午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
企業(yè)高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案(10頁)
企業(yè)高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案(10頁).doc
下載文檔 下載文檔
應(yīng)急預(yù)案
上傳人: 編號:759252 2023-09-27 9頁 82.47KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案一、演練目的:為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力,提高項(xiàng)目參展人員的安全應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力,規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力,檢驗(yàn)預(yù)案存在的問題和不足,及時、有效地應(yīng)對重大生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害,確保標(biāo)段工程“平安工地示范點(diǎn)”建設(shè)活動目標(biāo)順利推進(jìn)。二、演練的原則:(1) 以人為本,減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。(2) 居安思危,預(yù)防為主高度重視公共安全工作,常抓不懈。對安全隱患進(jìn)行評估、治理,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做2、好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé) 在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準(zhǔn)備工作: 1、演練活動前,根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案,成立應(yīng)急救援指揮小組,包括應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組,演練開始前,并向全體參演人員傳達(dá),多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。醫(yī)療救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動計劃: 準(zhǔn)備搶救物資:包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名,醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只,安全警示線50米,警戒隔離帶、袖套(安全3、保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場指揮等)。 演練現(xiàn)場設(shè)置觀摩臺一處。準(zhǔn)備照相機(jī)3臺,大功率音響一套。 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全袖標(biāo)、安全帽,礦泉水。 邀請建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對演練活動安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。 演練現(xiàn)場設(shè)講解員1名,并事先進(jìn)行臺詞訓(xùn)練。 制定演練活動紀(jì)律: 所有參加演練人員不得遲到、早退,不得無故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮,自覺協(xié)同工作。 演練時必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。 在演練過程中,演練人員不得互相打鬧,開玩笑,不得脫崗,離崗。 有事向現(xiàn)場指揮請假,未經(jīng)允許,不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民、工廠通報,以免引起不必4、要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果,避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯,修補(bǔ)演練活動方案的漏洞,在正式演練前,應(yīng)急演練小級組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動,并針對預(yù)演活動中發(fā)現(xiàn)的問題,及時補(bǔ)充、修正演練活動方案(計劃5月XX日)。四、演練時間20XX年5月XX日910點(diǎn)五、演練及觀摩地點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX六、演練科目高處墜落七、參加演練現(xiàn)場主要人員1、項(xiàng)目經(jīng)理: XXX(聯(lián)系電話:XXXXXXXXXX)2、項(xiàng)目副書記: XXX(聯(lián)系電話:XXXXXXXXXX)3、項(xiàng)目副經(jīng)理: XXX(聯(lián)系電話:XXXXXXXXXX) 4、項(xiàng)目總工: XXX(聯(lián)系電話:XXXXXXXXX)5、5、項(xiàng)目安全總監(jiān): XXX(聯(lián)系電話:XXXXXXXXX)6、安質(zhì)部長: XXX(聯(lián)系電話:XXXXXXXXX)7、綜合辦公室: XXX(聯(lián)系電話:XXXXXXXXX)8、灌南縣XX醫(yī)院(急救電話: 120;地址: XXXXXXXXXXXXXXXXX八、演練組織機(jī)構(gòu):演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:XXX(項(xiàng)目經(jīng)理/總指揮)組 員:XXX/XXX/XXX現(xiàn)場指揮:XXX1、醫(yī)療救護(hù)組組長:XX組員:XX XX XX XX2、安全保衛(wèi)組組長:XX組員:XX XX XX XX 3、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組組長:XX組員:XX XX XX XX 4、應(yīng)急救援組:組長:XX組員: XX XX XX5、技術(shù)保障組:組6、長:XX組員:XX XX XX XX九、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組:全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮(建議:建指領(lǐng)導(dǎo)或XX領(lǐng)導(dǎo))(1)負(fù)責(zé)對演練做出指示,并評價演練情況。(2)有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害。(3)授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場指揮(韓圣允)負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場救援工作,并及時根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXX安全事故報告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。4、主持人(王龍):負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組(1)負(fù)責(zé)事發(fā)后,動用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備,及時搶救受傷人員。(2)救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,以最大限度減少人員和7、財產(chǎn)損失。(3)指派安全部專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場記錄,為事后的調(diào)查、分析提供資料。(4)向現(xiàn)場指揮匯報搶險情況。6、醫(yī)療救護(hù)組(1)負(fù)責(zé)尋求外部支援,并對外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)。(2)負(fù)責(zé)對事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施(3)向現(xiàn)場指揮匯報傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組(1)在事故現(xiàn)場入口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊,預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場。(2)向現(xiàn)場指揮匯報警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組(1)負(fù)責(zé)確保各個時段的通訊暢通。(2)做好應(yīng)急救援物資的儲備工作,確保救援物資的齊全完好。 8、警戒隔離物資:反光錐、警示牌、警戒線;存放地點(diǎn):儲存室。 