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1、xx大學xx三組團工程安全保證施工組織設(shè)計目 錄1. 工程概況：1.1 工程概況1.2 工程難點分析1.3工程重點部位2. 安全保證施工組織設(shè)計引用安全原則文獻合用范疇及有效期2.1 引用原則文獻2.2 管理資料原則文獻外增設(shè)安全記錄2.3 安全保證施工組織設(shè)計合用范疇2.4 安全保證施工組織設(shè)計管理3. 安全保證體系規(guī)定3.1 管理職責3.2 安全生產(chǎn)保證體系3.3 采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品保證辦法）3.4 分包方控制3.5 施工現(xiàn)場安全控制3.6 檢查、檢查控制3.7 施工隱患控制3.8 糾正和防止辦法3.9 教誨和培訓3.10 安全記錄3.11 內(nèi)部安全體系審核一、工程概況2、：xx大學xx三組團工程位，建筑面積27634.19，建筑物高度23.95m。 本工程地基土不液化，無濕陷性，選第（2）粉土層作為基本持力層，承載力特性值210Kpa。基本工程采用柱下鋼筋砼獨立基本。主體均采用鋼筋砼框架構(gòu)造，樓蓋形式為現(xiàn)澆梁板構(gòu)造。該工程抗震設(shè)防烈度7度，抗震級別三級，安全級別二級，耐火級別為二級，建筑類別地下某些為二類，地上部位為一類，屋面防水為三級，建筑場地為二類。 外墻立面為涂料、干掛石和輕鋼骨架外包銀灰色鍍鋁鋅鋼板、塑鋼門窗、屋面為擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板倒置式屋面，3厚改性SBS 瀝青防水卷材，填充墻采用加氣砼塊砌筑。1.1 工程難點分析1.2.1 本工程位于xx大學3、新校區(qū)，校內(nèi)學生眾多來往頻繁，特別北側(cè)、西側(cè)馬路，車輛行人特多，安全規(guī)定較高。1.2.2 本工程與相鄰工程僅隔一條場區(qū)道路，進場區(qū)內(nèi)三部塔吊同步作業(yè)。交叉施工頻繁，為避免塔吊使用中也許發(fā)生碰撞，必要做好協(xié)調(diào)工作。1.2. 3 主體及外裝飾施工用懸掛式鋼管腳手架，危險因素較多。 1.2. 4 1區(qū)、3區(qū)主樓施工時，安全防護設(shè)施必要保證2區(qū)、4區(qū)施工人員安全。1.3 工程重點部位1.3.1 基本施工管線保護，特別是3區(qū)北側(cè)天然氣管道1.3.2 多層外腳手架保護1.3.3電梯井道防護1.3.4 施工用電（涉及裝飾階段）1.3.5 大型機械使用、裝拆1.3.6 高低跨相連處安全防護2、安全保證施工組織4、設(shè)計引用安全原則文獻合用范疇及有效期2.1 引用原則文獻2.1.1 xx市建設(shè)工程安全管理與技術(shù)手冊 2.1.2 河南六建建筑集團ISO9001、ISO14001、GB/T28001、貫標程序文獻匯編。2.1.3河南六建建筑集團安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、管理手冊。2 .1.4 中華人民共和國安全生產(chǎn)法2.1.5 中華人民共和國消防法2.2 管理資料原則文獻外增設(shè)安全記錄2.2.1 購買設(shè)備申請（審批）表2.2.2 月份設(shè)備檢修籌劃表2.2.3 月份機械設(shè)備維修實況表2.2.4 機械設(shè)備檢修抽查表2.2.5 機械設(shè)備（現(xiàn)場）檢查表2.2.6 機械設(shè)備檢修竣工（進場）驗收登記表2.2.7 設(shè)備大、中修5、理設(shè)計性能簽定表2.2.8 環(huán)境因素調(diào)查表2.2.9 環(huán)境因素評價表2.2.10 重大環(huán)境因素管理方案清單2.2.11 危害辨識與風險評價調(diào)查表2.2.12 危害辨識與風險評價成果一覽表2.2.13 重大風險因素及其控制籌劃管理方案清單2.2.14 安全隱患整治告知單2.2.15 公司內(nèi)部罰款告知單2.3 安全保證施工組織設(shè)計合用范疇2.3.1 本施工組織設(shè)計合用于xx大學xx工程項目土建、安裝施工現(xiàn)場安全管理與控制。2.3.2 本施工組織設(shè)計安全管理和控制對象為人、物及環(huán)境與自然。2.4 安全保證施工組織設(shè)計管理2.4.1 本施工組織設(shè)計有效期從3月30日到12月31日工程結(jié)束止。2.4.26、 安全保證施工組織設(shè)計因設(shè)計變更，施工辦法、程序變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實行前上報上級機構(gòu)進行審核及備案。