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河道環境綜合整治工程清淤、沿線清理障礙物施工方案(19頁)
河道環境綜合整治工程清淤、沿線清理障礙物施工方案(19頁).doc
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施工方案
上傳人:q** 編號:681501 2023-06-26 18頁 304.38KB

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1、一、工程概況1.1、xx鎮河道環境綜合整治工程(直湖港水系)清淤施工三標段,主要內容為:河道清淤、沿線清理障礙物等。1。2、建設地點:濱湖區xx鎮.1.3、主要工程項目內容本工程施工內容包括:河道清淤約14萬方,其中龍延河80579。0立方為挖泥船施工,其余為水力沖淤,總工期要求90日歷天。施工路線長,清淤方量大,工期比較緊張,需進行統籌考慮計劃,配足資源,進行合理調度安排,抓住關鍵線路,狠抓落實,使施工一直處于受控狀態。二、 施工測量2。1測量依據 1、業主提供的勘測基線控制點(網),水準點.2、xx鎮河道環境綜合整治工程(直湖港水系)清淤施工三標段施工圖紙。3、水運工程測量規范(JTJ 22、032001)。2.2施工測量范圍本工程施工測量工作主要包括: 1、 測設施工基線和施工水準點;2、 疏浚控制測量;2。3測量工作程序1、由主管工程技術人員提供測量所需的資料、圖紙。2、測量員負責現場測量及內業計算。3、主管工程技術人員負責審核現場測量成果及內業計算結果。4、對重要項目,工程項目主管工程師必須復核測量內業計算結果。5、對須經業主代表、監理工程師復測確認的測量工作,如施工平面控制網、高程控制網以及打樁控制應按規范要求將有關資料報監理工程師審核批準。2.1測量儀器根據本工程實際情況,擬選用徠卡TC402型全站儀1臺,T2經緯儀2臺,N2水準儀2臺和GPS1臺進行本工程的測量工作實施3、。各種測量儀器性能見下表:測 量 儀 器 配 備 一 覽 表名稱型號數量精度制造商GPS基站HD8900RTK1臺5mm+1ppm中國GPS移動站HD8900RTK1臺5mm+1ppm中國水準儀N22臺2mm/km瑞士徠卡公司三、挖泥船河道疏浚3.1施工控制及驗收標準河道疏浚以標高控制,不得高于設計高程。疏浚驗收以疏浚工程技術規范、疏浚工程質量檢驗評定標準來執行。水域挖泥施工按超寬2m,超深0。3m來控制,挖泥邊坡不陡于設計邊坡。i. 疏浚施工流程施工流程見下圖:施工區浚前測量碼頭疏浚測量驗收施工船舶設備調遣ii. 施工方法一、施工測量與控制1、平面與高程控制本工程挖泥船、測量船擬采用DGPS4、定位技術,為水上測量、導航、施工進行定位。定位系統精度的檢測及監控:1)零基線檢測:在DGPS差分參考臺基準點上,安裝參考臺GPS接收天線及DGPS接收天線,DGPS接收機RS-232口與計算機相連,接收并采用XYPLOT軟件記錄信號24小時,與基準點的已知坐標進行比較,誤差應符合13米的要求。2)基線檢測:在離差分參考臺5080km范圍內的施工區中的已知點上安裝DGPS接收天線,用XYPLOT軟件記錄定位信號24小時,與已知坐標進行比較,誤差應符合13米的要求。DGPS定位系統經業主、監理工程師檢驗合格后,供本工地挖泥船及測量船使用.高程控制系統:高程系統采用當地理論最低潮面。施工前,設立滿5、足施工要求的驗潮站,并建立潮位遙報系統,為挖泥船和測量船提供實時潮位.2、測量與施工控制1)水深測量采用無驗潮水深測量計算機自動成圖系統,可實現計算機導航、數據采集和內業處理等功能。可同步采集定位坐標和水深數據,并可在測深紙上打標記線,注明線號和點號,便于內業處理時進行校對。