午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、施工組織設計第一章 工程概述及施工條件xx省xx縣xx窩引黃灌區(qū)節(jié)水配套改造項目,位于xx縣城西南，華焦路橫貫南北,東至雙廟干,西至溫聰河，南起804省道，北至流洪路。主要工程項目：節(jié)制閘3座、生產(chǎn)橋1座，工程要求2012年3月31日前完工。施工用電可有附近村莊變電室提供，用水可有附近機井抽水提供。施工總原則和內(nèi)容:各工序流水作業(yè)，立體交叉，平衡施工，穿插進行，正確運用各種先進設備，先進工藝，確保質(zhì)量,按時竣工。本工程主要內(nèi)容:開挖回填土方、漿砌石、各種混凝土、金屬設備安裝等.由于該工程工期要求比較緊，綜合考慮工期要求、工程數(shù)量、環(huán)境影響及我單位的施工裝備技術(shù)水平等情況，作出如下初步施工計劃：2、一、施工隊伍進場及前期準備工作我公司在收到中標通知書后,即著手進行準備工作，計劃在第一周內(nèi)完成以下內(nèi)容：1、設立項目經(jīng)理部，施工技術(shù)管理人員進場.2、考察熟悉現(xiàn)場情況，核對材料、預制場、拌合場地及其他地形地物；制定實施性施工組織計劃;建立健全各項規(guī)章制度和崗位目標責任制。3、做好三通一平工作，做好施工便道。4、機械進場并對機械設備進行檢修、維修和保養(yǎng).5、組織技術(shù)人員熟悉設計圖紙和招標文件，復核業(yè)主及設計單位提供的水準點、導線點。并進行復測工程量，增設補設導線、水準點。二、初步進度計劃為搞好本合同施工，我公司在做好開工準備階段的同時，利用有利時機，在保證質(zhì)量的前提下，我們將精心組織，合理安排，3、抓緊各工序的施工，確保整體工程的按期完工。隊伍進場后首先進行施工放線、水準點復核材料設備進場等項目的準備工作,報請批準后，先打降水井進行降水，該地區(qū)常年地下水位較高，基礎排水降低地下水位是重要的首項工作。它直接制約了工程的進度與安全。我們計劃在每座節(jié)制閘的兩側(cè)各打一排8眼降水井,計16眼降水井,3座節(jié)制閘共打48眼降水井,深度至設計基礎以下米,用自吸泵晝夜不停工作，以保證基槽開挖干燥，便利施工。降水5天后，調(diào)挖掘機進行節(jié)制閘基礎土方開挖，輔助人工修整,施工人員、機械不足時及時調(diào)整，保證工期內(nèi)按時完成任務。第二章 主要工序施工方案一、施工組織機構(gòu)及施工隊伍安排：本著精干高效的原則我們組建了xx縣4、xx窩引黃灌區(qū)節(jié)水配套改造項目工程項目經(jīng)理部，設項目經(jīng)理1人、總工程師1人，設置相關(guān)職能部門.調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)和管理能力強的工程技術(shù)和管理人員投入本工程.安排專業(yè)化施工隊伍，配備先進配套的機械設備,負責整個工程的施工.根據(jù)本段節(jié)制閘和生產(chǎn)橋的實物工程量,并結(jié)合工期安排，本著“分段開工、分段成形、以利后續(xù)”的原則進行，隊伍上場人員實行彈性編制，動態(tài)管理。二、施工場地布置: 根據(jù)施工現(xiàn)場總體規(guī)劃，進行場地布置，主要包括:修建臨時生產(chǎn)、生活用房和生產(chǎn)設施;鋪設、架設供水、供電管路及線路;修建現(xiàn)場施工便道并與主干運輸便道接通；做好現(xiàn)場防、排水設施。三、施工工藝及方法：本工程主要的任務是閘5、室砼底板、閘墩、公路橋、工作橋排架、砼翼墻與消力池，漿砌石基礎,混凝土蓋板預制及金屬設備安裝等項施工，業(yè)主要求50天的工期，所以大量的工作是土方開挖回填、漿砌石砌筑、混凝土澆筑和蓋板預制。節(jié)制閘及生產(chǎn)橋施工前應先調(diào)查原地面標高，核對平面位置、涵長、出入口標高及地形、地貌、水文和地質(zhì)資料.檢查主要施工機械、人員到位情況。做好入口排水系統(tǒng)和導流設施，保證基坑開挖時,地表水不流入基坑。平整場地，布置各種原材料的堆放地，確保各種原材料分類堆碼、放置.工地臨時水泥庫、工棚等設施建設完善。施工用水采用飲用水，經(jīng)水質(zhì)化驗合格，可滿足施工需用。1、基坑開挖：井點降水達到開挖條件后,進行基礎開挖,基坑開挖前先測6、定基坑中心線、方向和高程。閘、橋基坑開挖坑壁坡度按1：1放坡，根據(jù)地面標高用白灰灑出基坑開挖邊線。開挖基坑時，根據(jù)設計的邊坡開挖，做好臨時支護工作防止塌方。注意作好防排水設施，配備抽水設備，防止邊坡浸泡坍塌、漏電事故的發(fā)生；基坑采用挖掘機開挖配合人工清基，直到達到設計要求，并輔助車輛運輸,把多余土方運至指定地點，以保證下部工序施工順利進行。