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1、裝配式建筑施工與項目總承包管理目錄CONTNETS02施工技術特點04思考與建議03總承包管理模式與優勢01問題的提出01問題的提出1、問題的提出2016年9月，國務院常務會議審議通過關于大力發展裝配式建筑的指導意見，國務院辦公廳于9月27日印發執行（國辦發201671號）。1、問題的提出 建筑業“十三五”規劃1、問題的提出2016740號 xx市裝配式建筑2016-2020年發展規劃作為指導xx市裝配式建筑“十三五”發展的綱領性文件，規劃明確提出了“十三五”期間上海裝配式建筑發展的指導思想、發展目標和對策措施，為未來五年上海發展建筑工業化指明了方向。1、問題的提出裝配式建筑是傳統建筑業的轉型2、升級。近年來成果豐碩，但仍然面臨不小的挑戰。相對于傳統現澆技術，裝配式建筑的技術要求更高、涉及面更廣、更加精細化，從多個維度對行業技術的整體提升。技術的升級管理的升級傳統建設項目的管理方法是項目驅動式的管理，管理的持續性和全局性不夠。而建筑工業化的管理是更高水平的管理，需要全流程的管控。02PC施工技術特點2、施工技術特點2、施工技術特點2、施工技術特點2、施工技術特點四、高效高精度吊裝安裝技術2、施工技術特點五、工藝工序標準化技術2、施工技術特點五、工藝工序標準化技術2、施工技術特點六、信息化輔助全過程管控技術2、施工技術特點裝配式建筑是傳統建筑業的2.0版本，源于現澆技術，高于現澆技術。高3、度成熟的現澆技術是裝配式建筑技術發展進步的基礎；是現場施工質量管理、安全管理的保證；03項目承包模式和分析3、項目承包模式和優勢模式一：設計+深化+構件制作+施工3、項目承包模式和優勢模式二：設計+深化+構件制作+施工3、項目承包模式和優勢模式三：設計+深化+構件制作+施工3、項目承包模式和優勢模式四：設計+深化+構件制作+施工3、項目承包模式和優勢模式五：設計+深化+構件制作+施工3、項目承包模式和優勢模式五：設計+深化+構件制作+施工3、項目承包模式和優勢模式五：設計+深化+構件制作+施工3、項目承包模式和優勢（1）設計+深化+構件制作+施工綜合大型施工集團可整合深化、構件制作及施工等主要4、工作內容，特別是可利用BIM及物流管理為項目提供完整的解決方案，很大程度上達到為項目增值的目的。（2）設計+深化+構件制作+施工IPD（項目整體交付）模式是指項目開工前，項目業主、設計、施工、供應商等各參建方統一進行策劃和設計，提高項目績效，增加業主的價值，減少浪費，在設計、制造和建設各階段使建設項目效益最大化。IPD模式特別適用于PC項目，提前解決問題，為現場施工掃清障礙。3、項目承包模式和優勢施工總承包單位整合“深化設計”與“施工”更能發揮技術團隊的優勢（設計師+技術員+施工員+鋼翻+木翻）完善深化設計 牽頭質量管理 確保現場安全 保證施工進度 應用創新技術 集聚多方資源3、項目承包模式和5、優勢 預制構件安裝過程中施工臨時荷載作用下構件支架系統和臨時固定裝置的承載力驗算。編制裝配式建筑項目管理專項方案對策落實方案涉及內容多進度計劃：構件生產計劃，構件安裝進度計劃；預制構件運輸方案：車輛型號數量，運輸路線，現場裝卸方法；施工場地布置：場內通道，吊裝設備，吊裝方案，構件堆放場地等；專項施工方案：構件安裝方案，測量方案、節點施工方案，預制與現澆混凝土方案、全過程的成品保護及修補措施等；施工安全：吊裝安全措施、專項施工安全措施；質量管理：構件安裝的專項施工質量管理；專項方案內容驗算內容3、項目承包模式和優勢對策落實輔助二次深化設計，解決核心區預制與現澆鋼筋連接問題預制梁上留有2A14和26、A18預埋套筒，現場施工過程中由于核心區節點鋼筋密集，部分腰筋難以綁扎預留腰筋套筒采用整體封閉箍筋的疊合梁箍筋布置，由于梁頂縱向鋼筋通長設置，封閉箍筋了增加鋼筋綁扎難度。3、項目承包模式和優勢對策落實嚴控構件進場質量裝配式建筑構件驗收質量控制點較多構件質量問題如下：1、部分預制梁與混凝土結合面未做拉毛處理；2、構件出廠前雜物未清除干凈；3、構件陰陽角易損壞；4、構件鋼筋上留有水泥漿，未清理干凈影響錨固粘結效果；5、預埋線盒內存在雜物；6、灌漿孔、溢漿孔堵塞；7、主梁牛擔板位置存在偏差；8、構件養護強度不夠情況下運至現場，吊裝過程中出現損壞。退場或修補處理3、項目承包模式和優勢對策落實關鍵連接節點控制與監督預制柱豎向鋼筋套筒灌漿連接作業量大、密實度控制要求高灌漿作業可追溯標準作業工序交底04結語4、思考與建議對比工業化生產方式，裝配式建筑建造在技術升級和管理升級方面大有可為。結語部品接口標準化、工藝裝備一體化、建造全程數字化部品接口標準化、工藝裝備一體化、建造全程數字化方面亟待加強。借助信息化協同平臺，打通產業鏈，連接信息孤島，促進一體化。施工總承包企業應挖掘、整合技術力量，從深化設計入手，逐步發展EPC。