午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、新建工廠安全達(dá)產(chǎn),xx啤酒有限公司,安全管理愿景 讓工廠成為員工安全健康快樂工作的場所安全管理使命 用我們的真情和恒心，將安全制度化為日常行為習(xí)慣，讓安全文化深入人心。,xx啤酒安全愿景與使命,1、2010 年5月，C公司獲得某工程的承建合同，中標(biāo)后轉(zhuǎn)包給長期掛靠的包工頭甲某，從中收取管理費。2010 年5 月，甲找C公司負(fù)責(zé)人借用吊車吊運一臺800KG-m的塔式起重機(jī)組件，并借用了“A”類汽車駕駛執(zhí)照的員工乙和丙。,2、2010 年11 月6 日中午，乙把額定起重8T 的汽車式起重機(jī)開到工地，丙用汽車將塔式起重機(jī)塔身組件運至工地，乙駕駛汽車式起重機(jī)開始作業(yè)，C公司機(jī)電隊和運輸隊7名員工開始組2、裝塔身。當(dāng)日18 時，因吊車油料用完且天黑無照明，丙要求下班，甲不同意。,3、甲找來汽油后，繼續(xù)組裝。20 時，發(fā)現(xiàn)塔吊的塔身首位倒置，無法與塔基對接。隨后，甲找來3 名臨時工，用鋼繩綁定、人拉鋼繩的方法扭轉(zhuǎn)塔身，轉(zhuǎn)動中塔身傾斜倒向地面，作業(yè)人員躲避不及，造成3人死亡、4 人重傷。,首先學(xué)習(xí)一下案例,通過這個案例，在建項目期間，我們需要關(guān)注哪些安全管理的問題呢？,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料分析，安全事故中，21.42%的事故建設(shè)單位應(yīng)負(fù)大部分責(zé)任，52.31%的事故建設(shè)單位負(fù)有部分責(zé)任，而93.12%的事故工程建設(shè)單位無安全管理制度與安全管理行為。由此可見，建設(shè)單位對建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作影響很大，開展建設(shè)3、單位安全管理十分必要。,內(nèi) 容,一、組建安全機(jī)構(gòu)及建立項目安全管理體系,新廠總工期為10個月，時間緊，工作任務(wù)量大，對安全生產(chǎn)來說是一項富有很強挑戰(zhàn)性的工作，因此公司根據(jù)工程的特點端口前移，2010年8月份就特意挑選了具有相當(dāng)工作經(jīng)驗的專職安全員及土建、水電、設(shè)備、工藝等管理人員，建立項目籌備實施委員會、安全委員會、項目建設(shè)小組等機(jī)構(gòu)并要求監(jiān)理公司、施工方配備專職安全工程師及安全員 制定公司中層干部以上人員值班制度及公司安全員值班制度，確保安全達(dá)產(chǎn)。,一、組建安全機(jī)構(gòu)及建立項目安全管理體系,組建機(jī)構(gòu),項目籌備實施委員會,安全管理委員會,項目建設(shè)小組,工程項目籌備實施委員會架構(gòu):,工程項目安全管4、理組織結(jié)構(gòu)圖:,每個項目負(fù)責(zé)人都是兼職安全員管生產(chǎn)同時管安全,工程建設(shè)小組架構(gòu)架構(gòu):,制定工程項目管理流程：,收集與識別：在建設(shè)前收集相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)200多條。轉(zhuǎn)化與修訂：建立了安全管理體系，如制定了新廠施工管理實施細(xì)則，安全環(huán)保協(xié)議、施工許可、安全責(zé)任制等制度。監(jiān)督與考核：在簽訂施工合同的同時簽訂安全環(huán)保協(xié)議，確定各方責(zé)任及處罰規(guī)定；獎罰情況處罰3萬多元，獎勵1萬多元。,安全達(dá)產(chǎn),勘察與設(shè)計單位,監(jiān)理單位,施工單位,設(shè)備廠家,二、項目安全管理過程控制的具體措施與做法,縱軸：全過程,橫軸：全方位,基本的原則是：抓大放小，抓重點、抓全面，抓主要矛盾,（一）、全方位參與,1、勘察與設(shè)計單位,5、監(jiān)督勘察設(shè)計單位按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，審核其提供的勘察文件是否真實、準(zhǔn)確，是否滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。,與安全評價單位做設(shè)計審查，根據(jù)審查意見反饋于設(shè)計單位進(jìn)行修改設(shè)計。,將收集的公司有關(guān)安全設(shè)施等要求，與設(shè)計單位溝通，能有效減少我司要求與設(shè)計不相符的情況發(fā)生。,（一）、全方位參與,制定監(jiān)理安全管理考核細(xì)則審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃；協(xié)助組織施工現(xiàn)場的安全檢查，對于發(fā)現(xiàn)的不安定因素，要求監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令承包商進(jìn)行整改并檢查整改效果；監(jiān)督監(jiān)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；每周二組織召開安全例會。