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1、杭州大劇院車牌辨別系統工程施工V1.0編制單位：杭州平治科技有限企業編制人：審查人：word.一、項目實行概括1.1實行內容本次項目實行內容為3個車牌辨別泊車場進出口控制模塊，分別為：1）西門為單入，預留可擴展單通道進出，設置管理電腦在崗亭內；2）南門為單出，僅供公車（或指定車輛）出場，由西門電腦及時監控管理；3）北門設計為單車道1進1出，收費管理電腦設置在北門崗亭內。西門和北門的電腦聯網。構成2進2出泊車收費管理系統網絡，并接入大樓一樓消控室的電腦上。并預留接入三樓大樓網絡內。1.2實現功能1. 車牌辨別功能：不論是固定車輛仍是外來的暫時車輛，均經過車牌號碼來判斷，做到所有有車牌的車輛進出場2、均無需取卡/取票，實現迅速進出場，對無車牌的車輛可經過人工補入的方式進場，2. 微信支付功能：經過微信支付，減少人工成本投入和方便車主繳費。1.3實行人員現場項目經理：平治企業指派；職責：指導弱電及土建組人員現場施工，設備調試及用戶培訓，保證工程質量，如期竣工。項目技術負責人：平治企業指派；職責：對設備進行施工土建，如期竣工。word.1.4建設工期工作內容時間合同簽署第1日擬訂詳盡的實行計劃和培訓第2-4日設備到貨，指定地址驗貨第4-6日設備安裝調試及現場培訓第6-13日系統試運轉集中培訓第14日系統查收第15日1.5施工準備組織有關人員熟習施工圖紙和有關技術資料，勘探工地現場，充分認識和掌3、握系統設計企圖、功能特色，作好技術交底工作。其次組織舉行專題技術培訓、議論會，學習有關安全知識，增強質量意識。主要施工工具準備以下施工工具由工程企業供給序號主要工具名稱規格數目1電工用一般組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)1套2沖擊鉆1套3手槍鉆1套4電工用數字萬用表1套5兆歐表1套6手持照明等1套7網絡測試儀1套word.8通斷測試儀1套1.6需大劇院方有關工程配合：施工時期水電：依據工程的施工特色，需對施工區部署暫時設備，如：現場暫時水電、庫房等，現場施工用電主假如用于正常施工設備用電及夜間暫時施工時的照明用電，其電源由杭州大劇院方進行負責解決。安裝施工用水量較少杭州大劇院方暫時拉設水管或采4、納儲水桶調運方式解決。設備進場暫時堆放場所，要求防雨防水，面積1015m2，需由杭州大劇院方負責解決。網絡配置：項目需聯網配置，需由杭州大劇院方確立網絡能否互通，詳細現場交流。出行方案進出口安全島及路面段施工時，需與業主方約定暫時導行方案。二、不一樣進出口聯網模塊施工方案2.1施工內容本模塊施工內容主要為各進出口之間的網絡線、電源線布設。管線部署以以下圖所示（詳見CAD圖）。系統需達成環形網絡連結布線過程如遇吊頂、墻體、草地布線參照以下2.2吊頂鋪設管線準備工作：1.現場準備施工所需管材（PVC20）、線材（CAT5E、RVV2*1.5）；2. 暫時扶梯就位（3.0米）。施工步驟：1.依據施工5、圖紙，規劃現場鋪設線路（如圖中紅線所示）；2.根word.據鋪設線路，現場鋪設PVC20管材；3.達成穿線，檢查無誤后進入下一段施工。2.3沿墻鋪設管線準備工作：1.現場準備施工所需管材（PVC20）、線材（CAT5E、RVV2*1.5、管扣等配件）；2.暫時扶梯就位（3.0米）；3.沖擊鉆及暫時用電（220V）插線板就位。施工步驟：1.依據施工圖紙，沿墻劃定鋪設線路（如圖中綠線所示，離地高度：3.0米）；2.大樓內外面連通段：需要穿墻的部位，做好標記，檢查無誤后開始鉆墻；3.場外鋪設段：1）依照鋪設線路，沿墻每隔0.5米安裝1個管扣；2）固定PVC20管材；3）達成穿線，檢查無誤后進入下一段6、施工。2.4草地下埋設管線準備工作：1.