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1、xx煤化有限責(zé)任公司煤制170萬(wàn)噸/年甲醇及轉(zhuǎn)化烯烴項(xiàng)目動(dòng)力中心基礎(chǔ)防腐施工方案施工方案（一）編制依據(jù)SY/T04072012 涂裝前表面處理規(guī)范GB 502242010 防腐施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ33-2012 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-2005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GB50212-2002 建筑防腐蝕工程及驗(yàn)收規(guī)范GB503002013 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（二)施工要求2.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整完成,臨時(shí)道路暢通,水源、電源引至使用地點(diǎn)，經(jīng)測(cè)試后滿足施工要求。2。2基礎(chǔ)混凝土澆筑完成后，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。2。3對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育，特殊工種2、作業(yè)人員已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格，持證上崗.2。4施工原材料根據(jù)材料計(jì)劃準(zhǔn)備充足，所用防腐材料必須具有合格證。2.5施工機(jī)具、設(shè)備、工具等根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，其性能、數(shù)量、質(zhì)量滿足施工需要。2.6防腐涂裝作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)有安全防護(hù)措施，有防火和通風(fēng)措施，防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故. 2。7露天防腐施工作業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)奶鞖猓箫L(fēng)、遇雨等均應(yīng)停止施工。 2。8乙方應(yīng)安全施工，做好施工前的安全教育工作，嚴(yán)格按雙方簽訂的安全施工協(xié)議中的要求采取切實(shí)可行的措施，確保安全施工。服從甲方現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理.（三)防腐工藝流程：基面清理（基礎(chǔ)表面清理、人工處理）涂刷環(huán)氧瀝青漆7遍(漆膜總厚度不少于300m）檢查驗(yàn)收。3、以上每道工序完成后,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下個(gè)工序的工作。（注：通常情況下涂刷一遍環(huán)氧瀝青漆的漆膜厚度是30m40m）(四)施工方案1、基層表面處理：1。1 基層應(yīng)干燥1.2 基層表面基本平整，如有不平整處應(yīng)用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿找平，待干燥后再進(jìn)行施工。1.3 混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C30,基層必須堅(jiān)固、密實(shí)，不應(yīng)有起砂、起殼、裂縫、蜂窩麻面等,基層上的油污應(yīng)清除,并用有機(jī)溶液檫洗干凈.表面上的浮灰、水泥渣及疏松部位用軟毛刷清理干凈。 1。4表面處理對(duì)于防腐層的使用至關(guān)重要，清除表面浮灰、水泥渣和輸送部位是表面處理的重要環(huán)節(jié).如果表面處理不徹底，那么再好的防腐層也會(huì)失去其功效。2、刷涂施工在4、施工之前工作人員必須經(jīng)過安全教育考試合格方可上崗.在施工的周圍安裝警戒線.2.1、配漆 由指定專人配漆，漆料開桶后應(yīng)整桶攪勻,按比例加入固化劑，攪勻并靜置熟化510min后使用，使用期為4h（ 20 以下），配后超過使用期的漆料不應(yīng)使用，因此每次的配漆量不可過多。涂料在使用時(shí)一般不應(yīng)加入稀釋劑沖稀，否則將降低涂層質(zhì)量。如在冬季施工,在低溫下涂料粘度增大，涂刷操作困難，可適量加入我公司配套供應(yīng)的的專用稀釋劑調(diào)整粘度,但最高添加量不得超過涂料量的5. 在施工前，可先配制少量涂料,在試板上進(jìn)行涂敷試驗(yàn)，測(cè)定涂料配制后的適用性、耗漆量、濕膜和干膜厚度、干燥時(shí)間等參數(shù)。 2。2、涂漆 刷漆時(shí),層間應(yīng)縱橫5、交錯(cuò)，涂層要均勻平整，不得有漏涂、流掛、雜質(zhì)、裂紋、起皮、鼓泡、縮皺、凹凸等現(xiàn)象。按自上而下,先難涂后易涂的順序進(jìn)行；涂刷時(shí)要全面掌握，涂裝均勻，一刷壓23刷，保證厚薄一致.每道漆的涂敷間隔應(yīng)不大于 24h ,要在前一道漆實(shí)干后、固化前涂后一道漆,如間隔時(shí)間太長(zhǎng)，前道漆已完全固化，應(yīng)將漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，應(yīng)在常溫下固化 7 天以上方可投入使用. 施工過程應(yīng)在不同部位檢測(cè)涂層的濕膜厚度，并及時(shí)對(duì)涂料粘度和涂敷工藝參數(shù)等進(jìn)行調(diào)整,以保證防腐層最終厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 每天工作結(jié)束后，可用稀釋劑清洗涂刷機(jī)具,稀釋劑用后濾去雜物,仍可再次使用，但必須密閉存放.2。3、質(zhì)量檢驗(yàn) 防6、腐層全部涂敷完成并固化后，進(jìn)行外觀、厚度、表面電阻和粘結(jié)力檢查，并對(duì)檢查出的缺陷修補(bǔ)至合格。 外觀檢查. a） 用目測(cè)檢查。 b） 防腐層表面應(yīng)平整、光滑、無(wú)漏涂處。 厚度檢查。 a) 用磁性測(cè)厚儀檢查。 b) 按具體要求對(duì)基礎(chǔ)分區(qū)、按比例進(jìn)行抽查，厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 表面電阻率。 a)用表面電阻測(cè)定儀檢查. 粘結(jié)力檢查。 