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1、安全生產(chǎn)標準化評審工作程序、技能與技巧,內(nèi)容提要,現(xiàn)場評審技能與技巧,現(xiàn)場評審資料整理,安全審計情況介紹,了解申請材料 評審單位應對申請材料進行初步了解和消化。了解以下方面的內(nèi)容：申報企業(yè)的專業(yè)；評審范圍及規(guī)模；生產(chǎn)工藝及重要設(shè)備設(shè)施。,1,聯(lián)系企業(yè)，起草方案1.了解企業(yè)基本情況后，對不清楚的方面充分和企業(yè)進行交流；2.起草安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)現(xiàn)場評審方案，方案明確：明確評審時間和范圍。工作程序及工作日程安排首（末）次會議議程現(xiàn)場評審方式接受評審企業(yè)的要求及前期準備,2,3,組建評審組 按照安監(jiān)總管四（2011）87號文的規(guī)定，由管理、技術(shù)、工藝三個方面的評審員和專家組成評審組。1.根據(jù)申報2、企業(yè)評審的專業(yè)、范圍、規(guī)模、主要設(shè)備設(shè)施等因素，選取評審組成員；2.對于涉及多個專業(yè)的單位，考慮共用管理組專家，強化現(xiàn)場專家的專業(yè)性，減少現(xiàn)場評審時間；,3,3.聯(lián)系專家，發(fā)送邀請函，確定專家的職務、專業(yè)、行程、個人信息（身份證號碼、性別、身高、鞋碼等）；4.建立評審組信息表和行程一覽表。,上報協(xié)會，通知企業(yè) 1.評審方案和專家組確定后，上報協(xié)會審查；2.協(xié)會審查合格后，將評審方案和專家組信息正式函告申請企業(yè)；3.提前將會議議程、聲明及工作安排交給申請企業(yè)；4.簽訂合同，確定專家行程，為專家安排交通票務，購買保險。,4,評審材料準備現(xiàn)場評審首（末）次會議議程;接受現(xiàn)場評審企業(yè)聲明;現(xiàn)場評審組人3、員公正、保密承諾;評審單位保密承諾;現(xiàn)場評審條件重申及確認;首（末）次會議簽到表（評審組、企業(yè)、安監(jiān)）企業(yè)現(xiàn)場陪同人員簽到表現(xiàn)場評審記錄表現(xiàn)場評審總結(jié)表（組長用、小組用）現(xiàn)場評審得分表,5,1.評審前對企業(yè)的準備進行了解，對企業(yè)不懂的地方及時給予解答，必要時給予現(xiàn)場指導；2.了解省、市、縣各級安監(jiān)部門相關(guān)領(lǐng)導參與評審情況和基本信息，必要時發(fā)出邀請函；3.評審前，評審組召開內(nèi)部會議，進行職責分工、統(tǒng)一思路、明確具體要求。嚴格按照標準進行考評；熱情為企業(yè)進行服務；評審過程中充分和企業(yè)相關(guān)人員進行交流；禁止個人在未經(jīng)評審組討論前發(fā)表評審結(jié)論。,現(xiàn)場分組評審,1.根據(jù)事先工作計劃劃分評審小組；2.依據(jù)4、考評標準開始現(xiàn)場評審；3.評審采用資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核等途徑檢查；4.現(xiàn)場評審采用普查和抽查相結(jié)合，盡量做到全面、高效5.若有必要，將進行現(xiàn)場檢測與測量。,管理制度的合法、合規(guī)性；制度、規(guī)程的執(zhí)行情況；相關(guān)記錄和制度規(guī)定的統(tǒng)一性；工作安排的閉環(huán)性；操作規(guī)程、應急預案等文件的完整性；員工自主創(chuàng)新能力。關(guān)注：企業(yè)在安全管理、安全文化方面存在的亮點和優(yōu)勢。,管理組考核要點,某廠安全生產(chǎn)標準化評審資料裝訂成冊,14,典型案例,15,典型案例,16,典型案例,17,典型案例,18,典型案例,19,典型案例,設(shè)備設(shè)施的合法、合規(guī)性，對照專業(yè)標準排查；設(shè)備設(shè)施的管理模式，工藝布局；設(shè)備臺帳設(shè)備一口清5、材料的完整性；設(shè)備安全裝置的完好性；設(shè)備隱患排查表及記錄的全面性；關(guān)鍵設(shè)備的檢測檢驗、使用許可等相關(guān)資料。了解通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建企業(yè)設(shè)備設(shè)施安全性能提升情況；提高本質(zhì)化安全水平的先進科技手段。,設(shè)備組考核要點,如，武鋼能源動力總廠供水廠在標準化創(chuàng)建過程中建立了“一口清”臺帳：起重設(shè)備251臺套；注冊壓力容器112臺；照明燈具12065盞；煙囪及高大建筑防雷避雷針接地點249點；露天配電裝置防雷避雷針集中裝置接地點31點；與架空線直接連接的避雷器108節(jié)；鋼直梯484個、鋼斜梯719個、工作平臺走道及防護欄桿965個，對照標準查找出項不符419項，并進行了整改，如圖1整改前后對比。,作業(yè)安全6、考核要點,25,典型案例,國際鋼協(xié)專家進行現(xiàn)場安全審計時提出的問題：（1）領(lǐng)導意識有待提高，對細節(jié)不夠重視。煉鐵廠渣溝未及時恢復蓋板；有一處吊鉤無防脫裝置；冷軋廠少數(shù)戴耳塞的警示牌未放置在大門口處；有一處兩塊鋼板對接不平整，有絆倒人的風險；少數(shù)偏僻危險區(qū)域未進行隔離、封閉。,27,吊鉤無防脫裝置,鋼板對接不平整,直梯下端無護籠,警示牌未放置在大門口處,28,危險區(qū)域未封閉,（2）員工安全意識有待提高。如，大家在坐車時未系安全帶；鐵路道口有電動車未按指示燈行駛，有1人扶起擋桿穿越且無人制止；部分參觀人員在出冷軋廠大門時未走人行門；叉車未設(shè)安全帶。,（3）標準、規(guī)程落實不到位。如，參觀通道、作業(yè)通7、道、車輛行駛通道及門未分開；煉鐵廠中控室人行通道未設(shè)扶手（超過三級臺階要設(shè)扶手）；電線用膠布包后繼續(xù)使用；高爐出入口未見任何警示。,典型案例,32,典型案例,33,34,35,外國人的勞動防護用品,評審組內(nèi)部會議形成評審組意見,1、對照評定標準，匯總給分點、扣分點、不符合項等；2、討論、匯總不參評項；3、匯總各小組評審總結(jié)；4、討論形成評審組意見，給出評審結(jié)論；5、與企業(yè)領(lǐng)導就現(xiàn)場評審結(jié)論進行充分的溝通，達成一致意見，尤其是在現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)存在較大原則性問題導致無法通過現(xiàn)場評審的情況下。,評審完成后，向企業(yè)提交現(xiàn)場整改意見：1、向企業(yè)提交的整改意見必須包括各小組的全部意見，并用ppt的形式進行匯報；2、確定需要復查和現(xiàn)場驗證的內(nèi)容；3、現(xiàn)場驗證應有書面材料。,1.對評審檔案進行分類管理，嚴格按照每個單元一檔；2.對評審材料認真復查確認。,謝謝!,