現場準備施工所需管材（PVC20）、線材（CAT5E、RVV2*1.5）；2. 切槽工具（鐵揪，鏟刀等）就位。施工步驟：1.依據施工圖紙，鑿除施工段草地；2.切割規格為寬60*深300mm的槽口；3.埋入2根PVC20管，埋設完成，檢查無誤后達成覆蓋；4.恢復、補足草地至原狀。word.三、各進出口安全島施工方案3.1各進出口安全島規劃圖系統圖3.2安全島施工方案安全島尺寸：北門為長5.3*寬1.5*高0.2m（不含進口控制機水泥基礎）；西門為長1.0*寬0.5*高0.2m（道閘基礎為長0.5*寬0.5m）；南門為長2.2*寬0.5*高0.2m。安全島要7、求設置于路邊草地上，不一樣意占用現有道路。詳細尺寸可依據現場狀況作適合調理。準備工作：1.為保證施工安全，施工進出口需暫時封閉；2.現場準備施工所需水泥、細沙、紅磚、大理石面板及鐵揪、水泥抹板、鐵撬等施工工具；3.現場準備施工所需管材（PVC20）、線材（CAT5E、RVV2*1.5）、道閘安裝預埋件；4.現場畫出擬澆筑安全島尺寸輪廓線。word.施工步驟：1.依據施工圖紙，在草地上劃定安全島尺寸線；2.檢查無誤后開挖草地，深度0.3m；3.現場部署施工用管線、安裝道閘預埋件；4.現拌混凝土，現澆開挖面至路面標高0.2m后抹平；5.達成保養（7d）后，鋪設大理石面板。四、配套設備（地感線圈、隔8、絕柱）施工方案地感線圈施工：安全島施工達成后，由工程人員依據現場數據劃定地感線圈詳盡方向，檢查無誤后啟撬路面磚，埋設地感線。隔絕柱施工：依據圖紙所示安裝尺寸，經業主方確認后安裝隔絕柱。隔絕柱固定方式：采納膨脹螺絲固定。五、系統查收方案系統查收分為兩個模塊：1）泊車場車牌辨別進出管理各功能項報請業主方現場查收經過；2）經第三方檢測機構（浙江方圓檢測企業）現場檢測經過。系統即達成查收。此中，第三方檢測機構現場檢測有關安排及花費依照平治企業投標增補文件推行。六、工期安排序號施工內容計劃日期累計工期1各進出口聯網布線8天7天2安全島施工7天15天3安全島保養7天22天4設備安裝及調試11天33天5系統9、試運轉3天36天6系統查收2天38天word.七、現場需甲方供給配合的事項1. 供給施工現場所需的暫時用電（AC220V）；2. 進出口安全島及路面段施工時，需與業主方約定暫時導行方案。3. 設備進場暫時堆放場所，要求防雨防水，面積1015m2，需由業主方安排落實。附件：安全施工、文明施工要求1. 安全施工安全施工目標根絕重要安全事故的發生，一般安全發生頻次控制在1。項目安全保證系統的成立(1) 項目部安全控制一定堅持“安全第一、預防為主”的目標。(2) 項目經理是安全生產的總負責人，項目安全員詳細實行對項目的安全管理。(3) 項目經理部應全面聽從建設方的安全管理和監察、控制。(4) 項目經理10、部依據安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。2. 管理人員的安全職責1) 項目經理的安全職責：? 仔細貫徹安全生產目標、政策、法例和各項規章制度；? 擬訂和履行安全生產管理方法，嚴格履行安全查核指標和安全生產賞罰方法；? 嚴格履行安全技術舉措審批和施工安全技術舉措交底制度；word.? 按期組織安全生產檢查和剖析，針對可能產生的安全隱患擬訂相應的預防舉措；? 當施工過程中發生安全事故時，項目經理一定按安全事故辦理的有關規定和程序及時上報和處理，并擬訂防備同類事故再次發生的舉措。2) 安全員安全職責：? 落實安全設備的設置；? 對施工安全過程的安全進行監察，糾正違章作業，配合建11、設單位的安所有門和有關部門清除安全隱患；? 組織安全教育和安全員活動；? 監察勞保用質量量和正確使用。3. 項目的安全保證計劃(1) 項目經理部依據項目安全目標配置必需的資源，保證施工安全，保證目標的實現。