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1、責責任任預預算算二二次次分分解解表表1分解表1項目責任預算二次分解匯總表2分解表1-1責任預算二次分解工程數量表3分解表1-2責任預算二次分解材料數量表4分解表1-3責任預算二次分解費用表（勞務費、材料費、其它等）5分解表2責任中心預算調整表責責任任預預算算二二次次分分解解匯匯總總表表分解表1編制單位：年 月 日單位：元編號項目及費用名稱公司責任預算項目責任中心預算項目經理中心備 注管理層作業層合計業務職能中心臨時設施中心征地拆遷中心小計工區（工點）拌合站加工廠小計項目經理基金直管費用待分解費用控制部分 歸集部分控制部分 歸集部分 控制部分 歸集部分一征拆工程二路基工程三橋涵工程單項工程四隧道2、工程1單項工程2五大型臨時設施及其他六機械、設備及電力費用七周轉材料費用八征地、拆遷費九本級管理費十安全生產費合 計項目經理：復核：編制：說明：1、本表按章節、單項工程填列。2、本表財務部門要備案。責責任任預預算算二二次次分分解解匯匯總總表表分解表1編制單位：年 月 日單位：元編號項目及費用名稱公司責任預算項目責任中心預算項目經理中心備 注管理層作業層合計業務職能中心臨時設施中心征地拆遷中心小計工區（工點）拌合站加工廠小計項目經理基金直管費用待分解費用 責責任任預預算算二二次次分分解解工工程程數數量量表表工程項目：分解表11序號工程項目及名稱責任中心單位工程數量中標清單工程數量施工圖數量責任預3、算數量 二次分解數量分解量差1234567897823456789101112131415161718192021222324項目經理：總工程師：技術：計劃：責責任任預預算算二二次次分分解解材材料料數數量量表表工程項目：分解表12序號責任中心單項工程（工點）材料名稱單位材料數量施工圖設計數量公司責任預算量二次分解數量差量（公司優化）差量（項目部優化）112345678=5-69=6-72345678910111213141516171819項目經理：總工程師：技術：計劃：責責任任預預算算二二次次分分解解費費用用表表（勞勞務務費費、材材料料費費、其其它它等等）分解表13工程項目：單位：元編號工程4、細目或費用名稱單位公司責任預算分解責任預算分解差單 價數 量金 額單 價數 量金 額數量差金 額單價差金 額合計總總 計計0 00 00 00 0項目經理：復核：編制：責責任任預預算算二二次次分分解解費費用用表表（勞勞務務費費、材材料料費費、其其它它等等）分解表13工程項目：單位：元編號工程細目或費用名稱單位公司責任預算分解責任預算分解差單 價數 量金 額單 價數 量金 額數量差金 額單價差金 額合計*責任中心預算調整表編制單位：年 月 日分解表2序號工程項目及費用名稱單位原責任預算調整后責任預算調整增（）減（-）預算數量單價金額數量單價金額數量金額合 計說明：中心負責人財務部門負責人技術部門負責人項目總工計劃部門負責人項目經理