2.4.3 安全保證施工組織設(shè)計由上級機構(gòu)技術(shù)負責人批準下發(fā)后，既成為有效版本不準隨意復印及分發(fā)應(yīng)加以控制。3、 安全保證體系規(guī)定安全生產(chǎn)保證體系建立應(yīng)符合建筑公司內(nèi)部特點，并形成安全體系文獻；人員配備、崗位設(shè)立應(yīng)符合本工程特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要設(shè)施、裝備和專業(yè)人員擬定控制和檢查手段、辦法；擬定整個施工過程中重點內(nèi)容、核心點、危險部位控制手段和辦法，以保證安全保證籌劃內(nèi)容具備可操作性、嚴密性、可行性。3.1 管理職責3.1.1 安全管理目的. 事故負傷頻率控制7、在6如下無重傷事故發(fā)生。. 杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。. 工地管理詳細目的：a.市標化樣板工地 b.市級文明工地 c.創(chuàng)省級文明工地 d.環(huán)境管理不發(fā)生嚴重投訴和政府嚴重懲罰事件 e.嚴重危險源及重大環(huán)境因素，實現(xiàn)指標規(guī)定 f.無職業(yè)病發(fā)生，流行性疫情有效控制。3.1.2 安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一負責人安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理（1）常務(wù)副經(jīng)理項目安全環(huán)境科長生產(chǎn)副經(jīng)理防水工程隊隊長砌筑工程隊隊長項目技術(shù)科長項目工程科長主體工程隊隊長水電安裝隊隊長項目物資設(shè)備科長項目綜合辦裝修工程隊隊長 a.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定貫徹安全管理目的，制定安全保證籌8、劃，依照保證籌劃規(guī)定，貫徹資源配備。b.負責安全體系實行過程中運營實行監(jiān)督、檢查。C.對安全生產(chǎn)保證體系運營過程中浮現(xiàn)不符合要素規(guī)定，施工中浮現(xiàn)隱患，制定糾正和防止辦法，并對上述辦法進行復查。.工程項目部安全保證體系要素及職能分派表：編 號安全保證體系要素項目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理職 能 部 門綜合辦技術(shù)科工程科安全環(huán)境科物質(zhì)設(shè)備科3.1管理職責3.2安全生產(chǎn)保證體系3.3采購3.4分包方控制3.5施工現(xiàn)場安全控制3.6檢查檢查和標記3.7事故隱患控制3.8糾正和防止辦法3.9教誨和培訓3.10安全記錄3.11內(nèi)部安全體系審核主管領(lǐng)導 主管部門（人） 有關(guān)部門 .職責與權(quán)限：a.項目經(jīng)理及常9、務(wù)副經(jīng)理i.履行承攬合同規(guī)定，擬定安全管理目的，保證項目工程安全施工，對工程項目安全全面負責；ii.參加編制施工組織設(shè)計，建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全施工組織設(shè)計；iii.貫徹執(zhí)行各項關(guān)于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、原則、規(guī)范和制度，貫徹施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法和資源配備；iv.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；v.適時組織對工程項目部安全體系評審和協(xié)調(diào)；VI.解決重大工傷、機械事故、堅持“四不放過”原則，采用有效整治辦法，防止事故再發(fā)生。b.項目生產(chǎn)副經(jīng)理i.依照項目安全保證體系組織關(guān)于管理人員制定針對性安全技術(shù)辦法，并經(jīng)常注意監(jiān)督檢查；ii.協(xié)調(diào)安全保10、證體系運營中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；iii.定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習；iv.實行現(xiàn)場管理原則化，保證操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；v.