基坑底面按基礎平面尺寸每邊放寬不小于50cm,如基坑內(nèi)有地下水出入時，應滿足四周排水溝和匯水井的設置需要,每邊放寬不宜小于80cm.用挖掘機進行基坑開挖，預留20cm挖至基底標高。挖掘機開挖完畢后，測量班即進行基底高程及中線測量放樣檢查，樁位用方樁小釘，水泥7、砂漿固樁，之后人工清理基坑底虛碴及淤泥.2、基底檢查：基坑開挖完后,對基底位置、標高、尺寸進行檢查,基底平面尺寸至少應大于設計尺寸50cm。依據(jù)設計進行基底處理，基坑平面尺寸、標高及基底承載力滿足設計要求時，及時上報監(jiān)理工程師進行驗基確認，防止基底暴露時間過長。3、基底加固施工前先將浮土清除，若有超挖現(xiàn)象，用砂礫補填夯實。地基允許承載力不小于設計規(guī)定值，若達不到要求，及時向監(jiān)理和設計部門反映并采取相應的處理措施.有不良地質(zhì)情況時按不良地質(zhì)施工措施施工。然后對基地按設計要求進行基底壓實，壓實時，注意不破壞基坑底面和側(cè)面土的強度.4、漿砌石施工:基礎土方處理完成后，可進行漿砌石基礎的砌筑鋪設工作，8、進場后的石料，人工精選后采用裝載機及膠輪車運輸至工作面，搬運就位。漿砌塊石工程采用人工施工，在選石與砌筑時需加倍注意，要選擇比較方正的大石塊，先行試放，必要時稍加修鑿，然后鋪砂漿安砌。砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪好砂漿，將石翻回做漿，并使灰漿擠緊.漿砌片石要分層錯縫，坐漿擠密，填縫砂漿要飽滿無空洞,基礎表面要平整，不得有通縫、疊砌、貼砌和浮塞現(xiàn)象，勾縫牢固美觀.片石規(guī)格及強度符合規(guī)范和設計要求。砂漿強度符合設計要求，并具有良好的和易性，不泌水、不離淅。水泥砂漿采用灰漿攪拌機拌制，并利用人工膠輪車運輸至工作面。砌體完成后,必須用麻袋或草袋覆蓋，并經(jīng)常灑水養(yǎng)護，保持表面潮濕，養(yǎng)護時間一般不少9、于5-7d。在砌體未達到要求強度之前不得在其上任意堆放重物或修鑿石塊，以免砌體受震動而破壞。漿砌石總的質(zhì)量要求是穩(wěn)、平、錯、滿，并嚴格按照漿砌石施工技術(shù)規(guī)范施工。5、鋼筋混凝土的施工:主要包括混凝土閘底板基礎、閘墩、公路橋、工作橋排架和混凝土蓋板施工,按照設計圖紙，按計劃順序?qū)?jié)制閘和生產(chǎn)橋進行分段施工,各工序模板安裝完畢后在進行現(xiàn)場鋼筋綁扎，做好底部模板支護，自檢合格后報檢監(jiān)理工程師進入下一道工序。鋼筋表面無裂紋、機械損傷、結(jié)疤、壁裂等缺陷。鋼筋表面應潔凈,使用前應將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈。鋼筋應平直，無局部彎折。鋼筋接頭采用搭接采用雙面焊縫。凡施焊的鋼筋、均應有材質(zhì)證明書或試驗報告10、單，焊條、焊劑應有合格證，各種焊接材料應按材料分類存放和妥善保管,并應采取防止腐蝕、受潮變質(zhì)的措施。受力鋼筋焊接或綁扎接頭應設置在內(nèi)力較小處，并錯開布置，對于焊接接頭,在接頭長度35d區(qū)段內(nèi),同一根鋼筋不得有兩個接頭，配置在接頭長度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋，其接頭的截面面積占總截面面積的百分率不大于50。焊接時，對施焊場地應有適當?shù)姆里L雨設施。6、模板:側(cè)模采用鋼模板,嚴格按操作程序安全支護,保證在現(xiàn)澆及振搗過程中不發(fā)生變形，以保證各部位尺寸的準確性。7、砼:由于該工程混凝土澆筑量較大，擬采用0。4m3移動式砼攪拌機四臺集中拌制混凝土。拌制前，應測定砂、石含水率，并根據(jù)測試結(jié)果和理論配合比，提出施工配11、合比。對首盤砼的塌落度、含氣量、泌水率、水膠比合拌合物溫度等應進行測試鑒定.砼運輸過程中應確保砼不發(fā)生離析、漏漿、嚴重泌水及塌落度損失等現(xiàn)象。砼運輸、澆筑及間歇時間不應超過砼的初凝時間.澆筑過程中，應隨時對砼進行振搗并保證使其均勻密實。澆筑過程中使用振搗棒進行振搗密實。砼運輸至施工現(xiàn)場后再次對砼塌落度進行測定，合格后方可澆筑。砼澆筑完成后,應采取必要的保水養(yǎng)護措施,避免失水太快.采用草袋覆蓋，并在其上覆蓋塑料薄膜，砼灑水次數(shù)應保證砼表面充分潮濕，混凝土澆筑完成后，在相當長的時間內(nèi)，應保持適當?shù)臏囟群妥銐虻臐穸龋栽斐苫炷亮己玫挠不瘲l件。混凝土的養(yǎng)護時間，根據(jù)下部的天氣，可養(yǎng)護14天。在混凝土12、澆筑中，模板及其支撐起著成型和支撐作用，接縫應嚴密，不易漏漿,表面光潔平整,具有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強度，保證混凝土結(jié)構(gòu)和構(gòu)件澆筑后的各部分形狀和尺寸以及相互位置的準確性。