a） 用鋒利刀刃垂直劃透涂層，形成邊長(zhǎng)約45mm 、夾角約 45 的 V 形切口，用刀 尖從交點(diǎn)挑剝切口內(nèi)的涂層，只呈脆性點(diǎn)狀斷裂,不出現(xiàn)成片剝離為合格。 b)按規(guī)范的具體要求進(jìn)行。 涂料用量與基礎(chǔ)表面狀況及施工管理水平有直接關(guān)系。訂貨時(shí)先計(jì)算出實(shí)際防腐面積，然后按涂一層7、漆膜厚約30-40微米時(shí)為 0。10。2 / 估算，稀釋劑 5% 估算配套材料量,然后按桶數(shù)取整訂貨。 c）防腐施工現(xiàn)場(chǎng)必須有完善、有效的消防措施，施工人員應(yīng)配備防護(hù)工作服、防護(hù) （防毒）面具、防護(hù)手套等。 2.4、涂刷工藝：(1).涂刷時(shí)，將刷子的 2/3 沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時(shí)，有油漆的一邊向上進(jìn)行涂刷。混凝土基礎(chǔ)的死角位置涂漆時(shí)，用刷尖沾上油漆作來(lái)回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時(shí)用稀料洗干凈，以免刷毛變硬,刷柄要保持清潔。1).涂裝工具的選用：2）。刷子一般選用 4 寸毛刷，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用4 寸長(zhǎng)，毛柔和、不掉8、毛，鋼軸堅(jiān)硬；手柄不易松動(dòng)的木芯滾桶,使用時(shí)，在手柄部位綁上 8 鐵絲掛在桶上。根據(jù)施工部位不同選擇適當(dāng)?shù)拿?2。5圖解施工過程A稱取涂料 B稱取固化劑 C。 添加固化劑/稀釋劑并攪拌 D.涂刷涂料 E質(zhì)量檢查3、涂裝作業(yè)中有關(guān)問題的說(shuō)明1）涂刷底材要求干燥、無(wú)污物，嚴(yán)禁雨、雪、風(fēng)沙及大霧天氣施工.2）打開桶充分?jǐn)嚢杈鶆颍粽扯冗^大，可使用與之配套的稀釋劑調(diào)整。3）底漆所用的顏填料密度較大，故在刷涂過程中注意攪動(dòng)，以使保持涂層的均一性。4）施工溫度在5以上進(jìn)行，空氣濕度不小于85%.5）經(jīng)過該涂料施工的基礎(chǔ)表面，保證在六年內(nèi)無(wú)腐蝕現(xiàn)象6)施工中我們嚴(yán)格執(zhí)行GB502242010建筑防腐工程質(zhì)9、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（五)質(zhì)量保證措施：質(zhì)量方針:我們的質(zhì)量方針是:科學(xué)管理，質(zhì)量為本，竭誠(chéng)服務(wù)，顧客至上.1、組織措施1。1工程全部符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量體系及公司質(zhì)量保證手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到一次驗(yàn)收合格.1。2主要質(zhì)量指標(biāo)1。2.1單位工程質(zhì)量合格率100。1。2。2單位工程優(yōu)良率95，杜絕重大質(zhì)量事故，無(wú)工程質(zhì)量投訴。2、質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)檢員及專業(yè)技術(shù)人員專職施工過程中的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格ISO質(zhì)量體系及公司（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）管理手冊(cè)及公司(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）程序文件匯編中的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工管理。2.1質(zhì)量管理體系2.1。1工程開工10、前編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗(yàn)細(xì)則.2.1。2認(rèn)真及時(shí)做好“三檢一評(píng)”工作.“三檢”即自檢、互檢、專業(yè)檢，“一評(píng)”即質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。工程質(zhì)量評(píng)定由班組上報(bào)項(xiàng)目部，做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,工程在移交前由甲、乙方和質(zhì)檢單位聯(lián)合進(jìn)行審評(píng)。2。1。3加強(qiáng)質(zhì)量檢查,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，結(jié)合項(xiàng)目部聯(lián)合總評(píng)，及時(shí)總結(jié)處理，狠抓質(zhì)量通病,做好各工序的完整徹底。2.1。4實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，把施工質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到位,實(shí)行一次合格率記分獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做到質(zhì)量抓落實(shí),經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn)，層層簽訂責(zé)任.2。1.5質(zhì)量檢查要做到“三定一高”，即定期檢查、定期整改,定期總結(jié)評(píng)比,高標(biāo)準(zhǔn)。2。1。6公司檢11、測(cè)中心在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)室，由專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)，督察評(píng)定工作.引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提高施工過程質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。2.2施工人員及要求2。2.1管理人員a。了解國(guó)家質(zhì)量政策和質(zhì)量法規(guī).b.熟悉質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求，掌握質(zhì)量審核工作。