組織安全設(shè)施驗收、協(xié)調(diào)上級部門對工程項目安全檢查和督促；vi.負責安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和設(shè)施采購籌劃審核及批準；vii.解決普通工傷事故，協(xié)調(diào)解決重大工傷、機械事故，實行有效整治辦法。 viii.對各分包單位制定例會制度，建立會議記要，并發(fā)放給關(guān)于人員。c.項目安全環(huán)境科i.貫徹安全保證施工組織設(shè)計中各項安全技術(shù)辦法，組織參加安全設(shè)施、施工用電、施工機械驗收；ii.對進場勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度教誨，組織務(wù)工人11、員進行培訓考核發(fā)證工作；iii.掌握安全動態(tài)、發(fā)生事故苗子并及時采用防止辦法；iv.監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀，組織、參加安全技術(shù)交底對施工全過程安全實行控制、并做好記錄；v.制止違章作業(yè)，對危險部位和過程，風險較大和專業(yè)性強工程項目協(xié)助技術(shù)部門組織安全技術(shù)論證，嚴格安全紀律當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時有權(quán)制止冒險作業(yè)；vi.對進入現(xiàn)場使用各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行檢查驗收工作。vii.協(xié)調(diào)上級部門安全檢查，如實報告工程項目安全狀況；viii.負責普通事故調(diào)查、分析、提出解決意見，協(xié)調(diào)解決重大工傷、機械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再發(fā)生。d.項目工程科i.按照安全保證施工組12、織設(shè)計規(guī)定，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；ii.嚴格監(jiān)督實行本工種安全操作技術(shù)規(guī)范；iii.有權(quán)回絕不符合安全操作施工任務(wù)，除及時制止外有責任向項目主管安全經(jīng)理報告；iv.認真執(zhí)行對施工人員分某些項工程及分工種有針對性安全技術(shù)交底；v.發(fā)生工傷事故，應(yīng)及時采用辦法，并保護現(xiàn)場迅速報告；vi.對已發(fā)生事故隱患貫徹整治，并向主管安全經(jīng)理反饋整治狀況。e.項目技術(shù)科i.編制施工組織設(shè)計，負責對安全風險較大施工操作方案進行優(yōu)化；ii.組織編制相應(yīng)安全保證施工組織設(shè)計，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實行；iii.作出因本工程項目特殊性而須補充安全操作規(guī)定；iv.選取或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本13、；v.對工程安全體系要素進行監(jiān)控，貫徹改進辦法；vi.貫徹項目安全管理目的，組織實行安全生產(chǎn)保證體系；vii.負責臨邊、洞口安全防護技術(shù)辦法以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案貫徹；viii.協(xié)助對施工班組安全監(jiān)督。f.項目物質(zhì)設(shè)備科i.按照項目安全保證施工組織設(shè)計規(guī)定，組織各種資源供應(yīng)工作；ii.對供應(yīng)商進行分析、建立合格供應(yīng)商名錄；iii.負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)安全防護用品驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態(tài)標記，儲藏保管好安全防護用品（具）；iv.負責對進場材料按場容標化規(guī)定堆放，消除事故隱患。v.對現(xiàn)場使用井架、腳手架、高橙、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實驗14、對不合格和破損要及時進行更新替代；vi.對易燃易爆物品進行重點保管；vii.負責施工現(xiàn)場中小型機械使用前驗收和尋常保養(yǎng)及維修工作；viii.