內業處理包括潮位改正、水深數據編輯和計算機成圖三部分。2)挖泥船施工定位及挖深控制平面位置控制采用DGPS進行導航定位。挖泥船挖泥作業時均安裝DGPS定位儀,并與計算機聯合使用。挖泥船上的DGPS在接收衛星信號的同時,也接收安裝在陸地平面控制點上的DGPS基準臺的差分信號,從而測得準確的挖泥位置坐標,并通過計算機以圖形的形6、式實時顯示出挖泥船在設計疏浚區的相對位置。同時,在計算機的屏幕上以不同的顏色顯示挖泥區不同標高的泥面。挖泥深度控制通過挖泥船自身的挖深顯示儀,可知道實時的相對挖泥深度.潮位的變化通過安裝在潮位觀測站的自動遙報儀傳送到挖泥船上,挖泥操作員據此不斷調整深度.挖泥過程中還要勤打水頭,復核挖泥標高.二、開挖施工方法由于開挖的部分施工區域泥層較厚,需分層進行開挖,分層按2米來控制,分層開挖時層與層之間要進行放坡,如圖所示。(第三層)(第二層)(第一層)分層開挖分層開挖示意圖分條開挖在開挖每一層時,還需分條進行開挖。根據對不同土質的設計邊坡,在開挖時考慮邊坡的開挖寬度,在開挖每一層時,根據設計斷面要求,按7、不同寬度開挖。邊坡部分的開挖結合分層開挖采取階梯法施工。(第二層)分層開挖設計邊坡線(第三層)超寬開挖邊坡分層開挖示意圖(第一層)四、抓斗船施工工藝抓斗船采用四錨定位,利用抓斗將疏浚土挖出裝入泥駁,泥駁航行至拋泥區拋泥,然后返航至挖泥船裝駁,進行下一個生產循環。其工藝流程如下:抓斗船挖泥裝自航駁艙自航駁運泥拋泥區自航駁拋泥返 航本工程擬采用8m3抓揚式挖泥船一艘,同時配600匹拖輪1艘、500 m3泥駁3艘施工.抓斗船施工時,利用GPS進行測量定位,測量人員定期對儀器設備進行檢查,確保設備的準確性.抓斗船的分層的厚度為2.0m,分條的寬度根據船體的寬度確定,8m3挖泥船為16m。挖泥司機根據船8、上的測深儀器控制開挖深度,測量工用測深水鉈進行校核,用人工讀尺和發布水位,潮位每變化0.1m將相應調整下斗深度,每挖完一個斗位,即向前移,每挖完一條船位,即移往另一船位開挖。挖泥船移船時,要準確定位,控制移船前進的距離,以免造成漏挖。為避免回淤,在最后一層挖泥時,要加大力度開挖,做到快挖快驗,力爭做到驗收一次性通過。iii. 船機設備配置主要施工船舶表船名數 量生產效率設備狀況備 注抓斗挖泥船2150m3/h良好200方泥駁8200方/船良好拖輪1良好iv. 質量保證措施1、施工中嚴格按照質量體系文件進行各項質量管理工作,確保施工過程得到有效控制,從而確保工程質量目標的實現。2、項目經理部、施9、工船針對施工中的技術、質量方面的要求,制定工作計劃,分析影響質量的因素,找出對策;施工中不斷總結、分析、調整,以期達到預定的質量目標.3、技術交底:工程開工前,由分項主管組織有關人員向挖泥船進行深入細致的技術交底工作,明確質量目標和控制措施,使全體施工人員清楚了解工程性質、內容、施工條件、施工計劃、施工特殊要求和注意事項,使各項工作落實到人,把各項責任分解到人。4、定期檢驗、校核質量控制設備,保證質量控制設備的精度。5、施工檢測:測量隊定期對施工區域進行檢量,幫助質量管理人員和挖泥操作人員及時掌握開挖質量和工程進度.同時測量圖紙及時提交監理工程師檢查。質量管理小組及時分析測圖,找出施工規律,以10、調整施工方法、工藝,確保工程進度和質量。6、施工嚴格按標書要求.7、各施工段航槽分層開挖的同時,也分層開挖邊坡,避免泥層落差過大而塌坡、造成淤泥回落。v. 安全注意事項1、抓泥作業前,抓斗機操縱人員應預先發出警示信號,人員不得進入其作業半徑范圍內。2、移動抓斗時,抓斗不得碰撞泥駁或纜繩.裝駁時,泥駁應根據干舷高度的變化及時調整系纜。3、抓斗下落時,不得突然剎車。4、作業時,應在抓斗機允許負荷量的范圍內進行操作,不得超載。在抓到不明物體時,應立即停止作業并探明情況。5、抓斗的索鏈纏繞抓斗時,應立即停止作業,排除故障。