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1、1。4施工組織機構及管理職責1。4。1施工組織機構為了加強建設項目管理、全面履行合同、控制建設投資，確保工程建設工期、質量、安全、保護生態環境，全面實現建設目標，針對本工程的意義和特點,按照項目法組織施工，承擔本項目的施工任務.成立項目經理部、架子隊二級管理機構,按標準化項目部、標準化作業隊配置施工資源。項目經理部設項目經理1人，項目副經理2人，總工程師1人,設6個職能部門:工程管理部(下設精測隊、中心試驗室)、安質環保部、計劃財務部、物資設備部、征拆協調辦、綜合辦公室。架子隊主要管理人員配置：隊長、技術負責人、技術員、安全員、質量員、領工員及工班長必須由公司員工擔任，其他管理人員根據工程情況2、配置，材料、試驗、測量工作由項目經理部統一負責.施工組織機構詳見“表6-1 擬為承包本工程設立的項目實施組織機構圖”。1。4。2管理職責項目經理部及職能部門的管理職責詳見“管理職責表。管 理 職 責 表序號崗位部門管 理 職 責一項目經理部認真履行施工合同，確保本標段各項目標的實現。代表投標人與建設單位協商解決施工中的問題，加強全面質量管理，保證工程質量達到國家規定標準和合同要求。組織審批項目經理部上報的安全措施和施工組織設計方案，并督促落實。合理使用和調配資金，確保建設資金專款專用.代表企業對本工程實施組織、指揮、協調與監控，處理一切與本工程相關的事務,對建設單位全面負責。二項目經理在有關本3、工程的實施、完成與缺陷修復等方面執行與此有關的事務。對本工程安全、質量、工期、環境保護、水土保持、勞動衛生等工作負責.以人為本、協調發展，做好本工程的建設。三項目副經理項目副經理協助項目經理管理施工生產。在施工中嚴把安全質量生產關，抓好施工中安全質量工作，把安全質量責任落實到位;抓好施工生產計劃的落實,處理施工中出現的具體問題;并負責處理現場的一些日常工作.四項目總工程師對工程質量、施工技術、計量測試等負技術責任，帶領并指導所有技術人員開展扎實有效的技術管理工作；提出并貫徹改進工程質量的技術措施。負責組織圖紙會審,組織重大技術方案的審查,組織對施工組織設計的審查及批準，負責質量計劃的編制,檢測4、標準方案的制定。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及批準后的實施。對施工中出現的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。負責本工程項目的驗工計價。對本工程的環境保護、勞動保護和安全生產的技術工作負責,結合本工程的作業環境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產的技術方案、勞動保護措施和環境保護的具體措施，并認真貫徹落實.五項目經理部各職能部門職責1工程管理部負責施工技術工作；編制實施性施工組織設計和施工方案；對測量控制室進行指導并檢查工作。負責對設計圖紙進行核對、技術交底、過程監控,解決施工技術疑難問題;負5、責編制竣工資料和進行技術總結，組織實施工程竣工后保修和后期服務；組織推廣應用“四新”技術，開發新成果。按照合同規定，與業主協作配合，協調各工區做好與其他各承包單位、前后專業工序之間的聯系與配合。測量控制室負責控制測量、放線定位測量和對工程進行復核、檢查及其它抽查性測量工作。負責測量樁橛的交接；根據建設單位和設計部門給定的控制點，布置施工階段的測量控制網；負責實施竣工測量,并按規定做好相關的測量記錄；參與驗工計價.針對本標段內的工程項目進行攻關,對重點項目進行研究、試驗，制訂穩妥的施工方案,提供技術支持，確保工程建設的順利進行。實驗室負責本項目檢驗、試驗、交驗,按檢驗評定標準對施工過程實施監督并6、對檢驗結果負責.指導工地試驗室做好現場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗數據。負責現場各種原材料試件和混凝土試件的測試、檢驗及質量記錄。