對施工現(xiàn)場用電設(shè)施按規(guī)定驗收和平時安全用電管理；ix.對施工現(xiàn)場使用機械進行可追溯性記錄。g.項目綜合辦公室i.負責開展各種多樣化安全培訓教誨，定期出黑板報。張貼安全標語等宣傳工作；ii.做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作；iii.對食堂用電、用氣進行安全管理；iv.負責工地及項目管理暫時辦公室安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料、電腦室等場合；v.負責我司項目部和外來文獻發(fā)放、受控、登記等管理工作，作廢文獻及時封存。3.1.3. 資源.配備經(jīng)培訓考核持證15、管理、執(zhí)行和檢查人員；.制定施工安全技術(shù)并設(shè)立相應(yīng)防護設(shè)施；.設(shè)立用電和消防設(shè)施；.配備施工機械安全裝置；.配備必要安全檢測工具（測定扣件進固力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等）；.保障一定安全技術(shù)辦法經(jīng)費。3.2 安全生產(chǎn)保證體系3.2.1 安全生產(chǎn)保證體系以我司安全管理程序文獻和運營手冊等引用文獻為根據(jù)，并著重按本項目實際狀況進行實行。3.2.2 安全生產(chǎn)策劃：.依照本工程規(guī)模、構(gòu)造、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際狀況，編制相應(yīng)安全保證籌劃；.為達到本工程安全管理目的，配備一種綜合素質(zhì)好項目經(jīng)理部人員班子，選取一定資質(zhì)、整體力量強施工隊伍，并有性能良好機械設(shè)備和技術(shù)水準較強維修人員作保障；.本工程所16、執(zhí)行安全規(guī)范目錄： 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-建筑施工安全檢查原則 JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-86施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88.按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表達某些以“2.2管理資料原則文本外增設(shè)安全記錄”所規(guī)定內(nèi)容及標記進行記錄。.專項安全辦法：a.暫時用電施工組織設(shè)計b.大型機械拆裝方案c.特殊腳手架施工組織設(shè)計d.懸掛鋼平臺施工組織設(shè)計.施工前選取或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。3.3 采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品保證辦法）317、.3.1 通過對采購過程進行控制，使所采購鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全笆、安全帽等符合安全規(guī)定規(guī)定。3.3.2 對供應(yīng)商評估條件：.供應(yīng)方應(yīng)具備法人資格，是具備較好質(zhì)量信譽，經(jīng)工商行政和關(guān)于監(jiān)督機構(gòu)所批準，適當經(jīng)營允許范疇公司；.進鄭公司應(yīng)出示省級建設(shè)行政主管部門證明，還必要持有xx市建管辦核發(fā)有效期內(nèi)進鄭允許證；.有工商行政管理部門核發(fā)公司法人營業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)允許證。3.3.3 采購文獻審批：.工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責項目經(jīng)理部采購文獻審核和批準；.特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施采購文獻，必要報總工程師審核和批準。3.3.4 材料采購和驗收控制點：.由工程項目部材料員負責，對項目所需要安全防護18、用品進行采購，由工程項目部材料設(shè)備科進行驗收，安全環(huán)境科配合；.采購可以采用籌劃、直接二種方式，其中籌劃采購要上報公司安所有門批準后方可采購。直接采購經(jīng)由工程項目部材料員填寫申請表，經(jīng)由工程項目部安全副經(jīng)理批準后從合格供應(yīng)商名錄中廠或商店進行采購；.