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1、室內裝飾工程預算室內裝飾工程預算第3章 室內裝飾工程項目管理v教學提示：室內裝飾工程施工組織與管理是室內裝飾企業管理層與作業層相分離的一種管理制度，室內裝飾施工項目是裝飾企業對外的窗口，是裝飾企業管理的基礎；室內裝飾施工企業管理是裝飾施工項目管理的環境和條件。本章主要介紹室內裝飾工程施工進度管理、室內裝飾工程施工技術管理、室內裝飾工程施工質量管理、室內裝飾工程施工成本管理等內容。v教學目標：了解室內裝飾工程施工與組織內容，熟悉室內裝飾工程技術管理和掌握室內裝飾工程施工進度管理、質量管理、成本管理。v3.1概述v 3.1.1 室內裝飾工程項目管理概 念和特點v 3.1.2室內裝飾工程項目管理 的2、內容v3.2室內裝飾工程施工進度管理v 3.2.1室內裝飾工程施工進度 管理的概念和內容v 3.2.2室內裝飾工程施工進度管理v3.3室內裝飾工程施工技術管理v 3.3.1技術管理概述v 3.3.2技術管理內容v 3.3.3室內裝飾企業技術管理章節結構v3.4室內裝飾工程質量管理v 3.4.1室內裝飾工程質量和 質量管理的基本概念v 3.4.2室內裝飾工程全面質量管理v3.5室內裝飾工程成本管理v 3.5.1室內裝飾工程成本管理概述v 3.5.2室內裝飾工程成本管理內容v 3.5.3室內裝飾工程成本降低措施v3.1概述v 3.1.1 室內裝飾工程項目管理概念和特點v 3.1.2室內裝飾工程項目3、管理的內容v3.1.1 室內裝飾工程項目管理的概念和特點 1裝飾工程項目管理的概念 2裝飾工程項目管理的任務 3裝飾工程項目管理的特點v3.1.2 室內裝飾工程項目管理的內容 1室內設計管理 2裝飾工程施工管理v3.2室內裝飾工程施工進度管理v v 3.2.1室內裝飾工程施工進度管理的概念和內容v 3.2.2室內裝飾工程施工進度管理v1室內裝飾工程施工程序 1)室內裝飾工程概況及施工特點 2)室內裝飾工程的施工對象 3)室內裝飾工程施工程序 室內裝飾工程施工工藝的一般規律是先預埋、后封閉、接著調試、再裝飾。預埋階段：先通風、后水暖管道、再電氣線路。封閉階段：先墻面、后頂面、再地面。調試階段：先4、電氣、后水暖、再空調。裝飾階段：先油漆、后裱糊、再面板。(a)水平向下 (b)垂直向下 圖3.1 自上而下的流水順序自上而下的流水順序(a)水平向上 (b)垂直向上 圖3.2 自下而上的流水順序 圖3.3 自中而下再自上而中的流水順序自下而上 和自中而下再自上而中的流水順序v2室內裝飾工程施工計劃的編制 1)施工進度計劃的編制依據 2)施工進度計劃的編制程序 圖3.4 施工進度計劃編制程序 3)施工進度計劃的編制步驟(見書表3-1)3)施工進度計劃的編制步驟 (1)確定工程項目(如表3-1)(2)計算裝飾工程的工程量 (3)勞動量和機械臺班數量的確定 (4)計算各分部分項工程施工天數 (5)施5、工進度計劃的安排、調整和優化3影響室內裝飾工程進度管理的因素 1)設計的影響 2)物資供應的影響 3)資金因素的影響 4)技術的影響 5)施工組織的影響6)施工結構的影響7)施工環境的影響8)施工配合的影響9)施工管理的影響10)自然因素的影響v4室內裝飾工程進度控制 1)室內裝飾工程施工進度控制的原理 2)室內裝飾工程項目進度控制方法圖3.5 室內裝飾工程項目進度控制流程圖項目進度控制的方法橫道圖控制法如圖3-6圖3.7 某賓館門廳裝飾工程施工網絡圖v3.3 室內裝飾工程施工技術管理v v 3.3.1 技術管理概述v 3.3.2 技術管理內容v 3.3.3 室內裝飾企業技術管理v3.3 室內6、裝飾工程施工技術管理v3.3.1 技術管理概述 1技術管理的定義 2技術管理的任務和要求v3.3.2 技術管理內容 1室內裝飾工程技術資料管理 2室內裝飾施工現場技術管理v3.3.3 室內裝飾企業技術管理 1建立技術儲備檔案 7主持重要的設計評審并最終審批圖紙 2推廣與應用新技術及其成果 8對設計的質量進行抽查與評定并審批設計更改 3推廣技術的更新改造 9審批施工組織設計和工程技術交底 4培訓相關人員應用新技術、新工藝、10施工過程中技術資料和工程質量的檢查 新材料的能力 5參加或主持企業重大技術會議并解決 11審查交付工程的竣工資料 技術疑難問題 6參與合同評審并對合同中涉及的技術 12審查7、竣工圖 能力把關v3.4 