作業人員不得攀爬或站在處于懸吊狀態的抓斗上作業。6、檢修吊臂或其他屬具時,應將吊11、臂放于固定支架上,并停車、斷電、懸掛“禁止啟動”安全警示標志.8、 檢修、調換抓斗時,應將抓斗放于專用斗架上或將抓斗支撐牢固。8、拆裝抓斗時,較重斗件應使用吊機或滑車組。B)質量保證措施vi. 項目主要負責人質量職責一、項目經理1、對本項目部的工程產品、服務質量負全責,確保顧客滿意。 2、確保人力資源的提供及人員培訓。3、核準項目部的組織機構設置、職能分配,批準項目部編寫的質量管理體系文件.4、負責項目部物資采購和人辦資源配置、培訓的重大問題的內外接口及協調.5、負責向員工傳達滿足顧客要求和法律法規要求的重要性;確保員工理解和實施質量方針、質量目標.6、組織實施質量管理體系文件,確保各項質量活12、動均處于受控狀態。7、授權項目副經理和項目總工程師,分管財務部、綜合部,并對分管業務部門的質量管理工作負責。二、總工程師1、對技術管理、質量管理、檢驗和試驗管理工作負主要管理責任,并負責其重大問題的內外接口及協調工作.2、負責解決施工生產中的技術問題,組織新技術、新材料、新工藝的使用。3、組織對一般不合格品的評審和處置。4、組織項目部內圖紙會審工作,并組織有關人員參加設計交底。5、分管質保部、質檢部.6、檢查、監督分管業務部門相關的質量管理工作,保證有效實施質量管理體系文件。7、監督執行與項目業務范圍及環境、職業安全健康管理有關的法律、法規、標準、規范、規程以及管理性文件.三、項目副經理1、組13、織實施單位下達的施工生產計劃,主持生產調度會,解決施工生產問題.2、對項目部的施工調度、生產計劃管理、安全管理、設備調配管理工作負主要管理責任,并負責其重大問題的內外接口及協調工作。3、履行本單位安全生產責任制,負責檢查、督促全體員工履行好安全責任。4、分管工程技術部、安全部、船機部、物資部。5、檢查、監督分管業務部門相關的質量管理工作,保證有效實施質量管理體系文件。vii. 項目各部門質量職責一、工程技術部1、負責施工生產計劃的編制和實施、施工產值的統計工作。2、組織日、周生產計劃會,參與經濟活動成本核算.3、負責工程施工的基線測量、定位放線等測量工作。4、負責工程施工情況報告及工程施工日志14、的編寫.5、組織分項、分部工程驗收,參與單位工程驗收。6、負責施工過程、產品、隱蔽工程的檢驗和驗收,填寫分項工程自檢表、分項工程檢驗評定表,并及時移交給質檢人員,參與最終檢驗和試驗的初驗.7、負責收集施工過程中顧客對工程進度、質量、安全等工作的滿意程度的信息,并配合有關部門受理顧客投訴事項。8、負責施工過程半成品、成品標識的實施工作。9、負責項目部節能降耗工作、施工廢棄物的監督、檢查和指導工作,協助安全處對噪聲、廢氣和污水控制的管理.10、負責組織施工技術交底工作,組織典型施工.11、組織編制施工組織設計.12、負責設計變更的實施,參與技術質量及安全事故的調查,協助項目總工解決施工中有關技術問15、題.13、負責施工圖紙、圖紙會審紀要、設計技術交底、設計變更、施工方案等技術文件和資料的收集、分發、更改等控制工作。14、組織實施糾正預防措施并驗證其有效性.15、負責執行與項目部業務范圍及環境、職業安全健康管理有關的法律、法規、標準、規范、規程以及管理性文件。二、質保部1、負責質量管理體系的有效運行、持續改進工作的實施。負責檢查、指導、監督相關部門、崗位的質量管理工作.2、負責質量體系文件的發放和管理,確保各相應場所使用有效質量管理體系文件。3、負責組織編寫項目部的崗位質量職責、有效文件和資料清單和項目部適用的質量管理體系文件。4、負責質量計劃的編寫工作,參與編寫施工組織設計、供方評價等工作16、。5、負責統計技術的管理工作。6、組織實施糾正預防措施并驗證其有效性。7、配合審核組對質量審核中本項目部的不合格項進行跟蹤驗證。