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1、浙江殼牌化工石油有限公司 潤滑油2X項目 辦公樓風機盤管清洗專項施工方案 施工單位 EPC 編制人： 編制人： 審核人： 審核人 批準人： 批準人： 20XX年1月9日目 錄一、工程概況3二、編制依據3三、施工部署3四、工程主要施工工藝和施工內容.4五、清洗施工作業程序.4六、施工前的準備工作.5七、安全生產保證措施.7八、質量保證措施7九、HSSE、文明施工8十、JHA分析及應急救援預案8十一、JHA分析9一、工程概況1.1. 工程簡介工程名稱：浙江殼牌化工石油有限公司老廠辦公樓風機盤管及管道清洗 工程地點：殼牌化工老辦公樓工程范圍：老廠辦公樓室內、外水箱、管道、風機盤管的除垢、殺菌、風機盤2、管表冷器除藻。二、編制依據2.1、國家現行施工驗收規范、規程及標準。2.2、本公司質量、環境、職業安全健康管理手冊以及質量、環境、職業安全健康程序文件。2.3執行的規范、規程及標準2.4、序號編號名稱1GB50184-93工業金屬管道工程質量檢驗評定標準2GB50185-93工業設備及管道絕熱工程質量檢驗評定標準3GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗收規范4GB50224-95建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準5GB50235-97工業金屬管道工程施工及驗收規范6GB50236-98現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范7GB50252-94工業安裝工程質量檢驗評定統一標準8GB502753、-98泵安裝工程施工及驗收規范9GB50300-20XX建筑工程施工質量驗收統一標準10JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標準12JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范三、施工部署3.1管理機構：項目部經理 施工安全員施工質檢員施工技術員 技術管理施工管理 合同管理物資管理施工隊伍3.2本工程施工由項目經理：李壽炎 統一指揮。其中：A.現場負責人：李壽炎B.施工技術負責人：周偉 C.施工負責人：伍賢甫E.材料供應負責人： 李奇F.工程質量負責人：伍賢甫，負責工程質量的檢查工作；G.安全管理負責人：梁箭雄 ，負責現場安全檢查和管理工作，保證現場4、生產活動符合有關的安全規程和規范要求，防止發生安全事故。四、工程主要施工工藝和施工內容4.1.施工流程材料及設備進場-材料及設備進場驗收- -管道沖洗試壓-調試-驗收 4.2.施工內容：主要包括檢修、清洗（除垢、殺菌、風機盤管表冷器除藻）、風機盤管及進出風口的維護；具體清洗流程如下： 清洗前記錄停機清洗過濾網清洗翅片清洗（檢查）風機清洗（檢查）電機清洗箱體安裝過濾網檢查進回水閥門檢查Y型過濾器檢查進回水軟連接及保溫貼清掃標簽機組運行。五、清洗施工作業程序 5.3.1. 清洗前準備 風機清洗前，先做好樓道和墻面的防護，填寫風機盤管檢查記錄：檢查風機盤管電機是否運轉正常，機組運行有無異常噪音，過濾5、網是否齊全，翅片有無損壞，進回水軟連接、閥門、過濾器和保溫，及時把以上記錄情況書面通知項目經理。 5.3.2. 停機 風機盤管運轉情況記錄完畢，關閉風機盤管電源，并在風機盤管電線做好絕緣，保證在清洗施工過程中不漏電，安全施工。 5.3.3. 清洗過濾網 玻璃纖維過濾網用清水沖洗，如有特別難洗的污漬粘在上面，用中性洗滌液溫水溶液浸泡，以徹底清除纖維上的污漬。過濾網框體用毛巾和洗滌液擦拭，再用清水沖洗干凈。 金屬絲網過濾器用清水沖洗，用尼龍板刷清除網格間的灰塵與污垢，如有油漬，則用弱堿性溶液刷洗，再用清水沖洗干凈。 5.3.4. 清洗翅片 空調風機翅片清洗需要打開盤管段上蓋板，在回風段過濾器取走清6、洗后，也可以看到翅片的側面。目測翅片的臟污情況，如果翅片不是很臟，則用氣槍套高壓軟管，從翅片頂部向下把高壓氣體送入到翅片間，因為高壓氣體的反作用力，導致高壓軟管在翅片縫隙間做無規則運動，同時，粘附在翅片上的灰塵也被高壓氣體吹走或被吹松動，然后再用水從翅片頂部向下沖洗，吹走或松動的灰塵順水流流向凝水槽，污水排致排水管，逐根翅片反復清洗，這樣可以保證翅片的一面清洗干凈。用同樣的方法，在翅片的側面進行清洗，這樣，翅片的兩面都已清洗干凈。 如果翅片很臟，用高壓氣體和水不能清洗干凈，則在上述清洗過程之后，再用鋁翅片清洗劑溶液對翅片進行噴灑，噴灑后 3 5 分鐘用清水沖洗，沖洗后翅現出金屬光澤。 5.3.7、5. 清洗風機 風機表面浮塵先用吸塵器吸取，黏附在葉輪上的積塵吸塵器不能清洗干凈，則用刷子刷，再用濕抹布擦去刷下的灰塵，直至葉輪表面無浮塵。