滑模拆除施工方案(14頁).doc
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2023-07-10
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1、一、滑模拆除施工方案選擇滑模滑升倉頂板底時,先將滑模脫模滑空后,筒壁模板與筒壁砼夾200mm300mm,利用塔吊吊索將提升架繃2.1、輔助設備及工具材料準備緊后,分段拆除滑模裝置。二、滑模拆除準備工作項目名稱數量工具專用扳手1套活口(15)2把活口(10)2把電工工具1套撬棍2把大錘1把手錘1把氧氣乙炔3套切割機2臺電焊機3臺材料鋼繩卡扣7個鐵絲10米安全帶12條安全帽12個設備TNZ5013塔吊一臺2.2、滑模拆除現場情況及準備工作滑模拆除期,筒倉周邊20m范圍為滑模拆除警戒線范圍,并派專人警衛與管理。禁止任何車輛、人員入內。因施工現場有限,需協調建設單位提供滑模裝置堆放場地,待滑模分段吊裝2、至地面后,再對各段滑模裝置進行分類拆除堆放,全部滑模裝置拆除完成后,及時調運出場.4.3拆除人員配備工 種人數工 作 內 容滑模拆除總指揮1指揮、負責臺上、臺下的滑升施工安全員2負責安全管理和監控,協調現場拆卸區域車輛通行滑模工2負責滑模拆除等電焊工2滑模設備分割拆除普 工2負責筒倉下面工作及材料堆放整理起重工2負責滑模吊卸指揮塔吊司機2負責滑模吊卸合 計154。3滑模拆除進度計劃計劃滑模拆除時間為20XX年4月22日至28日。五、滑模拆除工藝5。1滑模拆除流程:滑模平臺清理 滑模脫空 拆除內外平臺與吊籃架板 拆除中心拉盤 塔吊吊索將提升架繃緊 分段割除滑模裝置 吊卸至地面分割區 分割滑模裝置3、 材料整理堆放 5。2筒壁砼澆筑至環梁底(設計標高17.53m)處時,筒壁澆筑砼全部完成,將所有平臺上部砼施工垃圾、鋼材、水泥、水桶等物件全部清理至地面,并分類堆放整齊.5。3滑模脫空:在正常情況下,模板的夾固作用要大于模板下口早期混凝土對支承桿的嵌固作用。混凝土對支承桿的嵌固作用是在混凝土早期強度大于0。2Mpa時開始產生,并隨混凝土強度增高而增強。而由于支承桿為細長桿件,當混凝土早期強度大于0.7Mpa時,混凝土的嵌固作用將趨于穩定。滑模裝置待砼達到初凝強度后開始脫空,砼早期強度大于0.7MPA時,利用滑模下口夾固作用及支撐桿的嵌固作用,保證滑模脫空后整體穩定性。空滑完成后,須對滑模系統進4、行仔細檢查,檢查的主要內容:支承桿有無彎曲變形;平臺是否水平,有無側移、傾斜、扭轉等現象。如發現問題,須及時調整和糾正.此外,空滑時需減緩千斤頂的回油速度,延長回油時間,避免千斤頂回油時的下墜沖擊力過大。5.4拆除平臺板:分段拆除平臺板,將吊架底部架板全部上傳至平臺上部,統一吊裝至地面,全部平臺板拆除完成后,再將平臺板底支撐用鋼筋全部分段拆除,吊裝至地面。5。5拆除中心拉盤:拆除中心拉盤時,在保證滑模裝置整體受力均勻前提下,對稱拆除每根拉盤鋼筋。5.6分段拆除滑模裝置:當拆除工作利用在施工結構作主支承點時,對結構混凝土強度的要求不低于15MPa。本工程使用塔吊為DT5013,塔吊位于兩倉交界處5、,塔吊中心距兩倉中心交點為12。1m,塔吊距筒倉外壁最遠距離為23.4m,塔吊臂長50m,根據計算兩個提升架與模板分段4m重量,塔吊起重完全可以滿足施工需要。塔吊吊索分別先掛在兩提升架中心上,然后吊索將提升架繃緊后,分段切割支撐桿、圍圈及模板連接部位,兩提升架兩側分段模板重量一致,切割完成后吊運至地面滑模裝置分割區進行地面切割.所有吊運至地面的滑模裝置分類切割完成后,將滑模裝置材料分類堆放整齊,待所有裝置切割完成后,及時外運出場.