三、質檢部1、負責結構材料、半成品、產品的檢驗及檢驗試驗狀態的監督管理工作.2、參加隱蔽工程、分項、分部工程驗收。3、負責監視和測量裝置的管理工作.4、負責工程檢驗資料的收集、竣工資料的整理、統計、評定、歸檔工作。5、負責不合格品的管理。6、負責項目部規范、標準等文件和資料的接收、分發、借閱等管理工作。7、接受上級及相關部門的指導、監督和審核。8、組織實施糾正預防措施并驗證其有效性。四、物資部1、根據物資需要計劃,負責采購材料的供應工作。2、負責采購材料供方調查和評價17、,建立合格供方名單。3、負責采購合同的擬定、洽談和實施管理.4、負責采購物資的驗收、搬運、入庫、儲存、發放、回收等工作。5、負責采購物資、產品的標識、和可追溯性的控制工作.6、負責收集采購材料出廠合格證、質量保證書、填寫到貨記錄交質檢人員.7、負責物資統計工作,健全各類物資統計臺帳,管理文件和資料。viii. 質量保證措施為保證本工程的質量,首先建立質量控制程序,如下圖所示:設計交底,研究圖紙及說明編制施工組織設計、質量措施計劃項目經理典型施工執行施工計劃根據計劃編制任務書執行施工方案開展質量活動效果檢查, 質量檢查移交工程文件改善施工管理施工質量的鑒定和評價設備供應材料供應質量控制程序采取的18、質量保證措施有:一、結構材料的質量控制1、物資部根據工程技術部編制的材料請購計劃和技術要求制定材料采購計劃,并按我單位產品采購控制程序要求對結構材料供方進行調查和評定,并按我單位產品的監視和測量控制程序要求進行監測,以確保工程用原材料的質量滿足規定的要求。2、用于工程并對質量影響較大的材料,除應由供貨單位提供材料出廠材質證明書外,進場后還應按規定委托具有相應資質等級的試驗單位進行試驗,原材料檢驗程序如下圖所示:二、施工過程質量控制(見施工過程監視和測量流程圖)1、根據交通部港口工程質量檢驗評定標準及其局部修訂(JTJ22198) 的要求,對本工程進行分部、分項工程的劃分,施工時對各工序、分項工19、程、分部工程逐級進行檢查控制、驗收和評定,以確保本工程質量達到合格標準.2、設立質量管理點對工程主要部位,影響質量的關鍵工序或材料作為重點控制對象,即以質量管理點加以控制管理.施工前按設計要求、規范、標準等制定相應的技術措施、檢查手段、工具、方法,并制定成文件.3、施工中嚴格按照下圖所示的質量監督檢查程序搞好工程質量的自檢、互檢和監督檢查:生產工人或班組自檢施工質量監督檢查程序下一工序互檢或交接檢技術主管項目檢查專職質檢員檢查業主代表, 監理工程師檢查簽認, 形成質量記錄文件下一工序(項目)施工4、測量基線、水準點、隱蔽工程的檢查驗收1)基線、水準點的測量由專職的測量工程師進行。2)復查驗收,20、經測量工程師檢查合格后報業主代表和監理工程師復核確認,經監理工程師檢查確認后方能開始后續工序的施工.3)隱蔽工程在項目經理部質量自檢合格的基礎上報請業主代表和監理工程師檢查驗收,經檢驗簽認后,方能進行下一工序的施工.5、計量設備的監視和測量用于工程測量、試驗的儀器和設備、各種計量器具按照我國計量法規規定的周期由指定的檢驗機構進行檢驗,取得合格證書后方能使用,以確保計量精度達到規定的要求.6、崗位要求參加本工程的人員,其技術水平需達到所在崗位的技術要求,能勝任本崗位的工作,對于特殊崗位工作人員按有關規定還須持有崗位上崗證。參加本工程的人員在施工前組織學習與承包工程有關的技術文件和圖紙,領會設計意21、圖和要求,明確施工中應遵循的技術規范、質量標準,了解各自在施工中的責任。7、文件和記錄控制按我單位文件控制程序和記錄控制程序執行。工程質量記錄是反映工程質量的重要依據,因此在工程施工中質量情況要真實記載,對工程項目按檢驗評定標準檢測, 并按統一格式填寫和整理。所有質量記錄由專人負責管理,保證資料的完整。工程竣工時按檔案部門的要求整理成冊,按規定移交和存檔.3、 進度計劃及保證措施a) 施工進度計劃i. 