(2) 項目安全保證計劃在動工前編制，經項目經理同意后實行。(3) 項目經理部依據工程特色、施工方法、施工工序、安全法例和標準的要求，采納靠譜的技術舉措，除去隱患，保證施工安全。(4) 對施工難度大、安全風險大的施工作業，除擬訂項目安全技術整體安全保證計劃外，還一定擬訂專項安全施工技術舉措。(5) 安全技術舉措應包含：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械損害、防高空墜落、防交通12、事故、御寒、防暑、防疫、防環境污染等方面的舉措。4. 文明施工舉措1、平治文明施工總則平治企業依照國家規定施工標準，成立文明施工的管理目標。依據工程特色，word.對施工階段的文明施工管理工作目注明確化。如：在基礎施工階段，對現場施工的先后程序、設備擺放的地點及要求、建筑垃圾外運、機械震動及噪聲的控制等等，都一定擬訂確實可行的有效的管理目標，以便及時控制和檢查。2、成立文明施工的組織機構,健全各項文明施工的管理制度。（1）成立以項目經理為責任中心，以承包者和各職能小組負責人為成員的現場文明施工班子，此中包含主管生產的負責人、技術負責人以及質量、安全、資料、消防、環衛和保安等職能部門的負責人或工13、作人員。（2）健全各項文明施工的管理制度，如個人崗位責任制、經濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業管理制度、檢查制度、資料管理制度等等。（3）明確各級領導及職能部門和個人的文明施工的責任和義務，從思想上、行動上、組織上、管理上、計劃上和技術上重視起來，確實提升現場文明施工的質量和水平。3、增強現場文明施工的綜合管理，減少現場施工對四周環境的影響和擾亂。a、整理：就是對施工現場的人、事、物進行檢查剖析，劃分需要與不需要、合理與不合理，并對不需要和不合理的人、事、物進行及時辦理。如不需要的勞動力、非施工人員、剩余的機具和資料等果斷清退出場；對工作面上不需要的人、事、物及時清理，做到量才錄用，物盡其用14、；對現場人力的使用、構件的堆放以及各樣雜物都應及時整理。b、整改：就是經過前一段的初步整理后，將施工現場所需要的人員、機具、資料等進行合理的安排和定位，實現人、事、物在時間和空間上的有效組合，從而提升生產效率。依據現場實質條件及時調整施工現場平面部署圖；物件按合理地點分門別類的堆放，盡量減少二次搬運。文明施工做到:減少擾民，降低環境污染1、基來源則（1）擬訂施工現場的環境保護目標責任制,定崗定責、責任到人。word.（2）采納要點檢查和按期檢查的監察管理方法，對環境保護的質量監控。2、實行舉措（1）施工現場能干的荒棄物、垃圾要及時清理，按環保要求運至指定的地點。（2）施工現場作業面要保持潔凈，15、道路要牢固暢達，保證無污物和積水。（3）關于有些易產生塵埃的資料要擬訂確實靠譜的舉措,如水泥、細砂等的保存和使用等等,需要做防塵辦理和密封寄存。現場衛生管理1、建設垃圾一定集中堆放并及時清運。做到工完結清。2、夏天施工備有防暑降溫舉措。噪音控制1、盡量采納低噪音的施工工藝和方法2、禁止在夜間11點至清晨7點、正午12點至下午點進行產生噪音的建筑施工作業。若因為施工不可以中止的技術原由和其余特別狀況，確需在該時段連續施工作業的，應向建設行政主管部門和環保部門申請，同意后才能動工。粉塵控制1、未做硬地化的場所，要按期壓實地面和灑水，減少塵埃對四周環境的污染。2、禁止在施工現場燃燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。3、裝卸有粉塵的資料時，應灑水潤濕和庫房內進行。4、禁止直接傾倒建筑垃圾、粉塵。現場工程標記牌設計嚴格依照有關文件規定的尺寸和規格制作懸掛工程標記標牌。word.最新文件僅供參照已改成word文本。方便改正若有侵權請聯系網站刪除word.