對業(yè)主所提供物資最后驗收由工程項目部安全、技術(shù)、材設(shè)部門共同執(zhí)行。對材料質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同步辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。.對于不按國標、規(guī)范、合同、安全設(shè)計需求所提供產(chǎn)品，材料設(shè)備部門應(yīng)予拒收。3.3.5 采購資料管理：對合同書、合同書、質(zhì)保書等應(yīng)依照各類資料類別和用途分別裝訂成冊，由有關(guān)部門妥善保存。3.4 分包方控制3.4.1 19、對分包方評價內(nèi)容：.資質(zhì)證明 分包方應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)證明，內(nèi)容涉及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)級別證書、經(jīng)營手冊、外省市公司進xx允許證等。.施工業(yè)績重要指分包工程工程量、施工技術(shù)水平、質(zhì)量保證辦法、安全保證辦法、文明施工、管理能力，依此評估分包方能否滿足本工程項目部安全體系規(guī)定等。3.4.2 考察施工現(xiàn)場工程項目部組織關(guān)于人員，對分包方安全管理、文明施工辦法等進行考察，與否符合本工程項目部安全生產(chǎn)規(guī)定，擬定合格分包方。3.4.3 分包方管理：.分包合同a.工程項目部與合格分包方進行協(xié)商，就有關(guān)問題達到合同。涉及有分包方提供有關(guān)名單、安全人員管理圖表和項目相相應(yīng)安全管理體系。b.對下屬施工人員建立關(guān)于安全管理20、檔案，由項目安所有門進行核算、檢查、督促分包方配合和實行。c.分包方對分包項目制定安全技術(shù)辦法方案，項目技術(shù)部門應(yīng)組織關(guān)于部門進行審核和確認。3.4.4 控制點.分包方進入施工現(xiàn)場管理和施工人員，必要是公司自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。.進場一周內(nèi)將施工人員“四證”（居住證、身份證、操作證、崗位證）登記造冊，并送交工程項目部歸檔，以備政府行業(yè)、安全管理部門核查。.非操作人員（涉及家屬和小朋友）不得住入施工現(xiàn)場工地宿舍。3.5 施工現(xiàn)場安全控制工程項目部對施工過程中也許影響安全生產(chǎn)因素進行控制，保證施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程和順序規(guī)21、定進行。開工前做好如下準備：.貫徹施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場籌劃；.貫徹現(xiàn)場施工人員； .辦理職工意外傷害保險。3.5.1 持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)管理人員、特種作業(yè)人員必要持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機裝拆工人還應(yīng)進行培訓、考核、持有關(guān)證件上崗，由項目部綜合辦公室和安所有門負責確認。3.5.2 對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品檢查驗收。本工程占地面積大，施工隊伍較多，安全防護工作十分重要。對臨邊洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)安全防護必要做到“防護明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟合用、安全可靠”。實行要點：.按照安全防護技術(shù)辦法執(zhí)行。.防護職責貫徹到人，詳細由工程科、安全環(huán)境科和各施工班長負責操作22、。3.5.3 施工現(xiàn)場暫時用電：.安全用電技術(shù)辦法：a.地下室暫時用電線路所有架空，暫時照明采用36v安全電壓；b.施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必要由專業(yè)人員（經(jīng)關(guān)于部門培訓并考試合格、持有效證件上崗維修電工）操作；c.配電房室內(nèi)安全工具及防護辦法、滅火器材必要齊全；d.對易燃易爆、危險品存儲場合設(shè)備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整治；e.