(1）混凝土的澆注按施工規(guī)范、設計文件、監(jiān)理要求選擇澆注順序和澆注方法，嚴格控制混凝土的質(zhì)量.（2)混凝土的攪拌應就近,避免因運輸產(chǎn)生離析現(xiàn)象。（3)應連續(xù)澆注，不可停止，混凝土澆注過程中嚴格控制坍落度、水灰比，發(fā)現(xiàn)問題及時補救。(4）混凝土頂面要振實平整，及時養(yǎng)護.混凝土的振搗是一個十分重要的問題，施工時必須注意以下問題：施工中混凝土振搗中禁止振搗棒撞擊模板。在澆注混凝土過程中，嚴防跑模。如發(fā)生漏漿,應立即找出漏漿位置,并13、加以處理.8、拆模養(yǎng)生待混凝土達到強度要求后，拆除側(cè)模，覆蓋草苫并及時灑水養(yǎng)生.9、根據(jù)施工安排及順序進行每段的施工，各工序立體交叉，逐段完成施工任務，待漿砌石及混凝土完全達到養(yǎng)護齡期后。經(jīng)監(jiān)理部批準,可進行下一道工序的施工。10、土方填筑橋板及閘邊墩等施工完成后，然后按要求進行土方回填工作，這是一項非常重要的工作，對回填的土方必須層層壓實,直至滿足設計要求. 第三章 確保工程質(zhì)量和工期的措施為了確保工程按質(zhì)保量按時完成任務，提高工作效率和經(jīng)濟效益，在施工過程中技術(shù)管理非常重要.開工前充分進行技術(shù)準備，以總工程師為首，組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，弄清設計意圖，做到心中有數(shù).對參加本工程的全體14、員工進行技術(shù)交底，使大家明確各自擔負工作任務的要求、特點、目的，認真學習技術(shù)規(guī)范，使廣大職工技能提高，變少數(shù)技術(shù)人員“消防式”質(zhì)量管理為全員質(zhì)量管理。建立以項目經(jīng)理、總工程師為核心的QC小組，建立嚴格的質(zhì)量責任制度和質(zhì)量管理體系，經(jīng)常巡回抽查，獎優(yōu)罰劣，把思想教育與經(jīng)濟崗位責任制相結(jié)合的效益充分發(fā)揮出來。充分發(fā)揮工地實驗室對工程質(zhì)量控制指導作用。依試驗指導生產(chǎn)，檢驗生產(chǎn)，建立實驗報告反饋制度,用檢測數(shù)據(jù)監(jiān)控施工。尊重監(jiān)理人員指導和監(jiān)督,針對問題和難點共同攻關(guān)，早發(fā)現(xiàn),早處理,消除隱患于未然。建立一套經(jīng)濟目標與質(zhì)量目標相結(jié)合的企業(yè)管理制度，樹立質(zhì)量第一的責任心。施工中嚴格按照技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范進15、行施工，嚴禁違反操作規(guī)程進行施工.加強工地的三檢工作，即:自檢、互檢、專檢，經(jīng)常組織檢查,將質(zhì)量事故消除于萌芽之中。建立健全技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理制度,記好紀錄，做到隱蔽工程有照片，工程施工有記錄，各種原始資料，需得到檢理工程師的認可與簽證,方可入檔。嚴格建立各工序之間的交接制度，每道工序完成都有質(zhì)檢組參加驗收，自檢不合格，不能進行下一道工序施工。1、主要材料的使用計劃和供應方案、及控制措施：工地所需各種建筑材料在施工現(xiàn)場設立臨時料場和料庫，庫容量將滿足施工高峰期供應需要量。這些材料由供應商組織汽運直接運至施工現(xiàn)場，進場（入庫）物資分類存放，上蓋下墊，堆碼整齊，標識清楚，干凈衛(wèi)生，達到建設單16、位規(guī)定要求。根據(jù)施工安排及進度計劃，工程材料采取提前組織，分批次進場。項目經(jīng)理部成立物資科和設備科，專職從事材料和機械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。堅持一個“早字，即“早準備、早上場、早施工”.開工前，認真搞好施工調(diào)查，積極和建設單位溝通，確定施工材料供應商，并備足施工需用的材料,避免因材料供應不及時而造成的停工待料。充分考慮雨季影響，提前做好物資的儲備工作，保證物資的供應，不影響施工進度。提前做好節(jié)假日期間的材料采購，并做好充足的準備，材料庫存量應能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強對材料供應商了解,確定它們在節(jié)假日期間的業(yè)務管理制度,在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，做好應急準備工作,確保在17、特殊情況下仍能保證材料的正常供應。嚴格各種材料質(zhì)量過程控制.