,2、監(jiān)理單位,（一）、全方位參與,3、施工單位,公司審6、核其編寫施工組織設(shè)計和專項安全施工方案；公司督促其及時向建委安監(jiān)部門、消防、派出所等部門辦理相應(yīng)施工登記備案手續(xù)，在取得報建證后方可組織施工；公司監(jiān)督其落實安全文明施工專項方案中的施工安全技術(shù)和文明施工措施，對施工現(xiàn)場的安全自檢，對于發(fā)現(xiàn)的不安定因素，及時進(jìn)行整改；公司監(jiān)督落實三級安全教育、安全交底和班前安全活動制度。,（一）、全方位參與,4、設(shè)備廠家,公司參與對設(shè)備廠家的生產(chǎn)資質(zhì)證書等資料的審核；公司參與設(shè)備廠家提供的設(shè)備驗收；審核設(shè)備廠家提供設(shè)備是否符合規(guī)范要求，證件是否齊全；,（二）、全過程參與,1、勘察設(shè)計,項目決策期間，同時開展如下工作：委托設(shè)計單位編制勞動安全衛(wèi)生專篇；委托有資質(zhì)的7、評價單位編制安全預(yù)評價報告，報政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn)；委托有資質(zhì)環(huán)境影響評價單位編制環(huán)境影響評價大綱和環(huán)境影響報告書；勘察設(shè)計期間，公司將根據(jù)安全環(huán)保監(jiān)督管理部門及專家小組對項目安全環(huán)保方面提出的意見要求，轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計單位并監(jiān)督其納入到設(shè)計方案中。,“要上車就得先買票!”,（二）、全過程參與,明確要求：公司開展所有項目招標(biāo)前，發(fā)出招標(biāo)邀請函及相關(guān)資料，首先由公司安全主管部門審核確認(rèn)，是否將項目安全管理要求納入其中。未包含的，不給予發(fā)函，重新編制；過程把關(guān)：招標(biāo)期間，公司安全主管部門參與審核投標(biāo)單位的有關(guān)資質(zhì)證書是否符合要求；不符合要求的單位，一律否決其投標(biāo)資格；責(zé)任分清：公司安全主管部門8、參與所有項目合同簽定審核，同時需要簽訂安全環(huán)保協(xié)議。,（二）、全過程參與,3、施工,企業(yè)資格審核率100%：申請施工許可證時，公司將制定的安全管理方案，包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施等等資料提交給珠海市安全管理監(jiān)督局備案；監(jiān)理、施工單位人員安全資格率100%：進(jìn)場前，公司對監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行了安全責(zé)任制、安全管理體系、安全管理機(jī)構(gòu)或配置專職安全管理人員、重要崗位資格證書等資料全面審核，不符合要求的不給予入場；人員培訓(xùn)率100%：工程正式開工前，公司對監(jiān)理單位與施工單位開展全方位的綜合安全培訓(xùn)；并要求、監(jiān)督（公司專職安全員負(fù)責(zé)）其開展內(nèi)部安全培訓(xùn)9、，培訓(xùn)合格后方可施工。,（二）、全過程參與,3、施工,施工期間，公司每周一組織開展了安全大檢查、每周二召開安全例會，經(jīng)常組織進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查、重大節(jié)假日前安全大檢查，對監(jiān)理、施工單位制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理及考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督，及時跟蹤整改。,（二）、全過程參與,處罰通知單,建立工作聯(lián)單制度,3、施工,（二）、全過程參與,3、施工,公司項目專職安全員不定期參與并監(jiān)督在施工過程中的監(jiān)理單位與施工單位開展安全三級教育培訓(xùn)。,（二）、全過程參與,現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、警示標(biāo)志、消防器材按規(guī)范要求配置及懸掛在現(xiàn)場各主要通道、設(shè)備等地方設(shè)置標(biāo)識、標(biāo)語、警示標(biāo)志等一千多張。,3、施工,（二）、全過程參與,設(shè)立獨10、立吸煙區(qū)，在施工地周邊張貼安全生產(chǎn)宣傳畫，設(shè)置宣傳欄。