對移動機具及照明使用應(yīng)實行二級漏電保護，并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)；f.施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。.實行要點施工現(xiàn)場暫時用電按工程項目部編制暫時用電施工組織設(shè)計進行設(shè)立，再由安全副經(jīng)理睬同安全環(huán)境23、科以及關(guān)于部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械應(yīng)單獨設(shè)立隨機控制電箱。a.電工晚間值班必要派雙人上崗。b.特殊狀況下需要帶電操作時必要配備必要安全用品、采用可靠安全隔離辦法，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。C.施工用電中常用通病必要杜絕。3.5.4 施工機械：.塔吊本工程依照施工需要配備2臺QTZ60，1臺QTZ40型塔吊,為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理，保證機械設(shè)備安全運營和職工人身安全，塔吊在使用過程中，因進度、塔機自身高度等因素,為避免發(fā)生機械碰撞，特委派項目副經(jīng)理與機械管理員負責塔吊運轉(zhuǎn)總協(xié)調(diào)。塔吊安裝（或拆除）詳見安裝（或拆除）方案。i.塔吊、施工升降機加24、節(jié)，每次均應(yīng)申請，經(jīng)批準后加節(jié)，再經(jīng)驗收、合格后方可使用（驗收人：徐傳寶、趙克敏）ii.安裝隊及其她分管單位需使用大型機械時應(yīng)先經(jīng)土建方批準，并嚴格遵守操作規(guī)程。b.控制點i.必要有總工批準安裝（或拆除）方案方可實行；ii.司機、指揮及拆裝人員必要持有效證件上崗；iii.安全裝置必要齊全、敏捷可靠。.中小型機械使用本工程共有鋼筋彎曲機2臺、對焊機1臺、木工機械2臺、攪拌機2臺、砼振動器15臺、電焊機2臺等，因而必要加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運營管理。a.實行要點i.項目部指派機管員負責機械使用前驗收工作，平時做好檢查機械運營狀況；ii.中、小型機械操作人員必要持有效證件上崗；iii.按25、規(guī)定搭設(shè)機械防護棚；（架子班負責）iv.督促機械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。（檢查維護人： 雷紅斌 ）b.控制點i.機械設(shè)備防護裝置必要齊全有效，禁止帶病運轉(zhuǎn)；ii.固定機械設(shè)備和手續(xù)移動電具，必要實行二級漏電保護；iii.中小型機械必要做到定機、定人、定崗位。3.5.5 腳手架工程本工程構(gòu)造施工、裝飾施工腳手架重要有三種類型：.主體及裝飾施工采用雙排鋼管腳手架 、電梯井道內(nèi)腳手架. 主體及裝飾施工腳手架依照進度規(guī)定和施工現(xiàn)場現(xiàn)場狀況，采用雙排鋼管腳手架，腳手架選用扣件式鋼管腳手架即采用483.5高頻焊接鋼管和扣件（直角、旋轉(zhuǎn)和對接扣件）進行搭設(shè)。a.實行要點i.26、施工邁進行安全技術(shù)交底；ii.按JG59-99中腳手架檢查評分規(guī)定進行驗收；iii.安排通過培訓架子工進行搭設(shè)；iv.搭設(shè)、拆除時設(shè)立警戒標志，派專人監(jiān)護；v.搭設(shè)完畢，經(jīng)驗收合格掛牌后使用；vi.定期進行檢查驗收； b.控制點i.采用材料必要符合規(guī)定規(guī)定；ii.搭設(shè)過程中分階段驗收，即從基本開始，每搭完一步驗收一次、分步、分階段經(jīng)驗收合格后方可使用，并有接地與避雷辦法iii.使用時要按規(guī)定荷載規(guī)定使用，禁止亂堆亂放各種施工物料避免超載。 (2).電梯井道內(nèi)腳手架a.實行要點：從電梯基坑底直到電梯機房，按照電梯井道使用腳手架使用規(guī)定搭設(shè)。b.控制點：i.加固排架必要從上到下對準設(shè)立，保證荷載均27、勻傳遞到基本底板；ii.電梯井道內(nèi)腳手架必要防護到位，無腳手架井道內(nèi)應(yīng)采用二層一隔離或每隔10m設(shè)一道安全網(wǎng)；iii.設(shè)施公用時要做好協(xié)調(diào)及移送書面手續(xù)，拆除時必要有方案，并經(jīng)批準方可實行。3.5.6 防火安全保障施工現(xiàn)場防火安全，以利施工作業(yè)順利進行是安全生產(chǎn)重要構(gòu)成某些.實行要點：a.