對供方的各種材料做好檢驗和驗證。對接收的每批材料,必須按照有關(guān)規(guī)定進行進場檢驗和驗證，確保其各項質(zhì)量指標符合和滿足工程質(zhì)量要求，認真執(zhí)行和落實各種材料的管理制度及辦法，隨時和定期組織檢查考核.對各種材料的標識、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理,嚴格執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量.嚴格所有原材料進場前的檢驗控制,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患.各種廠供材料要有出廠合格證，并嚴格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進行抽檢。對砂、石料等材料進行成分、材質(zhì)、強度試驗，并嚴格控制其粒徑及各種成分含量符合設計要求。水泥選用低水化熱和低堿含量的硅酸鹽水泥、普通18、硅酸鹽水泥，強度等級不低于42。5級。 細骨料選用級配合理、質(zhì)地均勻堅固、吸水率低、空隙率小的潔凈天然中粗河砂。粗骨料選用級配合理、粒形良好、質(zhì)地均勻堅固、線脹系數(shù)小的潔凈二級級配碎石.施工中嚴把原材料選擇和進場關(guān)，質(zhì)量專職部門和試驗部門密切配合，嚴禁不合格的材料進場。2、工程質(zhì)量保證措施按照設計文件和國家及鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范進行施工.牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”，建立健全質(zhì)量管理體系和制度，以及質(zhì)量專職監(jiān)督檢查機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督檢查人員；嚴格質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故一查到底，處罰到人；主動接受質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理及建設單位的質(zhì)量監(jiān)督檢查。項目管理層由管理和技術(shù)人員構(gòu)成，全面負責施工任務，19、通過引進先進施工設備與工藝，有效組織人力、設備、物資等資源,保證質(zhì)量管理體系的有效運行，實現(xiàn)質(zhì)量目標，原材料質(zhì)量控制措施如下：(1）水泥運到工地的水泥，有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量試驗報告，工地試驗室按規(guī)定進行抽樣復檢.選用的水泥標號與砼的設計標號相適應。水泥的保管、使用必須符合下列規(guī)定:袋裝水泥按品種、標號、出廠日期分別碼放.做到先到先用，并防止混摻使用。碼放袋裝水泥時，設木板防潮層，距地面至少30cm，堆放高度不超過15袋。先到的水泥先用,袋裝水泥儲運時間不超過3個月。（2）拌和用水凡適用于飲用的水,均可用于拌制和養(yǎng)護砼。對水質(zhì)有懷疑時，進行檢驗及拌和物強度試驗。（3） 碎石碎石的力學性質(zhì)的要求和20、檢驗，滿足設計要求和水工砼試驗規(guī)程（DL/T5150-2001)的規(guī)定。碎石的最大粒徑，不超過鋼筋凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4。 在施工中，將碎石按粒徑分成10-20mm、20-40mm兩個粒徑級別進行控制檢驗.嚴格控制各級碎石的超遜徑含量，以方孔篩檢驗，其控制標準為：超徑5%，遜徑10。 碎石中含有的活性骨料如黃繡等，盡量避免.(4) 砂 砂質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好。砂的細度模數(shù)宜在2.53.0之間。砂中不含有活性骨料。（5)石料 砌石體的石料應采自經(jīng)監(jiān)理人批準的料場.砌石材質(zhì)應堅實新鮮,無風化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應色澤均勻。石料的物理力學指21、標應符合施工圖紙的要求.(6）鋼筋對購進的鋼筋材料，進場后會同監(jiān)理工程師進行清點驗收；然后按等級、規(guī)格分別驗收、堆放，設立標示牌,按要求分批取樣檢驗;墊高鋼筋并加以遮蓋，防止銹蝕及污染；無合格證和出廠試驗報告的產(chǎn)品拒絕入場；現(xiàn)場檢驗不合格的產(chǎn)品立即清除出場。