總體進度安排根據招標文件及答疑文件要求,本工程完成的工期為20日歷天,開工日期擬定為2015年5月20日,本項具體開工時間以總監理工程師簽發的開工令為準.如發現某個分部工程施工滯后,則總施工進度22、計劃對各工序進行調整,保證在各規定工期內完成工程。為了更好地完成該項工程,我司在中標開工后,施工時將取消所有節假日,全體員工實行二班生產,節假日實行輪休制,以確保施工的連續性。ii. 階段進度計劃本工程施工進度計劃按項目網絡法編制,各工序采用分塊流水作業法施工,占用工期最長的線路為關鍵線路。施工進度計劃根據建設單位提供的施工圖、工程量清單和有關資料及說明進行編制,若圖紙變更工程量增加,則計劃須再調整,報送有關部分批準執行。iii. 施工進度計劃圖詳見附后:施工進度橫道圖。b)施工進度保證措施iv. 技術措施a分析本工程的施工特點,制定科學合理的施工工藝,在確保工程質量的前提下,提高作業效率,加23、快施工進度.b做好施工技術準備工作,預測施工過程中可能出現的技術難點,提前進行技術儲備,確保施工順利進行。c加強施工船機設備的日常維修和保養,使船機設備經常處于良好狀態,保證施工順利進行。d進行新技術新工藝的推廣工作,充分發揮設備的生產能力.v. 管理措施a依據項目經理部項編制工程施工組織設計之進度計劃,嚴格組織實施。b編制月度施工進度計劃,并向施工船下達任務書和施工交底,并對施工進度計劃的完成情況進行分析,編制滾動施工作業計劃。c項目部將按照計劃所確認的施工工序組織多班作業,對協作單位施工實行節點工期考核,層層落實、工序承包、逐項兌現的管理辦法,保證完成本工程的全部施工。并滿足合同要求的各個24、節點工期。d每月召開一次生產調度會,在確保關鍵節點工期施工進度的前提下,協調各船舶施工安排。e加強與業主、監理工程師、設計單位的密切合作,及時通報施工狀況及存在的關鍵問題,虛心聽取各方意見,不斷改進和提高管理水平。f及時了解氣象、海況變化,制定雨季、風天作業等施工措施,使自然條件對施工的影響降低到最低程度。vi. 組織措施a選派施工經驗豐富的工程技術人員,按施工組織設計要求組織實施各工序工作.b分析工程的進度狀況,及時調整施工計劃和調整船舶投入計劃。c加強現場組織管理,保障燃料、物料、備件及時供應。d該工程在安排施工進度計劃時,充分考慮了施工中船舶避讓等平面作業的影響,確保工程按期竣工。e科學25、組織施工流水作業,交叉施工,使施工船機等資源得到充分利用,做到現場施工有條不紊,忙而不亂。b) 對協作單位施工計劃執行監督管理為了使各項工作能夠按預定的計劃執行,滿足合同文件的要求,建立項目總工為組長、項目部疏浚工程師、協作單位主辦工程師為組員的監督管理小組,對各項工作的計劃執行實施監督管理。1、預估計劃安排的工作是否在各執行人或部門的工作能力之內,是否滿足合同的要求,并提出審查意見,上報項目經理.2、每天對照計劃檢查各項工作進度是否按計劃進度進行。如有滯后現象,及時查明原因,書面通知執行人或部門,督促他們采取有效措施,限期趕上進度計劃.3、每月底對各項計劃執行情況進行評估、總結,提出書面考核26、及改進意見,及時報給項目經理,同時通報各有關負責人。4、監督管理小組工作的程序制訂并執行整改措施監督檢查執行完畢進入下一個循環執行計劃評審各項工作計劃工程監督管理小組工作程序4、 資源配置計劃a) 勞動力投入計劃及其保證措施i. 勞動力投入計劃根據省勞動定額,結合本工程具體情況和施工進度計劃,本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:勞動力投入計劃序號工程人數備注1測量人員52挖泥船司機103船員84普工1210合計35ii. 