六、安全技術措施6.1、施工安全的組織和制度保證(1)組建項目安全生產領導機構,健全安全生產責任制,項目部設專職安全員,各作業隊隊長為兼職安全員。(2)嚴格按施工規范6、和安全操作規程施工,嚴禁違章作業。(3)堅持現場安全檢查,由項目經理組織每周一次安全檢查,對重點部位、危險崗位要有記錄。建立安全臺帳。對查出的隱患要定人、定時、定措施,及時處理解決。(4)對進場工人要進行安全教育,特殊工種必須持證上崗,對參加滑模施工人員,事先進行安全技術培訓.(5)施工前對操作人員進行體檢,嚴禁存在各種職業疾病的人員上崗施工。(6)針對滑模體系施工中施工區域內極可能發生高空墜落、模板坍塌、物體打擊等重大事故緊急情況進行應急準備和響應。(7)為使發生的事故能夠快速反應、求援,項目部成立應急救援領導小組,由項目經理任組長,負責事故現場指揮,統籌安排等.6.2、施工安全崗位責任制度7、的相應規定:項目經理:組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。項目(總)工程師:參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。主持項目模板施工的安全技術交底。施工員:認真執行安全技術措施及安全操作規程,向班組進行書面交底。必須檢查作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。拆模前簽發拆模通知書。安全員:抓好安全教育工作,提高職工安全操作技能和自身防護能力,檢查特種作業人員持證上崗情況。檢8、查收集工找的分部分項安全技術交底。督促檢查其執行施工方案的執行情況。材料員:負責對進場材料進行質量驗收,向供應商收集合格證和質量檢驗報告.對不合格和破損的及時進行更新替換。勞務隊長:認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排施工人員工作,認真落實安全技術義交底,做好班前交底,嚴格按交底實施.操作人員:積極參加安全活動接受安全教育。聽從管理人員的指導,做到不違章冒險作業,嚴格按交底操作。6.3、安全基本措施6。3。1、安全檢查員負責滑模拆除現場的安全檢查工作,對違章作業有權制止。發現重大安全問題時,有權指令先行停工,并立即報告領導研究處理。6.3.2、參加滑模拆除施工人員,應相對穩定,進場9、后必須進行培訓和安全教育,使其了解本工程滑模施工特點、熟悉安全規程有關條文和本崗位的安全技術操作規程,并通過考核合格后,方能上崗工作。6.3。3、滑模施工中經常與當地氣象臺、站取得聯系,遇到雷雨、六級和六級以上大風時,停止施工。6.3.4、滑模操作平臺上的施工人員定期體檢,經醫生診斷患有不適應高空作業疾病的,不上操作平臺工作。6。3。5、施工人員出入設有固定通道,固定通道上方應設有防護棚,在防護棚上掛安全警示牌。6。3.6、施工現場安全責任人負責施工全過程的安全工作,應在滑模拆除前向作業人員進行安全技術交底。6。3。7、滑模拆除過程中應遵守安全操作規程,操作人員應戴好安全帽,高空作業應系好掛好10、安全帶。6。3。8、滑模拆除期間,無關人員不得進入滑模底下,并由安全員在現場監護。6。3.9、滑模裝置拆除前,指定專人負責統一指揮,參加拆除工作的作業人員必須經過技術交底、技術培訓,不得中途隨意更換作業人員。、拆除中使用的垂直運輸設備和機具,經檢查合格后使用。6。3.11、拆除滑模裝置時,在建筑物周圍和塔吊運行范圍周圍必須畫出危險警戒區。危險警戒區設置欄桿和明顯的警戒標志,出入口設專人警衛和管理。6。3。12、進入危險警戒線內參加拆除工作人員必須佩帶安全帽,系好安全帶,服從現場安全管理規定。非拆除人員未經允許不得進入拆除危險警戒線內。