堅持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質(zhì)量意識和從業(yè)能力的培訓教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以保證滿足工程建設的需求。普及教育，對全體人員進行培訓教育。培訓內(nèi)容包括任務、要求和常規(guī)知識，增強全體員工的標準和質(zhì)量意識，以及對參加本工程建設的使命感、責任感和緊迫感。專題技術(shù)教育，培訓對象是22、參加施工的管理、技術(shù)、安質(zhì)、專業(yè)人員等.專項技能培訓,培訓對象為施工測試、安質(zhì)、機械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓內(nèi)容為測試技術(shù)及操作技能、安全環(huán)保管理知識、質(zhì)量驗收標準、工藝內(nèi)控標準等，并組織考核,持證上崗。認真組織制定內(nèi)控工藝標準，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。正確引導和開展工序樣板先行、典型示范、整體推進的工程創(chuàng)優(yōu)活動.嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現(xiàn)場技術(shù)指導和工序質(zhì)量預控。各專業(yè)施工隊嚴格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工，按照設計要求和鐵路施工質(zhì)量驗收標準進行驗收，上道工序不合格,不交付下道工序施工。保證每個檢驗批、分項、分部、單位工程一次達標成優(yōu)。做好隱蔽工程的23、檢查驗收。項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊嚴格質(zhì)量檢查和抽查，各班組嚴格“自檢、互檢、專檢”三檢制，及時邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證，不符合要求的不隱蔽。對關(guān)鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點部位、混凝土作業(yè)等堅持技術(shù)試驗人員跟班作業(yè),實行24小時旁站監(jiān)控，做好施工記錄，保證實施過程具有可追溯性。堅持預防為主的方針,積極組織各班組開展QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動。按照PDCA循環(huán)原理和程序，建立質(zhì)量管理點，從人員、機械、材料、環(huán)境、方法等五大因素進行控制，及時消除質(zhì)量隱患和通病，制定糾正和預防措施，持續(xù)改進，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。嚴格崗位質(zhì)量責任制和質(zhì)量目標考核制度.各級落實質(zhì)量包保責任和質(zhì)量終身負責制，每24、項工程明確質(zhì)量具體責任人，施工過程跟蹤考核，實行工程質(zhì)量直接與個人經(jīng)濟收入掛鉤的分配制度，使質(zhì)量責任落到實處。通過以上不同形式、不同內(nèi)容、分專業(yè)、分重點的教育培訓,以達到工程施工能夠有序進行和工程質(zhì)量控制能夠有效保證的目的。3、施工工期保證措施：各分項工程一律實行目標工期制度，認真抓好各分項工程月計劃、日進度和日報表自檢的落實，加強計劃管理,把計劃工期變?yōu)閷嶋H工期。組織精干、有力的現(xiàn)場指揮管理班子，加強對現(xiàn)場作業(yè)的工藝、施工設備、人員、運輸?shù)穆鋵?設專職人員進行車輛管理,以保證車輛通行。加強原材料的計劃供應管理工作，實行超前計劃的材料采購和運輸。充實施工機械設備的維修力量及易損件庫存，強制例行25、保養(yǎng)，確保設備完好率達90，利用率達85%以上。4、施工技術(shù)保證措施:嚴格“試驗數(shù)據(jù)指導施工”的原則:通過室內(nèi)、室外試驗和試驗段選定機具設備、原材料、混凝土配合比、操作方法，修正相關(guān)施工技術(shù)參數(shù)，制定工藝流程，作業(yè)指導書、內(nèi)控驗收標準,作為全面施工的控制依據(jù)。嚴格施工技術(shù)管理制度：堅持圖紙會審制,由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審，審核完成后,審核人員對審核結(jié)果有無問題均要進行有效標識,填寫審核意見，匯總。必要時，及時和設計單位溝通，不斷完善設計。堅持方案會審和優(yōu)化制度：人員進場后，由總工程師組織專業(yè)工程師、設備工程師,根據(jù)施工設計圖進一步優(yōu)化施工方案。