室內裝飾工程質量管理v3.4.1 室內裝飾工程質量和質量管理的基本概念v3.4.2 室內裝飾工程全面質量管理v3.4.1 室內裝飾工程質量和質量管理的基本概念 1室內裝飾工程質量 1)室內裝飾工程質量特性 2)室內裝飾工程實體質量 3)室內裝飾工程工作質量 2室內裝飾工程質量影響因素 1)人的因素 2)裝飾材料的因素 3)機具設備的因素 4)施工環境的因素 5)施工方法的因素 3室內裝飾工程質量管理 1)室內裝飾工程質量管理的概念 2)室內裝飾工程質量管理的重要性v3.4.2 室內裝飾工程全面質量管理 1室內裝飾工程全面質量管理的基本觀點 2室內裝飾工程全面質量管理內8、容 1)室內裝飾工程全面質量管理方法(圖3-8和圖3-9)2)室內裝飾工程全面質量管理內容 (1)施工準備階段的質量管理。(2)施工過程的質量管理。(3)使用過程的質量管理。(1)計劃階段(Plan)分析工程質量的現狀，找出存在的質量問題，以便進行針對性的調查研究。分析影響工程質量的各種因素，找出在質量管理中的薄弱環節。在分析影響工程質量因素的基礎上，找出其中主要的影響因素，作為質量管理。針對管理的重點，制定改進質量的措施，提出行動計劃并預計達到的效果。(2)實施階段(Do)(3)檢查階段(Check)(4)處理階段(Action)對于正確的要總結經驗，鞏固措施，制定標準，形成制度，遵照實行。9、對于尚未解決的問題，轉入下一個循環，再進行研究措施，制定計劃，予以解決。2)室內裝飾工程全面質量管理內容 (1)施工準備階段的質量管理 熟悉和嚴格審查施工圖紙 編制好施工組織設計 做好技術交底工作 嚴格材料、構配件和其他半成品的檢驗工作 施工機械設備的檢查維修工作 (2)施工過程的質量管理 加強施工工藝管理 加強施工質量的檢查和驗收(表3-2和表3-3所示)通過質量分析，找出產生工程質量缺陷的原因，確定質量管理點，有效地 控制室內裝飾工程質量(如表3-4和圖3.10所示)掌握工程質量的動態 (3)使用過程的質量管理 及時回訪 進行保修表3-3 裱糊壁紙分項工程質量檢驗評定表圖3.10 因果分析10、圖表3-4 裱糊工程管理卡v3.5 室內裝飾工程成本管理v 3.5.1 室內裝飾工程成本管理概述v 3.5.2 室內裝飾工程成本管理內容v3.5 室內裝飾工程成本管理v 3.5.1 室內裝飾工程成本管理概述 1室內裝飾工程成本管理的基本概念 2室內裝飾工程成本管理的意義 (1)室內裝飾工程成本管理是現代化成本管理的中心環節 (2)室內裝飾工程成本管理是提高施工經營管理水平的重要手段 (3)裝飾工程成本管理是實行企業經濟責任制的重要內容 (4)成本控制是提高經濟效益、增強企業活力的主要途徑v3.5.2 室內裝飾工程成本管理內容 1室內裝飾工程成本的主要形式 1)預算成本 2)計劃成本 3)實際成11、本v2室內裝飾工程成本管理環節 1)成本預測 2)成本決策 3)成本計劃 4)成本控制 5)成本核算 6)成本分析 7)成本考核v小 結 室內裝飾工程項目管理是屬于工程項目管理的一類。管理的對象是裝飾工程項目，即在項目的生命周期內，從設計、組織工程施工，至竣工交付使用期間，用系統工程的理論、觀點、方法，進行有效的規劃、決策、組織、協調、控制等系統性的科學管理活動，從而按照室內裝飾工程項目的質量、工期、造價圓滿地實現目標。室內裝飾工程項目管理可分為建設全過程管理和階段性管理兩種類型。裝飾工程項目管理屬于二者中的“階段性管理”，即建設過程中某一特定階段的管理工作。主要包括設計管理和施工管理兩個部分12、；根據管理技術門類來劃分，室內裝飾工程項目管理可分為室內裝飾工程施工進度管理、技術管理、質量管理、成本管理和施工安全管理。v思考與練習v1什么叫做室內裝飾工程項目管理？具體任務有哪些？v2什么是室內裝飾工程進度計劃？怎樣編制室內裝飾工程進度計劃？v3影響室內裝飾工程進度管理的因素有哪些？有哪些原理？v4室內裝飾工程質量有哪些特性？v5什么是室內裝飾工程技術管理？有哪些內容？v6室內裝飾施工現場技術管理有哪些內容？v7室內裝飾企業技術管理有哪些措施？v8什么是全面質量管理？全面質量管理的基本觀點有哪些？v9室內裝飾工程的質量管理有哪些內容？v10影響室內裝飾工程質量管理的因素有哪些？v11什么是施工項目成本管理?v12施工項目成本管理有什么重大意義?v13如何進行室內裝飾施工階段的成本管理？v14降低施工項目成本的途徑有哪些?THE ENDTHANKS!