勞動力保證措施1、勞動力管理原則充足的勞動力投入是確保工期實現的的一項必不可少的要素,對于專業施工工種和勞動力的選擇,必須一素質高、技術好為條件進行選取,我司將選27、派強有力的施工隊伍進場施工,在技術上施工隊伍完全有能力勝利任本工程施工.在勞動力的需求量上,我司將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作,生活等的后勤保障,確保施工任務的順利完成。對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質量員,隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態管理,不充許其擅自擴充和隨意抽調,以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定.加強對勞務單位的管理,凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。2、施工隊伍的準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層,選擇高速質的施工作業隊伍進行該工程的施工。(28、1)根據該工程特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力用量計劃。(2)技術員、工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一,安全第一”的正確思想:遵守有關施工和安全的技術法規;遵守地方治安法規。(3)生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮,應認真落實,以便充分調動職工的生產的積極性.3、勞動力組織和管理勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環節,為此我們將采取以下幾點措施:(1)施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮,認真學習和研究施工圖紙,領會設計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入29、的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數,減少盲目性,以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。(2)在使用人力上執行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現象的發生。b) 主要機械設備投入計劃名稱及型號所有機械設備均能滿足施工要求機械最少投入數量投入本項目施工機械的情況(臺套)名 稱數量(臺套)小計新購自有租賃型號施工設備抓斗挖泥船2臺150m3/h200方泥駁8臺200方/船拖輪1臺其他設備GPS基站1臺HD8900RTKGPS移動站1臺HD8900RTK塔尺4根c) 機械設備保證措施1、施工機械設備進場方案(1)施工機械設備分為長期使用設備和臨時使用設備,可根據施工現場的實際和需求陸續進場30、和退場,并保證不誤施工。(2)進場的施工機械設備都必須確保其完好率達100,待維修設備一律不得進場。(3)施工設備進場后都應進行維修保養(新購設備除外),外刷油漆,統一編號。2、施工機械設備管理及維修保養(1)機械設備實行統一管理,統一調度、調配使用,設備調度由施工管理部執行。(2)施工機械設備推行使用、維修、保養一條龍責任制,并建立維修保養制度,實行誰使用,誰維修,誰保養,推行定期維修和例行保修。(3)機械設備(不含工具)專人負責制,定人、定設備、定責任、定維修保養。