午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx市xx區xx島農業生態旅游專業合作社xx區xx鎮xx島環島濕地工程 施 工 組 織 設 計施工單位： 時間：年2月20日第一章 工程概況1.1工程主要內容1.1.1本工程位于xx市xx區xx鎮xx13萬立方。1.1.2工程名稱xx市xx區xx鎮xx島環島濕地工程1.1.3工程地點：xx市xx鎮1.1.4工程結構：xx市xx區xx鎮xx島環島濕地工程，其中三個施工地點。1.1.5工程質量：達合格。1.1.6計劃工期：20xx年3月 8日至20xx年 4月18日 共計 41個工作日。1.2施工現場條件交通情況：本工程為水上交通，比較安全方便。1.3施工特點分析工程結構較簡單，用挖泥船水下挖土打2、土墩。1.4施工注意事項本工程施工期正處冬季。因此，施工中必須認真做好防臺、防雨、防風、防寒、措施。此外，機械施工時，認真做好機械的養護工作第二章 施工技術方案2.1工場布置 2.1.1消防、照明消防：及時清除易燃物，生活及生產設施按照規定配置滅火器材。生活區張貼防火標志、宣傳標語以及防火管理制度、三級防火責任制。照明：夜間施工、作業區和生活區都設置照明系統，照明度滿足有關規定，保證安全生產。施工作業區、施工運輸通道設置足夠數量的太陽燈。照明設施由專職電工管理。2.1.2施工場內排水在倉庫及其他設施周圍開好排水溝，做好排水工作，及時將場內地面積水排除，防止水泥受潮。2.1.3施工現場設置施工標3、志牌，標明工程概況，施工主要項目管理人員，安全情況記錄及施工平面布置簡圖。在附近的河水域和道路兩邊，設置一些必要的信號，如危險信號、安全信號、指標信號，以提醒夜間過往行和車輛，注意安全，保證工程有序進行。2.1.8施工現場總平面布置圖（見后附圖）2.2施工總體部署2.2.1項目部人員配備為了優質高效地完成該工程的施工任務，根據工程的結構特點和施工特點，我們擬選派本公司具有類似工程施工經驗的優秀管理人員組成該項目的項目經理部，以確保現場的各項管理工作能步步到位。項目經理擬委派本公司具有國家級任職資格的項目經理擔任，由3名工程師分別擔任技術負責人、質量負責人、安全文明負責人，下設生產組、機械組、測4、放組、質檢組、內業組、專職安全員、專職文明員等管理機構及人員。有關管理體系網絡見施工組織管理措施章節。2.2.2施工隊伍組織選擇本公司下屬參加過類似工程施工，技術過硬，人員配備齊全的施工專業隊伍承擔施工任務。2.2.2.1水上作業組，主要負責太湖水下土方的開挖及裝船及土方的運輸。2.2.2.2岸上卸裝運輸組：主要擔負卸船等任務。2.2.2.3各施工組對項目部負責，服從安排，指揮齊頭并進，平行施工、交叉作業，利用空間、時間適當安排流水、立體施工、交叉作業。2.2.3施工管理目標2.2.3.1工期：41 天，20xx.3.8. - 20xx.4 .18 。2.2.3.2質量：合格。費用。2.2.35、.3文明：。2.2.3.4安全：安全無事故。2.2.3.5成本：降低預算2.3施工準備2.3.1技術準備2.3.1.1組織公司有關人員熟悉設計紙圖，參加設計，技術交底及時解決圖紙上存在的問題，進一步明確施工技術要求和質量標準，提出有利于施工或更合理的建議。2.3.1.2組織現場管理人員進一步勘察現場，熟悉圖紙，向施工班組進行施工技術、標準交底。2.3.2物資準備2.3.2.1計算出該工程所需主要機械設備。根據本工程情況，本工程主要采用專用挖泥船。2.3.2.2對所需主要機械設備、工具要及時聯系擬定進場時間。2.3.3生產準備2.3.3.1平整場地，搭建好生產、生活所需的臨時設施。2.3.3.26、張貼通知和安全信號，及時與周邊有關單位部門聯系，求得支持、理解、配合，做好愛民、利民、便民工作，以利施工。2.4施工測量2.4.1測量原則：根據業主提供的規劃紅線、結構工程設計結構、水準點，結合招標文件精神，施工中嚴格按照土方工程施工及驗收規范的規定執行。島嶼定位放線和控制網布設的高程引測和沉降觀測均須符合上述規范規定的要求。本工程投入主要測量儀器為：DS3水準儀2架，30米、50米皮卷尺若干把。2.4.2測量工作的注意點本工程標段距離較長，需要設置的臨時水準點較多，需要認真仔細地進行閉合或附合測量。同時，在施工過程中要經常復測，防止個別破壞點而引起的誤測造成浪費。2.4.3軸線測量：擬在業主7、監理工程師、我施工方共同配合下確定本工程各段軸線的走向。