c。掌握一定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。d.從事本職工作應(yīng)掌握的知識(shí)和管理方法。2。2.2作業(yè)人員a。所有施工人員全部持證上崗，了解質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)。b.熟悉掌握本崗位的操作技能給程序.c。掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。d。對(duì)工人和新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)及勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)教育,對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量方針、目標(biāo)及加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育.e。所有的操作人員必須了解崗位基本知識(shí)和操作規(guī)程12、,掌握基本操作技能。3、質(zhì)量管理技術(shù)措施3。1涂層試驗(yàn)項(xiàng)目3。1.1涂層厚度試驗(yàn)：涂層厚度采用磁性測(cè)量法或斷面測(cè)量法。3.1。2結(jié)合性能試驗(yàn)：涂層與基體的結(jié)合性能，采用切格試驗(yàn)法或拉力試驗(yàn)法。3。1。3密度試驗(yàn):涂層密度試驗(yàn)采用稱量法。3。1.4外觀檢查：涂層外觀質(zhì)量檢查采用目視比較法。3。2涂層厚度檢查方法我公司采用的方法是利用電磁原理測(cè)定磁性基體上無(wú)磁性涂層厚度的方法。測(cè)量前，應(yīng)在標(biāo)樣上對(duì)儀器進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，以確保其測(cè)量精度.也可在無(wú)涂層基體上進(jìn)行調(diào)試,此時(shí)應(yīng)對(duì)標(biāo)樣和無(wú)涂層基體進(jìn)行置零比較，其厚度差稱為修正值。供需雙方應(yīng)統(tǒng)一試樣、統(tǒng)一方法，從而確定修正值。3.3質(zhì)量控制程序通過對(duì)施工過程中影13、響質(zhì)量的各個(gè)要素的控制，使施工生產(chǎn)、安全和服務(wù)過程處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量，滿足技術(shù)、質(zhì)量及合同要求。3.4 施工材料質(zhì)量控制3.4.1項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人是材料質(zhì)量控制的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)施工材料計(jì)劃的編制、申報(bào)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、回收及質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查。3。4。2材料的計(jì)劃編制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及倉(cāng)儲(chǔ)管理程序控制，嚴(yán)格按我公司ISO質(zhì)量管理體系要求實(shí)施.3。4.3要求材料必須有生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)證、生產(chǎn)合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、出廠日期及經(jīng)測(cè)定的各種性能指標(biāo)。3。4.4材料的驗(yàn)收要按有關(guān)材料和技術(shù)條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行5抽檢，外觀檢查要合格，合格證與質(zhì)保書中的內(nèi)容和指標(biāo)要符合要求。3。4。5材料入庫(kù)后要分類保14、管，根據(jù)材料特性，采取防雨、防潮措施，杜絕變質(zhì)浪費(fèi)。對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料進(jìn)行復(fù)檢，未合格退回,嚴(yán)禁流入施工現(xiàn)場(chǎng)。3。4.6施工隊(duì)要認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法，對(duì)所領(lǐng)取材料有使用權(quán)，又有管理責(zé)任，避免現(xiàn)場(chǎng)材料串用、亂用、浪費(fèi)、損壞和丟失。(六）安全文明施工保證措施1、安全管理目標(biāo)：1。1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，并由安全員、專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)兼職，從組織上得到保證。1.2重大傷亡事故為零,一般事故率不超過2 。1。3落實(shí)并實(shí)施HSE作業(yè)計(jì)劃，向著健康、安全、環(huán)保目標(biāo)發(fā)展。HSE方針和目標(biāo)：(1）強(qiáng)化HSE方針，全員參與，保健康、保安全、維護(hù)環(huán)境。(2)通過安全15、管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,使生產(chǎn)活動(dòng)安全化，最優(yōu)化，減少或避免事故發(fā)生，保證職工的健康和安全。2、安全管理人員的主要職責(zé)2。主要職責(zé)（1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理核心人物，也是安全生產(chǎn)的首要責(zé)任者。A：對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B:解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。C:對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,參加重大事故的調(diào)查分析，提同技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。D：指令安全員制定出完善的針對(duì)本工程特點(diǎn)的安全保證技術(shù)措施。