(4)設備使用辦理有關手續,堅持誰使用,誰付費,統一核算,設備的進、退場辦理進退場手續.d) 平面布置原則我公司根據工程施工范31、圍的實際情況,進行施工總平面布置,布置原則如下:1、適應施工需要,盡量減少材料的二次運輸,降低生產成本.2、盡量避免對周圍環境的干攏和影響.3、符合安全生產,文明施工的要求.e) 施工平面布置i. 施工臨時設施建造根據本工程特點,工期只有20日歷天,因此公司決定辦公及生活宿舍在本施工范圍的附近租賃民房解決或經過與業主協商.一、辦公設施布置1、因此公司決定辦公及生活宿舍在本施工范圍的附近租賃民房解決或經過與業主協商,看業主能否提供臨時設施。2、辦公室內配備辦公桌椅、配備電腦、復印機、傳真機等設施。二、生活設施布置1、生活宿舍布置在本施工范圍的附近租賃民房解決或經過與業主協商,看業主能否提供臨時生32、活宿舍。其主要設施有:宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所等。2、職工宿舍內,上下鋪,床架被褥統一、實行公寓化管理.3、整個生活區,派人定時進行衛生打掃,做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊,并進行適當綠化、美化,為工人營造一個整潔、衛生的環境,展現企業形象。ii. 施工用電設置1、供電方案:現場采用業主提供接駁點供電,分供攪拌機、鐵工對焊機等。其中對焊機需專路供電,以保持電壓穩定,保證焊接質量.施工用電設施,項目部編制專項施工方案,針對安全及方便滿足施工進和行規劃。2、用電技術措施(1)所有配電箱、開關箱在使用過程中必須按以下操作順序:1)送電:總配電箱分配電箱開關箱2)停電:開關箱分配電箱33、總配電箱注:發現電氣故障的緊急情況除外。(2)施工現場停止作業1小時以上,應將動力開關箱斷電上鎖。(3)用電人員應做到:1)掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。2)使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病運轉。3)停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。4)負責保護所用設備的荷載、保護零線和開關箱,發現問題,及時報告解決.5)搬遷或移動用電設備,必須經專業電工切斷電源并作妥善處理后方可進行。iii. 施工用水設置本工程工地臨時供水主要包括:生產用水、生活用水兩種。生產用水包括工程施工用水、施工機械用水。生活用水包括施工現場生活用水和生活34、區生活用水,本工程在此只考慮施工現場生活用水.1、供水方案:從現場接駁引入施工用水。生活廢水直接排入城市下水道。廁所污水經化糞池處理后排入城市污水管道。2、現場施工用水保證措施:為了確保現場的施工用水,使施工生產順利進行,項目機械隊伍應組織專門的管理機構,加強管理.對進入現場的施工人員進行開源節流教育,講述節約用水的重要性,使員工對節能源創造成效益有正確的理解和認識。同時為確保用水管理措施落實,項目部根據公司施工現場用水用電管理條文進行不守約或造成浪費人員進行處罰。現場供水管的安裝維修由專業安裝人員進行,加強巡回檢查監護,出現故障及時處理,確保生產生活用水暢通.f) 施工平面管理1、各種機械設35、備、材料堆場,必須嚴格按照施工平面圖布置,水、電線路必須按文明要求敷設。2、進入現場的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得隨意堆放。3、施工現場的水準點、軸線、控制點,應有醒目標志,并加以保護,任何人不得損壞.5、 環境管理目標、管理體系和保護措施a) 環境管理目標重大環境污染事故零起;有效預防和控制一般環境污染事故的發生。b) 環境管理體系為保證環境管理目標的實現,建立環境管理體系,項目部環保管理體系如下圖.