,3、施工,（二）、全過程參與,3、施工,嚴(yán)抓高風(fēng)險作業(yè)管理，杜絕重大安全事故：執(zhí)行動火作業(yè)、登高作業(yè)、安全用電等高風(fēng)險作業(yè)安全管理制度和特種作業(yè)人員（焊工、電工、塔吊工等）持證上崗制度。所有高風(fēng)險作業(yè)必須經(jīng)過監(jiān)理安全工程師現(xiàn)場安全檢查合格后，報總監(jiān)批準(zhǔn)，作業(yè)證抄送一份給我司安全員，我司安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正并將情況通知監(jiān)理安全工程師，并對監(jiān)理公司及參建單位進(jìn)行考核，考核情況每周在宣傳欄上進(jìn)行公示，并通報其公司。,（二）、全過程參與,3、施工,在安全防護(hù)用品配置方面，我們督促檢查施工單位落實以下工作：腳手架的搭設(shè)要符11、合規(guī)范要求，現(xiàn)場臨時用電要安全可靠，各類建筑機(jī)械設(shè)備防護(hù)要靈敏有效，安全三件寶的使用、四口、五臨邊要防護(hù)到位，落實不到位、安全防護(hù)用品配備不全的不準(zhǔn)施工，按要求整改后方可施工，從而有效地避免了安全事故的發(fā)生。,（二）、全過程參與,3、施工,對參建單位的考核：根據(jù)我司安全員每天對參建方進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總。并根據(jù)新廠施工管理實施細(xì)則對參建方進(jìn)行考核，違反安全有關(guān)規(guī)定一次的對責(zé)任人處50500元罰款、對班組處200元1000元罰款，對重復(fù)發(fā)生的對其公司處500元1000元處罰，對三次以上違規(guī)的處5000元的罰款。如果不履行交款的以書面通知形式在合同款里直接扣除。,（二）、全過程參與,12、4、竣工驗收,項目竣工驗收階段主要開展了以下工作：委托安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)可的單位進(jìn)行勞動條件檢測、危害程度分級和有關(guān)設(shè)備的安全衛(wèi)生檢測、檢驗；同時辦理試生產(chǎn)及驗收手續(xù)。向富山工業(yè)園建設(shè)環(huán)保局提出了試生產(chǎn)申請并委托了環(huán)保局認(rèn)可的單位進(jìn)行環(huán)保驗收監(jiān)測，同時辦理驗收手續(xù)。向工程項目審批的防雷、消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報消防驗收手續(xù)。特種設(shè)備辦理使用證，并要歸檔。,（1）在設(shè)備投入使用前開展設(shè)備運行SOP及安全操作規(guī)程的修定；（2）對危險源重新進(jìn)行識別（特別對氨系統(tǒng)與碼垛機(jī)）并發(fā)放到各部門；（3）規(guī)范廠內(nèi)交通，及道路標(biāo)識；完善各車間“安全看得見”標(biāo)識；(4)對職業(yè)病有害因素進(jìn)行識別檢測與公示,三、投產(chǎn)人員進(jìn)13、駐后開展的安全管理工作,（4）規(guī)范特種設(shè)備及特種人員管理，建立安全臺賬；（5）開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練；,四、總結(jié)及提升,總結(jié)一：現(xiàn)場施工安全管理需關(guān)注的以下幾個重點：,1.防護(hù)措施,四、總結(jié)及提升,1.防護(hù)措施,“三寶”的配置：安全帽、安全帶、安全網(wǎng),“四口”的防護(hù)：樓梯口、電梯井口、予留洞口和通道口,臨邊防護(hù)：樓板邊、樓梯邊、基坑邊,四、總結(jié)及提升,施工現(xiàn)場主要高風(fēng)險作業(yè)包括：臨時用電、高空作業(yè)、動火作業(yè)、封閉空間作業(yè)。進(jìn)行高風(fēng)險作業(yè)前必須辦理作業(yè)證，通過現(xiàn)場審核確認(rèn)安全后方可施工。作業(yè)現(xiàn)場必須有專人監(jiān)督。,從事高風(fēng)險作業(yè)人員符合資質(zhì)要求，才允許從事相應(yīng)作業(yè),進(jìn)行高風(fēng)險作業(yè)必須使用合適的防護(hù)用品、器材；,在高風(fēng)險要求專門的監(jiān)護(hù)人及應(yīng)急救援,作業(yè)前作業(yè)后必須清理現(xiàn)場。,對于管道、容器等作業(yè)對象必須清除其內(nèi)部的可燃液體和氣體；氣瓶分類固定存放，與火源保持有效距離。,四、總結(jié)及提升,四、總結(jié)及提升,總結(jié)二：關(guān)注重大危險源氨系統(tǒng),四、總結(jié)及提升,硬件：1、氨系統(tǒng)設(shè)置濃度檢測裝置及事故排放風(fēng)系統(tǒng)2、防護(hù)堤3、在線深度監(jiān)控系統(tǒng)4、接地及防爆電氣5、防護(hù)服軟件：1、資質(zhì)審查（施工單位、設(shè)備、作業(yè)人員)2、管理制度、操作規(guī)程。,