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1、 北侖金融中心項目北侖金融中心項目 項目項目管理管理規劃規劃 編制日期：二一年二月編制日期：二一年二月 北侖金融中心項目北侖金融中心項目 項目項目管理管理規劃規劃 一一、工作指導思想：工作指導思想： 1、以專業鑄造成就，以品牌樹立形象，以優質服務回報業主； 2、牢固樹立“百年大計、質量第一”的意識； 3、確立“監督、檢查、指導、服務、協調、廉潔”的工作方針； 4、倡導“當好管家、做好參謀、推動項目前進”的企業文化； 5、運用“事前有計劃、事中有控制、事后有對策，問題少積累”的管理方 法； 6、明確“仔細、認真、誠懇、周到”的工作態度； 二、項目管理目標：二、項目管理目標： 1、總目標：通過科學2、嚴謹的組織管理，實現質量、進度、投資、安全等 四大目標，并使項目取得一定的社會效益； 2、質量目標：實現各項合同約定的標準； 3、進度目標：實現經批準的總控計劃要求，并控制各項合同約定的工期目 標； 4、安全目標：無重大傷亡事故； 5、檔案管理目標：全面、及時、準確、齊全、整潔，符合城建檔案館進檔 要求。 三、工作范圍：三、工作范圍： 1、項目各項行政許可和審批手續的辦理； 2、項目建設全過程的管理控制； 3、竣工驗收、產權辦理、交付使用； 4、資料歸檔、項目結算； 5、保修責任期的管理（服務期：自竣工驗收之日起五年）。 深化設計和政府審批階段 1、協助業主對業主指定的設計單位的協調和管理，3、以使這些設計單位根據已批 準的概念設計進行詳細的建筑與工程設計、編寫工程文件； 2、參與審議深化設計； 3、提供設施、流程、設備等方面專業顧問意見，以確保業主的要求融入建筑設 計方案，并符合業主對標準、成本、進度等方面的綜合要求； 4、參與價值工程評估并提出專業建議和相關咨詢意見； 5、協助業主對設計工作的管理，提供專業的管理意見，如有必要提供相關的管 理文件供參考； 6、參與審議建筑、結構、機電系統和市政配套的設計和技術文件； 7、參與協調各類報審方案和技術認證工作等； 8、協助業主建立和維持項目管理系統的恰當的配合和聯系； 9、審查施工總體進度計劃、關鍵時間節點和關鍵進度線路，并提出相關的專家 意見和建議； 二、采購和施工階段 1、協助業主編制采購計劃和方案； 2、參與對投標單位的預審工作； 3、參與審議投標文件、回標文件并提出相關專業意見和建議； 4、協助業主對設計院的施工圖設計和施