傷員急救設(shè)備:急救箱、急救藥品、擔(dān)架;存放地點(diǎn):儲存室。(3)檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,深入事故現(xiàn)場,掌握應(yīng)急救援物資需求情況,及時向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。(4)負(fù)責(zé)善后處理,及時做好傷員家屬的安撫工作,并按有關(guān)要求及時支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。(5)負(fù)責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時間地點(diǎn)、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。(6)負(fù)責(zé)對演練全過程進(jìn)行拍攝,做好聲像資料搜集和整理。9、技術(shù)保障組(1)組織有關(guān)部門編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案,督促相關(guān)部門做好事故搶險救援過程記錄。(2)負(fù)責(zé)藥品使用說明書、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書9、的收集、整理及解釋。(3)平時組織應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)行搶險、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),當(dāng)事故發(fā)生時即可投入應(yīng)急搶險和救援工作。(4)現(xiàn)場搶險救護(hù)工作完成后,組織相關(guān)部門和人員,配合上級部門,對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行事故調(diào)查,搜集現(xiàn)場記錄,分析事故原因,并形成事故調(diào)查報告。十、演練過程1、演練過程圖事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者現(xiàn)場指揮 安全工程師事 故 現(xiàn) 場向應(yīng)急總指揮報告啟動應(yīng)急預(yù)案確認(rèn)事故現(xiàn)場并展開救援趕赴現(xiàn)場指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)組安全保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場通訊暢通,確保救援物資供應(yīng),及時向外界發(fā)布救援情況。現(xiàn)場搶險,危險源識別,現(xiàn)場記錄救護(hù)傷員,為傷員綁扎做止血處理,等待110、20救護(hù)車趕到。封鎖現(xiàn)場,設(shè)置隔離區(qū),疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫,培訓(xùn),技術(shù)支持;進(jìn)行事故調(diào)查,并形成事故調(diào)查報告。按照事故報告制度XXXXXXXXXXXXXXX十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程現(xiàn)場指揮向總指揮報告:“報告總指揮,現(xiàn)場演練準(zhǔn)備就緒,請指示”。總指揮:“同意,演練開始”。現(xiàn)場指揮:“演練人員各就各位,演練開始”。解說員:各位領(lǐng)導(dǎo),XXXXXXXXXXXXXXX過程中,一名工人不慎從高處墜落,頭部、腿部受傷,昏迷;(1)事故現(xiàn)場第一目擊者安全員(董忠洲)發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生,立即采用移動通訊工具向安全總監(jiān)(生兆森)拔打救援電話,簡要報告事故情況(事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況)。并就近組11、織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護(hù),疏導(dǎo)交通,保護(hù)現(xiàn)場,引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。(2)項(xiàng)目安全總監(jiān)接到報告電話后,立即向現(xiàn)場指揮(韓圣允)報告事故情況。(3)現(xiàn)場指揮接到報告后,立即啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場,開展救援工作,同時撥120,急救中心請求救援,按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報告程序,在規(guī)定時間報至XXX、XXX及上級相關(guān)部門。(4)各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。 醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場后,立即進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救(包扎流血傷口)。安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場后,立即拉起警戒線,將事故現(xiàn)場封鎖,維持秩序,確保救援通道暢通,防止無關(guān)人員進(jìn)入。綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場12、后,進(jìn)行拍照取證,調(diào)配救援資源,演練活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原來環(huán)境條件。技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕赴現(xiàn)場,立即組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行現(xiàn)場信息搜集,為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報告做準(zhǔn)備;同時為搶險救護(hù)提供技術(shù)支持。搶救過程:(1)現(xiàn)場安全員立即組織其他就近人員對傷者進(jìn)行搶救,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。(2)應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援,了解傷員情況,發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷,一人輕傷,輕傷者腿部骨折流血,處于清醒狀態(tài),立即采取止血、包扎等措施,待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。(3)醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,并進(jìn)行止血包扎傷口,使斷13、端不再移動或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,等待救護(hù)車的到來。(4)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場,由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場,應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護(hù)經(jīng)過。(5)將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上,送醫(yī)院救治。現(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況,布置后續(xù)工作:(1)成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報告。(2)責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系,及時了解、掌握傷員救治情況,綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。(3)現(xiàn)場指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。(4)應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組對使用的器材復(fù)位,統(tǒng)計消耗、損壞的14、器材設(shè)備(做計劃配置和修復(fù))。5、現(xiàn)場指揮向總指揮報告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束,集合參演人員聽候講評。6、演練評價(1)總指揮對演練進(jìn)行評價。(2)觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對演練進(jìn)行評價。十一、撤離現(xiàn)場所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下,撤離觀摩區(qū)。