環境保護管理體系圖c) 環境保護措施i. 環境保護組織機構成立環境保護領導小組,由項目經理、各部門的主要負責人組成。環保小組負責收集環保信息并提出建議,環保負責人根據指令制定環保36、措施并監督實施,以保證環保措施在項目實施期間得到落實和完善.ii. 環境保護職責1/項目經理對環境、職業健康安全運行控制全面負責;2/節能環保負責人負責制訂環境管理計劃、環境紓緩措施等環保計劃措施,并監督、指導、檢查各部門環保工作的開展和實施; 3/項目部各部門負責人組成環保小組,根據現場實際的施工和生活情況收集環保信息,提出合理建議并反饋,連同環保負責人一起進行環境監測.iii. 環境保護措施1、 嚴格遵守國家與地方政府有關環境保護的法令、法規和合同規定,對施工活動范圍內的環境予以認真保護,教育職工遵守環保法規,提高環保意識,并根據本工程的環保特點制定一系列具體措施和建立健全施工中的環保責任37、制,切實加以貫徹落實。自覺接受當地環保部門和監理工程師對施工活動的監督、指導和管理,積極改進施工中存在的環保問題,提高環保水平.2、 施工中采取相應措施,防止水土流失沖刷河道造成淤積。開挖碴料根據招標文件要求嚴格按指定地點和程序進行棄碴堆置,棄碴場周圍設置必要的排水溝等排水系統,避免因施工而造成水土流失.3、 在工程施工過程中,施工車輛特別是重型施工車輛的行駛線路經過居民區時應控制鳴笛、限速行駛,混凝土拌和機、推土機等較強噪聲源處工作的施工人員發放防噪聲用具,嚴格執行勞動保護措施,對噪聲控制制定出實施細則,并加以認真貫徹.4、 為保護水質,防止施工廢水和生活污廢水直接流入水庫,所有建筑周圍及設38、施均設置排水溝,污、廢水通過排水溝匯集進入污水處理池,經油水分離器進行分離處理,達到污水綜合排放的標準一級排放標準后,再排入河道。5、 裝載多塵物料及堆放細料時,對物料加以覆蓋或適當加濕,在水泥裝卸過程中,保持良好的密封狀態,經常清洗運輸車輛,及時清理塵渣.6、 在辦公及生活區配置足夠的垃圾容器,污物和生活垃圾定點堆放,組織專業服務隊,對施工隊場地內的路面、排水溝、工業垃圾、生活垃圾等進行定期清掃、清除。7、在施工人員活動相對集中的施工場地設置臨時固定沖水公共廁所,建一半封閉式化糞池與廁坑相通,定期定人清理,糞便積集后及時外運.8、 食堂環境清潔整齊,配備防蠅、防鼠、防蟑螂的設施或藥品,配置洗39、滌、污水排放及垃圾存放設備;發生食物中毒時,及時向當地衛生防疫部門報告,作好食物中毒的調查與治療。9、 在施工區配置常規藥品和簡單醫療器具,負責一般疾病的診療和工傷事故處理.指定地方醫院作為施工人員醫療急救中心,負責重病和急診病人的診療.10、施工人員進場前進行一次體格檢查,防止傳染病帶入施工區,施工人群采取瘧疾預防性服藥、乙肝疫苗接種的預防免疫措施.若出現流行病趨勢,及時針對病情進行預防和治療。11、施工前結合場地平整,對施工區進行一次衛生清理,清理的重點是殺蟲滅鼠及消毒。清除雜草、填平溝塘、用石碳酸和滅螺藥進行噴灑.12、在施工中加強對施工人員保護水生物、特別是珍稀物種的宣傳教育,制定專門施工水生生物保護規定,防止造成人為傷害。施工中若發現特殊珍稀物種,及時報告當地水生生物保護部門.13、在工程施工期間禁止施工人員隨意砍伐和損壞樹木.合理堆放建筑材料以減少對植被的破壞,施工結束后,及時拆除一切合同規定必須拆除的施工臨時設施,并按合同要求進行植被或土地的有效恢復。14、尊重當地鄉規民約,與當地村民處理協調好地方關系.15、主體工程完工后及時對現場進行清理,做到工完場清,工完料清,并拆除一切必須拆除的施工和生產臨時設施,對其占用場地進行清理平整還耕,防止水土流失,并按項目監理批準的環境保護措施計劃完成環境恢復。
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