用J2經緯儀進行中線控制，精度須滿足SL5293規范要求。放好的中軸線，要嚴格保護，做好保護樁。2.4.4高程測量2.4.4.1臨水點放置根據業主或監理工程師提供的高程控制點，用DS3水準儀在工程四周設高程控制點，使用儀器將高程控制點引測至施工現場不受施工影響的地方。引測臨時水準點須符合SL-52-93規定，測量閉合差不超過12L1/2mm（L為公里數），臨時水準點高程須經監理工程師復核驗收合格后方可使用。2.4.4.2結構工程標高控制為了防止累計測量誤差，島嶼工程的標高必須從附近臨時水準點引測，不準從相鄰已完島嶼工程表面點引測。完成一8、次結構物標高的引測放樣。須復核作好記錄，報現場監理工程師驗收合格后進行下道工序。2.5 土方工程。2.6.1土方工程主要包括水下取土及筑堆成型。(1) 水下土方開挖： 本工程土方造型工程量不是很大，擬用挖泥船2條機械挖方。為使清淤土方的質量得到保證，然后取清淤土方放到運輸船上，同時保證太湖取土也不得過深。(2)運輸船的管理：為了保證正常運轉擬投入4條運輸船，確保每條挖泥船有運輸船在邊上作業。同時統一編號，專業人員指揮保證運輸船的安全作業，保持運輸船上的清潔衛生。本工程位于太湖邊，受風、雨天影響較大，施工時，做好下列工作：1、掌握天氣預報，避免在大雨、暴雨時進行土方施工。2、機械設備采用防雨設施9、，水泥倉庫要加強檢查、防潮、防漏。3、如遇大雨，應立即停止，雨后須先排除現場積水。第三章 施工進度總體安排3.1施工總進度計劃3.1.1編制依據：(1)招標文件有關規定（工期、質量、文明、安全）設計圖紙。(2)施工現場條件，水文地質條件。(3)相關施工技術規范，驗收標準。(4)勞動定額、機械定額、工期。(5)現有技術力量、勞動力、機械設備情況。3.1.2施工進度總體安排：22xx0年3月 2日開始進駐現場，做好前期準備工作，如搭建臨時設施和場地、聯系油料、布置水準點和平面控制點、組織勞動和機械設備進場。根據“先水下、后水上”、“先外后內”的原則，結合工程實際情況，實行平面立體交叉作業。整個工期10、計劃在20xx年 4月 9日之前完工。3.1.3各主要工序的控制工期：1施工準備(機械的調配)4天2水下取土筑堆工程34天3清場3天3.2工期保證措施3.2.1開工前制定科學合理的施工進度計劃，根據施工情況進行比較分析，調整進度計劃，確保施工總工期。 3.2.2當實際進度比計劃慢時，在總工期不變的前提下，增加勞力，必要時加班加點，保質量、搶工期。 3.2.3認真閱讀圖紙，熟悉施工步驟和抓住施工要點，按規范規程施工，保證質量，不返工，不浪工。 3.2.4及時進駐現場，安排好生活、生產設施、機具進場，配合做好用電、用水工作，使工作進展順利。 3.2.5與當地居民和監理、設計部門協調關系，使工作中減11、少糾紛，加強配合。 3.2.6建立施工進度實施組織系統，進行施工任務目分解，把目標落實到施工隊伍、作業組，甚至每個施工人員。 3.2.7及時測量放樣、合理安排流水作業，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機具設備。 3.2.8提前上報油料、設備需用計劃，及時組織材料進場，保證不誤工期。 3.2.9及時收聽天氣預報，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時機，環環相扣，步步為營。 3.2.10雨季施工應適當調整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響。第四章 施工組織管理措施4.1施工組織管理機構配置為了把實事重點建設項目建設好，我們公司根據該工程的施工特點和工程管理目標，成立工程項目部，實行項12、目法施工，制定崗位責任制，緊緊圍繞工程的質量、工期、成本及安全、文明施工情況，切實抓好項目經理部的目標管理工作。在班組之間開展比質量賽進度，比安全賽場容，比效益賽節約，比干勁賽精神文明的勞動立功競賽，爭創文明工地。特制定崗位責任制，成立有關管理網絡。4.1.1崗位責任制：(1)項目經理崗位責任制認真貫徹執行上級有關部門對安全生產、工程質量、進度控制的要求，大力宣傳文明施工、安全第一、質量第一的重要性，爭創優良工程。積極配合好上級有關部門在工地開展的各種安全、進度質量的活動。認真執行本工地制定的各項管理措施，根據施工進度，及時做好工程材料、機械設備及施工計劃。經常檢查工地，發現問題及時處理或上報13、公司經理。在確保質量前提下開展“雙增雙節”活動。