城中村改造項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)課件(64頁).pptx
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2023-10-17
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1、施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,QC小組活動(dòng)目錄,一、工程概況,工程名稱:xx城中村改造項(xiàng)目B區(qū)1#、2#、4#、6#、7#和部分商業(yè)地下車庫工程工程地址:zz勝利南大街與倉順路交口西側(cè)建設(shè)單位:z筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:zz城建筑工程監(jiān)理有限公司施工單位:zz建設(shè)集團(tuán)第十八工程有限公司建筑面積:地下車庫30679.5、地上123648.2建筑高度:最高34層,高度103.3m質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省優(yōu)工程工期目標(biāo):施工總工期540日歷天本工程在開工之時(shí)就制定了安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的安全目標(biāo),并與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,二、小組概況,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全文明目標(biāo),20 xx年5月份組建了本2、工程QC小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、文明施工,確保實(shí)現(xiàn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。1、小組簡介,2、小組成員情況介紹,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.06.01,二、小組概況,小組成員表,QC小組活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表,二、小組概況,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.06.01,三、選題理由,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.06.05,通過項(xiàng)目資料、合同、質(zhì)量、安全管理等多方面綜合比較,理由一:國家及河北省主管部門對安全文明的高度重視由于建筑施工行業(yè)屬高危行業(yè),每年均有數(shù)起安全事故發(fā)生。主管部門對此相當(dāng)重視,上有國家主管部門出臺(tái)的建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等3、法律法規(guī),制定了建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)等標(biāo)準(zhǔn),下有河北省、石家莊市主管部門相關(guān)政策文件規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理。理由二:公司對安全文明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的要求我公司需要制定施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,使文明工地創(chuàng)建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化,以提升企業(yè)品牌形象。公司定期對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,并要求符合條件的項(xiàng)目,必須創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,促進(jìn)項(xiàng)目安全文明施工管理水平的提高。理由三:綠色建筑、節(jié)約環(huán)保根據(jù)國家近年來倡導(dǎo)“綠色建筑、節(jié)約環(huán)保”型文明工地的主題,要求安全防護(hù)設(shè)施定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化,周轉(zhuǎn)重復(fù)使用,以節(jié)約施工成本,減少資源消耗,美化施工環(huán)境,保證施工安全。,三、選題理由,4、綜上所述,我們QC小組的課題選定為:“提高施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平”,四、現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查一、20 xx年6月1015日,根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011),QC小組成員調(diào)查了我公司近2年來施工的同類建筑的安全文明施工管理檢查評分情況。,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.06.15,安全文明工地檢查綜合評分調(diào)查表,重大危險(xiǎn)因素安全隱患情況統(tǒng)計(jì)表,四、現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查二、我們QC小組對調(diào)查表中扣分?jǐn)?shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),共計(jì)發(fā)現(xiàn)累計(jì)扣分點(diǎn)50處,通過將扣分隱患項(xiàng)目分為六大類,并分類編制了安全隱患情況統(tǒng)計(jì)表和調(diào)查統(tǒng)計(jì)表。,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.06.20,四、5、現(xiàn)狀調(diào)查,重大危險(xiǎn)因素安全隱患調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.06.20,我們依據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表繪制了排列圖,對存在的問題進(jìn)行分析。,四、現(xiàn)狀調(diào)查,復(fù)核:關(guān)朋飛 制圖:楊陽 日期:20 xx.06.20,五、確定目標(biāo),1、目標(biāo)設(shè)定:安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011評分90分以上。