（2）施工隊(duì)長(zhǎng)A:對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B：在組織施工的同時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，并制訂實(shí)施細(xì)則。C:進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的安全技術(shù)交底。D:組織工人學(xué)16、習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。E:經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,發(fā)生事故立即上報(bào).(3)班組長(zhǎng)A：模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉掌握本工種的安全技術(shù)規(guī)程。B：帶領(lǐng)本班組人員遵章施工,認(rèn)真執(zhí)行安全措施,發(fā)現(xiàn)危情立即制止。C：每次上班之前必須對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育,時(shí)常提醒工人“安全警鐘常鳴。3、安全管理制度3。1安全生產(chǎn)責(zé)任制以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo),建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工明確安全的具體任務(wù)，責(zé)任,齊抓共管，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有職責(zé),相互監(jiān)督，相互檢查。3。2安全教育制度本工程屬特種工種，險(xiǎn)情較大，為使職工適應(yīng)施工作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),首要條17、件是對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，安檢負(fù)責(zé)人必須對(duì)職工每天開一次會(huì)議，要職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3。3安全檢查制度安全制度必須層層執(zhí)行,通過定期和不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格按照安全規(guī)章作業(yè)者，必須停工,使其再接受安全教育學(xué)習(xí)。安檢員每次安全檢查必須要記錄登記。4、安全施工保證措施施工臨時(shí)用電措施做好施工安全用電工作。施工用電實(shí)行“三相五線制所有用電設(shè)備，均應(yīng)做好防護(hù)接地。施工用電線路敷設(shè)規(guī)范，嚴(yán)禁亂拉亂接。使用的電纜電線應(yīng)完好.對(duì)易損傷的部位穿鋼管保護(hù)，防止電纜被打斷造成短路漏電。用電設(shè)備使用保護(hù)裝置.做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”。室外用電需有防雨措施,非標(biāo)設(shè)備內(nèi)的照明電源,應(yīng)使用3618、V的安全電壓.其它全安施工措施正確使用氧氣、乙炔。氧氣、乙炔擺放間距在5米以上。清除現(xiàn)場(chǎng)易燃物品，做好放火工作.如在防爆場(chǎng)所施工，安裝時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)防爆規(guī)范施工.試車前，現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件、消防條件要具備。夜間作業(yè)層要有足夠的照明。若進(jìn)行無(wú)損探傷中的射線探傷，射線探傷對(duì)人體傷害較大，應(yīng)在夜間現(xiàn)場(chǎng)人少的情況下進(jìn)行.人體離X線射線源的距離應(yīng)大于50m.進(jìn)入探傷現(xiàn)場(chǎng)的全部通道應(yīng)派人看守，嚴(yán)禁任何人進(jìn)入射線探傷現(xiàn)場(chǎng)。5、文明施工措施（1)建立文明施工責(zé)任制、文明施工獎(jiǎng)罰制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“一圖五牌”.（2)認(rèn)真做好宣傳、標(biāo)語(yǔ)等精神文明宣傳工作。（3）與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、圍19、邊兄弟施工單位密切合作，建立友好信任關(guān)系.（4）施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料盡場(chǎng)地清。施工材料分類堆放整齊，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。(5）做好成品保護(hù)工作。對(duì)已完工項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)，不得損壞。對(duì)已裝好的設(shè)備，應(yīng)加罩蓋和掛防護(hù)警示牌.(6)焊機(jī)等施工機(jī)械擺施合理，定期保養(yǎng)。保持場(chǎng)地環(huán)境清潔。（7）施工人員不許洶酒、賭博，上班時(shí)不許穿拖鞋、高跟鞋.（8）減少深夜作業(yè),降低噪音污染，與當(dāng)?shù)鼐用癖３至己藐P(guān)系。（9）高空分層作業(yè)的垃圾、雜物，隨時(shí)進(jìn)行清掃,清掃完后的雜物要吊裝放下不能亂拋。（10）現(xiàn)場(chǎng)建立消防規(guī)章，在材料庫(kù)房、生活區(qū)必須配置消防器材。（11）項(xiàng)目建立治安全衛(wèi)管理制度,落實(shí)責(zé)任，防止發(fā)生盜竊侵權(quán)件及打架、斗20、毆事件。未經(jīng)同意任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿外部人員。5。1具體實(shí)施細(xì)節(jié)：施工企業(yè)堅(jiān)持文明施工，不但是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、職工隊(duì)伍素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標(biāo)志，而且也是逐步治理現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差,降低消耗，減少浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，控制傷亡事故發(fā)生的重要措施。