注意安全生產、質量、抓質量進度等。(2)技術負責人崗位責任制在項目經理的領導下，確定有關工序的施工方案，落實施工月發生工傷及安全生產事故，及時向經理報告，分析措施。進行設計圖紙交底和質量標準交底，辦理技術核定和設計變更的洽談事項，組織質量員和材料員對材料質量進行驗收。參于事故的處理，提出修改或補救意見，落實補救措施，經常深入工地，按規范規程要求指導施工。合理安排施工工序，組織質量員對分項分部工程進行驗收、評定。做好技術資料的積累、歸檔，向項目經理匯報施工中遇到的問題和工程進展情況。(3)質量負責人崗位責任制積極參加上級有關部門開展的各種質檢活動。14、對工程材料質量嚴格把關、及時做好原材料復試等工作。在施工人員中經常進行工程質量的重要性、必要性的宣傳。認真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復核單記錄。(4)安全負責人崗位責任制在項目經理的領導下，對本工地勞動保護負總責，并直接領導本工地安全生產機構和開展職工勞動保護及安全生產教育活動。堅持“五同時”計劃、布置、檢查總結、評先，搞好安全生產工作。有計劃地組織施工人員進行學習勞動保護措施、方針、政策、督促所屬班組和有關技術人員定期向施工人員進行技術教育活動。積極推廣安全施工經驗，組織好班組的經常性安全活動。定期進行安全生產檢查，施工現場、機械設備、生產和生活用電等確保安全。原因，嚴肅處理責任15、者。4.2機械配套計劃根據施工進度及特點，由項目經理組織施工隊長及有關人員等商量施工進度計劃，主要施工機械數量并套用機械數量定項求得。附：（主要機械設備工具配備計劃表）第五章 質量承諾及保證措施5.1質量承諾及質保體系5.1.1質量承諾1、質量目標：合格工程2、分部工程優良率：（80%）5.2質量保證技術措施5.2.1質量保證總體措施：為了貫徹“百年大計，質量第一”的原則，依照本公司的質量方針、結合工程特點，從總體上制定質量管理措施，確保工程質量達到優良等級。(1)組建工程組織管理體系及工程質量管理體系，明確責任關系，從組織上確保工程的質量達到優良。(2)根據工程情況及監理大綱制定合理的質量管16、理制度，實行材料檢驗制度。自檢、互檢制度，隱蔽工程檢查驗收交接制度，結構工程驗收制度，竣工交工驗收制度，從制度上保證施工的質量優良。(3)加強對職工的宣傳教育，組織職工學習質量標準，增強質量意識，使其認識到質量的好壞與本公司利益、自己切身利益是息息相關的，從而自覺做好質量興業。(4)針對施工部位制定合理的施工工藝流程，根據驗收標準確定工程質量有關工序控制目標。(5)按照施工程序，每道工序自檢合格后，經監理工程師驗收合格后才進行下道工序施工。隱蔽工程都要經監理工程師檢查驗收合格并填寫隱蔽工程驗收單。 (6)及時請監理、設計單位、業主單位的專家、工程師到現場檢查，發現不足及時糾正整改，確保工程質量17、達到合格。 (1)土方工程：a開挖應設置標高控制樁，以水準儀嚴格控制開挖深度。挖泥船機械挖土時應事先設計開挖路線，太湖深度不能超過原則標高。b土方造型后，標高及土質情況應報請業主、監理和設計單位共同驗收簽證。(2)軸線、標高控制：a測量用的經緯儀、水準儀等工具要按計量要求進行檢查合格后，方可投入使用。b施工定位及施工控制網點的布設，應根據施工控制網進行定位測設，控制網點的測量，應進行閉合誤差校核。第六章 文明施工保證措施文明施工是改革開放和全社會的需要，我公司把文明施工視為精神文明建設的需要內容。用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了能使本工地做到18、“一個提高，兩個拓展”創建文明衛生工地，由項目經理負責成立管理網絡，成員要有創建意識。6.1文明施工管理辦法6.1.1由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質，穩定職工隊伍。6.1.2每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內容、，操作要求和應注意的問題。嚴格執行操作規程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產。6.1.3加強規范化管理，對外來人口管理、登記及時、全面，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規程。6.1.4現場工地宣傳氣氛濃、有標語、標牌，有黑板報，內容新穎、布置得體。