堅持技術(shù)交底制度：根據(jù)建設單位26、審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員、施工人員進行設計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底. 堅持作業(yè)指導書制度：對重要施工工序，結(jié)合現(xiàn)場實際和施工特點逐項編制作業(yè)指導書,達到作業(yè)程序易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標準滿足要求。堅持資料管理制度：按照建設單位、監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合ISO9001標準質(zhì)量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負責,分類歸案，集中管理.詳細如實地記錄施工全過程，最大程度地反映施工的可追溯性，使資料能夠正確反映施工全過程并與施工進度同步積累。5、現(xiàn)場綜合管理措施項目部按照制定的安全管理目標進行管理分解、班組分解27、，責任到組、到人.安全設備科不定期進行檢查、督促，并按時考核、兌現(xiàn),從而保證項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。強化項目自身管理，安全設備科監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場的有序化、基礎管理的標準化、安全管理的程序化、資料管理的規(guī)范化。加強安全生產(chǎn)責任制管理,認真落實各項安全文明管理制度.加強安全教育培訓、安全技術(shù)交底,安全檢查隱患整改及違章處罰力度；加強施工機械、設備、機具的安全設施的檢查驗收;加強安全措施經(jīng)費的投入，做到計劃合理、落實有力。配齊配全各種勞動保護和保障措施。安全管理做到“二嚴三及時四不放過。二嚴：一是嚴肅認真，一絲不茍；二是嚴格按規(guī)程和制度辦事.三及時：一是及時檢查；二是及時匯報；三是及時研究處理。四28、不放過：一是不放過任何情況下的違章;二是不放過任何理由下的改變措施；三是不放過任何形式下的不安全狀態(tài)和行為；四是不放過任何程度的異常情況。加強現(xiàn)場安全檢查工作。每月一次由項目部領(lǐng)導組織全面安全生產(chǎn)大檢查活動.每周一次由專職安全員會同各班組負責人進行全面安全生產(chǎn)檢查工作。每天在各施工面上由班組長、工人進行本工作面的安全生產(chǎn)檢查活動，同時專職安全員執(zhí)行執(zhí)法檢查。對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，能糾正的立即糾正,其余的定人、定時間整改及復檢,并記錄存檔。項目部日常宣傳教育、檢查的重點放在對高處作業(yè)人員的安全帽是否扣緊帽帶,安全帶是否正確使用，臨邊防護是否到位，跳板綁扎是否牢固，防墜落措施的實施情況，工29、具材料的上下傳遞工作，爭取通過全面細致的安全教育及檢查工作，使安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。反 饋施工隊TQC小組提高經(jīng)濟效益經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟法規(guī)責任質(zhì)量評定質(zhì)量檢驗提高工作能力崗位質(zhì)量責 任 制技術(shù)培訓總結(jié)表彰先進項目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導小組改進工作質(zhì)量TQC教育提高質(zhì)量意識爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證用戶滿意技 術(shù) 保 證創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng) 濟 保 證施 工 保 證技 術(shù) 保 證技 術(shù) 保 證質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理、項目總工質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖第四章 冬雨季施工措施根據(jù)該工程情況，結(jié)合工程施工特點,制定以下在低溫及雨后條件下漿砌石及混凝土施工保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施：拌和水使用加熱裝置，對水管及水箱等設30、施進行加熱，水泥、砂、石料用塑料布及草苫子進行覆蓋保溫,摻加防凍早強劑，盡量縮短運輸時間。