根據現場試驗資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗數據,并在施工過程中提出修正意見報批準執行。配合各科研項目完成試驗工作，作好資料整理及分析.2安質環保部依據安全目標制定本標段的安全管理規劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案等具體的安全措施,并認真貫徹落實。組織定期安全檢查和安全抽查，發現事故隱患，及時監督整改。負責安全檢查督促，對危險源提出預防措施，制定救險預案.定期組織對所有參建員工進行安全教育。依據質7、量方針和質量目標，制定質量管理規劃,負責質量綜合管理,行使質量監察職能。按照質量檢驗評定標準，對本項目全部工程質量進行檢查指導;負責全面質量管理,指導工程項目的QC小組活動,對試驗技術工作進行指導.負責在本項目組織貫徹GB/T190012000標準.負責環境保護和水土保持。健全環境保護責任體系。依據國家、省及當地環保部門的有關規定，針對本工程環境特點，制定具體詳細的環保、水保規劃與措施,并督促各工區抓好貫徹落實，確保施工不對當地環境造成任何損害。負責本標段施工過程中的文物保護工作。3物資設備部根據工程特點及工程量完成設備物資采購和管理，并制定本標段的設備物資管理辦法。聯系廠家完成重大型機械設備8、的操作與維修保養培訓工作,檢查指導和考核各工區的物資采購和管理工作。負責本工程全部施工設備的管理工作,制定施工機械、設備管理制度.根據業主的物資供應方案，積極配合做好“統一采購、集中配送”的物資采購工作，按時上報主要物資申請計劃，按招標結果和配送中心的分配數量與中標廠商簽訂供貨合同,在現場進行物資的驗收、現場物資信息的反饋.確保施工生產需要。4計劃財務部負責公司內部的各成員單位之間的合作事宜及合同的談判管理,依照合同法負責與各架子隊進行勞務合同、內部承包合同的制定、簽定和管理。負責本工程進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施，并根據施工進度計劃和工期要求,9、適時提出計劃修正意見報項目經理批準執行.負責驗工計價工作，指導各工區開展責任成本核算工作。負責按時向業主報送有關報表和資料.對本工程各工序進行定額測定及分析,適時算出各工序定額并分析各項目定額單價.負責本工程項目的財務管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。按照財務法負責本工程的資金管理，確保項目建設資金的專款專用。5征拆協調辦貫徹落實相關土地法律法規,協助好業主做好項目征地拆遷、移民安置和地方協調工作.負責協調組織地方征遷辦做好土地征用、附著物拆遷和移民安置工作.負責征地拆遷費用及預算管理，嚴格執行征地拆遷補償標準，按期編制征10、地拆遷計劃和資金預算。負責地方關系協調，協助地方政府調解糾紛，化解矛盾,保障良好施工環境。負責協調地方單位做好接水接路、便道及臨時用地恢復等工作，保障當地群眾合法權益。負責征地拆遷資料的檔案管理工作。6綜合辦公室負責處理項目經理部文秘、接待及對外關系協調等工作。設治安人員配合當地公安部門做好本工程的安全保衛工作；設衛生人員負責工地的消毒、員工醫療、事故救治及流行病的預防。7各架子隊負責所轄范圍內工程項目的施工技術工作，協助編制實施性施工組織設計和施工方案上報項目經理部。負責完成對所轄區段的測量控制工作，并將成果上報項目經理部審核；對架子隊的施工測量工作進行指導和復核。按項目經理部和相關文件要求完成工區試驗室的日常工作。和項目經理部相關部門一起進行科研攻關項目,解決工程施工中的關鍵施工技術和重大技術難題。按時向項目經理部上報所轄工程項目的驗工資料，配合項目部完成驗工計價工作。對本工程的環境保護、勞動保護和安全生產的技術工作負責,結合本工程的作業環境和施工特點，和項目經理部一起科學周密地制定安全生產的技術方案、勞動保護措施和環境保護的具體措施，并認真貫徹實施.負責編制所轄區段的竣工資料和進行技術總結;推廣應用“四新技術，開發新成果；在項目經理部的組織下實施工程竣工后保修和后期服務.