在防火領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必要及時消除；b.建立義務(wù)消防隊，正常進行活動； c.施工現(xiàn)場必要配備足夠消防器材，由綜合辦公室徐傳寶 負責維護管理，定期更新，保證完好。.控制點：a.必要嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批；b.明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材到位；c.28、重點部位專人監(jiān)管： 木工間：徐傳寶 危險品倉庫:雷紅斌 配電間:何童慶 食堂、宿舍:張志沖 。 3.5.7 文明施工 本工程位于xx大學新校區(qū)，學生近4萬余人，是xx市交通要道，因而必要樹立省會都市形象，搞好文明施工。.實行要點將文明施工、環(huán)保納入施工組織設(shè)計，制定文明施工規(guī)定，禁止野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工方案組織實行，詳細由項目生產(chǎn)副經(jīng)理貫徹。.控制點：a.控制晚間不必要加班加點，夜間十點后來普通不施工；b.嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉；c.泥漿廢水實行二級沉淀后排放；3.5.8 季節(jié)性施工本工程工期為270d，因而對抓好季節(jié)性施工安全生產(chǎn)十分重要，特別是做好雨季、夏季施工安全保證工29、作。.實行要點：a.暴風雨、大風先后要檢查工地暫時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)施、暫時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴重危險應(yīng)及時排除。（檢查人：趙克敏、馬志華）b.機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨、防潮辦法，塔吊要有固定辦法，同步原料成品、半成品也須有防雨辦法；（負責人：何童慶 雷紅斌 ）c.雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護、斜道和腳手板應(yīng)有防滑辦法，同步做好現(xiàn)場排水工作；（負責人：馬志華）d.高出建筑物塔吊、施工電梯、腳手架等要按規(guī)定設(shè)立避雷裝置。（負責人：王家友 ）.控制點：a.夏季要有防暑降溫辦法，杜絕中暑事故發(fā)生，食堂要保證衛(wèi)生并做好食品留樣工作；（負責人：張志沖）b.雨季施工防30、雷擊，防機械傾斜；（負責人：王家友 ）3.6 檢查、檢查控制對施工過程中，暴露出安全設(shè)施不安全狀態(tài)、人違章操作、指揮不安全行為，文明施工和環(huán)保工作中存在缺陷狀況，應(yīng)組織定期和不定期檢查復查，以保證符合安全文明規(guī)定，并做好安全記錄。實行要點：.建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負責人安全生產(chǎn)檢查組織,健全完善安全檢查制度，按照JGJ59-99（建筑施工安全檢查原則）實行；(參加檢查人：王家友 雷紅斌 馬治華 徐成友) .對安全防護用品要按照安全保證施工組織設(shè)計規(guī)定以及合同規(guī)定規(guī)定進行檢查，杜絕不合格安全用品進場； （驗收人：雷紅斌） .對中、小型機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證籌劃規(guī)定以及施工組織31、設(shè)計規(guī)定，進行檢查驗收掛牌使用；（檢查人： 雷紅斌） .大型機械設(shè)備要按照通過審批安裝方案規(guī)定進行基本驗收、塔身驗收，搭設(shè)完畢后經(jīng)主管部門以及市建委勞動局檢測合格后掛牌使用；（檢查驗收人：趙克敏 王家友） .特殊類型腳手架要按照安全保證施工組織設(shè)計中指定搭設(shè)方案進行驗收，并每提高一層驗收一次，合格后方可使用；（驗收人：趙克敏王家友） .施工用電按照暫時施工用電規(guī)范規(guī)定和暫時施工用電方案進行檢查驗收；（檢查人：趙克敏 王家友） .對臨邊洞口防護按照安全保證施工組織設(shè)計中規(guī)定進行檢查驗收；（檢查人：王家友 馬志華）.對工地防火按照安全保證施工組織設(shè)計中規(guī)定進行檢查驗收；（檢查人： 王家友 馬志華 32、）.對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工規(guī)定按照安全保證施工組織設(shè)計中規(guī)定進行檢查驗收；（檢查人： 趙克敏 徐傳寶 ） .