在施工現場設置警示牌、警示19、燈，提醒行人、車輛、過往船只，保證安全生產。6.1.5管理人員佩卡上崗，特種作業如挖機駕駛員、開船人員要持上崗證和操作證上崗。持上崗率及佩卡率達100%，著裝和安全帽的顏色也應有區別，便于識別。6.1.6施工現場布置合理、整潔、按規定設置分隔設施，通道平整無積水，出入口暢通安全，現場有切實可行的臨時排水措施。6.1.7現場置層次清楚，有條理，機具設備設置、材料堆放整齊有序，施工做到落手清，發生垃圾當天清運。6.1.8本工程在施工作業范圍邊線上設置毛竹護欄。6.1.9成立“5S”活動小組，堅持PDCA循環，使文明施工系統化、規范化，達到更高層次。6.1.10每月組織一次爭創文明工地活動、立功競賽20、活動及青年突擊隊活動，發揚抗洪精神，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕、人人爭當先進、人人爭當文明職工的濃郁氣氛。6.2制定本工程環境衛生管理辦法6.2.1每周開展2次衛生檢查活動，增強職工衛生意識，養成個人衛生習慣，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注意飲食飲水衛生，防止病從口入。6.2.“五無”，即無積灰、無蛛網、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內設置醒目的環境衛生宣傳牌和責任內外環境整潔衛生。6.2.4職工膳食、飲水供應等符合飲食衛生要求，設置茶亭，保證開水供應，嚴禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，并及時清洗，保證無垢 。21、6.2.5工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，每周邀請醫務人員巡視工地2次，做好冬季雨期夏季防病防凍等衛生宣傳工作，抓好防病和食堂衛生工作，有詳細的記錄。第七章 安全施工保證措施我公司向來生產與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產為頭等大事。確保本工程安全、質優、按期低耗地完成，公司成立安全施工管理網絡體系，嚴格執行建筑施工安全檢查評分標準（建設部標準JGJ5988）和安全施工“六大紀律”、“十項安全施工技術措施”，本工程安全生產目標是無傷亡事故。根據本工程的特點，特制定以下安全施工管理措施：7.1認真貫徹執行黨和國家有關安全生產，勞動保護的政策、法律和建設單位的有關要求，配合建設單位做好安全生22、產檢查，加強勞動保護監察，定時向職工發放勞保用品。7.2堅持執行生產必須抓安全的原則，落實各級領導安全責任制，強調法人代表負責制，由項目經理主管，安全員具體抓，各班設置一名專職人員，并與職工訂立安全協議，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責”。7.3定期召開安全生產例會，使職工樹立“安全第一”的思想，提高自我保護意識，思想上保持高度警惕。7.4加強安全技術知識教育，持證上崗率達到100%，各工種人員必須持證上崗，嚴格遵守各項安全操作規程。7.5加強施工用電和機具設備的安全的管理，具體措施如下：7.5.1嚴格按照施工現場用電管理要求，在開工前編制臨時用電施工組織設計，23、要按照施工組織設計，要按照施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4688要求進行設計，并按設計要求進行敷設和管理，現場線路為三相四線制，設漏電自動跳閘裝置，由專人（電工）管理和檢查。實行一機一閘一開關，采用標準電箱。7.5.2施工機具由專人管理、清潔、潤滑、擺放平穩、整齊。腳手架搭設必須按有關規程要求進行，并進行驗收合格后才能使用，搭設人員必須持證上崗。7.5.3電氣操作人員必須持操作證和上崗證，對一般工人培訓安全用電的一般知識，并使其了解觸電急救常識。7.5.4照明設備的選用和安裝應適合工作環境要求和電工規范標準。7.5.5堅持日檢查制度，發現問題及時處理，特別是在雨季，對電氣設備逐一檢查，防止發生漏電事故。7.6施工現場安全裝置、安全標志完整、齊全、明顯，進入現場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全符合要求。不準穿背心和拖鞋及赤腳上班。