冬季氣溫低于0度后，為確保工程質(zhì)量，可采用暖棚施工，蒸汽加熱，提高暖棚及混凝土砂漿的溫度.每施工一部分及時覆蓋保溫.科學合理安排施工進度，受冬季施工影響較大的分部分項工程提前或延后安排施工。施工工地上要做好防雨安全處理措施，做好應急排水措施,以保證施工正常進行.盡量提前安排地勢較低處的施工，以避免雨水沖擊。施工人員要按時聽取天氣預報及溫度情況,并做好紀錄，視天氣情況，安排砌石及混凝土的施工.混凝土施工過程中，如遇大雨襲擊,混凝土澆注必須進行時，需盡快在混凝土攪拌站和混凝土澆注現(xiàn)場搭設臨時工棚依防淋。已挖好31、的基坑，應盡量避免長時間存水，停雨后，要及時抽干，防止基坑塌方。第五章 安全生產(chǎn)與文明施工的措施建立健全安全生產(chǎn)制度，并設專職安全員數(shù)名，做到防患于未然。經(jīng)常進行安全思想和安全知識教育，使大家真正樹立起文明生產(chǎn)、確保安全的思想。非機械操作人員嚴禁動用機械設備、駕駛車輛和開動機器，實行專人專機,機械操作人員也不的動用他人機械設備。工地設立交通維持小組和便道養(yǎng)護隊，對施工段的交通秩序予以疏導、協(xié)調(diào)和排除障礙，并設置醒目標志。建立健全工地內(nèi)部保衛(wèi)制度,積極與地方有關(guān)部門取得聯(lián)系，時國家財產(chǎn)不予丟失、損壞和被盜。禁止非電力人員接觸輸電線路與用電設備。高空作業(yè),要設安全防護設施。汛期要設防汛抗洪領(lǐng)導小組32、，做到預防為主，排除隱患，并及時于當?shù)胤姥床块T密切配合。強化施工安全管理，保證質(zhì)量安全、人身安全、機械安全、交通安全、設施安全。項目部按照制定的安全管理目標進行管理分解、班組分解，責任到組、到人。分局安全設備科不定期進行檢查、督促,并按時考核、兌現(xiàn),從而保證項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。強化項目自身管理，分局安全設備科監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場的有序化、基礎管理的標準化、安全管理的程序化、資料管理的規(guī)范化。加強安全生產(chǎn)責任制管理，認真落實各項安全文明管理制度。加強安全教育培訓、安全技術(shù)交底，安全檢查隱患整改及違章處罰力度；加強施工機械、設備、機具的安全設施的檢查驗收；加強安全措施經(jīng)費的投入，做到計劃合理、落33、實有力,配齊配全勞動保護保障用品及措施。安全管理做到“二嚴三及時四不放過。二嚴：一是嚴肅認真，一絲不茍；二是嚴格按規(guī)程和制度辦事.三及時：一是及時檢查；二是及時匯報;三是及時研究處理.四不放過：一是不放過任何情況下的違章;二是不放過任何理由下的改變措施；三是不放過任何形式下的不安全狀態(tài)和行為；四是不放過任何程度的異常情況。加強現(xiàn)場安全檢查工作。每月一次由項目部領(lǐng)導組織全面安全生產(chǎn)大檢查活動。每周一次由專職安全員會同各班組負責人進行全面安全生產(chǎn)檢查工作。每天在各施工面上由班組長、工人進行本工作面的安全生產(chǎn)檢查活動,同時專職安全員執(zhí)行執(zhí)法檢查。對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，能糾正的立即糾正，其余的34、定人、定時間整改及復檢，并記錄存檔。項目部日常宣傳教育、檢查的重點放在對高處作業(yè)人員的安全帽是否扣緊帽帶，安全帶是否正確使用，臨邊防護是否到位，跳板綁扎是否牢固，防墜落措施的實施情況，工具材料的上下傳遞工作，爭取通過全面細致的安全教育及檢查工作，使安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。文明施工是企業(yè)信譽的窗口，質(zhì)量的依托,安全的保證，效益的源泉。項目部嚴格貫徹執(zhí)行施工安全檢查中有關(guān)文明施工的強制性標準，并編制本工程創(chuàng)建文明建設工地實施方案。項目部成立文明施工管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理分管定期組織監(jiān)督檢查評比。具體措施如下：1. 施工現(xiàn)場出入口設置材料進場、人員入場專用大門，設置門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)管理制度35、;進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶安全帽和證明其身份的胸卡上崗證.現(xiàn)場路面平整，修筑主干施工道路，硬化地坪,使道路保持通暢，陡坡處砌筑砌石臺階,料場為砼地坪。