高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱高處墜落救援演練演練地點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXX組織部門安全部總指揮XXXXX演練時間實(shí)際時間參加部門和單位演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分:交通事故救援演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng);人員經(jīng)過培訓(xùn)。演練過程描述見演練方案預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:全部15、能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分,全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織: 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進(jìn)應(yīng)急救援組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級: 報告及時 聯(lián)系不上消防部門: 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門: 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合:按要求配合 不配合不足項(xiàng)、整改項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)及糾正措施平面圖紙、圖像資料等其他內(nèi)容另附總指揮: 評估人: 記錄人:
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 防洪防汛常識及自救知識培訓(xùn)課件(31頁).pptx
  2. 花園小區(qū)高層公寓施工組織設(shè)計方案(134頁).doc
  3. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技中試孵化基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告99頁.doc
  4. 工程項(xiàng)目工地現(xiàn)場施工車輛進(jìn)出檢查及管理規(guī)定.doc
  5. 防洪防汛安全工作指南及自救知識培訓(xùn)課件(34頁).pptx
  6. 夏季防汛安全知識培訓(xùn)課件(20頁).ppt
  7. 水系綜合整治工程北岸親水棧道施工組織設(shè)計方案(121頁).docx
  8. 廠房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設(shè)計方案(73頁).doc
  9. 歷山路危房改造工程施工組織設(shè)計方案(151頁).doc
  10. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計方案(111頁).doc
  11. 商場施工組織設(shè)計方案(52頁).doc
  12. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項(xiàng)目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計方案(55頁).doc
  13. 風(fēng)機(jī)整機(jī)裝配廠房地基與基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計方案(58頁).doc
  14. 住宅項(xiàng)目園建、園路、微坡地形工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計方案(125頁).doc
  15. 濱河生態(tài)修復(fù)工程親水棧道、漿砌石擋墻施工組織設(shè)計方案(66頁).doc
  16. 城市道路照明工程太陽能路燈施工方案(25頁).doc
  17. 廠區(qū)水泥混凝土路面施工方案(20頁).doc
  18. 路基工程施工方案、施工方法(73頁).doc
  19. 砌筑檢查井施工方案(78頁).docx
  20. 上海市嘉定區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(213頁).pdf
  21. 上海市金山區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(151頁).pdf
  22. XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技中試孵化基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告136頁.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  5. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護(hù)用品管理制度.doc
  7. 市區(qū)中心醫(yī)院信息化改造項(xiàng)目可行性分析研究報告(461頁).docx
  8. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  9. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  10. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  11. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系組織架構(gòu).ppt
  12. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(248頁).pdf
  13. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  14. 花園小區(qū)高層公寓施工組織設(shè)計方案(134頁).doc
  15. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  16. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  17. 智慧城市項(xiàng)目可行性研究報告(257頁).doc
  18. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營精細(xì)化管理研究報告.ppt
  19. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁).ppt
  20. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告129頁.docx
  7. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項(xiàng)目可行性研究報告(107頁).doc
  8. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報告94頁.doc
  9. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報告306頁.pdf
  10. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告305頁.pdf
  11. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(163頁).pdf
  12. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  13. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(206頁).docx
  14. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(84頁).pdf
  15. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  16. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報告266頁.doc
  17. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  18. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(122頁).pdf
  19. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  20. 河南省西平縣國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(公示版)(37頁).pdf
  21. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 分宜县| 青阳县| 竹山县| 鹤岗市| 阳江市| 吴川市| 宝清县| 安庆市| 镶黄旗| 汝城县| 民丰县| 桂阳县| 长海县| 诸暨市| 仁化县| 盐亭县| 乌拉特后旗| 海盐县| 钦州市| 普定县| 平凉市| 岚皋县| 蒲城县| 涞源县| 安远县| 五家渠市| 安丘市| 共和县| 新绛县| 新余市| 河津市| 彝良县| 武鸣县| 武隆县| 天门市| 新干县| 大洼县| 奎屯市| 榆林市| 大竹县| 全南县|