風機的殼體和支座用水擦洗，遇有頑固污漬則用洗滌液加水清洗。清洗完后表面干凈。如檢查發現風機存在故障，應記錄并及時通知甲方檢修或更換。 5.3.6. 清洗電機 電機清洗前用防水薄膜把電機接線盒包裹好，防止進水引起短路。電機清洗主要是清洗外殼和支座，用吸塵器把表面浮塵吸走后，用抹布擦拭殼體和支座，直至干凈光亮。電機清洗完畢后，取下接線盒上的透明塑料薄膜。如檢查發現電機存在故障，應記錄并及時通知甲方檢修或更換。 5.3.7. 清洗箱體 空調內部箱體清洗主要用水擦8、洗，在擦洗時要保護好箱體內的所有電路，在清洗空調機組外部箱體時，先把堆積在箱體上的雜物移走，再用吸塵器把殼體上的灰塵清除干凈，最后用抹布擦拭一遍箱體外部。較臟時使用清洗劑清洗。 5.3.8. 安裝過濾網 把清洗好晾干的過濾網逐一安裝好。 5.3.9. 貼清掃標簽 在機組內明顯位置粘貼上海安珂清掃標簽，明示清掃日期及狀態。 5.3.10.機組運行 在空調機組全部清洗完之后，檢查箱體內有無遺留東西，在確保一切正常后，合上電源開關，運行空調機組，并填寫風機盤管清掃驗收單等相關表格文件。 5.3.11環境復原 部分室內風機盤管的位置由于無檢修孔，由于專業的不同也是出于施工的需要對涉及原裝修面的恢復作業9、不在本次施工范圍內，六、施工前的準備工作6.1人事準備: 1、甲、乙雙方參與項目施工人員見面,明確人員職責,并由甲方相關工作人員向乙方施工人員講解大樓的安全保衛制度等施工中應注意的事項,雙方就此確認施工臨時管制條例。 1、 場地準備:l 確認清洗工作區,(我司建議放在老辦公樓北側與隔離欄之間的通道，為我司已安裝的水泵前方)我司將在指定區域內進行拆下后的設備清洗工作,工作區應排水、通風良好,清洗工作進行時應明示與清洗無關人員禁止進入；l 確認有保管條件的工具存放區,我司將在指定區域內存放清洗工具、消毒劑、清洗藥劑等,施工人員可在該區域內進行休整；l 熟悉指定的運送通道位置。2、 施工工具、材料、10、清洗藥劑準備:l 施工工具、材料、消毒劑、清洗藥劑放置在工具存放區,有專人負責保管、調配、補充,滿足施工進度的要求。3、施工注意事項l 施工時間安排在雙休日，將施工對入住客戶的影響降到最低；l 具體的分層施工施工進度表老廠辦公樓風機盤管分層清洗時間進度表樓層風機盤管清洗項備注停機拆除過濾網清洗過濾網清洗翅片清洗風機清洗電機清洗箱體安裝過濾網貼清掃標簽三1.111.121.111.111.111.111.111.111.111.11二1.111.121.111.111.111.111.121.121.121.12一1.111.121.111.121.121.121.121.121.121.12l11、 因工作量比較大，望貴司能協助辦理20XX年1月11日和12日（星期六和星期天）的晚間加班工作票。l 拆下的出風口、回風口、過濾網等有專人專具運送至清洗區，確保拆下的物件損壞降到最低，如施工時有損壞我司將及時修復到原樣；l 對施工區域的工作臺、電腦等辦公家具采用塑料薄膜保護；l 施工操作中防止風機盤管翅片劃傷，防止電機進水,防止電路錯接,加強對這些環節的質量控制。l 施工操作中保證用電、用水的安全；l 風機盤管檢查記錄表風機盤管檢查記錄表檢查人：檢查日期： 樓層號：檢查內容存在問題跟進檢查驗收情況復查情況風機是否有異響風機高中低檔控制是否正確出風是否順暢進回水管保溫是否完整水溫控制閥是否正?？?2、制面板顯示是否正常安裝是否牢固端正風道軟接是否密封風速是否在1.5-2米/秒七、安全生產保證措施安全保證體系及職責公司HSSE管理委員會項 目 經 理李壽炎項目總工程師周煒HSSE經理梁箭雄工程技術組林懷榮材料組李奇核算組曹素珍安全組梁箭雄質量組伍賢甫各專業施工隊八、質量保證措施8.1質量管理流程對質量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質量控制程序對工程質量實施全過程控制，把質量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。通過這三階段來對本標段工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。8.2事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建立完善的質13、量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本標段工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本標段工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。