現(xiàn)場無大面積積水，不得隨意排放造成污染。材料堆放。現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按總平面圖規(guī)定的位置放置。不同材料分類堆碼整齊，掛上產(chǎn)品標識牌。砂石料場砌筑塊石分隔墻，機械設備分區(qū)停置,機電設備有防雨設施并有接地防雷裝置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、廢料實行“袋裝化集中外運指定地點。現(xiàn)場消防。按照不同作業(yè)場所如木工房、配電房、倉庫、易燃易爆處合理配置消防器材，配置滅火器、消防水池、消防桶等.根據(jù)安全管理消防要求,對施工現(xiàn)場實施動火審批制36、度，并按規(guī)定設監(jiān)護人員。治安保衛(wèi),施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，協(xié)調(diào)好周邊群眾關(guān)系,并有專人負責檢查落實,創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)境.辦公區(qū)域，辦公室墻上懸掛“崗位職責”、有關(guān)工作圖表，會議室墻面懸掛項目部組織機構(gòu)管理圖、安全文明組織機構(gòu)管理圖、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖；懸掛工程總體效果圖、工程總進度計劃等有關(guān)內(nèi)容宣傳牌。2。 加強精神文明建設，創(chuàng)建文明建設工地愛崗敬業(yè)，注重職業(yè)道德與崗位技能培訓。為此，項目部通過工地廣播、黑板報、宣傳欄等搞現(xiàn)場服務，開展勞動競賽、崗位技能培訓等活動，不斷提高職工的思想道德水平和業(yè)務素質(zhì).開展拼搏向上，積極健康的職工文體娛樂活動,保障職工的安全、健康，杜絕打架斗毆等不良行37、為，創(chuàng)造安定良好的施工與生活環(huán)境。第六章 環(huán)境保護措施環(huán)境保護應做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利。在居民區(qū)附近，夜間（2000600）對噪聲較強的施工機械和施工作業(yè)予以控制.施工運輸及交通車輛車況要正常，并應安裝有效的消音器。水泥級配料拌合場、料場、料庫、碎石篩分等，設在距居民集中區(qū)域200米以外。在離公路界很近的居民區(qū)附近施工時，要高度重視,嚴禁強烈震動,以免民房震裂和損壞，水泥采用袋裝覆蓋運輸。材料運輸?shù)缆贰⒈愕篮吐坊吓鋫錇⑺嚕ㄆ诓欢ㄆ趯\輸?shù)缆泛腿⊥翀鲞M行灑水，以減少揚塵量。在工程施工中，對廢棄土石方、廢漿、廢料、廢油的治理不的危害良田、水利、飲水和影響排灌系統(tǒng)及現(xiàn)有工程設施。在工38、程施工中，對容易造成環(huán)境污染的材料隨時清除.工程竣工后,清理好現(xiàn)場的廢棄土石方和各種廢棄料,涵洞內(nèi)及工程用地范圍內(nèi)廢棄土石方均要清除。工程竣工后,便道、便橋、拌合場做好清理工作，恢復原貌，不對排灌植被等產(chǎn)生大的影響。工程設備的撤離、必須按規(guī)定,將所有工程設備按指定時間撤離，設備撤離后,為設備服務的房屋、機械底座、電桿、水池等均需相應拆除并使其恢復原狀或達到監(jiān)理工程師滿意的程度。執(zhí)行國家、省或地方的有關(guān)控制環(huán)境污染的法律、條例和規(guī)定，對現(xiàn)場施工要保持井然有序的文明施工管理秩序。 第七章 后勤保證和精神文明建設由于工程任務大、工期短的特點，為了不影響工程質(zhì)量和進度,認真做好后勤保障工作是十分重要的39、。首先是材料的采購工作必須按施工組織設計要求的時間及時完成和按時進場，并從有采購意向時起就要嚴格把好各種材料的質(zhì)量、規(guī)格關(guān)，杜絕不合格材料進場，其次是機械設備和車輛要嚴加管理、維修和合理的調(diào)配使用，以保證施工能正常進行。第三是財務要認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和有關(guān)規(guī)定，按工作進度及時做好結(jié)算工作。第四是做好生活后勤服務工作，搞好職工的文化生活,同時公司和施工隊，為前線職工做好后勤服務,解除其后顧之憂,使其全身心地投入到工程建設中去。在抓好物質(zhì)文明建設的同時，要認真做好精神文明建設工作，兩者缺一不可。工地建立黨支部，思想政治工作要依支部為核心。黨政齊抓精神文明建設工作,把職工的政治思想工作做到工地。并做好廉潔奉公、遵紀守法等教育工作，密切配合工程施工，認真做好文明生產(chǎn)、文明施工，以高度負責的精神，創(chuàng)出優(yōu)良工程