,目標(biāo)值的確定:20 xx.06.25,我QC小組召開會(huì)議,確定控制目標(biāo)為:安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011評分90分以上。,復(fù)核:關(guān)朋飛 制圖:楊陽 日期:20 xx.06.25,五、確定目標(biāo),2、目標(biāo)設(shè)定的依據(jù),六、原因分析,由安全隱患調(diào)查統(tǒng)計(jì)排列圖可以看出,影響現(xiàn)場安全文明施工檢查綜合考評得分6、的主要原因在文明施工不到位和高處作業(yè)防護(hù)不達(dá)標(biāo)兩個(gè)方面,因而加強(qiáng)文明施工、高處作業(yè)兩個(gè)方面的管理,可以有效提高現(xiàn)場安全文明施工檢查考評得分,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20 xx年7月1日,本工程QC小組集思廣益,召開原因分析會(huì),各成員對文明施工不到位和高處作業(yè)防護(hù)不達(dá)標(biāo)進(jìn)行了進(jìn)一步原因分析,分別做出系統(tǒng)圖如下:,六、原因分析,復(fù)核:關(guān)朋飛 制圖:楊陽 日期:20 xx.07.05,六、原因分析,復(fù)核:關(guān)朋飛 制圖:楊陽 日期:20 xx.07.05,七、要因確認(rèn),小組成員根據(jù)系統(tǒng)圖編制了要因確認(rèn)計(jì)劃表,按確認(rèn)計(jì)劃對21個(gè)末端因素進(jìn)行了逐一確認(rèn)。,要因確認(rèn)計(jì)劃表,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx7、.07.15,七、要因確認(rèn),要因確認(rèn)計(jì)劃表,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.15,七、要因確認(rèn),要因確認(rèn)計(jì)劃表,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.15,七、要因確認(rèn),要因確認(rèn)計(jì)劃表,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.15,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程一:現(xiàn)場圍墻不整潔、不美觀,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程二:門衛(wèi)制度不完善,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程三:施工現(xiàn)場入口缺少企業(yè)標(biāo)識,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確8、認(rèn)過程四:部分道路未硬化處理,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程五:施工現(xiàn)場未設(shè)置吸煙處,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程六:材料未按平面圖堆放,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程七:大門口標(biāo)牌內(nèi)容不全,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程八:無宣傳、讀報(bào)欄,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程九:消防器材配備不合理,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要9、因確認(rèn),確認(rèn)過程十:住宿環(huán)境不衛(wèi)生,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程十一:廁所不符合衛(wèi)生要求,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程十二:淋浴室不滿足要求,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程十三:未按標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程十四:外架體外側(cè)安全網(wǎng)封閉不嚴(yán),復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程十五:安全網(wǎng)質(zhì)量不符合國家要求,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:210、0 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程十六:高處作業(yè)不按規(guī)定系掛安全帶,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,確認(rèn)過程十七:洞口防護(hù)設(shè)施未形成定型化,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程十八:電梯井內(nèi)每隔2層未設(shè)安全平網(wǎng),復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程十九、二十:防護(hù)棚兩側(cè)未封閉、未采用雙層防護(hù),復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),確認(rèn)過程二十一:臨邊防護(hù)設(shè)施未形成定型化,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,七、要因確認(rèn),八、制11、定對策,對 策 表,復(fù)核:關(guān)朋飛 制表:楊陽 日期:20 xx.07.20,針對要因,我們制定了相應(yīng)的對策和措施,明確了目標(biāo)和責(zé)任人。,實(shí)施一:針對圍墻不整潔、不美觀1、針對圍墻不整潔、不美觀這一要因,我們QC小組成員根據(jù)公司要求,對現(xiàn)場所有污染、不符合要求的墻面進(jìn)行整改修復(fù),圍墻立柱整體涂刷藍(lán)色,墻面整體為白色,其中墻面上端0.2m高,下端0.3m高位置要求同立柱涂刷藍(lán)色,2、墻面中間白色區(qū)域書寫宣傳標(biāo)語,有效體現(xiàn)企業(yè)形象。