企業員工安全活動主題策劃培訓課件(45頁).pptx
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編號:762449
2023-09-28
45頁
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1、如何策劃一個形式創新內容接地氣的安全活動,怎樣圍繞安全活動主題來開展安全活動,。,1.企業定一個自己的安全活動主題,2.什么是接地氣的主題?,安全,在我身邊,停下來,我們聊聊安全,案例:中海油:安全最后一厘米,有關聯好想象,有愿景能共鳴,聽得懂能理解,接地氣,海爾:“人人安全員、人人消防員”,首都機場:微安全自行動,北京市“安全生產主題周”活動第一周為主題宣講周第二周為用電安全周第三周為應急演練周第四周為警示教育周,3.如何圍繞安全活動主題開展安全活動?,國家安委會關于安全活動開展活動:,(一)開展安全發展主題宣講活動。(二)開展全國安全宣傳咨詢日活動。(三)開展新聞宣傳和專家宣講活動。(四)2、開展應急演練活動。(五)開展事故和災害警示教育活動。(六)開展網上安全文化精品博覽活動。,3.如何圍繞安全活動主題開展安全活動,幾個一幾條線四個周,重點+載體+主線,安全最后一厘米,重點:抓基層、抓執行,活動載體:查找促進管理制度完善、法規制度執行、安全意識提升、質量效益提高四個方面的“不到位”,加強安全生產宣傳教育,推進安全生產制度執行,組織安全生產評優表彰,落實安全責任的宣傳教育,加強政策法規宣傳教育,加強安全警示教育,專題安全講座、公開課、專題報告,觀看安全生產教育專題片、開展安全環保知識咨詢、安全環保技能演示、實施安全標志行為觀察,1.微視頻征集大賽,警示宣傳教育片,2、班組安全環保知3、識大賽,安全環保知識微問答,3.各級領導要通過講“安全課”、主持召開重大安全隱患治理管理研討會、與基層員工座談安全生產等形式,“送安全”下基層,,加強制度建設,明確安全責任。,強化制度執行,規范操作規程。,“安全最后一厘米”征文活動,分享執行不到位的案例,深化安全標志行為實施。,評選表彰100名安全生產先進個人進行表彰,宣傳,什么樣的活動是好的安全活動活動,什么樣的活動是好的安全活動活動,儀式感,參與感,榮譽感,收獲感,全員參與,氣氛活躍,結果良好,投入適中,安全活動如何創新,梳理過去的做法,安,宣傳創新,形式創新,內容創新,獎勵創新,安全活動如何創新?,員工體驗的改變,創新的故事,微創新,營4、造環境氛圍1、安全橫幅2、安全掛圖3、安全海報4、安全宣傳欄5、電子顯示屏6、手機(美篇、H5、易企秀),創意的安全簽名更有意義、更美觀,趣味性,、小王準備換4米高的燈泡,老李說一定要系好安全帶。(打一外國名)、安全主任指揮大家撲滅了火災后便立即進行查找原因。(打一字)、小潔工作上是安全標兵,生活愛好文學,但她一直以為:“青青子衿,悠悠我心”是曹操寫的。(打三字安全管理用語).小李沒有穿防護用品去現場,去時頭上碰了個包,回來又碰了腳。(打一成語).五阿哥和四阿哥打了起來。(打一建筑安全設施).小魏準備進行焊接作業,班長說要戴防護鏡。(俗語三字).錢塘江邊筑堤(安全用語二字),怎樣策劃組織高效的5、全員參與的安全活動活動,高效+全員參與?,公司級:儀式+大活動+領導活動+總結+表彰部門級:參與公司級活動+班組活動班組級:參與公司級活動+自選活動,高效+全員參與?,搭建平臺、激勵措施、部分指導、公示成果,領導層的活動安全儀式兩封信(郵件)學習主席安全論述、十九大安全講話送清涼講安全課研討會座談會今天,我是安全員,安全文藝活動安全演講觀看安全電影詩歌朗誦安全征文書法比賽安全漫畫比賽安全謎語競猜安全歌唱會安全文藝表演(安全小品),安全會議、培訓活動安全活動動員大會安全談心會安全分享會安全討論會現場觀摩交流會安全活動總結會開展安全培訓安全微課程評比精英外訓,現場類和競賽類安全活動,安全宣誓安全承6、諾簽名應急演練安全知識競賽安全看板評比安全辯論賽安全班組評選安全讀書“嚇一跳”活動安全咨詢日安全衛生環境活動安全隨手拍,專項整治安全自查聯合式安全檢查安全審核安全找茬趣味安全運動會反習慣性違章活動安全獻計安全技能比武青安崗活動事故橫展拍安全微電影,家庭親情活動給家屬一份信平安家書家庭安全日家庭安全競賽親情微短信家屬安全才藝表演,社會安全活動關愛社會(社區、醫院、學校)參加國家、當地政府組織的安全活動參加安全課題研究外出參觀、體驗安全聯誼,05,什么是復盤?,復盤是行動后的深刻反思和經驗總結復盤是一個不斷學習、總結、反思、提煉和持續提高的過程,復盤“一日三省”,“復盤”是中國圍棋的一個術語,為什7、么復盤?,為了知其然與知其所以然 為了同樣的錯誤不要再犯 為了傳承經驗和提升能力 為了總結規律和固化流程,復盤步驟,開放心態坦誠表達實事求是反思自我集思廣益,復盤的步驟:1.回顧目標;2.評估結果;3.分析原因;4.總結規律。復盤的態度:開放心態,坦誠表達,實事求是,反思自我,集思廣益。,復盤如何落地,工作要求小事及時復盤:行動結束后進行及時復盤制定改進方案并落實大事階段性復盤:在執行中,要進行階段性復盤對目標或策略進行及時調整事后全面復盤:整個結束后,要進行總復盤總結經驗教訓,找到規律性,人員要求領導者:以身作則帶頭做復盤給下級傳承管理者:承上啟下先學會工具和方法帶領團隊實踐并運用普通員工:實際運用學會方法和工具在實踐中應用并養成習慣,讓復盤成為常態,復盤是一種工作方式;復盤是一種學習方式安全在復盤中提升!員工在復盤中成長!,真正實現將安全管理融入到企業的長遠發展之中!,提前1個月籌劃.定一個接地氣的主題.不給套餐,讓員工下單.營造氛圍.看得見的激勵.方法指導,互動有趣有意義.物資配備,資源到位.動態及時更新.總結獎勵發布歸檔,送你三份甜點,06,送你四部電影放給員工看:,隧道,深海浩劫,薩利機長,金牌班長,不要因為在安全活動里搞了一些安全文化活動,而忽略了現場的風險管控!,Thanks for your attention!,心之所至安全相隨,