)、安全交底有記錄。在工程準備階段，把施工中容易出現(xiàn)的因設(shè)計、制作原因所產(chǎn)生的技術(shù)質(zhì)量問題，解決在施工之前，確保工程質(zhì)量。工程所需的原材料、成品、半成品（應(yīng)優(yōu)先的擇用業(yè)主所推薦的品牌）一律具備合格證和檢驗報告。在規(guī)定的范圍內(nèi)進行復(fù)驗、抽驗達到合格要求后才使用，并進行標識。工程所用測量、檢測儀器應(yīng)符合要求。、施工過程中的質(zhì)量控制施工工程的控制網(wǎng)（定位軸線、高程水準點）必須進行定期復(fù)測，并對設(shè)計有要求的關(guān)鍵部位設(shè)置沉降觀測點，定期地進行觀測，7、并做好標識和及時填寫測量記錄。制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點和特殊過程控制方案，嚴格工序管理和控制并作好質(zhì)量記錄。嚴格工序交接制度的執(zhí)行和隱蔽工程檢驗確認未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽證的隱蔽工程，不允許進行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗或未經(jīng)業(yè)主同意擅自更換、替代的工程材料使用在工程上應(yīng)當(dāng)即達停止施工的指令，并上報查明原因。及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師申請工程實體質(zhì)量的中間驗收工作，經(jīng)驗收符合規(guī)范要求后才能進行下一道工序。加強施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，當(dāng)即向操作人員提出口頭整改，發(fā)現(xiàn)操作人員違章施工立即加以制止。施工單位應(yīng)保證自、專檢質(zhì)量記錄的真實、完整、及時、準確、規(guī)范。、施工驗收階段的質(zhì)量控制工程完工后8、，應(yīng)及時組織對工程實體和交工資料進行自查和評定，并組織對工程竣工預(yù)驗收。及時對工程竣工驗收所查出的工程尾項和所存在的質(zhì)量問題認真進行處理。確認預(yù)驗收符合要求后，項目經(jīng)理部提出檢查申請，由項目經(jīng)理部組織確認檢查，簽署評定意見。嚴格按交工驗收管理文件和質(zhì)量保證資料檢查細則進行工程交工資料的整理及質(zhì)保資料的審核。審核合格后，交質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量等級核定，及時向業(yè)主進行實物和交工資料的移交。3、管理制度保證措施；（1）、計量器具管理制度 現(xiàn)場計量器具必須有專人管理、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。 損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用9、未經(jīng)檢定和檢定不合格的計量器具。（2）、技術(shù)質(zhì)量交底管理制度對職工教育，提高質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”。質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，并能保證質(zhì)量，能按計劃實現(xiàn)當(dāng)面交底，收面簽證確認，責(zé)任落實到人的制度，具體內(nèi)容如下： 當(dāng)項目經(jīng)理接到施工圖后項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙認真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。 施工組織設(shè)計編制完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認后由項目經(jīng)理牽頭，項目組織人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位和監(jiān)控要點。 本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原理，各工程隊負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班級進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明10、確不上崗，不簽證不上崗。4、材料管理制度（1）嚴格控制外加工，采購材料的質(zhì)量。各類建筑材料到場，必須由項目總工程師同監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2）做好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。5、不定期抽查和定期檢查管理制度（1）不定期抽查：質(zhì)量安全部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量安全部。班級在分項工序施工中要做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天解決。（2）項目經(jīng)理部每半個月組織一次由項目總工程師帶領(lǐng)質(zhì)檢人員、現(xiàn)場工程技術(shù)人員及專業(yè)施工員對工地進行定期檢查，并進行質(zhì)量講評，11、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6、工程質(zhì)量優(yōu)劣獎罰管理制度（1）遵守“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工班進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）凡各施工班組在施工過程中，違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改和發(fā)生質(zhì)量問題項目經(jīng)理有權(quán)對施工班級進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。（3）凡各施工班組施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部可對施工班級進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（4）在實施工獎罰時，以平常檢查，每月一次大檢查，質(zhì)檢單位的抽查，評定的質(zhì)量等級為依據(jù)。7、特殊過程的質(zhì)量控制制度（1）從人員配置，設(shè)備儀器的使用，產(chǎn)品使用三方面進行控制，實行特殊過程質(zhì)量責(zé)任制定崗定人定標準，實12、行專項檢驗。（2）對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進行控制，三新項目使用需有技術(shù)質(zhì)量論證，經(jīng)上級批準實施。8、施工過程質(zhì)量的檢驗證定制度施工過程的質(zhì)量檢驗和不合格產(chǎn)品處理應(yīng)嚴格按監(jiān)督部門要求執(zhí)行。9、過程技術(shù)資料管理制度專職資料員在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫、匯總，供監(jiān)理工程師和監(jiān)理站檢查。10、原材料保證措施、原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成呂和半成品應(yīng)先檢驗后收貨同學(xué)合格的材料不準進場。、材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人簽章。、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要13、復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。4、各種不同類型、不同型號的材料堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。11、成品、成品保證措施；加強成品保護工作，對已完成的分部分項工程及各種設(shè)施應(yīng)采取切實有效的成品保護措施予以保護，使其免遭損壞，污染偷盜，同時制定保護原材料成品的獎懲制度，實行保護成品有獎，損壞成品受罰的制度。