,九、對策實(shí)施,效果檢查:現(xiàn)場圍墻整潔、美觀,充分體現(xiàn)公司企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求。,現(xiàn)場圍墻(一),實(shí)施二:針對材料未按平面圖布置1、針對材料未按平面圖布置這一要因,我們QC12、小組成員首先對現(xiàn)場施工總平面布置圖進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)查分析,認(rèn)為總平面圖內(nèi)材料加工區(qū)、堆放區(qū)整體上布置合理,場地基本通暢,材料的進(jìn)場卸料、堆放、運(yùn)輸基本能有效滿足要求。2、QC小組成員組織現(xiàn)場主要施工管理人員及施工班組人員進(jìn)行開會(huì)研討,并對總平面布置內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底,要求管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場材料監(jiān)督管理,要求各專業(yè)班組人員積極配合。,九、對策實(shí)施,總平面布置圖(一),實(shí)施二:針對材料未按平面圖布置3、我們QC小組成員對現(xiàn)場主要材料堆放區(qū)與施工道路之間采用圍擋分區(qū),避免材料堆放占用主要道路,確保現(xiàn)場主要施工道路的通暢。,九、對策實(shí)施,材料堆放(四),效果檢查:通過合理材料堆放及圍擋分區(qū),現(xiàn)場場地利13、用率得到了有效的提高,同時(shí)施工人員的材料管理意識加強(qiáng),提高了施工效率,技術(shù)交底會(huì)(二),會(huì)議簽到(三),實(shí)施三:消防器材配備不合理1、針對消防器材配備不合理這一要因,我們QC小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)范及公司要求,首先要在施工現(xiàn)場及重點(diǎn)部位設(shè)置消防器材集中點(diǎn),架體采用金屬材料制作,紅色漆飾面。消防器材按“四四”配置(四個(gè)滅火器、四把消防鍬、四個(gè)消防桶、四把消防鉤)。兩側(cè)設(shè)消防砂池和消防水池。架體上張貼“消防領(lǐng)導(dǎo)小組”、“消防知識”和“應(yīng)急預(yù)案”。,九、對策實(shí)施,消防器材集中點(diǎn)(一),側(cè)面圖(二),實(shí)施三:消防器材配備不合理2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育,完善消防檢查制度,落實(shí)到人,每日對施工現(xiàn)場消防安全進(jìn)行14、巡查,形成消防安全日檢查記錄表,對消防設(shè)施、器材配備、安全出口、指示標(biāo)識、消防通道等方面進(jìn)行記錄,對已失效過期的消防器材(尤其是滅火器的壓力指示)及時(shí)進(jìn)行更換。,九、對策實(shí)施,效果檢查:現(xiàn)場消防設(shè)施器材配備完善,過期失效的滅火器已全部處理完成,現(xiàn)場人員消防安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)。,消防器材巡查記錄(四),消防安全教育(三),實(shí)施四:洞口防護(hù)設(shè)施未形成定型化針對洞口防護(hù)設(shè)施未形成定型化這一要因,我們QC小組結(jié)合規(guī)范及其他項(xiàng)目優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了詳細(xì)策劃,針對不同類型的洞口采取以下措施:1、樓層水平洞口防護(hù)(洞口小于1500mm):樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于1500mm的孔、洞口,用堅(jiān)實(shí)的蓋15、板蓋沒,蓋板下釘木方框鑲嵌在洞口內(nèi),防止挪動(dòng)移位,蓋板四周平直、刷紅白警示漆。,九、對策實(shí)施,洞口剖面圖(一),洞口樣式(二),實(shí)施四:洞口防護(hù)設(shè)施未形成定型化2、樓層水平洞口防護(hù)(洞口大于1500mm):樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸大于1500mm的孔、洞口,洞口四周應(yīng)搭設(shè)不低于1200mm的防護(hù)欄桿,下口設(shè)置踢腳板并張掛水平安全網(wǎng),防護(hù)采用組裝式防護(hù)欄桿。,九、對策實(shí)施,洞口樣式(三),實(shí)施四:洞口防護(hù)設(shè)施未形成定型化3、樓層豎向洞口防護(hù)(電梯井口):電梯井洞口采用工具式防護(hù)門,為上懸門,高度不小于1.5m,寬度根據(jù)井口尺寸選定,防護(hù)門底設(shè)200mm高彩鋼板踢腳板,350mm寬標(biāo)識帶,中16、間為5050mm鍍鋅鐵絲網(wǎng),防止了高空墜落及物體打擊傷害。,九、對策實(shí)施,電梯洞口(四),實(shí)施四:洞口防護(hù)設(shè)施未形成定型化4、施工電梯防護(hù)門:門高1800mm,雙扇寬度1300mm,采用3020mm方管骨架,鋼板網(wǎng)防護(hù),中間用彩鋼板作標(biāo)識板。,九、對策實(shí)施,施工電梯門(五),效果檢查:通過一系列定型化、工具化安全防護(hù)設(shè)施的應(yīng)用,安全防護(hù)效果明顯,整齊美觀,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),在安全檢查中受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。,實(shí)施五:臨邊防護(hù)設(shè)施未形成定型化針對臨邊防護(hù)設(shè)施未形成定型化這一要因,我們QC小組結(jié)合規(guī)范及其他項(xiàng)目優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了詳細(xì)策劃,主要采用以下措施:1、樓層臨邊防護(hù):樓層臨邊設(shè)置1.2m高17、的防護(hù)欄桿,欄桿采用鋼管搭設(shè),3道防護(hù)設(shè)置,下桿離地0.15m,中桿離地0.6m,上桿離地1.2m,立桿間距2m。防護(hù)內(nèi)側(cè)滿掛密目網(wǎng),下設(shè)200mm高踢腳板。,九、對策實(shí)施,樓層臨邊防護(hù)示意(一),樓層臨邊防護(hù)(二),實(shí)施五:臨邊防護(hù)設(shè)施未形成定型化2、樓梯臨邊防護(hù):樓梯欄桿采用組裝式防護(hù)欄桿,立桿底座焊接12012010鋼板,在距離四邊各10mm處鉆D12的孔,用M10的膨脹螺栓固定。立桿于水平桿之間通過直接彎頭、三通、直通、90彎頭等連接件進(jìn)行組裝。