對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，禁止無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)；（檢查人：王家友 雷紅斌 ）.對職工遵章守紀狀況進行檢查，有違章嚴肅解決；（檢查人： 趙克敏 王家友 ）.工地每天檢查、工程項目部每周檢查一次,發(fā)生隱患定人、定期、定辦法進行整治。3.7 施工隱患控制3.7.1按建筑安裝工程安全生產(chǎn)作業(yè)指引書中規(guī)定實行各階段、各工種安全操作，同步必要結(jié)合詳細施工對象增長補充針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容；3.7.2任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得33、干涉；3.7.3當生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時，必要服從安全需要；3.7.4做好全員發(fā)動，使施工過程中存在事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，保證不合格設(shè)施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過；3.7.5對已發(fā)生施工隱患及時進行整治以達到規(guī)定規(guī)定并組織復查驗收，對有不安全行為人員進行教誨或懲罰。（復查人：王家友 ）3.8 糾正和防止辦法3.8.1 糾正辦法：.由項目安全員在查明因素，在有調(diào)查結(jié)論前提下提出糾正，防范辦法建議；（負責人：徐成友 馬治華 ）.依照建議，由關(guān)于部門制定糾正辦法，并進行審批批準；.安全環(huán)境科監(jiān)控糾正辦法貫徹、記錄糾正辦法實行過程。3.8.2 防止辦法：.安全生產(chǎn)保證體系健34、全和正常運轉(zhuǎn)是防止主線；.推廣全面、全過程、全員原則化管理，教誨工人增長自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和尋常監(jiān)督、檢查、指引；.針對性安全交底和教誨是防止事故必要手段。3.9 教誨和培訓3.9.1 做好進場工人安全教誨，并貫穿始終全過程覆蓋地進行安全教誨培訓、教誨培訓重點是操作者自我保護意識；（教誨人：徐傳寶）3.9.2 在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性教誨；（教誨人： 王家友 馬志華）3.9.3 采用多樣化培訓教誨形式，如黑板報、宣傳標語、大會錄象等；（綜合辦公室：張志沖 ）3.9.4 實行施工隊伍職工安全進場教誨及平時安全教誨培訓，新工人必要通過三級安全教誨；（教誨人：徐傳35、寶）3.9.5 由綜合辦公室負責安全培訓教誨工作并做好記錄，安全環(huán)境科建立職工勞動保護記錄卡。3.10 安全記錄3.10.1 由項目安全員組織有關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運營安全記錄，涉及有關(guān)臺帳、報表、原始記錄。3.10.2 安全記錄由項目安全資料員進行收集、整頓，并進行標記、編目和立卷。3.10.3 安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。3.10.4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料共分8冊.安全生產(chǎn)管理職責（責任制）； .安全生產(chǎn)保證體系文獻；.采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品）；.分包管理； .安全技術(shù)交底及動火審批；.檢查、檢查記錄； .事故隱患控制； .安全教誨和培訓；3.11 內(nèi)部安全體系審核.由項目經(jīng)理負責組織項目內(nèi)部各部門有關(guān)人員，對本項目在安全保證體系運營一種階段后進行可行性評審；.評審后來報請上級公司關(guān)于部門進行內(nèi)部審核，以擬定安全保證施工組織設(shè)計有效性、適應(yīng)性；.通過內(nèi)審后，項目部對安全保證施工組織設(shè)計進行總結(jié)，對存在問題擬訂糾正和防止辦法，在后來施工中改進，并進一步完善安全保證體系；.通過上級公司內(nèi)審通過后，向市關(guān)于認證機構(gòu)申請對工程項目部安全生產(chǎn)保證體系認證。