、加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，嚴禁損壞已完的建筑產(chǎn)品，如果出現(xiàn)此情況罰款處理并賠償其經(jīng)濟損失。、水泥應(yīng)做好防潮工作。、石材堆碼整齊。第五章 安全保證措施1、施工現(xiàn)場平面管理必須充分考慮安全。作業(yè)區(qū)域的孔、洞、坑、溝應(yīng)蓋好、填14、平或架設(shè)圍欄，并配有明標志。工作場所應(yīng)有安全衛(wèi)生及防火要求，施工作業(yè)通道必須保持暢通，做到安全生產(chǎn)、文明施工。2、施工用的臨時建筑、設(shè)施，必須按有關(guān)要求進行設(shè)計，并經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人批準后才能施工。3、施工現(xiàn)場要有交通指示標志，危險地區(qū)應(yīng)掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志；夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警；場地狹小，人、車來往頻繁的地方，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮人員。4、施工現(xiàn)場在跨越或臨近主要交通路口時應(yīng)與有關(guān)單位聯(lián)系采取安全措施，保證安全施工。5、必須做好季節(jié)性的安全工作，編制專門的安全技術(shù)措施。6、施工現(xiàn)場安全紀律（1）全體職工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和本工種的操作技能，積極參加安全施工15、（生產(chǎn)）的各種活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全施工（生產(chǎn)）。（2）遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作思想集中，堅守崗位，嚴禁打鬧，開玩笑等違反勞動紀律的現(xiàn)象。（3）未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)；嚴禁一切人員酒后作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙動火。（4）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（5）按照作業(yè)要求，正確佩戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽；電工、電焊工一定要穿絕緣鞋；嚴禁穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場；嚴禁穿喇叭褲、裙子、背心或光膀子進入施工現(xiàn)場。（6）正確使用防護裝置和防護設(shè)施，對各種防護裝置和16、防護設(shè)施、警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動。7、施工用電安全技術(shù)管理（1）現(xiàn)場施工用高壓、低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工組織設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程，進行安裝和加設(shè)；各種電源、機械的傳動危險部位，應(yīng)設(shè)圍欄或防護裝置，并掛警告標志。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置的電源箱、配電箱以及臨時設(shè)的各種型號的刀閘開關(guān)，都必須裝門、加蓋，上銷，并掛警示牌，并有專人負責(zé)管理。（3）開關(guān)箱內(nèi)要整潔，要按設(shè)備的額定容量接保險絲，嚴禁用銅絲、鋁絲或鐵絲當(dāng)保險絲使用。（4）電氣設(shè)備和線路應(yīng)絕緣良好，接地或接零要符合設(shè)備要求和安全技術(shù)；線路不得與金屬綁在一起；各種電動機具應(yīng)設(shè)置單獨開關(guān)；禁止一閘多用，遇有臨時停電或工作間斷時，必17、須拉閘斷電。（5）電氣設(shè)備和線路要定期維護，維修時必須事先切斷電源，并在開關(guān)上懸掛時顯標志，如必須帶電作業(yè)時，要編制明確的安全作業(yè)措施。（6）施工現(xiàn)場停電與送電要有專人負責(zé)，并在開關(guān)處掛有“不準合閘，有人工作”的警示標志。（7）施工現(xiàn)場的建筑物距離高壓線較近時，與有關(guān)單位聯(lián)系采取妥善的安全措施。（8）施工現(xiàn)場的日常維修電工必須經(jīng)培訓(xùn)取證、持證上崗，不得一人操作，最少得兩人一同作業(yè)，并實行大號負責(zé)制。特別是在雷雨季節(jié)，要加強線路及電器設(shè)備的檢查和維護工作。8、施工機械及機具安全技術(shù)管理（1）所有施工機械及機具必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，保證施工機械、機具符合安全要求。（2）所有施工機械、18、機具一律不準在超溫、超壓、超負荷的情況下運行，設(shè)備不得帶病運行。設(shè)備操作前，必須對各部位進行詳細的檢查。（3）所有機械部分的連接螺栓必須緊固，電氣設(shè)備符合要求，電動機、電纜以及接零線不能有漏電和連接不良現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動部分的防護罩應(yīng)齊全和牢靠。9、設(shè)置現(xiàn)場醫(yī)療室，負責(zé)現(xiàn)場救護和醫(yī)療。第六章 工期保證措施1、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè)計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、安全防護計劃及后勤保障一19、系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面貫徹始終的特點。2、人、財、物的保障 在本工程中將委派施工過類似工程、具有大型工程總承包經(jīng)驗和能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度的滿足本工程的需要。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽”單位。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)，控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括種類齊全、性能先進的各種施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能夠滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、技術(shù)工藝及措施的保證編制20、有針對性的施工組織設(shè)計“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術(shù)是進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)、工藝、材料、機具和計算機技術(shù)等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保各階段工期目標和總體工程期目標。4、施工配套計劃保證根據(jù)前述施工總體施工進度計劃表，要保證總體計劃的實施，與這相適應(yīng)的配套計劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中端由業(yè)主招標確定分包，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待，從而最終拖延工期，配套計劃主要包括以下內(nèi)容：方案編制計劃此計劃是根據(jù)擬編制的本施工方案以及總體施工進度計劃的要求編寫的專項施工方案的最遲期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制定出合理的工序，有效地施工和安全措施以及質(zhì)量控制標住，從而更進一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。材料需用計劃機械設(shè)備需用計劃勞動力需用計劃