在總結(jié)以往工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，下決心，花大力氣，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，做到四有：即有目標(biāo)、有規(guī)劃、有檢查、有考核。確保做到:道路通、場(chǎng)地清、項(xiàng)目驗(yàn)、。分施工準(zhǔn)備階段、施工階段、調(diào)整試運(yùn)、竣工投產(chǎn)四個(gè)階段,突出不同階段的工作重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好工作，創(chuàng)安全文明施工新水平。1)指導(dǎo)思想：以安全文明施工為龍頭，優(yōu)質(zhì)高效為方向,從嚴(yán)管理為措施，確保按期投21、產(chǎn)為目標(biāo)。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針.層層落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化文明施工意識(shí)，建立三項(xiàng)機(jī)制即安全文明激勵(lì)機(jī)制、安全文明施工監(jiān)督制約機(jī)制、安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。狠抓安全文明施工措施和安全文明施工設(shè)施.強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全文明施工管理部門責(zé)任，使安全文明施工重點(diǎn)落實(shí)到各施工班組,依靠技術(shù)進(jìn)步，推選從嚴(yán)務(wù)實(shí)，綜合管理。以全新的觀念，全新的管理，開創(chuàng)全新的局面。2）安全文明施工措施：牢固樹立沒有文明施工環(huán)境就沒有安全施工的意識(shí)。安全文明施工從施工環(huán)境抓起。從施工準(zhǔn)備、材料設(shè)備堆放、施工機(jī)械、施工組織方案、施工進(jìn)度安排及施工試運(yùn)等全過程抓起，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要像抓工程質(zhì)量、工程進(jìn)度那樣抓22、安全文明施工。將其列入重要議事日程,放在首位來(lái)抓,結(jié)合本單位承建的施工項(xiàng)目，制定并實(shí)施安全文明施工措施.5。2文明施工達(dá)到如下要求:(1）消防設(shè)施安裝配備齊全,高低壓消防水系統(tǒng)正常投入。(2)安全防護(hù)符合要求。（3)施工場(chǎng)內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)亂堆亂放的設(shè)備材料，道路暢通.（4）防腐完整,顏色環(huán)符合標(biāo)準(zhǔn)。A立文明施工考核、評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組,每周進(jìn)行一次文明施工檢查,同時(shí)評(píng)比打分，每月進(jìn)行一次評(píng)比總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.B文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各專業(yè)施工區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)并掛牌明確，責(zé)任區(qū)設(shè)立文明施工標(biāo)志牌，明確責(zé)任人和檢查人，責(zé)任區(qū)要求無(wú)死角且責(zé)任明確落實(shí)。C在施工階段,要嚴(yán)格按各種技術(shù)文件中規(guī)定的文明施23、工要求進(jìn)行施工，各專業(yè)在施工區(qū)域內(nèi)要做到工完料凈場(chǎng)地清,日常施工生產(chǎn)要本著文明施工“五同時(shí)”的原則進(jìn)行，在布置、檢查、考核、交接、驗(yàn)收施工任務(wù)的同時(shí)，布置、檢查、考核、交接、驗(yàn)收文明施工。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人要把文明施工和安全生產(chǎn)放在同等重要的位置上來(lái)抓。D現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理A）準(zhǔn)則（a）加強(qiáng)文明施工管理，樹立良好的企業(yè)形象，為施工創(chuàng)造一個(gè)安全,文明，舒適的工作環(huán)境，特制定辦法。（b)各施工專業(yè)班組、外包隊(duì)必須高度重視文明施工管理，責(zé)任到位,將本辦法貫徹到施工全過程中.（c）必須堅(jiān)持：誰(shuí)干誰(shuí)清；隨干隨清；工完料凈場(chǎng)地清的文明施工的原則,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。B）文明施工設(shè)施（a）施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工24、紀(jì)律牌，安全施工揭示牌，安全標(biāo)語(yǔ)。(b）施工區(qū)應(yīng)設(shè)放統(tǒng)一垃圾箱。（c）現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施必須有統(tǒng)一的規(guī)劃。（e)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū),設(shè)安全警戒線和警告標(biāo)志。（i)施工過程中保證安全設(shè)施完好,施工完畢將防護(hù)設(shè)施及時(shí)收回。5.3文明施工的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 組織機(jī)構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任的文明施工管理委員會(huì).文明施工管理委員會(huì)的職責(zé)編制并組織實(shí)施文明施工的方針、目標(biāo)、規(guī)劃。落實(shí)保障員工文明施工的具體措施。召開文明施工周會(huì)和員工大會(huì)，總結(jié)文明施工制度執(zhí)行情況，對(duì)重大文明施工問題提出改進(jìn)辦法。