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金沙酒業營銷戰略規劃方案報告（96頁）.ppt

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營銷策劃

上傳人：ven****re 編號：71890 2021-03-24 96頁 1.24MB

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1、1 金沙酒業營銷戰略規劃方案報告金沙酒業營銷戰略規劃方案報告 2 在經濟變局的壓力之下，酒類行業競爭升級引發的各在經濟變局的壓力之下，酒類行業競爭升級引發的各種矛盾愈加突出，未來種矛盾愈加突出，未來3 3- -5 5年，在歷經了高景氣周期之后，年，在歷經了高景氣周期之后，酒類行業將面臨全新的考驗。酒類行業將面臨全新的考驗。因此對于金沙酒業而言，面對市場環境的不穩定性和因此對于金沙酒業而言，面對市場環境的不穩定性和行業競爭的轉型，如何構建金沙的系統優勢，實現市場的行業競爭的轉型，如何構建金沙的系統優勢，實現市場的持續快速發展，成為現階段企業戰略突破的全新問題。持續快速發展，成為現階段企2、業戰略突破的全新問題。前言：前言： 3 第二部分第二部分金沙酒業金沙酒業20082008年營銷檢索年營銷檢索存在問題分析 SWOT分析第三部分第三部分金沙酒業金沙酒業0909年戰略營銷規劃年戰略營銷規劃第四部分第四部分營銷策略暨執行方案營銷策略暨執行方案目錄：目錄：第一部分第一部分營銷環境分析營銷環境分析白酒市場發展環境分析白酒競爭格局分析成功品牌發展路徑 4 第一部分第一部分整體營銷環境分析整體營銷環境分析市場營銷環境和發展趨勢有哪些變化，對金沙意味著什么？市場營銷環境和發展趨勢有哪些變化，對金沙意味著什么？金沙目前處于什么位置？未來要去哪里？金沙目前處于什么3、位置？未來要去哪里？金沙應該向哪些成功品牌學習？他們的成功路徑是什么？金沙應該向哪些成功品牌學習？他們的成功路徑是什么？ 5 一、白酒市場發展環境分析一、白酒市場發展環境分析 1 1、行業整體增速放緩，、行業整體增速放緩，白酒競爭將出現轉型，從原來的單點優勢比拼白酒競爭將出現轉型，從原來的單點優勢比拼變成系統效率的競賽。變成系統效率的競賽。在過去的10年間，許多白酒企業抓住了市場機遇，在品牌形象、核心產品、終端突破、樣板市場四個核心驅動因素上有所突破,因而取得了領先優勢。然而快速發展之后，隨著企業的管理能力和市場環境的不斷變化，企業又開始面臨新的挑戰、遭遇新的發展瓶頸而無法實現新的突破，增速放緩或遭遇市場下滑。因此面對未來的競爭，企業必須重新構建系統競爭優勢，整合單點競爭優勢，從“資本整合、核心資源、品牌戰略、渠道效能”上提升企業的綜合實力。 6 2 2、白酒消費將越

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