,九、對策實(shí)施,樓梯臨邊防護(hù)示意(五),樓梯臨邊防護(hù)(六),效果檢查:通過一系列定型化、工具化安全防護(hù)設(shè)施的應(yīng)用,安全防護(hù)效果明顯,整齊美觀,18、實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),在安全檢查中受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。,十、效果檢查,1、目標(biāo)完成情況經(jīng)過QC小組的努力,該項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工有了很大的提高,在20 xx年7月、8月、9月月度安全生產(chǎn)檢查中,按照J(rèn)GJ59-2011檢查評分標(biāo)準(zhǔn),總體情況良好,平均得分92分,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。,月度安全檢查評分統(tǒng)計(jì)表,十、效果檢查,結(jié) 論,對策實(shí)施后,完成了本QC小組課題關(guān)于提高施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的目標(biāo),活動(dòng)開展有效。,復(fù)核:關(guān)朋飛 制圖:楊陽 日期:20 xx.10.05,十、效果檢查,2、社會(huì)效益通過提高現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化QC管理,使得項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到了很大的提高,在20 xx年公司三、19、四季度安全生產(chǎn)檢查評比中,本工程均被評為第一名;在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門的檢查中,多次受到表彰,并獲得河北省安全文明工地稱號,同時(shí)本工程被列為安全文明現(xiàn)場觀摩工地,目前已接待1000余人,受到同行及社會(huì)各界的一致好評,為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象。,從以上雷達(dá)圖分析得出,通過本次活動(dòng),我小組順利完成課題任務(wù)。我們QC小組在質(zhì)量意識、協(xié)作精神、工作主動(dòng)性、解決問題的信心和團(tuán)隊(duì)精神方面從活動(dòng)前的平均水平提高到了理想狀態(tài)水平,達(dá)到了活動(dòng)的目的。,自我評價(jià)雷達(dá)圖,十、效果檢查,3、無形效益,復(fù)核:關(guān)朋飛 制圖:楊陽 日期:20 xx.10.05,十一、鞏固措施,1、在20 xx年11月鞏固期內(nèi),公司對該項(xiàng)20、目施工的6#、7#樓安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了復(fù)查,各項(xiàng)施工措施到位,根據(jù)JGJ59-2011檢查標(biāo)準(zhǔn)評分95分,安全文明施工保持在良好的水平上。,20 xx年11月檢查評分匯總表,安全檢查分項(xiàng)表,十一、鞏固措施,2、通過本工程的QC小組活動(dòng),解決了“文明施工不到位”和“高處作業(yè)防護(hù)不達(dá)標(biāo)”這兩個(gè)影響現(xiàn)場安全文明驗(yàn)收評分的問題,提高了現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。為了鞏固已經(jīng)取得施工現(xiàn)場文明施工管理成果,我們將實(shí)施中行之有效的措施歸入企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,并制定了施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理手冊JSZHBZH-20 xx,并在全公司范圍內(nèi)推廣執(zhí)行。,施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,十一、鞏固措施,施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊實(shí)21、施,十一、鞏固措施,經(jīng)濟(jì)效益證明,公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施文件,十二、今后打算,在本次QC活動(dòng)過程中,小組成員齊心協(xié)力克服困難,運(yùn)用科學(xué)方法研究和解決問題,不論是團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)還是知識水平上都得到了很大提高,但過程中也有許多不足之處,總結(jié)本次活動(dòng)的收獲和教訓(xùn)以期在下一次QC活動(dòng)中做的更好。在本小組人員的共同努力下,本課題達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果。但是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理是動(dòng)態(tài)過程,我們只有不斷提高自身管理水平,方能做好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,為公司的發(fā)展做到更大的貢獻(xiàn)。,下一步,QC小組根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況又選定了資料管理、合同管理和質(zhì)量管理3個(gè)課題進(jìn)行綜合評分,結(jié)合本項(xiàng)目確保市優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),最后經(jīng)過小組評估確定“提高施工現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平”作為小組活動(dòng)下一個(gè)攻關(guān)課題,通過PDCA循環(huán),將QC活動(dòng)持久的、高質(zhì)量的進(jìn)行下去,評估見下表:,十二、今后打算,懇請各位專家點(diǎn)評指導(dǎo),xx集團(tuán)有限公司xx城中村改造項(xiàng)目QC小組,謝 謝!,
地產(chǎn)規(guī)劃
上傳時(shí)間:2024-12-17
27份
其它
上傳時(shí)間:2024-10-31
30份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2021-04-26
46份
其它
上傳時(shí)間:2024-10-28
32份
安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2023-12-20
30份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-21
30份