組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動(dòng)。制定并組織實(shí)施應(yīng)急方案。對(duì)所有文明施工管理活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行記錄.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)傳達(dá)25、貫徹國(guó)家、上級(jí)和地方有關(guān)文明施工的法律、法規(guī)和規(guī)定。教育員工遵守文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。改善野外勞動(dòng)生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障員工健康的具體措施。組織召開文明施工管理會(huì)議,審定文明施工方針、目標(biāo)、規(guī)劃。支持文明施工管理員的工作，鼓勵(lì)員工查找隱患。組織文明施工檢查活動(dòng)，落實(shí)整改事故隱患和問題。文明施工管理員職責(zé)草擬文明施工方針、目標(biāo)和規(guī)劃.制定文明施工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織有關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)測(cè),針對(duì)隱患采取有效對(duì)策。宣傳文明施工管理政策、規(guī)定，教育引導(dǎo)員工執(zhí)行文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。監(jiān)督檢查文明施工管理工作，并采取果斷措施,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。定期向文明施工管理委員會(huì)報(bào)告文明施工措施的執(zhí)行情況,26、提出改進(jìn)的意見和辦法.收集歸納員工提交的隱患報(bào)告，提出整改意見，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。兼職文明施工管理員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄.協(xié)助工段長(zhǎng)開展崗位訓(xùn)練和工段文明施工活動(dòng)。負(fù)責(zé)新工人上崗前的文明施工教育培訓(xùn)工作。向工段提出搞好文明施工工作的建議。布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。負(fù)責(zé)健康管理和檢查。工段長(zhǎng)職責(zé)教育、監(jiān)督工段員工遵守文明施工管理規(guī)定.負(fù)責(zé)開好班前文明施工會(huì).組織崗位技術(shù)練兵和工段文明施工活動(dòng)，總結(jié)工段文明施工制度執(zhí)行情況。搞好工段自查，整改文明施工中的各種問題和事故隱患。組織對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備27、處于良好狀態(tài)。員工職責(zé)執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好自查，上崗時(shí)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品.參加班組文明施工教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高操作技能和防護(hù)能力.(七）施工進(jìn)度保證措施1、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（滿足甲方要求）2、工期保證措施2.1收到中標(biāo)通知后,按業(yè)主指定的開工時(shí)間，公司立即組織人員做好施工準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行.工作人員于3日之內(nèi)全部組織到位，按工期進(jìn)度按時(shí)進(jìn)行各種施工作業(yè).2.2材料采購(gòu)：根據(jù)涂裝計(jì)劃做好防腐材料采購(gòu)計(jì)劃，并定期了解供貨商的生產(chǎn)進(jìn)度情況，原材料應(yīng)在達(dá)到庫(kù)存安全量之前到貨.2。3根據(jù)工程情況，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵路線，解決主要矛盾，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，工作安排以大局為重28、,局部服從全局,確保施工過程按計(jì)劃運(yùn)行。3。 施工工期保證措施3.1針對(duì)本工程，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織管理監(jiān)督，做好各工序間的銜接工作，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布置，避免窩工和停工的情況發(fā)生.3.2最大限度地提高工效，確保整個(gè)涂裝工程的按期完成。3。3加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使整個(gè)工程施工全過程、全方位地受ISO質(zhì)量保證體系的控制，不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象.3。4及時(shí)收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站的天氣預(yù)報(bào)，提前做好風(fēng)、雨、暑的施工措施,加強(qiáng)不可抗力的預(yù)防措施，使不可抗力造成的損失降到最小.3.5與監(jiān)理工程師及業(yè)主密切配合,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，保證防腐工序的正常施工.3。