、滑模裝置拆除前,檢查各支承點埋設加固情況,以及作業人員上下11、走道是否安全可靠.拆除平臺的支撐點時作業人員必須系好安全繩,且每個作業人員的安全繩應獨立,懸掛點掛于建筑物上,懸掛牢固。6。3.14、拆除作業必須在白天進行,拆除采用分段整體拆除,在地面解體.拆除的部件及操作平臺上的一切物品集中吊運.拆除的木料、支撐桿和剩余鋼筋等細長物品要捆扎牢固,防止墜物傷人,嚴禁任何物體從上往下扔.6.3。15、要保護好電線,防止扎斷,確保操作平臺上臨時照明和動力線的安全。拆除電氣系統時,必須切斷電源。6.4、監測措施滑模拆除過程中,必須隨時監測。本方案采取如下監測措施:班組日常進行安全檢查,項目每日進行安全檢查,所有安全檢查記錄必須形成書面材料。日常檢查、巡查重點部位:12、1)施工過程中是否有超載的現象。2)安全防護措施是否符合要求,是否有損壞現象.3)通訊聯絡與信號裝置是否合格。4)施工過程中模板穩定性觀測。5)消防、避雷等設施的配置是否符合要求。6。5、通訊與信號滑模拆除通訊指揮采用對講機通訊聯絡,對講機必須調成統一頻道。滑模施工過程中, 通訊聯絡設備及信號,設專人管理和使用。垂直運輸起身或降物時由指揮人員發出.司機接受到動作信號后,在啟動前發出動作回鈴,以告知各處作好準備。聯絡不清,信號不明,司機不得擅自啟動垂直運輸機械.6。6、施工機械安全防護措施6.6。1、施工機械實行管、用、修一體化的設備管理,做好日常例行保養,定期維修。6.6。2、施工機械操作實行13、定人、定機、定崗的“三定”制度和機長負責制,交接班制。6。7、臨時用電安全措施6。7.1、電器、電線安裝必須由電工操作,過路電纜采取安全防護,用土埋好,架空線路必須符合規定高度。6。7.2、使用電動、手動機具必須帶絕緣手套,穿絕緣鞋,機具的電源線、插頭、插座應完好。6.7。3、配電采用TNS系統,并做好一機一閘,安裝漏電保護器。滑模平臺配電設專用電纜,接地或接零利用筒倉避雷接地引下線。夜間照明應充足.6.8、消防安全措施6.8。1、現場道路保持暢通,材料堆放有序,掛牌清晰明顯.6.8.2、消防設施及疏散通道的設置宜與在建工程結構施工保持同步,以供消防及人員疏散使用.6。9、高空作業安全措施6。14、9。1、高空作業施工人員應定期進行體檢,并相對穩定.酒后和穿硬底鞋、涼鞋、托鞋者不得登高.6。9.2、所有進入現場的施工人員必須戴安全帽。6.9。3、塔吊吊運物料時要緩慢下落,不得碰撞鋼筋、支撐桿、提升架和平臺,臺上臺下配備對講機。6.10、隱患整改和應急預案6.10.1、安全隱患檢查和整改制度項目部要對滑模拆除加大檢查力度,實行每日例行安全檢查,安全管理人員必須實行每日旁站監督,并作好日常檢查記錄,填寫好安全日志。項目部應在拆除前和拆除過程中檢查安全措施的實施及安全材料使用是否符合策劃和規定的要求,及時發現實施中存在的問題和安全隱患.對滑模拆除要跟蹤檢查,做到預防為主.施工班組要做好班前、班15、中、班后和安全自檢工作,尤其作業前必須對作業環境進行安全檢查。6.10.2、施工現場緊急情況處理流程圖項目經理或現場負責人迅速作出判斷,下達應急指令;同時以最快方式向本單位工程部門、經理報告,并根據情況的嚴重程度決定是否報警。發現人發現后立即向項目經理或現場負責人報告公司安全生產監控部分公司生產監控科、生產經理判定項目部應急措施的適宜性,重大情況立即趕赴現場協助處理,并向公司工程部和安全生產委員會報告。跟蹤應急處理情況,必要時趕赴現場協助處理;處理完畢后,評審應急準備和響應程序,必要時修訂文件。6。10.3、異常情況處置決定:6.10.3。1、滑模拆除區域內極可能發生高空墜落、物體打擊等重大事16、故。