8.3事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強14、交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權向項目經理建議下達停工令。8.4事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。九、HSSE、文明施工9,1 施工現場不得隨地堆放建筑垃圾，按規定堆放到指定位置，定期處理掉。每班下班前必須將施工現場打掃干凈，將廢保溫材料及邊角15、料運送至指定的位置。9.2 正確處理各施工單位的工作關系，出現問題及時上報上級單位要妥善解決。9.3 積極配合建設方管理人員及監理單位管理，聽從指揮，服從管理，發現問題逐級上報解決，不頂撞管理人員。嚴格按照工程限額領取材料，不得浪費施工材料；配合甲方物資采購、供應部門及時、安全地卸運施工材料。9.4 施工人員，統一著裝，工作穿戴整潔，不得在施工現場打鬧、喧嘩、合理利用水、電，不得在施工現場亂扯亂用電源。9.5 施工環境保護：做到工完盡場地清，把用剩下的廢料清理干凈；存放到指定位置及時清理。9.6施工時，應注意保護皮膚和眼睛，避免誘蝕顆粒及灰塵、粉塵的刺激，如發生此類事情應及時用凈水沖洗并請醫生16、治療。9.7高空作業9.8現場1.8米以上作業，必須采取防墜落措施，如腳手架、安全帶或其他合格防墜設備上，安全帶高掛低用。9.9作業下方設置警戒區和警示標志。垂直分層作業中間應有隔離措施。9.10嚴禁上下拋投工具、材料。9.11安全帶使用前，檢查安全帶的可靠性，離地1.8米帶安全帶，所有安全帶必須完好并適合該項目的特殊工作要求。 十、JHA分析及應急救援預案10.1應急救援預案的目的針對施工現場可能發生的事故或緊急情況引發的傷害和其他影響（如火災、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時采取搶救行動和補充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。10.2組織機構和職17、能。 指揮小組 組長：李壽炎 副組長：伍賢甫主要職能：負責現場指揮和協調工作，了解掌握事故情況，并且及時組織各方人員制訂相應的實施方案、組織現場搶救工作；組織相關部門進行自救，并且安排人員報警；事后做出事故調查報告。10.3物資供應：李奇主要職能：根據預案的內容安排好物資的準備；保證在應急工作中及時供應，并且數量充足；在日常中加強物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時補充數量；確認應急用車輛和駕駛員。10.4組織搶救：安全經理及現場培訓過的急救人員主要職能：事故發生后，疏散人員，維護現場的秩序；保持安全通道的暢通；引導外援車輛進入現場；在搶救過程中，分析安全隱患，保證搶險人員的安全18、；保護事故現場；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進入正常工作。10.5相關聯系電話：火警電話：119 急救電話：120 急救小組成員聯系電話：應急車輛: 浙H-R6180 司 機：李奇 十一、JHA分析A. JOB HAZARD ANALYSIS WORKHEETCorresponding Permit to Work No.Location: 殼牌潤滑油廠內Date: 20XX/12/12JHA No.Job Task Description:工廠綜合辦工樓風機盤管及管道清洗Task RAM: JHA分析人員李壽炎、伍賢甫Step No.Description of task stepHa19、zard potential incidentWho or what might be harmedControl/Recovery measuresAction/Responsible Party施工準備 工機具、材料進場1） 車輛傷害2） 搬運損傷 施工人員1、 入場人員都經過培訓2、 在EPC授權人員陪同下按指定路線行走3、 汽車行駛速度不超過12公里/小時4、 人員佩戴相關PPE5、 所有車輛進場前必須經過車檢6、 特種設備進場前經過檢查，提供合格證保險等相關有效證件伍賢甫管道安裝墜物傷人；人員高處墜落；焊接時弧光傷眼；惡劣的天氣室外作業風險增大。施工人員高高處作業區下設置警戒區；高處作業人員正確系好安全帶 ；焊工戴面罩及專用手套；遇有惡劣天氣盡量避免室外作業伍賢甫接線、送電觸電傷手施工人員高合適的保護用品；設警戒標志、封閉工作區域；電隔離；密切配合，專業電工送電伍賢甫施工結束車輛傷害物體打擊施工人員中l 車輛行駛限速，按規定路線行駛l 拆除下的設備設施擺放整齊l 起重作業區域拉設警戒進行隔離，無關人員嚴禁進入起重機作業半徑區域l 特種作業人員（起重工、司機）持證上崗且經過入場培訓1) 遵守起重作業“十不吊”伍賢甫