6加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行29、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)（日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)）制度，提前做好的設(shè)備保養(yǎng)措施，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài).4、確保工期的組織措施針對(duì)本工程，做好前期準(zhǔn)備工作，精心組織施工隊(duì)伍，設(shè)備材料檢驗(yàn)進(jìn)入涂裝區(qū),結(jié)合甲方的工期要求，實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度控制下，制定各分期工程的目標(biāo)工作，進(jìn)行班組承包，限時(shí)完成,充分估計(jì)到可能影響工程進(jìn)度的主客觀因素，安排好交叉施工，必要時(shí)根據(jù)甲方的統(tǒng)籌安排及現(xiàn)場(chǎng)情況，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及施工人員來(lái)加快進(jìn)度，保證在甲方要求的工期內(nèi)保質(zhì)、保量的完成本項(xiàng)工程施工，力爭(zhēng)提前完成。4.1標(biāo)定施工區(qū)域，掛牌施工。按施工進(jìn)度表及施工流程圖進(jìn)行分區(qū)作業(yè)，避免生產(chǎn)力的浪費(fèi)。4。2參加本工程的各30、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進(jìn)行組織安排,提前為下一道工序做人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。4。3認(rèn)真做好施工計(jì)劃，要提前編好周、日進(jìn)度計(jì)劃，且認(rèn)真落實(shí),每天要檢查落實(shí)情況，隨時(shí)調(diào)整，靈活安排施工。4。4凡施工人員提前提交材料計(jì)劃給材料員，由材料員按計(jì)劃供料，當(dāng)材料不能滿足施工進(jìn)度時(shí),要及時(shí)領(lǐng)購(gòu)材料，保證進(jìn)度計(jì)劃。4。5施工機(jī)械、工具每班前必須進(jìn)行例行安全及運(yùn)行狀況檢查，班后進(jìn)行維護(hù)檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,備品備件及時(shí)滿足檢修配件更換，配備專職檢修人員跟班施工,及時(shí)修理?yè)p壞機(jī)械。4。6做到三密切配合，防止因?yàn)闇贤ú混`、協(xié)調(diào)不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度：現(xiàn)場(chǎng)各職能部31、門密切配合，嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工,合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行.4.6。2隨時(shí)與甲方密切配合，及時(shí)反映施工中存在并需甲方解決的問題，并及時(shí)上報(bào)進(jìn)度，每周向甲方匯報(bào)和研究施工。密切配合其它施工單位，提前通過甲方與其進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.6。4當(dāng)施工不以人為意志而發(fā)生窩工時(shí)，必須按施工進(jìn)度計(jì)劃流程圖，追趕工程進(jìn)度,使之符合施工總進(jìn)度計(jì)劃.5、進(jìn)度控制和保證措施5。1生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比分析針對(duì)本工程，根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)鍵路線計(jì)劃，日、周工程計(jì)劃，在實(shí)施施工過程中,將實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施,預(yù)測(cè)完成將32、要進(jìn)行的工程量的所需時(shí)間，提出加快某些施工工序的具體方案.5.2加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備,施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng).5。3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制.施工控制難度最大，問題最多,必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。5.3。1施工進(jìn)度的前期控制工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制,達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根33、據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè),作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。5。3.2 施工進(jìn)度的中間控制5.3。2。1在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。5。3。2。2對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。.3落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)34、度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間。5。3。2。4對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求. 施工進(jìn)度的后期控制5。3。3.1進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施,改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè),增加人員,增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí),制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。5。3。3.2建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度,圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度,施工技術(shù)日志,工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,工程技術(shù)檔案制度.