本預案針對上述可能發生的高空墜落、物體打擊緊急情況進行應急準備和響應.發生事故,安全員迅速組織保護現場,采取有效措施,防止事故蔓延,為事故調查提供真實情況。應急電話:火警-119;匪警110;交通事故122;急救120。6。10.3。2、機構設置為對可能發生的事故能夠快速反應、求援,項目部成立應急求援領導小組,由項目經理馬志偉任組長,負責事故現場指揮,統籌安排等。當施工發生事故,由急救援小組組長或副組長負責現場指揮救援.應急領導小組辦公室電話:03517042277。6.10。3.3、應急救援領導小組的職責1)負責制定事故預防工作相關部門人員的應急救援工作職責。2)負責突發事故的預防措施和17、各類應急救實施的準備工作,統一對人員、材料、物資等資源的調配.3)進行有針對性的應急救援應變演習,有計劃區分任務,明確責任。4)當發生緊急情況時,立即報告公司應急救援領導小組并及時采取救援工作,盡快控制險情蔓延,必要時,報告當地部門,取得政府及相關部門的幫助6.10。4、應急救援工作程序1)當事故發生時小組成員立即向組長匯報,由組長馬志偉立即上報公司,必要時向當地政府相關部門,以取得政府部門的幫助.2)由應急救援領導小組,組織項目部全體員工投入事故應急救援搶險工作中去,盡快控制險情蔓延,并配合、協助事故的處理調查工作.3)事故發生時,組長或其他成員不在現場時,由在現場的其他組員作為臨時現場救援18、負責人負責現場的救援指揮安排。4)項目部指定安全員負責事故的收集、統計、審核和上報工作,并嚴格遵守事故報告的真實性和時效性。6。10。5、救援預案6.10.5。1、高空墜落應急救援方法:1)現場只有1人時應大聲呼救;2人以上時,應有1人或多人去打“120急救電話及馬上報告應急救救援領導小組搶救.2)仔細觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷、休克等現象,并盡可能了解傷員落地的身體著地部位,和著地部位的具體情況。3)如果是頭部著地,同時伴有嘔吐、昏迷等癥狀,很可能是顱腦損傷,應該迅速送醫院搶救。如發現傷者耳朵、鼻子有血液流出,千萬不能用手帕棉花或紗布去堵塞,以免造成顱內壓增高或誘發細菌感染,會危及傷員19、的生命安全。4)如果傷員腰、背、肩部先著地,有可能造成脊柱骨折,下肢癱瘓,這時不能隨意翻動,搬動是要三個人同時同一方向將傷員平直抬于木板上,不能扭轉脊柱,運送時要平穩,否則會加重傷情.。6.10。5。2、物體打擊應急救援方法:當物體打擊傷害發生時,應盡快將傷員轉移到安全地點進行包扎、止血、固定傷肢,應急以后及時送醫院治療。1) 止血:根據出血種類,采用加壓包止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶止血法等.2) 對傷口包扎:以保護傷口、減少感染,壓迫止血、固定骨折、扶托傷肢,減少傷痛。3) 對于頭部受傷的傷員,首先應仔細觀察傷員的神志是否清醒,是否昏迷、休克等,如果有嘔吐、昏迷等癥狀,應迅速送醫20、院搶救,如果發現傷員耳朵、鼻子有血液流出,千萬不能用手巾棉花或紗布堵塞,因為這樣可能造成顱內壓增高或誘發細菌感染,會危及傷員的生命安全。4) 如果是輕傷,在工地簡單處理后,再到醫院檢查;如果是重任,應迅速送醫院拯救.5) 預備應急救援器材或設備:用于支撐加固的支架、模板、木枋若干;用于搶救傷員的擔架、止血急救包;用于停電時照明求援的手電筒、應急燈;用于人員疏散的爬梯;聯系指揮求援的對講機等。安全管理組織機構項目經理馬志偉薛寶軍項目(總)工程師胡橋張瑞智安全員 宋志明 任寶石項目常務經理李建元預算員陳翠云質量員馮雪虎材料員李耀斌王寶壽資料員李鵬施工員劉彥文劉志偉勞務隊施工班組張瑞智施工總平面布置圖